第5頁(yè)共5頁(yè)企業(yè)規(guī)章制度管理辦法一、管理?職能1、?行政部是公?司規(guī)章制度?的綜合管理?部門，其職?責(zé)是：（?1）負(fù)責(zé)_?__有關(guān)部?門建立健全?各種規(guī)章制?度。（2?）負(fù)責(zé)公司?各種規(guī)章制?度的分類編?號(hào)。（3?）負(fù)責(zé)主辦?或會(huì)簽頒發(fā)?及廢止有關(guān)?規(guī)章制度或?文件。（?4）負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)各種規(guī)章?制度之間的?相互銜接關(guān)?系，并在內(nèi)?容上不斷完?善。（5?）負(fù)責(zé)編制?規(guī)章制度年?度修編計(jì)劃?，并___?實(shí)施。（?6）有權(quán)代?表公司解釋?有關(guān)規(guī)章制?度。2、?有關(guān)職能部?室是公司本?專業(yè)規(guī)章制?度的歸口管?理部門，其?主要職責(zé)是?：（1）?負(fù)責(zé)___?實(shí)施公司有?關(guān)規(guī)章制度?修編計(jì)劃。?（2）負(fù)?責(zé)審核有關(guān)?本專業(yè)的規(guī)?章制度及會(huì)?審、會(huì)簽其?他部門有關(guān)?規(guī)章制度。?（3）負(fù)?責(zé)草擬頒發(fā)?或廢止有關(guān)?規(guī)章制度或?文件。（?4）有權(quán)監(jiān)?督所屬部門?及職工對(duì)規(guī)?章制度的貫?徹執(zhí)行情況?。二、管?理內(nèi)容與要?求1、規(guī)?程制度的制?定或修編?（1）現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備運(yùn)行、?檢修的每項(xiàng)?工作，都應(yīng)?有相應(yīng)的規(guī)?程制度，使?每個(gè)生產(chǎn)工?作人員有章?可循。新增?設(shè)備及重大?設(shè)備的改進(jìn)?等項(xiàng)目，都?應(yīng)在試運(yùn)前?制定相應(yīng)的?規(guī)程或措施?，并___?有關(guān)人員學(xué)?習(xí)考試，否?則不應(yīng)投入?運(yùn)行。（?2）規(guī)程制?度修訂時(shí)，?應(yīng)廣泛搜集?和研究有關(guān)?資料，進(jìn)行?必要的分析?和論證，凡?是修訂的規(guī)?程制度必須?符合國(guó)家及?專業(yè)技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)的要求，?符合生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際。?（3）所有?規(guī)程制度的?編寫，應(yīng)做?到“符合實(shí)?際，指導(dǎo)生?產(chǎn)”，達(dá)到?“有章可循?，有據(jù)可查?”的目的，?應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)?的發(fā)展，設(shè)?備的完善和?管理水平的?提高，隨時(shí)?補(bǔ)充修訂。?（4）編?寫或修編的?規(guī)程制度要?語(yǔ)句簡(jiǎn)練，?措辭得當(dāng)，?簡(jiǎn)明易懂。?（5）現(xiàn)?場(chǎng)規(guī)程制度?應(yīng)在每年1?0～___?月份，根據(jù)?一年實(shí)際執(zhí)?行情況，由?設(shè)備管理部?及有關(guān)部室?___全面?___一次?，并做出必?要的修改補(bǔ)?充意見(jiàn)，經(jīng)?行政部匯總?上報(bào)由公司?分管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后執(zhí)行，?每三年進(jìn)行?一次復(fù)審，?視情況分別?予以確認(rèn)，?修編或廢止?。（6）?編制或修編?規(guī)程制度的?依據(jù)：a?、電力工業(yè)?技術(shù)管理法?規(guī)、部頒典?型規(guī)程及上?級(jí)有關(guān)部門?指示、通知?等；b、?制造廠家的?設(shè)備資料；?c、本公?司及兄弟單?位的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)；d、?上級(jí)有關(guān)事?故通報(bào)，本?公司及外單?位的事故教?訓(xùn)；e、?推廣應(yīng)用的?新技術(shù)；?f、有關(guān)人?員對(duì)規(guī)程制?度的正確意?見(jiàn)和建議；?g、規(guī)程?制度在執(zhí)行?中對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題的解決辦?法和措施。?2、管理?制度的編制?或修編（?1）管理制?度(包括規(guī)?定、辦法等?)在編制或?修編前，應(yīng)?廣泛搜集上?級(jí)有關(guān)的法?令、法規(guī)、?政策、條例?等資料，結(jié)?合本公司實(shí)?際進(jìn)行分析?研究，做到?上級(jí)規(guī)定在?本公司制度?中具體化。?（2）公?司管理制度?定期修編工?作由行政部?負(fù)責(zé)___?，歸口職能?部門負(fù)責(zé)修?編具體工作?。（3）?為適應(yīng)生產(chǎn)?、管理、服?務(wù)的需要，?需要補(bǔ)充和?完善的制度?，由歸口職?能部門負(fù)責(zé)?提出并編制?，報(bào)行政部?備案，以便?再版時(shí)修編?。（4）?管理制度每?年___月?份進(jìn)行一次?___，每?___年進(jìn)?行一次復(fù)審?，分別予以?確認(rèn)、修訂?或廢止。對(duì)?不適應(yīng)的制?度內(nèi)容應(yīng)及?時(shí)修改和補(bǔ)?充，原已有?的制度，在?執(zhí)行中若發(fā)?現(xiàn)不夠完善?或部分條文?需作修改時(shí)?，按修改部?分予以頒發(fā)?，不得將原?合理的制度?廢止。若需?要重新修編?原有制度，?由歸口職能?部門提出，?經(jīng)批準(zhǔn)后，?須將原制度?予以廢止，?不得同時(shí)存?在兩個(gè)及以?上同類型制?度，以免造?成執(zhí)行困難?。三、規(guī)?章制度的審?批與頒布?1、生產(chǎn)規(guī)?程制度的審?批與頒布?（1）各項(xiàng)?規(guī)程制度的?編寫或修訂?應(yīng)在廣泛征?求群眾意見(jiàn)?的基礎(chǔ)上，?寫出初稿，?由編修部門?___技術(shù)?熟練、書(shū)寫?表達(dá)能力較?強(qiáng)的技術(shù)人?員和部門領(lǐng)?導(dǎo)人員參加?，采用__?_討論修改?，最后個(gè)別?審閱的辦法?進(jìn)行審核。?（2）將?初稿送交歸?口部門，由?部門負(fù)責(zé)人?進(jìn)行初審。?（3）由?分管的副總?工程師負(fù)責(zé)?復(fù)審，由公?司分管生產(chǎn)?技術(shù)的總工?程師（或副?總經(jīng)理）批?準(zhǔn)。2、?其他管理制?度的審批與?頒布管理制?度經(jīng)職能部?門編修起草?后，可采取?___有關(guān)?部室會(huì)簽，?___討論?，最后領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)的辦法?頒布執(zhí)行。?一般專業(yè)性?的管理制度?，可由有關(guān)?部門或人員?進(jìn)行審核審?定，由分管?該項(xiàng)工作的?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒?布執(zhí)行。涉?及面較廣，?政策性較強(qiáng)?的管理制度?，可召集有?關(guān)部室、公?司或?qū)I(yè)人?員會(huì)議進(jìn)行?討論審核，?由公司分管?領(lǐng)導(dǎo)審定，?最后由總經(jīng)?理批準(zhǔn)后頒?布執(zhí)行。?四、規(guī)章制?度的印刷及?發(fā)放1、?規(guī)程及管理?制度必須經(jīng)?審批后方可?交付印刷，?印刷件的幅?面格式應(yīng)符?合標(biāo)準(zhǔn)要求?。2、所?有規(guī)程制度?的發(fā)放應(yīng)編?號(hào)有序，由?檔案室負(fù)責(zé)?管理，承辦?部門具體發(fā)?放。3、?人員調(diào)離本?公司時(shí)，應(yīng)?及時(shí)收回所?有的規(guī)程、?制度，外單?位索取規(guī)程?、制度時(shí)，?由行政部檔?案室按有關(guān)?規(guī)定辦理。?五、規(guī)章?制度的貫徹?執(zhí)行1、?本公司執(zhí)行?的規(guī)章制度?可分為四個(gè)?級(jí)別，即國(guó)?家頒布，部?、省公司頒?布，各級(jí)地?___府機(jī)?關(guān)頒布，本?公司自行頒?布。凡是根?據(jù)上級(jí)頒發(fā)?而結(jié)合本公?司實(shí)際編修?的規(guī)章制度?，執(zhí)行中允?許代替上級(jí)?頒發(fā)的規(guī)章?制度，但在?執(zhí)行中遇到?問(wèn)題與上級(jí)?規(guī)定有沖突?時(shí)，以上級(jí)?規(guī)定為準(zhǔn)。?2、規(guī)章?制度一經(jīng)頒?布，即為本?公司的技術(shù)?法規(guī)和管理?法規(guī)，全體?員工必須嚴(yán)?格貫徹執(zhí)行?，不得違反?，違者視情?節(jié)給予批評(píng)?教育或處分?。對(duì)已確定?的規(guī)章制度?，在沒(méi)有正?式修訂前，?任何人不得?以任何借口?搞“靈活變?通”，不得?借故不執(zhí)行?。3、每?個(gè)生產(chǎn)工作?人員、業(yè)務(wù)?管理人員、?工程技術(shù)人?員都應(yīng)認(rèn)真?學(xué)習(xí)各種規(guī)?章制度，定?期參加各類?人員的學(xué)習(xí)?和考試，并?達(dá)到合格。?六、檢查?與考核1?、對(duì)違反現(xiàn)?場(chǎng)規(guī)程、制?度的人和現(xiàn)?象，每個(gè)工?作人員都要?提出意見(jiàn)，?使其糾正。?對(duì)堅(jiān)持違章?作業(yè)的人員?，應(yīng)停止其?工作，并在?經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?考核中予以?經(jīng)濟(jì)處罰。?2、對(duì)違?反規(guī)章制度?而影響辦事?效率和效益?的，要嚴(yán)格?考核，接受?教訓(xùn)，制訂?防范措施，?做到“三不?放過(guò)”。?3、對(duì)自覺(jué)?執(zhí)行規(guī)章制?度，為安全?生產(chǎn)