第二節(jié)就業(yè)導(dǎo)向的勝任特征IT勝任特征第二節(jié)就業(yè)導(dǎo)向的勝任特征案例：他為什么不能勝任？小A是一所名牌大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生，他思維敏捷，性格溫和，為人誠實(shí)正直。他在大學(xué)四年的期間里表現(xiàn)很突出，連續(xù)3年得到了校一等獎(jiǎng)學(xué)金，也連續(xù)3年被同學(xué)選為校三好學(xué)生。大三的時(shí)候一個(gè)人組隊(duì)參加了學(xué)校舉行的編程設(shè)計(jì)比賽也成績不俗，要不是由于在演示的時(shí)候過度緊張，發(fā)揮失常，他的成績一定不止是第三名。第二節(jié)就業(yè)導(dǎo)向的勝任特征某著名個(gè)人電腦制造商正是看重了他學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，為人正直，而且還懂得計(jì)算機(jī)技術(shù)才決定以非常好的待遇聘任他為區(qū)域銷售代表。小A本來對技術(shù)類的工作更感興趣，但是他卻被公司提出的高薪打動，欣然接受了這份工作。第二節(jié)就業(yè)導(dǎo)向的勝任特征新上任的小A非常有信心和干勁，他先是把手下的銷售人員召集起來進(jìn)行培訓(xùn)，主要講授一些計(jì)算機(jī)的基本知識和一些非常重要的技術(shù)參數(shù)，他相信對自己所銷售商品以及技術(shù)的了解對面向顧客時(shí)的推銷非常有益處，手下的員工也對這個(gè)看法贊同。第二節(jié)就業(yè)導(dǎo)向的勝任特征但是當(dāng)小A拿到銷售經(jīng)理下達(dá)的當(dāng)年銷售計(jì)劃書的時(shí)候，他卻一下子變得急躁、沮喪起來，計(jì)劃書上沉重的銷售任務(wù)使剛剛走出學(xué)校的小A感覺到從未有過的巨大壓力。他緊急地召集員工開會商議此事，會上他的緊張情緒似乎也影響了手下的員工，他們中的一些沉默不語，另一些則明顯可以看出對小A的不信任，前些天的技術(shù)培訓(xùn)所培養(yǎng)的和諧、默契的工作關(guān)系頃刻間被焦慮和猜疑所替代。好不容易把要布置的任務(wù)安排完，小A回到自己的辦公室，一下子癱倒在座位上不知所措。第二節(jié)就業(yè)導(dǎo)向的勝任特征了解相關(guān)行業(yè)員工勝任特征情況，并通過對照自己的具體情況進(jìn)行有針對性地培養(yǎng)和提高，不僅有利于我們將來求職，而且對入職后長期績效的提高以及職業(yè)走向、職業(yè)規(guī)劃的選擇也大有裨益。因此，我們本章重點(diǎn)介紹一下勝任特征的理論和IT行業(yè)勝任特征模型。第二節(jié)就業(yè)導(dǎo)向的勝任特征一、勝任特征理論概述（一）勝任特征的內(nèi)涵及特征何為勝任特征？勝任特征是指那些能將某一工作中表現(xiàn)優(yōu)異者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開來的個(gè)人潛在的、深層次特征，它可以是動機(jī)、特質(zhì)、態(tài)度或價(jià)值觀、某領(lǐng)域的知識、認(rèn)知或行為技能等任何可以測量的，并能顯著區(qū)分績效優(yōu)劣的個(gè)性特征。第二節(jié)就業(yè)導(dǎo)向的勝任特征勝任特征理論最初源于哈佛大學(xué)教授麥克蘭德為美國國務(wù)院選拔駐外服務(wù)信息官所進(jìn)行的研究，此后他于1973年在《美國心理學(xué)》雜志上發(fā)表的一篇影響深遠(yuǎn)的文章——《測量勝任特征而不是智力》，在這篇文章中他正式提出了勝任特征理論。勝任特征具有以下三大特征：1、勝任特征與任務(wù)情景緊密聯(lián)系，具有動態(tài)性。即它在很大程度上會受到工作環(huán)境、工作條件以及崗位特征的影響。第二節(jié)就業(yè)導(dǎo)向的勝任特征2、勝任特征與員工的工作績效有密切的關(guān)系，或者從事某種角度來看，它可以預(yù)測員工未來的工作績效。3、勝任特征能夠區(qū)分組織中的績效優(yōu)秀者與績效一般者。即優(yōu)秀員工與一般員工在勝任特征上會表現(xiàn)出顯著性的差異，組織可以將勝任特征指標(biāo)作為員工的招聘、考評以及提升的主要依據(jù)之一。第二節(jié)就業(yè)導(dǎo)向的勝任特征（二）勝任特征的構(gòu)成勝任特征是由各種勝任特征要素構(gòu)成的，美國HAY公司用著名的“冰山模型”形象地對勝任特征的構(gòu)成要素進(jìn)行了闡述，認(rèn)為勝任特征由以下幾個(gè)基本要素構(gòu)成：第二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)向向的勝勝任特特征知識技能自我概念社會角色特質(zhì)動機(jī)外顯的的內(nèi)隱的的第二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)向向的勝勝任特特征1、知知識：：某一一領(lǐng)域域需要要的消消息；；2、技技能：：掌握握和運(yùn)運(yùn)用專專門技技術(shù)的的能力力；3、社社會角角色：：個(gè)體體對于于社會會規(guī)范范的認(rèn)認(rèn)知和和理解解；4、自自我概概念：：對于于自己己身份份的直直覺和和評價(jià)價(jià)；5、特特質(zhì)：：某人人所具具有的的特征征或其其典型型的行行為方方式；；6、動動機(jī)：：決定定外顯顯行為為的內(nèi)內(nèi)在而而穩(wěn)定定的想想法或或念頭頭。第二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)向向的勝勝任特特征二、IT業(yè)業(yè)勝任任特征征模型型的分分析（一））IT業(yè)勝勝任特特征勝任特征內(nèi)涵界定行為指標(biāo)成就導(dǎo)向?qū)Τ晒哂袕?qiáng)烈的渴求，不滿足于現(xiàn)狀，總是給自己設(shè)定較高目標(biāo)，喜歡完成具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，并且要求自己克服障礙1、把創(chuàng)造更好的業(yè)績作為追求的目標(biāo)，只有成功才能讓子滿足；2、野心勃勃，渴望成功，敢于冒險(xiǎn)，愿意接受挑戰(zhàn)；3、工作執(zhí)著，為了成功能約束自己的行為，希望得到公正的評價(jià)；4、在失敗面前不低頭，樂觀地對待挫折，對未來充滿信心，對成功有自豪感。第二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)向向的勝勝任特特征勝任特征內(nèi)涵界定行為指標(biāo)創(chuàng)新變革能力在工作中能夠發(fā)現(xiàn)新的問題，提出新的解決辦法，樂于接受組織、環(huán)境的變化和新思想，敢于嘗試1、嘗試新的方法，并能處理好新方法帶來的風(fēng)險(xiǎn)；2、解決問題時(shí)能夠產(chǎn)生新想法、新思路；3、以彈性、變通和靈活的方式解決復(fù)雜的問題；4、工作思路開闊，勇于嘗試新的工作方法，不墨守成規(guī)，勇于接受新思想。溝通應(yīng)變能力能夠準(zhǔn)確的傾聽，把握他人話語的意思，明確、清晰地表達(dá)自己的想法和意見，能夠察覺內(nèi)外部環(huán)境的變化，因勢利導(dǎo)，在不同環(huán)境中調(diào)整自身行為的能力1、明確、清晰地表達(dá)自己的想法和意見；2、能夠在別人談話時(shí)精力集中、有耐心；3、能較快地適應(yīng)環(huán)境變化，當(dāng)面對沖突事件，能夠妥善處理；4、能良好的控制個(gè)人情緒，不讓其他方面的不良情緒影響工作。第二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)向向的勝勝任特特征勝任特征內(nèi)涵界定行為指標(biāo)自信敏銳對自己的能力充滿信心，相信自己的判斷和直覺，對問題本質(zhì)和他人的情緒和情感的認(rèn)識有超乎常人的敏感性1、充分地了解自我的能力，對自身有正確的估計(jì)和積極的肯定，對自己的缺點(diǎn)有清醒的認(rèn)識，不逃避；2、在面對不同意見時(shí)，能夠保持冷靜心態(tài)，堅(jiān)持自己意見，在困難的時(shí)候，能夠以自己堅(jiān)定的決心給下屬以信心和鼓勵(lì)；3、能夠快速地、準(zhǔn)確地認(rèn)清事情和問題的本質(zhì)；4、能夠敏感地覺察到他人的情緒和情感變化。以上4種勝任任特征征不但但對于于我們們在IT業(yè)就業(yè)業(yè)求職職非常常重要要，而而且對對于日日后的的工作作表現(xiàn)現(xiàn)、職職業(yè)長長期發(fā)發(fā)展都都具有有長久久的影影響。。因此此，同同學(xué)們們一定定要注注意培培養(yǎng)上上述的的這些些勝任任特征征，為為將來來求職職和長長遠(yuǎn)職職業(yè)生生涯做做好準(zhǔn)準(zhǔn)備，，打牢牢基礎(chǔ)礎(chǔ)。第二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)向向的勝勝任特特征1、成就就導(dǎo)向向：案例：：野心心勃勃勃的夢夢想家家巴拉昂昂是一一位年年輕的的媒體體大亨亨，靠靠推銷銷裝飾飾肖像像畫起起家，，在不不到10年年的時(shí)時(shí)間里里，迅迅速躋躋身于于法國國50大富富翁之之列，，1998年因因前列列腺癌癌在法法國博博比尼尼亞醫(yī)醫(yī)院去去世。。臨終終前，，把他他4.6億億法郎郎的股股份獻(xiàn)獻(xiàn)給博博比尼尼亞醫(yī)醫(yī)院，，用于于前列列腺癌癌的研研究，，另有有100萬萬法郎郎作為為獎(jiǎng)金金，獎(jiǎng)獎(jiǎng)給揭揭開貧貧困之之謎的的人。。第二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)向向的勝勝任特特征巴拉昂昂去世世后，，法國國《科科西嘉嘉人報(bào)報(bào)》刊刊登了了他的的一份份遺囑囑。他他說，，我曾曾是一一個(gè)窮窮人，，去世世時(shí)卻卻以一一個(gè)富富人的的身份份進(jìn)入入天堂堂的。。在跨跨入天天堂門門檻之之前，，我不不想把把我成成為富富人的的秘訣訣帶走走，現(xiàn)現(xiàn)在秘秘訣就就鎖在在法蘭蘭西中中央銀銀行我我的一一個(gè)私私人保保險(xiǎn)箱箱內(nèi)，，保險(xiǎn)險(xiǎn)箱的的三把把鑰匙匙在我我的律律師和和兩位位代理理人手手中。。誰若若能通通過回回答窮窮人最最缺少少的是是什么么而猜猜中我我的秘秘訣，，他將將能得得到我我的祝祝賀，，但是是他可可以從從那只只保險(xiǎn)險(xiǎn)箱里里榮幸幸地拿拿走100萬法法郎，，那就就是我我給予予他的的掌聲聲。第二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)向向的勝勝任特特征巴拉昂昂逝世世一周周年紀(jì)紀(jì)念日日，律律師和和代理理人按按巴拉拉昂生生前交交代在在公正正部門門的監(jiān)監(jiān)視下下打開開了那那只保保險(xiǎn)箱箱，在在48561封來來信中中，有有一位位叫蒂蒂勒的的小姑姑娘猜猜對了了巴拉拉昂的的秘訣訣。蒂蒂勒和和巴拉拉昂都都認(rèn)為為窮人人最缺缺少的的是野野心，，即成成為富富人的的野心心，而而不是是其他他的。。蒂勒勒說：：“每每次，，我姐姐姐把把把他他11歲的的男朋朋友帶帶回家家時(shí)，，總是是警告告我說說不要要有野野心??！不要要有野野心??！我想想或許許野心心可以以讓人人得到到自己己想得得到的的東西西?！薄钡诙?jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)向向的勝勝任特特征巴拉昂昂的謎謎底和和蒂勒勒的回回答見見報(bào)后后，引引起不不少的的震動動，這這種震震動甚甚至超超出法法國，，波及及英美美。一一些好好萊塢塢的新新貴和和其他他行業(yè)業(yè)幾位位年輕輕的富富翁就就此話話題接接受電電臺的的采訪訪時(shí)，，都毫毫不掩掩飾地地承認(rèn)認(rèn)：野野心是是永恒恒的特特效藥藥，是是所有有奇跡跡的萌萌發(fā)點(diǎn)點(diǎn)；某某些人人之所所以貧貧困，，大多多是因因?yàn)樗麄冇杏幸环N種無可可救藥藥的弱弱點(diǎn)，，即缺缺乏野野心。。第二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)向向的勝勝任特特征2、創(chuàng)新新變革革能力力指能夠夠提出出新觀觀點(diǎn)、、新想想法，，能夠夠接受受改變變和敢敢于進(jìn)進(jìn)行嘗嘗試的的能力力和勇勇氣。。創(chuàng)新新變革革能力力對于于大學(xué)學(xué)生來來說是是極為為重要要的一一項(xiàng)能能力，，尤其其是對對那些些希望望進(jìn)入入高科科技行行業(yè)就就業(yè)的的學(xué)生生來說說。科科技的的發(fā)展展日新新月異異，一一個(gè)新新的想想法就就可能能產(chǎn)生生一個(gè)個(gè)新的的產(chǎn)品品，甚甚至促促生一一個(gè)新新的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，，創(chuàng)意意的力力量不不可小小覷。。英國國作家家J.K羅琳琳在寫寫出《哈利利.波特特》之前前是個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)窘困困的單單身母母親，，要靠靠救濟(jì)濟(jì)金來來撫養(yǎng)養(yǎng)年紀(jì)紀(jì)尚幼幼的女女兒，，她雖雖說是是個(gè)作作家，，但是是一本本書也也沒有有出版版過。。第二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)向向的勝勝任特特征但是在在她偶偶爾一一次坐坐火車車時(shí)得得到靈靈感寫寫出《《哈利利.波波特》》之后后，馬馬上風(fēng)風(fēng)靡全全球，，其所所有《《哈利利.波波特》》系列列小說說被翻翻譯成成6多多種語語言，，在200多個(gè)個(gè)國家家和地地區(qū)累累計(jì)銷銷售量量達(dá)2億多多冊。?！豆?波特特》電電影也也被哥哥倫比比亞公公司搬搬上屏屏幕，，廣受受歡迎迎，甚甚至現(xiàn)現(xiàn)在還還有人人準(zhǔn)備備籌建建哈利利.波波特主主題公公園。。第二二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)導(dǎo)向向的的勝勝任任特特征征據(jù)財(cái)財(cái)經(jīng)經(jīng)雜雜志志《《福福布布斯斯》》2005年年統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)的的數(shù)數(shù)字字顯顯示示，，J.K羅羅琳琳的的身身價(jià)價(jià)高高達(dá)達(dá)10億億美美元元，，甚甚至至比比英英女女王王還還要要富富有有。。由由此此，，我我們們可可以以知知道道創(chuàng)創(chuàng)新新和和變變革革的的力力量量是是多多么么強(qiáng)強(qiáng)大大。。同同時(shí)時(shí)，，身身處處瞬瞬息息萬萬變變的的信信息息社社會會也也要要求求大大學(xué)學(xué)生生在在工工作作后后能能夠夠有有著著開開放放的的思思想想，，對對于于組組織織內(nèi)內(nèi)部部以以及及外外部部大大環(huán)環(huán)境境發(fā)發(fā)生生的的變變化化能能夠夠樂樂觀觀積積極極地地接接受受，，做做事事能能夠夠變變通通，，不不遵遵循循守守舊舊，，這這樣樣才才能能成成為為現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)需需要要的的人人才才。。第二二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)導(dǎo)向向的的勝勝任任特特征征3、溝溝通通應(yīng)應(yīng)變變能能力力，，指指員員工工不不僅僅能能夠夠和和他他人人進(jìn)進(jìn)行行無無障障礙礙、、準(zhǔn)準(zhǔn)確確地地交交流流，，而而且且能能對對環(huán)環(huán)境境的的變變化化做做出出適適當(dāng)當(dāng)?shù)牡幕鼗貞?yīng)應(yīng)，，調(diào)調(diào)節(jié)節(jié)自自身身的的行行為為，，控控制制自自己己的的情情緒緒。。溝溝通通應(yīng)應(yīng)變變能能力力不不但但對對于于非非技技術(shù)術(shù)工工作作的的人人比比較較重重要要而而且且對對于于從從事事技技術(shù)術(shù)類類工工作作的的人人也也比比較較重重要要。。因因?yàn)闉椋海海ǎ?））現(xiàn)現(xiàn)在在的的工工作作不不論論是是做做管管理理、、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)支支持持，，或或者者是是做做技技術(shù)術(shù)都都是是按按照照職職能能、、任任務(wù)務(wù)的的劃劃分分與與其其他他人人組組成成團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)進(jìn)進(jìn)行行工工作作的的。。因因此此，，做做技技術(shù)術(shù)工工作作的的員員工工也也需需要要和和團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)中中的的其其他他成成員員、、其其他他有有關(guān)關(guān)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的成成員員進(jìn)進(jìn)行行溝溝通通，，參參與與到到產(chǎn)產(chǎn)品品從從設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、市市場場到到銷銷售售、、維維護(hù)護(hù)的的全全過過程程。。第二二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)導(dǎo)向向的的勝勝任任特特征征這時(shí)時(shí)溝溝通通應(yīng)應(yīng)變變能能力力好好的的員員工工就就能能更更好好地地完完成成任任務(wù)務(wù)，，而而溝溝通通應(yīng)應(yīng)變變能能力力欠欠佳佳的的技技術(shù)術(shù)員員往往往往會會茶茶壺壺里里煮煮餃餃子子-----肚肚子子里里有有，，但但是是倒倒不不出出來來。。（（2））由由于于市市場場環(huán)環(huán)境境、、行行業(yè)業(yè)形形勢勢的的變變革革成成為為經(jīng)經(jīng)常常性性的的現(xiàn)現(xiàn)象象，，不不論論你你做做什什么么具具體體工工作作，，你你都都不不可可能能面面臨臨一一個(gè)個(gè)長長期期不不發(fā)發(fā)生生變變化化的的工工作作環(huán)環(huán)境境，，都都必必須須學(xué)學(xué)會會如如何何積積極極、、適適當(dāng)當(dāng)?shù)氐剡M(jìn)進(jìn)行行應(yīng)應(yīng)變變。。更更重重要要的的是是，，作作為為一一名名技技術(shù)術(shù)員員工工，，工工作作強(qiáng)強(qiáng)度度和和難難度度極極大大，，如如何何排排解解較較大大的的工工作作壓壓力力，，控控制制自自己己的的不不良良情情緒緒就就顯顯得得比比其其他他類類型型的的員員工工還還重重要要。。第二二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)導(dǎo)向向的的勝勝任任特特征征4、、自自信信敏敏銳銳，，這這要要求求員員工工要要對對自自己己充充滿滿信信心心，，對對事事物物和和他他人人有有較較強(qiáng)強(qiáng)的的理理解解和和認(rèn)認(rèn)識識能能力力。。飼料料大大王王劉劉漢漢元元20年年默默默默耕耕耘耘，，將將500元元人人民民幣幣變變成成了了32.7億億元元的的人人民民幣幣。。正正是是基基于于““我我能能做做好好這這件件事事””的的信信心心激激勵(lì)勵(lì)他他年年僅僅20歲歲時(shí)時(shí)開開始始了了自自己己的的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)生生涯涯。。第二二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)導(dǎo)向向的的勝勝任任特特征征（二二））針針對對模模型型對對某某高高校校就就業(yè)業(yè)導(dǎo)導(dǎo)向向勝勝任任特特征征的的分分析析1、、2007年年4月月25日日至至5月月18日日，，在在某某通通信信類類高高校校進(jìn)進(jìn)行行的的一一次次關(guān)關(guān)于于大大學(xué)學(xué)三三年年級級學(xué)學(xué)生生（（涉涉及及專專業(yè)業(yè)有有通通信信工工程程、、計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)科科學(xué)學(xué)與與技技術(shù)術(shù)、、光光信信息息科科學(xué)學(xué)與與技技術(shù)術(shù)、、信信息息安安全全、、信信息息與與計(jì)計(jì)算算科科學(xué)學(xué)，，電電子子商商務(wù)務(wù)、、工工商商管管理理、、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)類類、、英英語語及及日日語語等等））就就業(yè)業(yè)導(dǎo)導(dǎo)向向勝勝任任特特征征的的問問卷卷調(diào)調(diào)查查顯顯示示：：第二二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)導(dǎo)向向的的勝勝任任特特征征競爭爭意意識識很很強(qiáng)強(qiáng)，，合合作作和和奉奉獻(xiàn)獻(xiàn)精精神神以以及及競競爭爭挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)意意識識均均比比較較強(qiáng)強(qiáng)，，創(chuàng)創(chuàng)新新意意識識和和勇勇氣氣略略顯顯不不足足。。第二二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)導(dǎo)向向的的勝勝任任特特征征2005-7-29錢錢學(xué)學(xué)森森對對溫溫總總理理說說““現(xiàn)現(xiàn)在在中中國國沒沒有有完完全全發(fā)發(fā)展展起起來來，，一一個(gè)個(gè)重重要要原原因因是是沒沒有有一一所所大大學(xué)學(xué)能能夠夠按按照照培培養(yǎng)養(yǎng)科科學(xué)學(xué)技技術(shù)術(shù)發(fā)發(fā)明明創(chuàng)創(chuàng)造造人人才才的的模模式式去去辦辦學(xué)學(xué)，，沒沒有有自自己己獨(dú)獨(dú)特特的的創(chuàng)創(chuàng)新新的的東東西西，，老老是是‘‘冒冒’’不不出出杰杰出出人人才才。。這這是是很很大大的的問問題題。。””2006-11-27溫溫總總理理在在國國務(wù)務(wù)院院教教育育工工作作座座談?wù)剷仙喜挪艜f說““我我理理解解，，錢錢老老說說的的杰杰出出人人才才，，絕絕不不是是一一般般人人才才，，而而是是大大師師級級人人才才。。學(xué)學(xué)生生在在增增多多，，學(xué)學(xué)校校規(guī)規(guī)模模也也在在擴(kuò)擴(kuò)大大，，但但是是如如何何培培養(yǎng)養(yǎng)更更多多的的杰杰出出人人才才？？這這是是我我非非常常焦焦慮慮的的一一個(gè)個(gè)問問題題。””第二二節(jié)節(jié)就就業(yè)業(yè)導(dǎo)導(dǎo)向向的的勝勝任任特特征征為此此““前前沿沿科科學(xué)學(xué)””主主編編就就““溫溫家家寶寶看看望望季季羨羨林林錢錢學(xué)學(xué)森森””和和““溫溫家家寶寶：：高高等等教教育育要要提提高高質(zhì)質(zhì)量量辦辦出出特特色色””曾曾點(diǎn)點(diǎn)評評如如下下：：““錢錢學(xué)學(xué)森森坦坦誠誠建建言言溫溫家家寶寶語語重重心心長長（總總理理））問問（（各各位位校校長長、、教教育育專專家家））：：如如何何培培養(yǎng)養(yǎng)更更多多的的杰杰出出人人才才？？（專專家家））答答（（筆筆者者代代錢錢老老整整理理））：：1、、““按按照照培培養(yǎng)養(yǎng)科科學(xué)學(xué)技技術(shù)術(shù)發(fā)發(fā)明明創(chuàng)創(chuàng)造造人人才才的的模模式式去去辦辦學(xué)學(xué)””；；2、、（（我我國國重重點(diǎn)點(diǎn)大大學(xué)學(xué)應(yīng)應(yīng)具具有有各各自自））““獨(dú)獨(dú)特特的的創(chuàng)創(chuàng)新新的的東東西西””。。第二節(jié)就就業(yè)導(dǎo)導(dǎo)向的勝勝任特征征（1）國國家和社社會方面面：中央央教育科科學(xué)研究究所組織織“我國國大學(xué)生生創(chuàng)新能能力培養(yǎng)養(yǎng)問題研研究”抓抓住了解解決這個(gè)個(gè)問題的的一個(gè)關(guān)關(guān)鍵入口口，即：：從培養(yǎng)養(yǎng)大學(xué)生生創(chuàng)新能能力著手手。我國已經(jīng)經(jīng)提出了了建設(shè)創(chuàng)創(chuàng)新型國國家的決決策，這這對培養(yǎng)養(yǎng)大的創(chuàng)創(chuàng)新變革革的社會會環(huán)境是是極為有有利的。。即我國國整體環(huán)環(huán)境上鼓鼓勵(lì)創(chuàng)新新變革思思想，對對同學(xué)們們來講是是個(gè)機(jī)遇遇。第二節(jié)就就業(yè)導(dǎo)導(dǎo)向的勝勝任特征征（2）學(xué)校方方面一直在努努力創(chuàng)造造條件，，建立有有創(chuàng)新氣氣氛的校校園文化化環(huán)境，，培養(yǎng)同同學(xué)們的的創(chuàng)新欲欲望，鼓鼓勵(lì)學(xué)生生的創(chuàng)新新活動，，保障學(xué)學(xué)生有條條件參加加學(xué)校的的學(xué)術(shù)活活動和參參與學(xué)校校重大的的科研課課題的活活動。（3）學(xué)生個(gè)人自覺培養(yǎng)自己己的創(chuàng)新變革革精神，積極極參加學(xué)校、、社會組織的的創(chuàng)意活動和和比賽。第二節(jié)就就業(yè)導(dǎo)向向的勝任特征征2、從各專業(yè)業(yè)對各個(gè)勝任任特征自評結(jié)結(jié)果來看，計(jì)計(jì)算機(jī)類專業(yè)業(yè)得分最高，，相信我們在在坐的同學(xué)們們也不遜色，，我們要充滿滿自信，在校校期間多珍惜惜大學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)生活，努力力培養(yǎng)自己各各方面的能力力。第二節(jié)就就業(yè)導(dǎo)向向的勝任特征征三、了解求職公司司的勝任特征征模型對于求職的大大學(xué)生來說，，能夠在進(jìn)入入面試、筆試試程序之前對對求職公司的的勝任特征模模型有所了解解是非常有益益處的。首先先，你不僅能能根據(jù)求職公公司的勝任特特征要求有針針對性地修改改自己的簡歷歷來“投其所所好”——把你具有有的而且也是是公司最看重重的部分重點(diǎn)點(diǎn)突出出來。。更重要的是是也可以通過過其對應(yīng)聘者者的勝任特征征要求檢驗(yàn)自自己是否適合合這個(gè)公司的的企業(yè)文化和和價(jià)值觀。第二節(jié)就就業(yè)導(dǎo)向向的勝任特征征請永遠(yuǎn)記住，，想方設(shè)法辛辛辛苦苦地偽偽裝自己，從從而進(jìn)入一個(gè)個(gè)不適合自己己的公司，對對一個(gè)初入職職場的大學(xué)生生來說簡直是是噩夢。世界500強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)中大多多數(shù)公司都有有自己的勝任任特征模型，，只要用心、、認(rèn)真，想查查找求職公司司的勝任特征征模式并不是是很困難的事事情。第二節(jié)就就業(yè)導(dǎo)向向的勝任特征征我們下面簡要要的介紹一些些著名大公司司的勝任特征征要素，你可可以先自我對對照一下，看看看自己比較較符合哪家公公司的口味.不同的企業(yè)，，由于自身的的行業(yè)差異、、企業(yè)文化差差異等原因，，其對應(yīng)聘者者的勝任特征征要求自然是是不同的，下下面是一些著著名企業(yè)的勝勝任特征要素素或模型。第二節(jié)就就業(yè)導(dǎo)向向的勝任特征征1、摩托羅拉公公司以5個(gè)E來要求求應(yīng)聘者：第一個(gè)E—Envision(遠(yuǎn)見見卓識)：對對科學(xué)技術(shù)和和公司的前景景有所了解，，對未來有憧憧憬；第二個(gè)E—Energy(活力)：：要有創(chuàng)造力力，并且靈活活地適應(yīng)各種種變化，具有有凝聚力，帶帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同同進(jìn)步；第三個(gè)E—Execution(行行動力)：不不能光說不做做，要行動迅迅速、有步驟驟、有條理、、有系統(tǒng)性；；第四個(gè)E—Edge(果斷)：有有判斷力、是是非分明、敢敢于并且做出出正確的決定定；第五個(gè)E—Ethics(道德)：：品行端正、、誠實(shí)、值得得信任、尊重重他人、具有有合作精神。。第二節(jié)就就業(yè)導(dǎo)向向的勝任特征征2、IBM公公司則更強(qiáng)調(diào)調(diào)高績效，主主要包括以下下3個(gè)方面：：“Win”———必勝的決決心；“Execution””——又快又又好的執(zhí)行能能力；“Team””——團(tuán)隊(duì)精精神第二節(jié)就就業(yè)導(dǎo)向向的勝任特征征3、西門子公司司的基本要求求：良好的考試成成績；豐富的語言知知識；廣泛的興趣、、強(qiáng)烈的好奇奇心；有改進(jìn)工作的的愿望；冷靜沉著和堅(jiān)堅(jiān)毅頑強(qiáng)。第二節(jié)就就業(yè)導(dǎo)向向的勝任特征征4、華為公司司的基本要求求：良好的思維能能力；成就導(dǎo)向；團(tuán)隊(duì)合作；堅(jiān)韌性；主動性。第二節(jié)就就業(yè)導(dǎo)向向的勝任特征征5、微軟公司對對人才的勝任任特征的要求求歸結(jié)為9個(gè)方面：迅速掌握新知知識的能力；；僅需片刻思考考即可提出尖尖銳問題的能能力；可以在不同領(lǐng)領(lǐng)域的知識中中找出他們之之間的聯(lián)系；；掃視一眼即可可用通俗語言言解釋軟件代代碼的能力；；關(guān)注眼前的問問題，不論是是否在工作中中都能如此；；非常強(qiáng)的集中中注意力的能能力；對自己過去的的工作仍然記記憶猶新；注重實(shí)際的思思想觀念，善善于表達(dá)；勇于面對挑戰(zhàn)戰(zhàn)，快速反應(yīng)應(yīng)。第二節(jié)就就業(yè)導(dǎo)向向的勝任特征征6、聯(lián)想公司則則用一下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)選拔人才：：良好的道德修修養(yǎng)；出色的專業(yè)業(yè)修養(yǎng)；敬業(yè)的職業(yè)業(yè)態(tài)度；危機(jī)意識；；競爭意識；；合作意識；；善于學(xué)習(xí)、、總結(jié)。職業(yè)訓(xùn)練5案例：郭輝一直覺覺得自己是是個(gè)誠實(shí)正正直的人，，并一直引引以為榮認(rèn)認(rèn)為這是自自己最優(yōu)秀秀的品質(zhì)，，但最近他他似乎不知知道自己堅(jiān)堅(jiān)持這樣是是對還是錯(cuò)錯(cuò)了。當(dāng)郭郭輝本科畢畢業(yè)之后進(jìn)進(jìn)入這家成成長度極快快的電子設(shè)設(shè)備生產(chǎn)商商從事銷售售工作的時(shí)時(shí)候，他認(rèn)認(rèn)為是自己己大展拳腳腳的時(shí)候了了，他認(rèn)為為憑借著自自己的專業(yè)業(yè)知識，踏踏實(shí)肯干的的工作態(tài)度度，誠信正正直的品質(zhì)質(zhì)，一定會會取得好的的工作業(yè)績績。職業(yè)訓(xùn)練5但是他很快快發(fā)現(xiàn)自己己錯(cuò)了，公公司里面不不但阿諛奉奉承、獻(xiàn)殷殷勤、拍馬馬屁，派系系斗爭百花花齊放，而而且這家公公司是一家家非常注重重結(jié)果導(dǎo)向向的公司，，也就是公公司認(rèn)為過過程如何都都不重要，，最后的結(jié)結(jié)果才是公公司想要的的。郭輝發(fā)發(fā)現(xiàn)周圍的的老員工似似乎都并不不把工作重重點(diǎn)放在拓拓展銷售渠渠道上，而而是對客戶戶說話虛虛虛實(shí)實(shí)，銷銷售之前承承諾多，收收錢之后兌兌現(xiàn)少，而而且為了搶搶生意，送送回扣、喝喝酒請客拉拉關(guān)系、造造謠誣陷競競爭對手這這樣的事都都做絕了。。職業(yè)發(fā)展訓(xùn)訓(xùn)練5而郭輝按照照自己的準(zhǔn)準(zhǔn)則工作，，對客戶誠誠信，不耍耍手腕，尊尊重競爭對對手，說到到做到，但但是到頭來來發(fā)現(xiàn)自己己的業(yè)績連連那些家伙伙的一半都都不到，郭郭輝現(xiàn)在甚甚至都不知知道這只是是自己公司司的問題還還是整個(gè)銷銷售行業(yè)甚甚至社會風(fēng)風(fēng)氣的問題題。想到當(dāng)當(dāng)時(shí)公司招招聘的時(shí)候候還特意說說明要求員員工要誠信信正直，他他不知道他他、如何是是好，只能能苦笑到：：“唉，難難道我一直直堅(jiān)信的東東西都是不不現(xiàn)實(shí)的，，都是錯(cuò)誤誤的嗎？””職業(yè)訓(xùn)練5思考：1、你認(rèn)為為自身最優(yōu)優(yōu)秀的勝任任特征是什什么？你個(gè)個(gè)人最看重重的勝任特特征是什么么？2、你認(rèn)為為案例中所所出現(xiàn)的情情況，究竟竟是郭輝本本人錯(cuò)了還還是他的公公司錯(cuò)了，，是銷售行行業(yè)有問題題還是社會會風(fēng)氣不佳佳？3、如果你你是郭輝，，你現(xiàn)在會會選擇怎么么辦？4、為了避避免陷入同同樣的困境境，自己設(shè)設(shè)法查找一一下你理想想的就業(yè)公公司或單位位的勝任特特征模型，，對比自身身的實(shí)際情情況，看看看自己在在哪方面還還存在不足足，同時(shí)也也看一看是是否能夠認(rèn)認(rèn)同該公司司模型中所所要求的內(nèi)內(nèi)容。9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。22:29:1822:29:1822:2912/23/202210:29:18PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2222:29:1822:29Dec-2223-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。22:29:1822:29:1822:29Friday,December23,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2222:29:1822:29:18December23,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。23十十二月202210:29:18下下午22:29:1812月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月2210:29下下午12月-2222:29December23,202216、行動出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/2322:29:1822:29:1823December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。10:29:18下下午10:29下午22:29:1812月-229、沒有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。22:29:1822:29:1822:2912/23/202210:29