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文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目四
招投標(biāo)階段階段工程造價(jià)控制2工程建設(shè)招標(biāo),是指建設(shè)單位就所建的工程發(fā)布通告,以法定方式吸引承包單位參加競(jìng)爭(zhēng),從中選擇條件優(yōu)越者完成工程建設(shè)任務(wù)的法律行為。工程建設(shè)投標(biāo),是指具有合法資格的投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)條件,經(jīng)過(guò)全面研究和詳細(xì)計(jì)算,在指定期限內(nèi)填寫(xiě)標(biāo)書(shū),提出報(bào)價(jià),并等候開(kāi)標(biāo)決定能否中標(biāo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。一招標(biāo)投標(biāo)的概念和性質(zhì)32、招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)
建設(shè)工程招標(biāo)是要約邀請(qǐng),而投標(biāo)是要約,中標(biāo)通知書(shū)是承諾。招標(biāo)人投標(biāo)人要約邀請(qǐng)(招標(biāo))要約(投標(biāo)報(bào)價(jià))承諾(簽訂合同)4二、建設(shè)工程招標(biāo)的范圍、方式和種類(lèi)
1、《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)方式分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)招標(biāo)方式優(yōu)缺點(diǎn)公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)
招標(biāo)方可以在較廣的范圍內(nèi)選擇投標(biāo)方,有利于取得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)來(lái)確定中標(biāo)人,選擇可靠的投標(biāo)方
不需要發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審,節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和節(jié)省時(shí)間;事前對(duì)招標(biāo)人有所了解,減小了風(fēng)險(xiǎn)缺點(diǎn)
投標(biāo)方多,一般要設(shè)置資格預(yù)審程序;評(píng)標(biāo)的工作量大,所需招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高
范圍較小選擇面窄,可能排斥了潛在投標(biāo)方,有可能排除了更優(yōu)秀的投標(biāo)單位52.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的種類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的種類(lèi)按照工程建設(shè)程序分類(lèi)按照工程建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)成分類(lèi)按照工程發(fā)包、承包的范圍分類(lèi)按照工程是否具有涉外因素分類(lèi)可行性研究招標(biāo)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工程施工招標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)單項(xiàng)工程招標(biāo)單位工程招標(biāo)工程總承包招標(biāo)工程分承包招標(biāo)工程專(zhuān)項(xiàng)承包招標(biāo)國(guó)內(nèi)工程招標(biāo)國(guó)際工程招標(biāo)6一個(gè)完整的招標(biāo)過(guò)程,主要包括招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)五個(gè)環(huán)節(jié)。具體建設(shè)工程施工招標(biāo)流程圖如圖。建設(shè)工程施工招標(biāo)程序招標(biāo)前準(zhǔn)備工作招標(biāo)申請(qǐng)編制招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)評(píng)標(biāo)發(fā)售招標(biāo)文件投標(biāo)單位資格預(yù)審組織投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑開(kāi)標(biāo)發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)定標(biāo)簽訂合同接收投標(biāo)文件建設(shè)工程施工招標(biāo)流程圖7評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)就是對(duì)所有投標(biāo)單位的標(biāo)書(shū)從技術(shù)、商務(wù)、法律、施工管理等方面進(jìn)行分析和評(píng)定。評(píng)標(biāo)工作視內(nèi)容簡(jiǎn)繁,可在開(kāi)標(biāo)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行,也可以在開(kāi)標(biāo)后的其他時(shí)間進(jìn)行,自開(kāi)標(biāo)至定標(biāo)的期限,小型工程不超過(guò)10天,大中型工程不超過(guò)30天,特殊情況可以適當(dāng)延長(zhǎng)。8評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二。9評(píng)標(biāo)委員會(huì)專(zhuān)家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿(mǎn)8年并具有高級(jí)職稱(chēng),由招標(biāo)人從政府有關(guān)部門(mén)提供的專(zhuān)家名冊(cè)或者專(zhuān)家?guī)烀麊沃写_定;一般招標(biāo)項(xiàng)目可以采取隨機(jī)抽取方式,特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì);已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)更換。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。10評(píng)標(biāo)方法:在評(píng)標(biāo)定標(biāo)時(shí),常采用“技術(shù)標(biāo)得分+商務(wù)標(biāo)得分”的綜合評(píng)標(biāo)法。綜合評(píng)標(biāo)法僅作為衡量投標(biāo)人能力高低的量化比較方法,與中標(biāo)人簽訂合同時(shí)仍以投標(biāo)價(jià)格為準(zhǔn)。11【例題】綜合合評(píng)標(biāo)法在施施工評(píng)標(biāo)中的的應(yīng)用案例某工程采用公公開(kāi)招標(biāo)方式式,有A、B、C、D四家承包商參參加投標(biāo),經(jīng)經(jīng)資格預(yù)審這這四家承包商商均滿(mǎn)足要求求。該項(xiàng)工程程采用兩階段段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo)標(biāo),評(píng)標(biāo)委員員會(huì)共由5名成員組成。。問(wèn)題:請(qǐng)按綜綜合得分最高高者中標(biāo)的原原則確定中標(biāo)標(biāo)單位評(píng)標(biāo)的具體規(guī)規(guī)定及相關(guān)資資料如下:12四家承包商技技術(shù)標(biāo)得分匯匯總表投標(biāo)單位施工方案16分總工期10分工程質(zhì)量5分項(xiàng)目班子4分企業(yè)信譽(yù)5分A13.678.542.54.0B12.838.04.53.04.5C13.838.53.53.04.5D12.679.04.02.53.513商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以標(biāo)底價(jià)價(jià)的50%與承包商報(bào)報(bào)價(jià)算術(shù)平均均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)準(zhǔn)價(jià),但最高高(或最低)報(bào)價(jià)高于(或低于)次高(或次低)報(bào)價(jià)的15%者,在計(jì)算算承包商報(bào)價(jià)價(jià)算術(shù)平均數(shù)數(shù)時(shí)不予考慮慮,且該商務(wù)務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價(jià)為滿(mǎn)滿(mǎn)分(60分),報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)準(zhǔn)價(jià)每下降1%,扣1分,最多扣10分;報(bào)價(jià)比基基準(zhǔn)價(jià)每增加加1%,扣2分,扣分不保保底。14標(biāo)底和各承包包商的報(bào)價(jià)((萬(wàn)元)投標(biāo)單位ABCD
標(biāo)底價(jià)格報(bào)價(jià)327813319733611277653307215建設(shè)工程施工工投標(biāo)的一般般程序如圖所所示。報(bào)名參加投標(biāo)標(biāo)資格材料送審取得招標(biāo)文件研究招標(biāo)文件調(diào)查投標(biāo)環(huán)境編制施工方案計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)編制投標(biāo)文件投送標(biāo)書(shū)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議投標(biāo)文件澄清若中標(biāo),簽訂合同建設(shè)工程施工投標(biāo)程序16投標(biāo)策略對(duì)是否參加投投標(biāo)的決策承包招標(biāo)項(xiàng)目目的可行性與與可能性招標(biāo)項(xiàng)目的可可靠性招標(biāo)項(xiàng)目的承承包條件決策樹(shù)的概念念及其分析的的步驟方法決策樹(shù)又叫決決策圖,是以以方框和圓圈圈為節(jié)點(diǎn),并并由直線連接接而成的一種種樹(shù)枝形狀的的結(jié)構(gòu)。17案例:某單位面臨A、B二項(xiàng)工程投標(biāo)標(biāo),但受各種種情況的制約約,最多只能能向其中的一一項(xiàng)工程投標(biāo)標(biāo)。根據(jù)以往往類(lèi)似工程的的經(jīng)驗(yàn),A工程投高標(biāo)的的中標(biāo)概率為為0.2,投低標(biāo)中標(biāo)標(biāo)概率為0.7,編制投標(biāo)的的費(fèi)用為5萬(wàn)元;B工程投高標(biāo)的的中標(biāo)概率為為0.5,投低標(biāo)的中中標(biāo)概率為0.9,編制投標(biāo)文文件的費(fèi)用為為3萬(wàn)元。各方案案的效果、概概率及損益情情況如表。試試運(yùn)用決策樹(shù)樹(shù)方法進(jìn)行投投標(biāo)決策18方案效果概率損益值(萬(wàn)元)A高好0.4500中0.3300差0.3200A低好0.2250中0.5150差0.340B高好0.5270中0.4210差0.1120B低好0.3140中0.680差0.1-30不投標(biāo)01920確定投標(biāo)策略略常見(jiàn)的投標(biāo)策策略有:靠報(bào)價(jià)取勝不平衡報(bào)價(jià)法法多方案報(bào)價(jià)法法增加建議方案案法突然降價(jià)法先虧后盈法合理低報(bào)價(jià)靠提高工程質(zhì)質(zhì)量取勝靠經(jīng)營(yíng)管理水水平高取勝靠改進(jìn)設(shè)計(jì)取取勝214.施工招投投標(biāo)中幾個(gè)問(wèn)問(wèn)題說(shuō)明(1)投標(biāo)有效期期概念:招標(biāo)文件應(yīng)應(yīng)當(dāng)規(guī)定(要要求投標(biāo)人))一個(gè)適當(dāng)?shù)牡耐稑?biāo)有效期期,以保證招招標(biāo)人有足夠夠的時(shí)間完成成評(píng)標(biāo)和與中中標(biāo)人簽訂合合同。投標(biāo)有有效期從投標(biāo)標(biāo)人提交投標(biāo)標(biāo)文件截止之之日起計(jì)算。。224.施工招投投標(biāo)中幾個(gè)問(wèn)問(wèn)題說(shuō)明作用:一方面約束束投標(biāo)人在投投標(biāo)有效期內(nèi)內(nèi)不能隨意更更改和撤回其其投標(biāo);另一一方面也促使使招標(biāo)方加快快評(píng)標(biāo)、定標(biāo)標(biāo)和簽約過(guò)程程,從而保證證投標(biāo)人的投投標(biāo)不至于由由于招標(biāo)方無(wú)無(wú)限期拖延而而增加投標(biāo)人人的風(fēng)險(xiǎn)。23(2)投標(biāo)保證金金概念:投標(biāo)保證金金是為了保證證投標(biāo)人能夠夠認(rèn)真投標(biāo)而而設(shè)定的保證證措施,買(mǎi)方方在因投標(biāo)人人的行為受到到損害時(shí)可根根據(jù)規(guī)定沒(méi)收收投標(biāo)人的投投標(biāo)保證金24提交時(shí)間:報(bào)名前提交交投標(biāo)保證金金,無(wú)投標(biāo)保保證金提交確確認(rèn)單一律不不準(zhǔn)報(bào)名。作用:①投標(biāo)有效效期內(nèi)保證投投標(biāo)單位不撤撤回其投標(biāo)文文件;②保證證中標(biāo)單位簽簽訂合同;③③保證中標(biāo)單單位提供履約約保證金。25(3)施工投標(biāo)文文件差錯(cuò)修正正原則投標(biāo)文件不響響應(yīng)招標(biāo)文件件的實(shí)質(zhì)性要要求和條件的的,不允許投投標(biāo)人通過(guò)修修正或撤銷(xiāo)不不符合要求的的差錯(cuò),使之之成為具有響響應(yīng)性的投標(biāo)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)在在對(duì)實(shí)質(zhì)上響響應(yīng)招標(biāo)文件件要求的投標(biāo)標(biāo)進(jìn)行報(bào)價(jià)評(píng)評(píng)估時(shí),除招招標(biāo)文件另有有約定外,應(yīng)應(yīng)當(dāng)按下述原原則進(jìn)行修正正:261)用數(shù)字表示的的總額與用文文字表示的數(shù)數(shù)額不一致時(shí)時(shí),以文字?jǐn)?shù)數(shù)額為準(zhǔn);2)單價(jià)與工程量量的乘積與總總價(jià)之間不一一致時(shí),以單單價(jià)為準(zhǔn)。若若單價(jià)有明顯顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)錯(cuò)位,應(yīng)以總總價(jià)為準(zhǔn),并并修改單價(jià)。。27(4)幾個(gè)需要強(qiáng)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題招標(biāo)人和中標(biāo)標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中中標(biāo)通知書(shū)發(fā)發(fā)出之日30日內(nèi),按照招招標(biāo)文件和中中標(biāo)人的投標(biāo)標(biāo)文件訂立書(shū)書(shū)面合同。招標(biāo)文件或者者資格預(yù)審文文件出售之日日起至停止出出售之日止,,最短不得少少于5個(gè)工作日。28自招標(biāo)文件開(kāi)開(kāi)始發(fā)出之日日起至投標(biāo)人人提交投標(biāo)文文件截止之日日止,最短不不得少于20日。投標(biāo)有效期是是由招標(biāo)文件件規(guī)定的而不不是由投標(biāo)文文件規(guī)定的。。29(一)固定價(jià)合同固定價(jià)合同,,是指合同總總價(jià)或者單價(jià)價(jià),在合同約約定的風(fēng)險(xiǎn)范范圍內(nèi)不可調(diào)調(diào)整,即在合合同的實(shí)施期期間不因資源源價(jià)格等因素素的變化而調(diào)調(diào)整價(jià)格。建設(shè)工程施工工合同類(lèi)型4.2建建設(shè)工程合同同30(1)固定總價(jià)合合同固定合同總價(jià)價(jià)的計(jì)算是以以設(shè)計(jì)圖紙、、工程量及規(guī)規(guī)范等為依據(jù)據(jù),發(fā)承包雙雙方就承包工工程協(xié)商一個(gè)個(gè)固定的總價(jià)價(jià),即承包方方按投標(biāo)時(shí)發(fā)發(fā)包方接受的的合同價(jià)格實(shí)實(shí)施工程,并并一筆包死,,無(wú)特定情況況不作變化。。31固定總價(jià)合同同的適用條件件一般為:①招標(biāo)時(shí)的的設(shè)計(jì)深度已已達(dá)到施工圖圖設(shè)計(jì)要求,,工程設(shè)計(jì)圖圖紙完整齊全全,項(xiàng)目范圍圍及工程量計(jì)計(jì)算依據(jù)確切切,合同履行行過(guò)程中不會(huì)會(huì)出現(xiàn)較大的的設(shè)計(jì)變更,,承包方依據(jù)據(jù)的報(bào)價(jià)工程程量與實(shí)際完完成的工程量量不會(huì)有較大大的差異。32②規(guī)模較小,技技術(shù)不太復(fù)雜雜的中小型工工程,承包方方一般在報(bào)價(jià)價(jià)時(shí)可以合理理地預(yù)見(jiàn)到實(shí)實(shí)施過(guò)程中可可能遇到的各各種風(fēng)險(xiǎn)。③合同工期期較短,一般般為工期在一一年之內(nèi)的工工程。33(2)固定單價(jià)合合同它是指合同中中確定的各項(xiàng)項(xiàng)單價(jià)在工程程實(shí)施期間一一般不因價(jià)格格變化而調(diào)整整,而在每月月(或每階段)工程結(jié)算時(shí),,根據(jù)實(shí)際完完成的工程量量結(jié)算,在工工程全部完成成時(shí)以竣工圖圖的工程量最最終結(jié)算工程程總價(jià)款。34采用這種合同同時(shí),要求實(shí)實(shí)際完成的工工程量與報(bào)價(jià)價(jià)時(shí)的工程量量不能有實(shí)質(zhì)質(zhì)性的變更。。因?yàn)槌邪椒浇o出的單價(jià)價(jià)是以相應(yīng)的的工程量為基基礎(chǔ)的,如果果工程量大幅幅度增減可能能影響工程成成本。有些固固定單價(jià)合同同規(guī)定,如果果實(shí)際工程量量與報(bào)價(jià)表中中的工程量相相差超過(guò)±10%時(shí),允許承承包方調(diào)整合合同單價(jià)。此此外,也有些些固定單價(jià)合合同在材料價(jià)價(jià)格變動(dòng)較大大時(shí)也允許承承包方調(diào)整單單價(jià)。35可調(diào)價(jià)合同可調(diào)合同價(jià),,是指合同總總價(jià)或者單價(jià)價(jià),在合同實(shí)實(shí)施期內(nèi)根據(jù)據(jù)合同約定的的辦法調(diào)整,,即在合同的的實(shí)施過(guò)程中中可以按照約約定,隨資源源價(jià)格等因素素的變化而調(diào)調(diào)整的價(jià)格。。36(1)可調(diào)總價(jià)合同中確定的的工程合同總總價(jià)在實(shí)施期期間可隨價(jià)格格變化而調(diào)整整。發(fā)包人和和承包人在商商訂合同時(shí),,以招標(biāo)文件件的要求及當(dāng)當(dāng)時(shí)的物價(jià)計(jì)計(jì)算出合同總總價(jià)。只是在在合同條款中中增加調(diào)價(jià)條條款,如果出出現(xiàn)通貨膨脹脹這一不可預(yù)預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用因因素,合同總總價(jià)就可按約約定的調(diào)價(jià)條條款作相應(yīng)調(diào)調(diào)整。可調(diào)價(jià)合同使使發(fā)包人承擔(dān)擔(dān)了通貨膨脹脹的風(fēng)險(xiǎn),承承包人則承擔(dān)擔(dān)合同實(shí)施中中實(shí)物工程量量、成本和工工期因素等的的其他風(fēng)險(xiǎn)。。37(2)可調(diào)單價(jià)合同單價(jià)的可可調(diào),一般是是在工程招標(biāo)標(biāo)文件中規(guī)定定。在合同中中簽訂的單價(jià)價(jià),根據(jù)合同同約定的條款款,如在工程程實(shí)施過(guò)程中中物價(jià)發(fā)生變變化等,可作作調(diào)值。有的工程在招招標(biāo)或簽約時(shí)時(shí),因某些不不確定因素而而在合同中暫暫定某些分部部分項(xiàng)工程的的單價(jià),在工工程結(jié)算時(shí),,再根據(jù)實(shí)際際情況和合同同約定對(duì)合同同單價(jià)進(jìn)行調(diào)調(diào)整,確定實(shí)實(shí)際結(jié)算單價(jià)價(jià)。38(三)成成本加酬酬金合同同成本加酬酬金的合合同價(jià)是是將工程程項(xiàng)目的的實(shí)際投投資劃分分成直接接成本費(fèi)費(fèi)和承包包方完成成工作后后應(yīng)得酬酬金兩部部分。工工程實(shí)施施過(guò)程中中發(fā)生的的直接成成本費(fèi)由由發(fā)包方方實(shí)報(bào)實(shí)實(shí)銷(xiāo),再再按合同同約定的的方式另另外支付付給承包包方相應(yīng)應(yīng)報(bào)酬。。39以這種計(jì)計(jì)價(jià)方式式簽訂的的工程承承包合同同,有兩兩個(gè)明顯顯缺點(diǎn)::一是發(fā)發(fā)包方對(duì)對(duì)工程總總價(jià)不能能實(shí)施有有效的控控制;二二是承包包方對(duì)降降低成本本也不太太感興趣趣。因此此,采用用這種合合同計(jì)價(jià)價(jià)方式,,其條款款必須非非常嚴(yán)格格。成本加酬酬金合同同廣泛地地適用于于工作范范圍很難難確定的的工程和和在設(shè)計(jì)計(jì)完成之之前就開(kāi)開(kāi)始施工工的工程程。40按照酬金金的計(jì)算算方式不不同,成成本加酬酬金合同同又分為為以下幾幾種形式式。(1)成本加加固定百百分比酬酬金確定定的合同同價(jià)采用這種種合同計(jì)計(jì)價(jià)方式式,承包包方的實(shí)實(shí)際成本本實(shí)報(bào)實(shí)實(shí)銷(xiāo),同同時(shí)按照照實(shí)際成成本的固固定百分分比付給給承包方方一筆酬酬金。工工程的合合同總價(jià)價(jià)表達(dá)式式為:C=Cd+CdP式中C——合同價(jià);;Cd——實(shí)際發(fā)生生的成本本;P——雙方事先先商定的的酬金的的固定百百分比。41(2)成本加加固定金金額酬金金確定的的合同價(jià)價(jià)采用這種種合同計(jì)計(jì)價(jià)方式式與成本本加固定定百分比比酬金合合同相似似。其不不同之處處僅在于于在成本本上所增增加的費(fèi)費(fèi)用是一一筆固定定金額的的酬金。。計(jì)算表表達(dá)式為為:C=Cd+F式中F——雙方約定定的酬金金具體數(shù)數(shù)額。42采用上述述兩種合合同價(jià)方方式時(shí),,為了避避免承包包人企圖圖獲得更更多的酬酬金而對(duì)對(duì)工程成成本不加加控制,,往往在在承包合合同中規(guī)規(guī)定一些些“補(bǔ)充條款款”,以鼓勵(lì)勵(lì)承包方方節(jié)約資資金,降降低成本本。43(3)成本加加獎(jiǎng)罰確確定的合合同價(jià)采用這種種合同價(jià)價(jià),首先先要確定定一個(gè)預(yù)預(yù)期成本本或稱(chēng)目目標(biāo)成本本,這個(gè)個(gè)目標(biāo)成成本是根根據(jù)粗略略估算的的工程量量和單價(jià)價(jià)表編制制出來(lái)的的。在此此基礎(chǔ)上上,根據(jù)據(jù)目標(biāo)成成本來(lái)確確定酬金金的數(shù)額額,以及及實(shí)際發(fā)發(fā)生的成成本與預(yù)預(yù)期成本本比較后后的獎(jiǎng)罰罰計(jì)算辦辦法。在在合同實(shí)實(shí)施后,,根據(jù)工工程實(shí)際際成本的的發(fā)生情情況,確確定獎(jiǎng)罰罰的額度度,當(dāng)實(shí)實(shí)際成本本低于預(yù)預(yù)期成本本時(shí),承承包方除除可獲得得實(shí)際成成本補(bǔ)償償和酬金金外,還還可根據(jù)據(jù)成本降降低額得得到一筆筆獎(jiǎng)金;;當(dāng)實(shí)際際成本大大于預(yù)期期成本時(shí)時(shí),承包包方僅可可得到實(shí)實(shí)際成本本補(bǔ)償和和酬金,,并視實(shí)實(shí)際成本本高出預(yù)預(yù)期成本本的情況況,被處處以一筆筆罰金。。44成本加獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰合同同的計(jì)算算表達(dá)式式為:C=Cd+F(Cd=C0)C=Cd+F+ΔΔF(Cd<C0)C=Cd+F-ΔΔF(Cd>C0)式中C0——簽訂合同同時(shí)雙方方約定的的預(yù)期成成本;ΔF——獎(jiǎng)罰金額額(可以是百百分?jǐn)?shù),,也可以以是絕對(duì)對(duì)數(shù),而而且獎(jiǎng)與與罰可以以是不同同計(jì)算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn))。45這種合同同計(jì)價(jià)方方式可以以促使承承包方關(guān)關(guān)心和降降低成本本,縮短短工期,,而且目目標(biāo)成本本可以隨隨著設(shè)計(jì)計(jì)的進(jìn)展展而加以以調(diào)整,,所以發(fā)發(fā)承包雙雙方都不不會(huì)承擔(dān)擔(dān)太大的的風(fēng)險(xiǎn),,故這種種合同計(jì)計(jì)價(jià)方式式應(yīng)用較較多。46(4)最高限限額成本本加固定定最大酬酬金在這種計(jì)計(jì)價(jià)方式式的合同同中,首首先要確確定最高高限額成成本、報(bào)報(bào)價(jià)成本本和最低低成本,,當(dāng)實(shí)際際工程成成本沒(méi)有有超過(guò)最最低成本本時(shí),承承包方花花費(fèi)的成成本費(fèi)用用及應(yīng)得得酬金等等都可得得到發(fā)包包方的支支付,并并與發(fā)包包方分享享節(jié)約額額;如果果實(shí)際工工程成本本在最低低成本和和報(bào)價(jià)成成本之間間,承包包方只有有成本和和酬金可可以得到到發(fā)包方方支付;;如果實(shí)實(shí)際工程程成本在在報(bào)價(jià)成成本與最最高限額額成本之之間,則則只有全全部成本本可以得得到發(fā)包包方支付付;實(shí)際際工程成成本超過(guò)過(guò)最高限限額成本本,則超超過(guò)部分分,發(fā)包包方不予予支付。。這種合同同計(jì)價(jià)方方式有利利于控制制工程投投資,并并能鼓勵(lì)勵(lì)承包方方最大限限度地降降低工程程成本。。47(1)項(xiàng)目的的復(fù)雜程程度規(guī)模大且且技術(shù)復(fù)復(fù)雜的工工程項(xiàng)目目,承包包風(fēng)險(xiǎn)較較大,各各項(xiàng)費(fèi)用用不易估估算準(zhǔn)確確,不宜宜采用固固定總價(jià)價(jià)合同。?;蛘哂杏邪盐盏牡牟糠植刹捎霉潭ǘ們r(jià)合合同,估估算不準(zhǔn)準(zhǔn)的部分分采用單單價(jià)合同同或成本本加酬金金合同。。有時(shí),在同一一工程中采用用不同的合同同形式,是業(yè)業(yè)主和承包商商合理分擔(dān)工工程實(shí)施中不不確定風(fēng)險(xiǎn)因因素的有效辦辦法。影響合同計(jì)價(jià)價(jià)方式選擇的的因素48(2)項(xiàng)目的單項(xiàng)項(xiàng)工程的明確確程度如果單項(xiàng)工程程的類(lèi)別和工工程量都已十十分明確,則則可選用的合合同類(lèi)型較多多,總價(jià)合同同、單價(jià)合同同、成本加酬酬金合同都可可以選擇。如如果單項(xiàng)工程程的分類(lèi)已詳詳細(xì)而明確,,但實(shí)際工程程量與預(yù)計(jì)的的工程量可能能有較大出入入時(shí),則應(yīng)優(yōu)優(yōu)先選擇單價(jià)價(jià)合同,此時(shí)時(shí)單價(jià)合同為為最合理的合合同類(lèi)型。如如果單項(xiàng)工程程的分類(lèi)和工工程量都不甚甚明確,則無(wú)無(wú)法采用單價(jià)價(jià)合同。49(3)工程施工的的難易程度如果施工中有有較大部分采采用新技術(shù)和和新工藝,當(dāng)當(dāng)發(fā)包方和承承包方在這方方面過(guò)去都沒(méi)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),且且在國(guó)家頒布布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、定額中中又沒(méi)有可作作為依據(jù)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),為了了避免投標(biāo)人人盲目地提高高承包價(jià)格或或由于對(duì)施工工難度估計(jì)不不足而導(dǎo)致承承包虧損,不不宜采用固定定總價(jià)合同,,較為保險(xiǎn)的的做法是選用用成本加酬金金合同。50(4)項(xiàng)目規(guī)模及及工期長(zhǎng)短如果項(xiàng)目的規(guī)規(guī)模較小、工工期較短,則則合同類(lèi)型的的選擇余地較較大,總價(jià)合合同、單價(jià)合合同及成本加加酬金合同都都可選擇。如果項(xiàng)目規(guī)模模大、工期長(zhǎng)長(zhǎng),則項(xiàng)目的的風(fēng)險(xiǎn)也大,,合同履行中中的不可預(yù)測(cè)測(cè)因素也多。。這類(lèi)項(xiàng)目不不宜采用總價(jià)價(jià)合同。51在招標(biāo)過(guò)程中中,對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度要求緊迫迫的工程,如如災(zāi)后恢復(fù)工工程、要求盡盡快開(kāi)工且工工期較緊的工工程等,可能能僅有實(shí)施方方案,還沒(méi)有有施工圖紙,,因此不可能能讓承包商報(bào)報(bào)出合理的價(jià)價(jià)格。此時(shí),,采用成本加加酬金合同比比較合理。52(5)項(xiàng)目的外部部環(huán)境因素項(xiàng)目的外部環(huán)環(huán)境因素包括括:項(xiàng)目所在在地區(qū)的政治治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)局勢(shì)(如通貨膨脹、、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速速度等),勞動(dòng)力素質(zhì)質(zhì)(當(dāng)?shù)?,交通、生活活條件等。如如果項(xiàng)目的外外部環(huán)境惡劣劣則意味著項(xiàng)項(xiàng)目的成本高高、風(fēng)險(xiǎn)大、、不可預(yù)測(cè)的的因素多,承承包商很難接接受總價(jià)合同同方式,而較較適合采用成成本加酬金合合同。9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨中黃葉葉樹(shù),燈下下白頭人。。。14:34:1714:34:1714:3412/22/20222:34:17PM11、以我獨(dú)沈久久,愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2214:34:1714:34Dec-2222-Dec-2212、故人江海海別,幾度度隔山川。。。14:34:1714:34:1714:34Thursday,December22,202213、乍見(jiàn)翻疑疑夢(mèng),相悲悲各問(wèn)年。。。12月-2212月-2214:34:1714:34:17December22,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青山。。。22十二二月20222:34:17下下午14:34:1712月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月222:34下下午12月-2214:34December22,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/2214:34:1714:34:1722December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。2:34:17下下午午2:34下下午午14:34:1712月月-229、沒(méi)沒(méi)有有失失敗敗,,只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??!。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒(méi)沒(méi)有有。。。。14:34:1714:34:1714:3412/22/20222:34:17PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2214:34:1714:34Dec-2222-Dec-2212、世間成事,,不求其絕對(duì)對(duì)圓滿(mǎn),留一一份不足,可可得無(wú)限完美美。。14:34:1714:34:1714:34Thursday,December22,202213、不知知香積積寺,,數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2214:34:1714:34:17December22,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。22十十二二月2
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