學(xué)習(xí)狼性,愈挫愈勇_第1頁(yè)
學(xué)習(xí)狼性,愈挫愈勇_第2頁(yè)
學(xué)習(xí)狼性,愈挫愈勇_第3頁(yè)
學(xué)習(xí)狼性,愈挫愈勇_第4頁(yè)
學(xué)習(xí)狼性,愈挫愈勇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩43頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)習(xí)狼性、愈挫愈勇黃山公司2015年春干培訓(xùn)承接文化活動(dòng)狼的定義:

犬屬的任何一種大型犬形哺乳動(dòng)物,性殘忍而貪婪,狡猾狠毒,晝伏夜出,對(duì)牛、羊和獵獸造成極大損害,有時(shí)襲擊人類(lèi),尤其在成群的時(shí)候。

狼,是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。由于有狼的存在,其他野生動(dòng)物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群;也因?yàn)橛欣堑耐{存在,其他野生動(dòng)物才被迫進(jìn)化得更優(yōu)秀,以免被狼淘汰,所以狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)。沒(méi)有狼的存在,生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染病眾生的局面,不利于生命的穩(wěn)定、健康的平衡發(fā)展。況且狼是群居動(dòng)物中最有秩序、紀(jì)律的族群。

與狼相關(guān)的詞語(yǔ)狼狽不堪狼狽為奸狼奔豕突狼多肉少狼吞虎咽狼子野心狼心狗肺狼奔兔脫狼號(hào)鬼哭狼藉狼顧狼心狼性狼戾狼狽狼犬狼子狼虎對(duì)狼的印象:眾所周知,在以農(nóng)耕為主的漢族文化里,人們對(duì)狼的厭惡可謂根深蒂固。它們是很多故事中的反面角色,長(zhǎng)期與貪婪、兇殘、狡猾、忘恩負(fù)義等負(fù)面詞匯聯(lián)系在一起。然而在《狼圖騰》中,作者根據(jù)知青時(shí)期的真實(shí)經(jīng)歷和個(gè)人感悟,賦予了它們更為深刻的意義,使其以一種全新的形象進(jìn)入公眾的視野,一舉顛覆了我們從前對(duì)狼的片面印象《狼圖騰》作者:姜戎,原名呂嘉民,是一名北京知情。1967-1979年自愿赴內(nèi)蒙古額侖草原插隊(duì),在草原11年間,他鉆過(guò)狼洞,掏過(guò)狼崽,養(yǎng)過(guò)小狼,與狼戰(zhàn)斗過(guò),也與狼纏綿過(guò),正是這些經(jīng)歷,鑄就了這部曠世奇作。2015年2月,由法國(guó)導(dǎo)演讓·雅克·阿諾執(zhí)導(dǎo)拍攝的電影版《狼圖騰》上映,引發(fā)熱議。內(nèi)容簡(jiǎn)介:

向狼學(xué)習(xí)什么:自然界適者生存、優(yōu)勝劣汰的法則,同樣適合我們的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。今天,我們要么被強(qiáng)者淘汰,要么被弱者淘汰!未來(lái)能夠生存發(fā)展的企業(yè),一定是具有狼性的企業(yè);未來(lái)能夠生存發(fā)展的團(tuán)隊(duì),一定是具有狼性的團(tuán)隊(duì)!一、團(tuán)隊(duì)精神狼很少各自為戰(zhàn),所有的行動(dòng)都是在狼王的統(tǒng)一調(diào)度下進(jìn)行。只要狼王一聲令下,狼群便會(huì)排山倒海,勇不可擋,有圍堵的,有驅(qū)趕的,有捕殺的,可以說(shuō)權(quán)責(zé)明確,即使被牧民的狗圍困,它們依然鎮(zhèn)定自若,陣型不亂。二、大局意識(shí)和責(zé)任感在狼與人的斗爭(zhēng)中,為了不使狼群暴露,獨(dú)處而被人發(fā)現(xiàn)的狼,往往逃向與狼群相反的方向。犧牲自己,保全群體。這不僅是智慧,更多的是為了顧全大局。三、勇勇氣狼是真真正的的斗士士,從從來(lái)都都不畏畏懼死死亡。。它們們?yōu)榱肆藳_垮垮馬群群,不不惜犧犧牲老老弱的的狼去去撕扯扯外圍圍壯馬馬的肚肚皮,,與馬馬同歸歸于盡盡。與與群狗狗的爭(zhēng)爭(zhēng)斗中中狼也也是前前赴后后繼,,即使使是戰(zhàn)戰(zhàn)斗到到最后后一條條也無(wú)無(wú)所畏畏懼,,是實(shí)實(shí)實(shí)在在在草草原上上的王王者。。四、智智慧這一點(diǎn)點(diǎn)在草草原捕捕殺獵獵物時(shí)時(shí)體現(xiàn)現(xiàn)的淋淋漓盡盡致,,它們們的每每一次次進(jìn)攻攻都堪堪稱(chēng)經(jīng)經(jīng)典。。它們們絕不不打無(wú)無(wú)準(zhǔn)備備之仗仗,從從站前前的踩踩點(diǎn)、、埋伏伏、到到攻擊擊、圍圍捕、、堵截截,組組織嚴(yán)嚴(yán)密,,就像像一只只訓(xùn)練練有素素的軍軍隊(duì)。。十大狼狼性法法則1、臥薪薪嘗膽膽:狼不會(huì)會(huì)為了了所謂謂的尊尊嚴(yán)在在自己己弱小小時(shí)攻攻擊比比自己己強(qiáng)大大的東東西。。不要為為了所所謂的的尊嚴(yán)嚴(yán)去打打腫臉臉充胖胖子,,我們們之所所以強(qiáng)強(qiáng)大是是因?yàn)闉槲覀儌儍?nèi)心心的原原則。。2、眾狼狼一心心:狼如果果不得得不面面對(duì)比比自己己強(qiáng)大大的東東西,,必群群而攻攻之。。領(lǐng)導(dǎo)者者最大大的使使命,,就是是使下下屬聽(tīng)聽(tīng)到團(tuán)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)大的的聲音音中也也有自自己那那一份份,離離開(kāi)了了整體體就沒(méi)沒(méi)有了了自己己,而而有了了自己己,就就能為為團(tuán)隊(duì)隊(duì)做出出更大大的貢貢獻(xiàn)。。正是是一個(gè)個(gè)人對(duì)對(duì)集體體的努努力奉奉獻(xiàn),,使一一個(gè)團(tuán)團(tuán)體運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)、、一家家公司司運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、一一個(gè)社社會(huì)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)、、一種種文明明運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。3、自知知之明明:狼也很很想當(dāng)當(dāng)獸王王,但但狼知知道自自己是是狼不不是老老虎。。人貴有有自知知之明明。有有自知知之明明,就就是知知曉自自己的的能力力和差差距,,所謂謂知彼彼知已已。這這樣就就可以以根據(jù)據(jù)自己己的情情況制制訂合合理的的目標(biāo)標(biāo),找找到解解決問(wèn)問(wèn)題的的方法法從而而取得得成功功。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者者要懂懂得選選擇一一個(gè)適適合你你發(fā)揮揮最大大能力力的地地方。。戰(zhàn)略略首先先是放放棄,,然后后才是是選擇擇。狼狼選擇擇草原原,前前提是是它懂懂得要要放棄棄森林林。4、順?biāo)兄壑郏豪侵赖廊绾魏斡米钭钚〉牡拇鷥r(jià)價(jià),換換取最最大的的回報(bào)報(bào)。如果有有一個(gè)個(gè)機(jī)會(huì)會(huì)可以以在一一夜之之間成成就你你,就就必然然存在在一種種機(jī)會(huì)會(huì),在在一夜夜之間間毀掉掉你。。你要要不斷斷地告告誡自自己,,這個(gè)個(gè)世界界是不不斷變變化的的,你你只有有不斷斷超越越自我我,才才能立立于不不敗之之地。。5、同進(jìn)進(jìn)同退退:狼雖然然通常常獨(dú)自自活動(dòng)動(dòng),但但狼卻卻是最最團(tuán)結(jié)結(jié)的動(dòng)動(dòng)物,,你不不會(huì)發(fā)發(fā)現(xiàn)有有哪只只狼在在同伴伴受傷傷時(shí)獨(dú)獨(dú)自逃逃走。。在遇到到危機(jī)機(jī)或者者困難難的時(shí)時(shí)候,,你是是把職職工的的利益益放到到第一一位呢呢,還還是把把你自自己的的利益益放到到第一一位??如果果你的的職工工遇到到困難難的時(shí)時(shí)候,,你把把他放放到第第一位位,那那么你你就有有同進(jìn)進(jìn)同退退的文文化。。6、表里里如一一:狼也很很想當(dāng)當(dāng)一個(gè)個(gè)善良良的動(dòng)動(dòng)物,,但狼狼也知知道自自己的的胃只只能消消化肉肉,所所以狼狼唯一一能做做的只只有干干干凈凈凈的的吃掉掉每次次獵物物。領(lǐng)導(dǎo)者必須須懂得法不不容情。如如果看重他他,你就嚴(yán)嚴(yán)格地要要求他,如如果你認(rèn)為為哪個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)業(yè)績(jī)很優(yōu)優(yōu)秀,你就就嚴(yán)格要求求那個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)更加努努力。7、知己知彼彼:狼尊重每個(gè)個(gè)對(duì)手,狼狼在每次攻攻擊前都會(huì)會(huì)去了解對(duì)對(duì)手,而不不會(huì)輕視它它,所以狼狼一生的攻攻擊很少失失誤。在企業(yè)管理理中,任何何戰(zhàn)略的制制訂,都必必須以充分分了解企業(yè)業(yè)的內(nèi)部與與外部環(huán)境境為前提。。為充分了了解企業(yè)的的內(nèi)部與外外部環(huán)境,,許多企業(yè)業(yè)專(zhuān)門(mén)設(shè)立立企業(yè)情報(bào)報(bào)部。市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研部,,甚至不惜惜使用商業(yè)業(yè)間諜。中中國(guó)不少企企業(yè)曾因此此損失慘重重。公狼會(huì)在母母狼懷孕后,一直保保護(hù)母狼,,直到小狼有獨(dú)立立能力。8、狼亦鐘情情凡是強(qiáng)大的的團(tuán)隊(duì),都都是成員為為團(tuán)隊(duì)犧牲牲個(gè)人利益益,能夠得得到其他他成員尊敬敬與回報(bào)的的團(tuán)隊(duì)。眾眾所周知,,微軟公司司使數(shù)以萬(wàn)萬(wàn)計(jì)的雇員員成了百萬(wàn)萬(wàn)富翁,但但他們卻繼繼續(xù)留在微微軟工作。。那么,是是什么神奇奇的吸引力力,竟使這這幫百萬(wàn)富富翁賣(mài)命地地工作呢??答案只有有一個(gè),那那就是,完完全超越了了自我利益益的團(tuán)隊(duì)意意識(shí)。9、授狼以漁漁:狼會(huì)在小狼狼有獨(dú)立能能力的時(shí)候候堅(jiān)決離開(kāi)開(kāi)它,因?yàn)闉槔侵溃?,如果?dāng)不不成狼,就就只能當(dāng)羊羊了。世界眾多龍龍頭企業(yè)都都頭疼的問(wèn)問(wèn)題之一::無(wú)合適接接班人,聯(lián)聯(lián)想的交接接被業(yè)內(nèi)稱(chēng)稱(chēng)為完美,,楊元慶接接手后更是是做出了曾曾一度被國(guó)國(guó)內(nèi)評(píng)價(jià)聯(lián)聯(lián)想所作的的蛇吞象行行為(收購(gòu)購(gòu)IBM的的個(gè)人電腦腦業(yè)務(wù)的案案例)。10、自由可貴貴:狼不會(huì)為了了嗟來(lái)之食食而不顧尊尊嚴(yán)的向主主人搖頭晃晃尾。因?yàn)闉槔侵?,,決不可有有傲氣,但但不可無(wú)傲傲骨,所以以狼有時(shí)也也會(huì)獨(dú)自哼哼哼自由歌歌。人不可有傲傲氣,但決決不可無(wú)傲傲骨。企業(yè)精神借借鑒---團(tuán)結(jié)合作作1.團(tuán)結(jié)合合作:狼過(guò)著群居居生活,每每一匹狼在在這個(gè)群體體中都承擔(dān)擔(dān)一份責(zé)任任。企業(yè)也也不例外,,合作才能能共贏。只只有每一個(gè)個(gè)員工兢兢兢業(yè)業(yè)、各各司其職、、團(tuán)結(jié)合作作才能完成成任務(wù),否否則這個(gè)企企業(yè)必將處處于癱瘓之之態(tài)。感謝聆聽(tīng)聽(tīng)狼之“團(tuán)隊(duì)精神神”個(gè)體與整整體何謂團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神神?一群人同同心協(xié)力力集合大大家的腦腦力,共共同創(chuàng)造造一項(xiàng)智智能財(cái)產(chǎn)產(chǎn),其產(chǎn)產(chǎn)生的群群體智慧慧將遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個(gè)個(gè)人智慧慧。團(tuán)隊(duì)精神神的含義義團(tuán)隊(duì)精神神的基礎(chǔ)礎(chǔ)——揮揮灑個(gè)性性團(tuán)隊(duì)精神神的核心心——協(xié)協(xié)同合作作團(tuán)隊(duì)精神神的最高高境界———凝聚聚力一個(gè)企業(yè)業(yè)就是一一支團(tuán)隊(duì)隊(duì),在這這個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)中關(guān)鍵鍵的4個(gè)個(gè)因素——領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、溝通通、銷(xiāo)售售、人際際互動(dòng)——決定定著團(tuán)隊(duì)隊(duì)的命運(yùn)運(yùn)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)溝通銷(xiāo)售如何打造造團(tuán)隊(duì)精精神?懲前毖后后,遏止止歪風(fēng)敗敗俗1.批評(píng)評(píng)前要想想清楚6個(gè)問(wèn)題題2.批評(píng)評(píng)后要注注意做好好善后工工作3.盡可可能不在在眾人面面前批評(píng)評(píng)員工4.員工工認(rèn)錯(cuò)后后,切忌忌再窮追追猛打5.及時(shí)時(shí)指出員員工的錯(cuò)錯(cuò)誤或失失誤,不不要急于于制裁6.不傷傷人自尊尊的批評(píng)評(píng),對(duì)搞搞好團(tuán)結(jié)結(jié)大有好好處7.以事事論事,,不揭老老傷疤8.多數(shù)數(shù)人犯錯(cuò)錯(cuò)時(shí),采采取表?yè)P(yáng)揚(yáng)少數(shù)人人的辦法法更好些些1.批評(píng)評(píng)前要想想清楚6個(gè)問(wèn)題題對(duì)方會(huì)立立刻接受受這個(gè)批批評(píng)嗎??你能耐心心地等待待他從打打擊中恢恢復(fù)過(guò)來(lái)來(lái)嗎?此人以前前聽(tīng)到過(guò)過(guò)這種批批評(píng)有多多少次了了?你提出批批評(píng)之后后,他對(duì)對(duì)此能有有什么反反映嗎??是不是你你自己的的一些問(wèn)問(wèn)題使你你提出這這個(gè)批評(píng)評(píng)呢?你是否知知道對(duì)方方需要的的是不是是另一個(gè)個(gè)方面的的批評(píng)呢呢?2.批評(píng)評(píng)后要注注意做好好善后工工作痛斥之后后一定不不忘立即即補(bǔ)上一一句安慰慰或鼓勵(lì)勵(lì)的話(huà)語(yǔ)語(yǔ);當(dāng)天晚上上立刻打打電話(huà)給給該下屬屬給與安安慰或鼓鼓勵(lì);私下對(duì)其其他下屬屬表明苦苦心;((打一巴巴掌揉三三揉)出現(xiàn)失誤誤依舊信信任他,,一同研研究失誤誤原因;;3.盡可可能不再再眾人面面前批評(píng)評(píng)員工其一:你你既為該該部門(mén)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),無(wú)無(wú)論如何何,你總總對(duì)該部部門(mén)的人人與事負(fù)負(fù)有責(zé)任任;其二:部部門(mén)所表表現(xiàn)的一一切,是是一個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)共同同努力的的結(jié)果;;俠客故事事4.員工工認(rèn)錯(cuò)后后,切忌忌再窮追追猛打壹千個(gè)犯犯錯(cuò)誤的的員工就就有一千千條理由由為自己己所犯的的錯(cuò)誤解解釋和辯辯護(hù)窮追猛打打的后果果?犯錯(cuò)誤是是第一階階段,認(rèn)認(rèn)錯(cuò)是第第二階段段,改錯(cuò)錯(cuò)是第三三階段,,不管是是經(jīng)過(guò)批批評(píng)后認(rèn)認(rèn)錯(cuò),還還是未經(jīng)經(jīng)批評(píng)而而主動(dòng)認(rèn)認(rèn)錯(cuò),都都說(shuō)明他他已到達(dá)達(dá)第二階階段,當(dāng)當(dāng)上司的的只能努努力幫助助他邁向向第三階階段5.及時(shí)時(shí)指出員員工的錯(cuò)錯(cuò)誤或失失誤,不不要急于于制裁引而不發(fā)發(fā)箭出弦則則一發(fā)而而不可收收好馬失蹄蹄人非圣賢賢,孰能能無(wú)過(guò)??6.不傷傷人自尊尊的批評(píng)評(píng),對(duì)搞搞好團(tuán)結(jié)結(jié)大有好好處人要臉,,樹(shù)要皮皮(自尊尊);領(lǐng)導(dǎo)者要要注意自自身情緒緒失控;;沒(méi)有自尊尊的人有有兩種情情況:自自己失去去和別人人毀傷凡是自尊尊心強(qiáng)的的人,無(wú)無(wú)論在什什么崗位位上,都都會(huì)盡自自己的努努力而不不甘落后后于人;;7.以事事論事,,不揭老老傷疤凡是喜歡歡翻舊帳帳的上司司,也喜喜歡把今今天的事事情向后后拖延;;上司要杜杜絕揭人人瘡疤的的行為,,除了要要知曉利利害,學(xué)學(xué)會(huì)自我我控制外外,還須須養(yǎng)成及及時(shí)處理理問(wèn)題的的習(xí)慣;;清官難斷斷家務(wù)事事:夫妻妻吵架8.多數(shù)數(shù)人犯錯(cuò)錯(cuò)時(shí),采采取表?yè)P(yáng)揚(yáng)少數(shù)人人的辦法法更好些些法不責(zé)眾眾逆向思維維建立有效的溝通機(jī)制制理解與信信任不是是一句空空話(huà),往往往一個(gè)個(gè)小誤會(huì)會(huì)反而給給管理帶帶來(lái)無(wú)盡盡的麻煩煩如何增強(qiáng)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝凝聚力??收入工作滿(mǎn)意意度親和力員工保障障心理個(gè)人發(fā)展展人事考核核謝謝大家家!9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹(shù)樹(shù),,燈燈下下白白頭頭人人。。。。23:56:2223:56:2223:5612/23/202211:56:22PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久,,愧愧君君相相見(jiàn)見(jiàn)頻頻。。。。12月月-2223:56:2223:56Dec-2223-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。23:56:2223:56:2223:56Friday,December23,202213、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng),,相悲各各問(wèn)年。。。12月-2212月-2223:56:2223:56:22December23,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。23十十二二月202211:56:22下下午午23:56:2212月月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月2211:56下午12月-2223:56December23,202216、行動(dòng)出成成果,工作作出財(cái)富。。。2022/12/2323:56:2223:56:2223December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線(xiàn)線(xiàn)向向前前。。。。11:56:22下下午午11:56下下午午23:56:2212月月-229、沒(méi)沒(méi)有有失失敗敗,,只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功!!。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果,但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。23:56:2223:56:2223:5612/23/202211:56:22PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2223:56:2223:56Dec-2223-Dec-2212、世間間成事事,不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿(mǎn)滿(mǎn),留留一份份不足足,可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。23:56:2223:56:2223:56Friday,December23,202213、不知知香積積寺,,數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2223:56:2223:56:22December23,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。23十十二二月月202211:56:22下下午午23:56:2212月月-2215、楚塞三三湘接,,荊門(mén)九九派通。。。。十二月2211:56下下午12月-2223:56December23,202216、少年十十五二十十時(shí),步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2323:56:2223:56:2223December202217、空山新雨后后,天氣晚來(lái)來(lái)秋。。11:56:22下午午11:56下下午23:56:2212月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng),青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、閱讀一切切好書(shū)如同同和過(guò)去最最杰出的人人談話(huà)。23:56:2223:56:2223:5612/23/202211:56:22PM11、越是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論