物業(yè)管理項目經理考試試卷(答案)_第1頁
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1專業(yè)資料整理1專業(yè)資料整理物業(yè)管理項目經理考試試卷、填空題(每個空格1分,共20分)量聯行(JLL)、第一太平戴維斯(FPD)、戴德梁行(DTZ)。(至少寫出3家,一,判斷題:請在您認為正確的選項字母上打“丿”(每題1分,共10分)寫對1家得1分)前?如果讓您選擇不同于現在工作的一個職業(yè),您喜歡做一個:A醫(yī)生;B.勘國前?如果讓您選擇不同于現在工作的一個職業(yè),您喜歡做一個:A醫(yī)生;B.勘國際探員頂級物2?您喜歡讀關于哪一方面的書?A地理學;B.心理學管理3?您喜歡怎準的度車位應是長?5M,和朋友作游戲宅小區(qū)的新家具門的寬度為有世。4?如果某人耽誤您的時間,怎么辦呢?A總是很耐心;B往往會發(fā)火邦魏5?您喜歡做哪件事?A看展覽會B.見陌生人;仕(C、.2、按國家規(guī)定,應給員工繳納的社會保險有基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療社會保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。3、物業(yè)公司取得物業(yè)管理權的主要途徑是:招標、協(xié)議、自管。5、已交付使用的物業(yè)建筑面積達到物業(yè)管理區(qū)域建筑面積百分之五十以上的,業(yè)主可以向街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出成立業(yè)主大會的書面要求。高您喜歡別人稱您、:仲姓善名于合作粵職位機智評得分、物專業(yè)得保安設備主要包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)和紅外報警系統(tǒng)。這對總面積過半數的業(yè)主且占總人數過半數的業(yè)主同意。8?如果您強烈反對某個人,將怎么辦?A力求最大的統(tǒng)一,使爭論最少;?將9-8、勞動合同一般都有試用期限,按我國《勞動法》的規(guī)定,試用期最長不超過—六個月。在價值、原則及政策上的分歧爭論個水落石出。10?您是否能容易地放下正在閱讀的一個很有趣的故事?A不能;B?能三、單選題(每題1分,共20分)11?在一出戲中,您喜歡演哪個角色?A富蘭克林;D約瑟夫(政治家);12?1、A)是物業(yè)管理人員應當具有的職業(yè)道德。"實守信、熱情服務皿語言表達和溝通能力B?"實守信、熱情服務皿語言表達和溝通能力專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理C心理素質和個人形象D、熟悉規(guī)范、熱情服務項是()2、根據《物業(yè)管理條例》的規(guī)定,物業(yè)服務企業(yè)承接物業(yè)時,應當對()進行A建立服務規(guī)程B、搜集質量信息C、實施系統(tǒng)培訓D、檢查質量效V查驗。果MB共用設施設備A物業(yè)共用部位C業(yè)主自用部位D.業(yè)主自用設施設備3、“清潔開荒”是指辦公樓在(),對樓宇內外進行全面、徹底的清潔,它是一種突擊式、會戰(zhàn)式的清潔。MB客戶入住之后A竣工驗收之后C接管驗收之后D客戶入住之時次;一層共用大廳每日拖洗1次;4、《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務等級標準(試行)》中一級標準規(guī)定:對重點區(qū)9、《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務等級標準(試行)》中一級標準規(guī)定:業(yè)主對物業(yè)服務的滿意率應在()。A、70%B、75%CMD、85%、80%10、《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務等級標準(試行)》中一級標準規(guī)定:小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃();電梯廳、樓道每日清掃2次,每周拖洗1A、1次B、2次MC、3次D、4次域、重點部位每小時1次,安全監(jiān)控設施的,實施24小時監(jiān)控。11、《物業(yè)管理條例》中確立的基本制度不包括()MC、3D、4MA1B、2A業(yè)主大會、業(yè)主公約制度5、消防加壓水泵、正壓送風、排煙風機應()試啟動一次。B、前期物業(yè)管理招投標、物業(yè)承接查驗制度A、每年B、每半年C、每季度M物業(yè)管理服務收費制度D、每月6、《全國物業(yè)管理示范大廈標準及評分細則》定期向住用也放物業(yè)管理服務工.住宅專項維修資金制度作征求意見單,對合理的建議及時整改,滿意率達%MC、97D、98A95B、967、《全國物業(yè)管理示范大廈標準及評分細則》分為項標準內容,其中共用設備管理中分為項。A、7、6B、8、7C、9、8MD、10、914、對于大型公共物業(yè)綠化特點,以下描述不正確的有()8、在質量管理中E、物業(yè)管理企業(yè)資質管理、物業(yè)管理從業(yè)人員資格制度12、利用鼠籠、鼠夾、粘鼠板滅鼠的方法是()。A.化學滅鼠B.MD.防鼠器械滅鼠C.生物滅鼠13、物業(yè)服務企業(yè)在物業(yè)裝飾裝修中不應檢查()。A.有無拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體;B.有無損壞房屋原有節(jié)能設施C.有無未經同意改變住宅外立面D.有無裝修材料供貨商的供貨合M。不屬于質量控制基礎工作的選A.不宜使用帶刺、有毒、易斷的綠化植物B.不宜使用果樹或大花植物作為,采取與群體多數成員的言行保持一致的行為,這種行為是()綠化C.植物養(yǎng)護應注重對綠地的圍護VD.不宜采用大喬木作綠化A.大眾行為B.社會行為C.自然行為D.從眾行為715、用單位現金收入直接支付單位自身的支出,稱為()。三、簡答題(20分,每題5分)A.透支B.坐支7C.墊支D.超支1、物業(yè)服務企業(yè)處理業(yè)主投訴的一般程序?(5分)16、物業(yè)管理人員要做到人找工作,不要讓工作找人。凡是用戶需要做的事都要解題:分為5小項,答全括號內字樣得1分,意思答對了得0.5分分秒必爭,盡快干好。這體現了()。答:處理業(yè)主投訴的一般程序為:A、積極主動,講求時效7B、執(zhí)行力強,勇于奉獻】、記錄投訴內容(記錄)C、刻苦學習,提高素質D、敢想敢干,為人著想2、判定投訴性質,調查分析投訴原因(分析)17、物業(yè)管理委托合同終止時,必須向業(yè)主委員會移交全部房屋()。3、確定處理責任人,提出解決投訴方案(處理問題)4、答復業(yè)主、回訪(回訪業(yè)主)財務等資料和公共財產。A、員工名單B、物業(yè)管理資料5、總結評論、并制定相應的工作規(guī)程,確保類擬事件不再發(fā)生(總結、整改)c物業(yè)管理檔案5管理方案18、物業(yè)的環(huán)境管理包括環(huán)境衛(wèi)生管理和()。2、從物業(yè)經理的角度,簡述大廈發(fā)生火災的應急程序?A、環(huán)境治安管理R環(huán)境綠化管理解題:5分)分為5小項,答全括號內字樣得1分,意思答對了得0.5分C生活廢棄物的管理7D、公共設備、設施管理答:火災確認、報火警119、報告相關領導:具體為:19、影響和制約組織結構的因素有()(1、報火警119,講明火災單位地點、火情大小、燃燒物質、著火樓層、聯系A信息溝通、技術特點、經營戰(zhàn)略A信息溝通、技術特點、經營戰(zhàn)略7B管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本(2、指派專人到交通路口設路障,避免其它車輛占用道路,引導消防援救車輛及消防人員進入火災現場撲救火災;C經營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化及消防人員進入火災現場撲救火災;從企業(yè)規(guī)模、人才結構、管理體制(3、消防監(jiān)控中心立即通知電房關閉相應樓層總電源;20、大量事實表明,群體能夠給予其成員巨大壓力,使他們改變自己的態(tài)度和行(4、發(fā)現人應迅速報告相關領導(發(fā)現火災、報火警、報告)2、組織人員滅火:利用各樓層的消防器材,如干粉、泡沫滅火器或水槍撲滅3、物業(yè)服務費是由哪些部分構成的?(5分)初期火災是積極的逃生方法。(自救、救火、撲救、滅火)解題:10項以上得5分,7以上4分,5項以上2.5分,5項以下不得分3、組織人員疏散:疏散人員時應走消防通道,嚴禁使用電梯;答:物業(yè)服務費構成部分為:(1、當房間內起火,且門已被火封鎖,室內人員不能順利疏散時,可另尋其它(1、管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等;通道。(即人員費用,包括基本工資、按規(guī)定提取的福利費、加班費和服裝費等)(2、當著火層的走廊、摟梯被煙火封鎖時,被困人員要盡量靠近當街窗口或陽2、物業(yè)共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用;臺等容易被人看到的地方,向救援人員發(fā)出求救信號,如呼喚,向樓下拋擲一(包括;公共建筑(如過道、門廳、樓梯及道路環(huán)境)內的各種土建維修費;給排些小物品,用手電筒往下照等,以便讓救援人員及時發(fā)現,采取救援措施。水日常運行、維修及保養(yǎng)費;電氣、燃氣、消防系統(tǒng)設備維修保養(yǎng)費;公共照明費;3、在充滿煙霧的房間和走廊內時,由于煙和熱氣上升的道理,在離地板近的地方,易損件更新費等)煙霧相對少一點,呼吸可少吸些煙。逃離時最好彎腰使頭部盡量接近地板,必3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用;要時應匍匐前進。(包括:清潔工具、勞保用品、清潔環(huán)衛(wèi)、垃圾外運、化糞清掏、外墻清洗等)4、如果處于樓層較低(三層以下)的被困位置,當人勢危及生命又無其它方法可4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用;自救時,可將室內席夢思,被子等軟物拋到樓底,人從窗口跳至軟物上逃生(疏(包括:綠化工具費、綠化用水費、農藥化肥費、雜草清運費、景觀維護費等)散)5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用;4、組織人員對火災現場控制,控制無關人員進入現場。(控制、保護現場)(即安全管理人員費用、安全器械裝備費等)5、服務中心安排人員協(xié)助有關部門查明原因、查明損失并做好安置工作;服6、辦公費用;務中心主管消防工作的人員做好事故詳細記錄,并寫出書面報告報上級主(包括:交通費、通訊費、低值易耗辦公用品費、辦公用房水電費等)管部門。(分析、總結)7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產折舊;8、物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用;9、法定稅費;(包括營業(yè)稅、城市建設維護稅、教育附加費等)10、經業(yè)主同意的其它費用。答:處理業(yè)主投訴的一般程序為:4、“國優(yōu)”中的大廈共用設備管理主要包括哪些內容?(5分)1、記錄投訴內容(記錄)解題:7項以上得5分,5項以上0.5分,5項以下不得分2、判定投訴性質,調查分析投訴原因(分析)答:大廈共用設備管理包括:3、確定處理責任人,提出解決投訴方案(處理問題)(1、電梯系統(tǒng)設施設備;4、答復業(yè)主、回訪(回訪業(yè)主)(2、中央空調系統(tǒng);5、總結評論、并制定相應的工作規(guī)程,確保類擬事件不再發(fā)生(總結、整改)(3、給排水系統(tǒng)2、接上級通知:下周二中午有省政府官方安排300人到你管理的餐廳用餐,并參(4、強電系統(tǒng)觀、考察你管理的物業(yè),有可能省領導班子成員之一一同過來,作為項目經理的(5、發(fā)電機系統(tǒng)你如何做好相關的準備工作。(列提綱、摘要作答)(15分)(6、弱電系統(tǒng)解題:(7、消防系統(tǒng)1、答全括號內字樣得10分,意思答對了得10分,10項以上得7分,8項以上5四、案例分析題(40分)分,8項以下不得分1、2012年9月,臺風登陸廣東,JZ物業(yè)公司管理的一個小區(qū)樹木全被吹倒。在2、案例分析(5分)合理,表達清楚,邏緝性強得5分吹倒的樹木中,有一棵香樟樹,小區(qū)住戶林大爺一直精心照料,對香樟樹散發(fā)出3、案例分析(5分)一般,表達清楚,邏緝性一般得2分來的淡淡幽香林大爺甚是喜歡,可惜樹被吹到了。作為小區(qū)的物業(yè)管理人員,應4、案例分析(5分)一般,表達不清楚,邏緝性一般,答非所問不得分該如何處理。(5分)答:解題:1、召開會議,通報接待任務,討論、擬定接待方案;(接待方案)1、答全括號內字樣得2分,意思答對了得1分;2、及時與相關部門聯系,做好相關的溝通工作,確保此次接待工作順利完成;2、案例分析(3分)合理,表達清楚,邏緝性強得2分工作溝通)3、案例分析(3分)一般,表達清楚,邏緝性一般得2分3、歡迎標語,張貼、播放;(歡迎標識)4、案例分析(3分)一般,表達不清楚,邏緝性一般,答非所問不得分4、安排清潔、綠化部清潔道路、餐廳、會議等公共部位的衛(wèi)生。給人一個干凈5整潔的清潔環(huán)境;(清潔管理)答:5、做好綠化的修剪,養(yǎng)護工作,清理綠化帶的垃圾等;(綠化管理)1、介紹大廈的基本情況;6、安排秩序維護隊做好接待培訓工作,通分體現秩序維護隊的形象,提高公2、介紹公司的情況;司的美譽度(形象、禮貌)3、服務中心的團隊的基本情況;7、安排秩序維護隊制定300人的車輛停放點預案,確保車輛停放有序;(車輛4、評優(yōu)的相關工作(計劃、實施、檢查、整改、總結);管理)5、大廈管理的特點、物業(yè)管理的相關內容;8、對領導車輛設VIP停車位,指揮車輛停放有序;(VIP服務)6、設備管理情況9、安排設備部檢查大樓的設備設施,確保設備設施保養(yǎng)率、完好率100%;(設7、清潔管理情況備維護、檢修)8、綠化管理情況10、檢查會議、餐廳用的設備設施完好,確保音響、投影等會議設備完好率100%9、秩序維護管理情況(特別是領導用的麥,會議的燈光、空調等);(會議設備保障)10、精神文明建設情況11、安排,備置接待、會議用的物料采購、擺放,確保人員接待安排有序;(會4、某日下午,某住宅大廈大堂進來一陌生人,值班保安即上前詢問其來訪事由和議接待)訪問對象,并要求登記、查驗和押存身份證,該人回答:有事,你不用管。徑入電12、擬定參觀、考察路線,擬定參觀、考察點(位置)(參觀路線)梯,值班保安阻攔未果,通知監(jiān)控觀察,該人到22層出電梯后,被巡層保安截住,13、擬定參觀、考察匯報材料(匯報材料)再次追問并要求其出示身份證件,該人置之不理并用鑰匙打開22A房門進入,保安14、做好會議、接待指引、提示標識工作,方便客人;(標識)員緊盯尾隨至門口等候,稍后,該人搬出一臺電腦,該人將出大廈時在大堂被阻止15、做好餐廳用餐餐具的檢查、清洗、消毒工作,做好餐廳衛(wèi)生,確保接待用值班保安要求出示物業(yè)服務單位出具的物品放行條或證明其業(yè)主身份的證件,該人餐安全。(用餐餐具準備)無法提供,但稱是受22A業(yè)主所托搬取電腦。3、《全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈》申報匯報材料怎么寫?(列提綱、摘要作答)問題1、該人進入大堂時,值班保安哪些做法是較為妥當的?(5分)66(10分)解題:10項以上得10,7項以上得7分,5項以上得5分,5項以下不得分。1、意思答對了得3分;專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理解題:2、案例分析(2分)合理,表達清楚,邏緝性強得2分3、案例分析(3分)一般,表達清楚,邏緝性一般得1分4、案例分析(3分)一般,表達不清楚,邏緝性一般,答非所問不得分答:該人進入大堂時,值班保安做法是較為妥當的。陌生人進入大堂時,值班員做到了:(1、禮貌詢問、并要求陌生人員登記;(2、阻止該人進入電梯;

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