下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——某工廠分供方評定程序某工廠分供方評定程序之相關制度和職責,工廠分供方評定程序⒈目的:對分承包方舉行監(jiān)控,以確保其供給的物資符合規(guī)定要求。⒉范圍:適用于對向公司供給物資的全體分承包方(包括物料供給、外購、外協(xié)加工及囑托檢驗的分承包...
工廠分供方評定程序
⒈目的:
對分承包方舉行監(jiān)控,以確保其供給的物資符合規(guī)定要求。
⒉范圍:
適用于對向公司供給物資的全體分承包方(包括物料供給、外購、外協(xié)加工及囑托檢驗的分承包方)質(zhì)量保證才能的評價和監(jiān)控。
⒊職責:
3?1購買部負責物資的購買,并組織對分承包方產(chǎn)品質(zhì)量保證才能的調(diào)查評價和供給必要的服務及歸口管理。
3?2技術部負責購買所需的技術文件,并參與對分承包方質(zhì)保才能的調(diào)查評價。
3?3檢驗組負責對購買物資舉行檢驗,質(zhì)保部參與對分承包方質(zhì)保才能的調(diào)查評價。
3?4生產(chǎn)部負責組織購買物資的生產(chǎn),并參與對分承包方質(zhì)保才能的調(diào)查評價。
⒋工作程序:
4?1購買物資的分類
4?1?1對產(chǎn)品的壽命、性能有嚴重影響的物資為"A類物資",包括毛坯零件、鋼球、保持架等。
4?1?2對產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響的物資為"B類物資",如油脂、磨料、刀具等。
4?1?3一般物資為"C類物資"。
4?2評價小組:
質(zhì)量保證才能評價小組由購買部、技術部、質(zhì)保部、生產(chǎn)部等有關人員組成,總經(jīng)理任小組組長。
4?3分承包方質(zhì)量保證才能的評價
4?3?1購買部向分承包方發(fā)送《分承包方調(diào)查表》,若條件允許可舉行實地調(diào)查,并填寫《分承包方評審表》。
4?3?2評價小組根據(jù)調(diào)查處境,經(jīng)對比分析初選分承包方,并填寫《分承包方評審表》。
工作流程:
4?3?3技術部供給購買物資的技術文件。
4?3?4購買部與分承包方聯(lián)系供給小批樣品,檢驗組對樣品舉行檢驗,合格后由生產(chǎn)部組織有關部門舉行試生產(chǎn),檢驗組作好相應質(zhì)檢記錄。
4?3?5若樣品經(jīng)檢驗或試用不合格時,由購買部向分承包方發(fā)放《整改通知單》,分承包方實施校正預防措施后,允許再供給樣品。若連續(xù)三次送樣不合格,不考慮其為分承包方。
4?3?6小批樣品試用合格,并經(jīng)評價小組評審通過后,可確定其為合格分承包方。
4?3?7通過第三方質(zhì)量體系認證的分承包方可不用通過4?3?4~4?3?6的評價程序。
4?3?8顧客指定的分承包方可作為合格分承包方,但不能免除公司對其供給的產(chǎn)品及服務質(zhì)量的責任。
4?3?10購買部列出合格分承包方名單。
4?3?11若顧客有要求時,合格分承包方名單還需經(jīng)顧客批準。
4?3?12購買部應從經(jīng)批準的合格分承包方處購買相關物資。
4?4A類物資分承包方的評價應按4?3條款的規(guī)定舉行評價。
4?5B類物資分承包方或供給技術服務及檢驗、試驗服務的分承包方的評價應按4?3?7、4?3?8、4?3?10、4?3?11條款的規(guī)定舉行評價。
4?6C類物資分承包方可不作評價,但其供給的物資需證件齊全。
4?7分承包方的開發(fā)與監(jiān)控
4?7?1管理者代表應按QS-9000根本規(guī)定為要求,對分承包方舉行指導和監(jiān)控,并按《分承包方質(zhì)量體系開發(fā)程序》使其逐步完善質(zhì)量體系。
4?7?2購買部應按100%交付才能對分承包方實行監(jiān)控,質(zhì)保部應對分承包方的交付質(zhì)量舉行監(jiān)控,全體的監(jiān)控應按批記錄,按月匯總,以便實時分析反應和校正。
4?7?3對質(zhì)量或交付期及反應后無提升或連續(xù)展現(xiàn)三次不合格者,購買部應以《整改通知書》形式通知分承包方,要求其采取校正措施籌劃。如校正無效,購買部應對其中斷購買,嚴重的應申請撤消其合格分承包方資格,并索取相應賠償。
4?7?4評價小組每年對合格分承包方的質(zhì)保才能、100%按時交付才能、產(chǎn)品價格及服務舉行復審,對不能通過復審的合格分承包方提出校正預防措施,限期改正,若仍不合格,撤消其合格分承包方資格。
4?7?5購買部應重新整理出合格分承包方名單。
4?8合格分承包方檔案及管理
4?8?1購買部負責建立合格分承包方檔案,包括分承包方質(zhì)保才能調(diào)查表、分承包方質(zhì)保才能評審表、質(zhì)保才能證明材料、質(zhì)量檢驗記錄、合格分承包方名單。
4?8?2分承包方檔案應有目次清單,便于查詢。
4?8?3從合格分承包方名單中刪除的分承包方,其檔案資料暫時封存,超過五年統(tǒng)一銷毀,并列出銷毀清單。
⒌相關文件:
5?1QS/TSB21001-2022《進貨檢驗程序》
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合作交友活動策劃方案(3篇)
- 活動成果展示策劃方案(3篇)
- 內(nèi)鏡-病理標本管理制度(3篇)
- 2026江蘇蘇州銀行私行客戶經(jīng)理精誠招聘參考考試題庫及答案解析
- 2026河南漯河市中醫(yī)院招聘勞務派遣人員2人考試參考試題及答案解析
- 2026一季度浙商銀行舟山分行社會招聘考試參考試題及答案解析
- 2026重慶數(shù)子引力網(wǎng)絡科技有限公司云南河口項目公司招聘11人備考考試題庫及答案解析
- 2026重慶大學城人民小學招聘備考考試題庫及答案解析
- 如何有效進行護理帶教評估
- 2026匯才(福建泉州市)企業(yè)管理有限公司派駐晉江市永和鎮(zhèn)招聘5人筆試備考題庫及答案解析
- 江蘇省南京市2024-2025學年高一上學期1月期末學情調(diào)研測試生物試題(解析版)
- 工作簡歷模板
- 2024年廣東省佛山市南海區(qū)道路建設管理處招聘公益一類事業(yè)編制人員3人歷年管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 動物輔助療法行業(yè)研究報告
- 模塊化軟件質(zhì)量保證
- 人教版七年級語文上冊《課內(nèi)文言文基礎知識 》專項測試卷及答案
- 砌筑工中級理論考核試題題庫及答案
- 【關于構(gòu)建我國個人破產(chǎn)制度的探討(論文)16000字】
- 加固專業(yè)承包合同
- 國家職業(yè)技術技能標準 5-01-05-01 中藥材種植員 人社廳發(fā)200994號
- 年終食堂工作總結(jié)
評論
0/150
提交評論