第三章園林工程施工組織設(shè)計學(xué)習(xí)目標(biāo)：本章主要闡述了施工組織設(shè)計的類型、內(nèi)容、編制的程序以及施工平面布置圖的設(shè)計、單項（位）工程施工組織設(shè)計。通過本章的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握施工組織設(shè)計的內(nèi)容與編制程序，并能根據(jù)園林工程實際編制工程施工組織設(shè)計。本章重點：園林工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容與編制的方法。第三章園林工程施工組織設(shè)計學(xué)習(xí)目標(biāo)：1

第一節(jié)園林工程施工組織設(shè)計概述

一、概念施工組織設(shè)計：以施工工程為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。文件中標(biāo)文件前投標(biāo)文件時中標(biāo)后施工工作準(zhǔn)備二、作用1.對擬建工程的施工的全過程實行科學(xué)管理的重要手段2.為擬建工程的設(shè)計方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性，在技術(shù)上的科學(xué)性和在實施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù)；可以合理地確定臨時設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途；以及臨時設(shè)施、材料和機(jī)具在施工現(xiàn)場地上的布置方案。

第一節(jié)園林工程施工組織設(shè)計概述

一、概念2三、園林工程施工組織設(shè)計的分類（一）

按施工項目規(guī)模不同分類：施工組織總設(shè)計、單項（位）工程施工組織設(shè)計和分部（項）工程施工組織設(shè)計1.施工組織總設(shè)計：以一個園林建設(shè)項目為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程中，各項全局性施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。2.單項工程施工組織設(shè)計：以一個園林施工中的分項工程為對象進(jìn)行編制的文件。3.分項工程施工組織設(shè)計：以一個分部（項）工程或冬雨期施工項目為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其各項作業(yè)活動的文件。（二）按編制的單位和階段不同來劃分三、園林工程施工組織設(shè)計的分類（一）按施工項目規(guī)模不同分類3編制單位編制階段分類名稱業(yè)主或建設(shè)單位預(yù)可行性階段概略施工組織方案意見可行性階段施工組織方案意見設(shè)計單位三階段設(shè)計初步設(shè)計施工組織設(shè)計大綱技術(shù)設(shè)計施工組織總設(shè)計施工圖設(shè)計單位施工組織設(shè)計兩階段設(shè)計初步設(shè)計施工組織總設(shè)計施工圖設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計施工單位一階段施工圖設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計投標(biāo)階段綜合指導(dǎo)性施工組織設(shè)計（標(biāo)前施工組織設(shè)計）中標(biāo)后施工階段實施性施工組織設(shè)計（標(biāo)后施工組織設(shè)計）編制單位編制階段分類名稱業(yè)主或建預(yù)可行性階段概略施工組織方案4四、園林施工組織總設(shè)計的原則1.認(rèn)真執(zhí)行園林工程自身的建設(shè)程序2.搞好項目排隊，確保重點，統(tǒng)籌安排3.遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理地安排施工程序和施工順序4.采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工5.盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法6.科學(xué)合理地布置施工平面圖四、園林施工組織總設(shè)計的原則1.認(rèn)真執(zhí)行園林工程自身的建設(shè)程5五、園林工程施工組織設(shè)計的程序五、園林工程施工組織設(shè)計的程序6否否是否是熟悉圖紙研究原始資料建設(shè)項目施工組織總設(shè)計目標(biāo)成本進(jìn)度質(zhì)量施工部署主要項目工程施工方案項目施工總進(jìn)度計劃（合格）項目施工總質(zhì)量計劃（合格）項目施工總成本計劃（合格）施工總資源計劃施工總平面布置全場性施工準(zhǔn)備工作計劃主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)熟悉圖紙研究原始資料建設(shè)項目施工組織總設(shè)計目標(biāo)成本進(jìn)度7第二節(jié)園林工程施工組織總設(shè)計編制程序一、園林建設(shè)工程施工組織總設(shè)計編制的依據(jù)1.園林建設(shè)項目基礎(chǔ)文件2.工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范資料3.建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料4.類似施工項目經(jīng)驗資料第二節(jié)園林工程施工組織總設(shè)計編制程序一、園林建設(shè)工程施工8二、園林工程施工組織總設(shè)計編制的內(nèi)容（一）工程概況（簡潔明了）1.工程構(gòu)成狀況2.設(shè)計和施工承包單位3.施工組織總設(shè)計目標(biāo)4.建設(shè)地區(qū)自然條件狀況5.建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況6.施工工程施工條件二、園林工程施工組織總設(shè)計編制的內(nèi)容（一）工程概況（簡潔明9（二）施工部署1.工程管理組織2.認(rèn)真做好施工部署3.主要項目施工方案施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法

①定性分析法：結(jié)合經(jīng)驗進(jìn)行一般的優(yōu)缺點比較

②定量分析法：通過計算出勞動力、材料消耗、工期長短及成本費用等多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后再比較

（二）施工部署10（三）全場性施工準(zhǔn)備工作計劃

1.做好現(xiàn)場控制網(wǎng)測量

2.現(xiàn)場障礙物拆除工作

3.新技術(shù)、新材料的試驗工作

4.“四通一平”工作

5.根據(jù)施工項目計劃要求落實綠化材料、建筑材料、施工機(jī)具和設(shè)備

6.崗前培訓(xùn)序號準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容主辦單位協(xié)辦單位完成日期負(fù)責(zé)人（三）全場性施工準(zhǔn)備工作計劃

1.做好現(xiàn)場控制網(wǎng)測11（四）施工總進(jìn)度計劃

1.施工總進(jìn)度表達(dá)形式橫道圖工程編號：①整理地形工程；②綠化工程；③假山工程；……

工程編號工程起止日期1月2月3月4月1—1011—2021—311—1011—2021—281—1011—2021—311—1011—2021—30①②③…（四）施工總進(jìn)度計劃工工程起止日期1月2月3月4月1—10112

2.制定施工總進(jìn)度保證措施①組織保證措施②技術(shù)保證措施：③經(jīng)濟(jì)保證措施④合同保證措施（五）施工總質(zhì)量計劃1.施工總質(zhì)量計劃內(nèi)容①工程設(shè)計質(zhì)量要求和特點②工程施工質(zhì)量總目標(biāo)及其分解③確定施工質(zhì)量控制點④制定施工質(zhì)量保證措施⑤建立施工質(zhì)量體系，并應(yīng)與國際質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)接軌2.制定施工總進(jìn)度保證措施132.施工總質(zhì)量計劃的制定步驟①明確工程設(shè)計質(zhì)量要求和特點②確定施工質(zhì)量總目標(biāo)③確定并分解單項工程施工質(zhì)量目標(biāo)④確定施工質(zhì)量控制點⑤制定施工質(zhì)量保證措施（六）施工總成本計劃1.施工成本分類①施工預(yù)算成本:是根據(jù)項目施工圖紙、工程預(yù)算定額和相應(yīng)收費標(biāo)準(zhǔn)所確定的工程費用總和。

2.施工總質(zhì)量計劃的制定步驟14預(yù)算成本計算施工計劃成本計算施工實際成本計算基本計算確定預(yù)算估算成本不同工種計算直接工程費XXX作業(yè)XXX作業(yè)間接工程費一般管理費不同因素計算材料費勞務(wù)費轉(zhuǎn)包費經(jīng)費預(yù)算成本與完成工程成本實行預(yù)算報告比較研究編制實行預(yù)算書執(zhí)行預(yù)算中途分析實行預(yù)算差異計劃實施調(diào)整評價預(yù)算成本計算施工計劃成本計算施工實際成本計算基本計算不同工種15

②施工計劃成本：在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分挖掘潛力，采取有效技術(shù)組織措施和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算努力下，按企業(yè)內(nèi)部定額，預(yù)先確定的工程項目計劃費用總和。③施工實際成本：在項目施工過程中實際發(fā)生，并按一定成本核算對象和成本項目歸集的施工費用支出總和。施工預(yù)算成本與施工實際成本的差額，稱為工程成本降低額；成本降低額與預(yù)算成本比率稱為成本降低率。工種區(qū)分施工預(yù)算成本施工實際成本成本差異摘要數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額增減合計成本差異大的作業(yè)②施工計劃成本：在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分挖掘潛力，采162.施工成本構(gòu)成

直接費用和間接費用3.編制施工總成本計劃步驟①確定單項工程施工成本計劃②編制工程施工總成本計劃③制定園林施工總成本保證措施技術(shù)保證措施：經(jīng)濟(jì)保證措施組織保證措施合同保證措施2.施工成本構(gòu)成

直接費用和間接費用3.編制施工總成本計劃步17（七）施工總資源計劃

1.勞動力需要計劃

2.主要材料需要計劃

3.施工機(jī)具和設(shè)備需要計劃

（七）施工總資源計劃

1.勞動力需要計劃

218（八）施工總平面圖1.施工總平面布置的依據(jù)①園林工程總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖②園林工程主要施工方案③園林工程施工總進(jìn)度計劃、施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃④園林工程施工總資源計劃和施工設(shè)計計劃⑤園林工程施工用地范圍和水、電源位置以及項目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)（八）施工總平面圖192.施工總平面圖布置內(nèi)容①用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上地下已有和擬建的道路、廣場及其它設(shè)施位置的標(biāo)高和尺寸②標(biāo)明園林植物種植的位置、各種構(gòu)筑物和其它基礎(chǔ)設(shè)施的坐標(biāo)網(wǎng)③整個工程施工服務(wù)的施工設(shè)施布置④建設(shè)項目必備的安全、防火和環(huán)境保護(hù)設(shè)施3.編制工程施工設(shè)施需要量計劃①工程施工的生產(chǎn)性設(shè)施②確定工程施工的生活性設(shè)計③確定工程施工設(shè)施需要量計劃核心部分2.施工總平面圖布置內(nèi)容①用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上204.施工總平面圖設(shè)計步驟

①確定倉庫和堆場位置②確定材料加工場地位置③確定場內(nèi)運輸?shù)缆肺恢芒艽_定生活設(shè)施位置⑤確定水、電管網(wǎng)和動力設(shè)施位置⑥評價施工總平面圖指標(biāo)4.施工總平面圖設(shè)計步驟21（九）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1.工程施工工期2.工程施工總成本和利潤3.工程施工總質(zhì)量4.工程施工安全5.工程施工效率6.工程施工其它評價指標(biāo)（九）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1.工程施工工期22第三節(jié)園林工程施工組織設(shè)計的編制方法一、園林工程的流水施工組織（一）流水施工的概念流水施工是將施工項目劃分為若干施工區(qū)段，組織若干施工施工隊，按照一定的施工順序、時間間隔，先后在工作性質(zhì)相同的施工區(qū)域中依次連續(xù)地工作，不同的施工過程盡可能搭接的施工組織方式。（二）流水施工的作用1.縮短工期2.提高勞動生產(chǎn)率3.提高工程質(zhì)量4.提高利潤5.充分、合理利用勞動力和機(jī)械6.有利于提高工程施工的綜合經(jīng)濟(jì)效益第三節(jié)園林工程施工組織設(shè)計的編制方法一、園林工程的流水施工23（三）流水施工的分級1.分項工程流水施工2.分部工程流水施工3.單位工程流水施工4.群體工程流水施工（四）流水組織施工的主要參數(shù)1.工藝參數(shù)2.空間參數(shù)3.時間參數(shù)（三）流水施工的分級24二、條形圖法（一）作業(yè)順序表鋪草工程的作業(yè)順序表二、條形圖法（一）作業(yè)順序表鋪草工程的作業(yè)順序表25（二）詳細(xì)進(jìn)度表1.條形圖詳細(xì)進(jìn)度計劃編制（二）詳細(xì)進(jìn)度表1.條形圖詳細(xì)進(jìn)度計劃編制26詳細(xì)進(jìn)度計劃表編制方法：(1)確定工序(2)制定各工序的工期(3)按時間起止期限繪成圖表(4)檢查是否滿足總工期需要詳細(xì)進(jìn)度計劃表編制方法：272.條形圖的應(yīng)用護(hù)岸工程橫道施工進(jìn)度計劃2.條形圖的應(yīng)用護(hù)岸工程橫道施工進(jìn)度計劃28三、網(wǎng)絡(luò)圖法

分單代號網(wǎng)絡(luò)和雙代號網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)圖主要由工序、事件和線路三部分組成。每道工序均由一根箭線和一個或兩個節(jié)點表示。用一個節(jié)點的就是“單代號”網(wǎng)絡(luò)圖，其箭線表示工序前進(jìn)的方向。用兩個節(jié)點的就是“雙代號”網(wǎng)絡(luò)圖，箭線兩端點編號用以表明該箭線所表示的工序前進(jìn)的方向。三、網(wǎng)絡(luò)圖法分單代號網(wǎng)絡(luò)和雙代號網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)圖主要由29（一）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成

1.工序：指某項目按實際需要劃分的既費時間又耗資源的分項目，用一條箭線和兩個節(jié)點表示。凡消耗時間或消耗資源的工序稱實際工序；既不消耗時間也不耗損資源的工序稱虛工序。本工序緊前工序緊后工序平行工序2.事件：即結(jié)合點，工序間交接點，用圓圈表示。起始接點結(jié)束接點3.線路：關(guān)鍵線路指網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點開始沿箭線方向直至結(jié)束節(jié)點的全路線，其他稱非關(guān)鍵線路。（一）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成1.工序：指某項目按實際需要劃分30（二）網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系表示A152463BEDGFC（二）網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系表示A152463BEDGFC31（三）編制網(wǎng)絡(luò)圖的基本原則1.同一對結(jié)合點之間，不能有兩條以上的箭線。

③①②③④①②⑤⑥

④ABCDEABCDE（三）編制網(wǎng)絡(luò)圖的基本原則1.同一對結(jié)合點之間，不能有兩條以322.網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路

③④③④①②⑤⑥①②⑤⑥

2.網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路333.網(wǎng)絡(luò)圖中不得出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭線段ijij3.網(wǎng)絡(luò)圖中不得出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭線段ijij344.一個網(wǎng)絡(luò)圖中只允許有一個起點和一個終點，不允許無箭尾節(jié)點或無箭頭節(jié)點的箭線

④④

①③⑤⑥⑦①③⑤⑥⑧

②⑧②⑦①②③①②③4.一個網(wǎng)絡(luò)圖中只允許有一個起點和一個終點，不允許無箭尾節(jié)點35（四）網(wǎng)絡(luò)圖的編制方法編制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)首先搞清楚三個基本內(nèi)容：第一是擬計劃的工程由哪些工序組成第二是各工序之間的搭接關(guān)系如何第三是要完成每個工序需要多少時間（四）網(wǎng)絡(luò)圖的編制方法編制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)首先搞清楚三個基本內(nèi)容：36按照以下步驟編制：1.分析工程，按每個工序的緊前工序通過矩陣圖推出緊后工序2.根據(jù)緊前工序和緊后工序推算出各工序的起始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點①無緊前工序的工序其開始節(jié)點號為零②有緊前工序的工序其開始節(jié)點號為緊前工序的起始節(jié)點號取最大值加1③無緊后工序的工序其結(jié)束節(jié)點號是各工序結(jié)束點的最大值加1④有緊后工序的工序其結(jié)束節(jié)點號為緊后工序開始節(jié)點號的最小值3.根據(jù)節(jié)點號繪出網(wǎng)絡(luò)圖4.用初繪的網(wǎng)絡(luò)圖與相關(guān)圖表進(jìn)行對照檢查按照以下步驟編制：1.分析工程，按每個工序的緊前工序通過矩陣37

案例：某工程各工序之間的關(guān)系如表，要求繪制網(wǎng)絡(luò)圖工序名稱ABCDEFG緊前工序-AAABBCDEF工序時間（天）3494345案例：工序名稱ABCDEFG緊前工序-AAABBC381.由緊前工序確定緊后工序，先繪矩陣圖，以橫坐標(biāo)為緊前工序，縱坐標(biāo)為緊后工序ABCDEFGAB*C*D*E*F**G***1.由緊前工序確定緊后工序，先繪矩陣圖，以橫坐標(biāo)為緊前工序，392.計算各工序的起始點和結(jié)束點工序名稱ABCDEFG緊前工序——AAABBCDEF緊后工序BCDEFFGGG——開始節(jié)點0111223結(jié)束節(jié)點12233342.計算各工序的起始點和結(jié)束點工序名稱ABCDEFG緊前工序403.根據(jù)各工序的起始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點繪制網(wǎng)絡(luò)圖③①②④⑤

⑥01234BECFGDA33445943.根據(jù)各工序的起始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點繪制網(wǎng)絡(luò)圖01234BEC41施工過程ABCDEFGH緊前工作——ABBBC，DC，EF，G緊后工作BC，D，EF，GFGHH——工序時間（天）35824425案例：施工過程ABCDEFGH緊前工作——ABBBC，DC，EF，42施工過程ABCDEFGH緊前工作——ABBBC，DC，EF，G緊后工作BC，D，EF，GFGHH——開始節(jié)點01222334結(jié)束節(jié)點12333445各工序的起始點和結(jié)束點的關(guān)系表：施工過程ABCDEFGH緊前工作——ABBBC，DC，EF，43123567844A5B8C2D4E2G4F5H節(jié)點位置號012345某部分工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖123567844A5B8C2D4E2G4F5H節(jié)點位置號044（六）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用1.工序時差的應(yīng)用工序時差是指各工序可以機(jī)動利用的空余時間。分為工序總時差和工序單時差工序總時差：網(wǎng)絡(luò)圖中全部工序可機(jī)動利用的總空余時間。工序單時差：在不影響緊后工序的條件下，可利用的部分空余時間。2.工期優(yōu)化：指計算工期大于指定工期時，如何縮短計劃計算工期以達(dá)到指定工期的目的。3.成本—時間優(yōu)化：指在滿足指定工期的條件下，檢查各工序所需時間與所需成本費用的關(guān)系，從而求得計劃工程總費用最低、工期最佳的方法，也稱CPM法。實際中將不論施工費用多少，都難以再縮短工期的時點叫趕工時間。在正常施工條件下按指定工期完成施工時間的叫標(biāo)準(zhǔn)時間。（六）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用45趕工費用標(biāo)準(zhǔn)時間時間成本坡度成本曲線標(biāo)準(zhǔn)成本成本趕工時間成本趕工工期正常工期間接費用直接費用總費用最佳費用最佳工期工期趕工費用-標(biāo)準(zhǔn)費用標(biāo)準(zhǔn)時間-趕工時間成本坡度=趕工費用標(biāo)準(zhǔn)時間時間成本坡度成本曲線標(biāo)準(zhǔn)成本成本趕工時間成本46樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。12月-2212月-22Friday,December30,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。18:40:1618:40:1618:4012/30/20226:40:16PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2218:40:1618:40Dec-2230-Dec-22加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。18:40:1618:40:1618:40Friday,December30,2022安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。12月-2212月-2218:40:1618:40:16December30,2022踏實肯干，努力奮斗。2022年12月30日6:40下午12月-2212月-22追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。30十二月20226:40:16下午18:40:1612月-22嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。十二月226:40下午12月-2218:40December30,2022作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2022/12/3018:40:1618:40:1630December2022好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。6:40:16下午6:40下午18:40:1612月-22專注今天，好好努力，剩下的交給時間。12月-2212月-2218:4018:40:1618:40:16Dec-22牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。2022/12/3018:40:16Friday,December30,2022相信相信得力量。12月-222022/12/3018:40:1612月-22謝謝大家！樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。12月-2212月-2247生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。12月-2212月-22Friday,December30,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。18:40:1618:40:1618:4012/30/20226:40:16PM做一枚螺絲釘，那里需要那里上。12月-2218:40:1618:40Dec-2230-Dec-22日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。18:40:1618:40:1618:40Friday,December30,2022安全放在第一位，防微杜漸。12月-2212月-2218:40:1618:40:16December30,2022加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個人的休養(yǎng)。2022年12月30日6:40下午12月-2212月-22精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。30十二月20226:40:16下午18:40:1612月-22讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。十二月226:40下午12月-2218:40December30,2022這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報。2022/12/3018:40:1618:40:1630December2022科學(xué)，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標(biāo)志。6:40:16下午6:40下午18:40:1612月-22每天都是美好的一天，新的一天開啟。12月-2212月-2218:4018:40:1618:40:16Dec-22相信命運，讓自己成長，慢慢的長大。2022/12/3018:40:16Friday,December30,2022愛情，親情，友情，讓人無法割舍。12月-222022/12/3018:40:1612月-22謝謝大家！生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。12月-2212月-2248第三章園林工程施工組織設(shè)計學(xué)習(xí)目標(biāo)：本章主要闡述了施工組織設(shè)計的類型、內(nèi)容、編制的程序以及施工平面布置圖的設(shè)計、單項（位）工程施工組織設(shè)計。通過本章的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握施工組織設(shè)計的內(nèi)容與編制程序，并能根據(jù)園林工程實際編制工程施工組織設(shè)計。本章重點：園林工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容與編制的方法。第三章園林工程施工組織設(shè)計學(xué)習(xí)目標(biāo)：49

第一節(jié)園林工程施工組織設(shè)計概述

一、概念施工組織設(shè)計：以施工工程為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。文件中標(biāo)文件前投標(biāo)文件時中標(biāo)后施工工作準(zhǔn)備二、作用1.對擬建工程的施工的全過程實行科學(xué)管理的重要手段2.為擬建工程的設(shè)計方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性，在技術(shù)上的科學(xué)性和在實施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù)；可以合理地確定臨時設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途；以及臨時設(shè)施、材料和機(jī)具在施工現(xiàn)場地上的布置方案。

第一節(jié)園林工程施工組織設(shè)計概述

一、概念50三、園林工程施工組織設(shè)計的分類（一）

按施工項目規(guī)模不同分類：施工組織總設(shè)計、單項（位）工程施工組織設(shè)計和分部（項）工程施工組織設(shè)計1.施工組織總設(shè)計：以一個園林建設(shè)項目為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程中，各項全局性施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。2.單項工程施工組織設(shè)計：以一個園林施工中的分項工程為對象進(jìn)行編制的文件。3.分項工程施工組織設(shè)計：以一個分部（項）工程或冬雨期施工項目為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其各項作業(yè)活動的文件。（二）按編制的單位和階段不同來劃分三、園林工程施工組織設(shè)計的分類（一）按施工項目規(guī)模不同分類51編制單位編制階段分類名稱業(yè)主或建設(shè)單位預(yù)可行性階段概略施工組織方案意見可行性階段施工組織方案意見設(shè)計單位三階段設(shè)計初步設(shè)計施工組織設(shè)計大綱技術(shù)設(shè)計施工組織總設(shè)計施工圖設(shè)計單位施工組織設(shè)計兩階段設(shè)計初步設(shè)計施工組織總設(shè)計施工圖設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計施工單位一階段施工圖設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計投標(biāo)階段綜合指導(dǎo)性施工組織設(shè)計（標(biāo)前施工組織設(shè)計）中標(biāo)后施工階段實施性施工組織設(shè)計（標(biāo)后施工組織設(shè)計）編制單位編制階段分類名稱業(yè)主或建預(yù)可行性階段概略施工組織方案52四、園林施工組織總設(shè)計的原則1.認(rèn)真執(zhí)行園林工程自身的建設(shè)程序2.搞好項目排隊，確保重點，統(tǒng)籌安排3.遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理地安排施工程序和施工順序4.采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工5.盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法6.科學(xué)合理地布置施工平面圖四、園林施工組織總設(shè)計的原則1.認(rèn)真執(zhí)行園林工程自身的建設(shè)程53五、園林工程施工組織設(shè)計的程序五、園林工程施工組織設(shè)計的程序54否否是否是熟悉圖紙研究原始資料建設(shè)項目施工組織總設(shè)計目標(biāo)成本進(jìn)度質(zhì)量施工部署主要項目工程施工方案項目施工總進(jìn)度計劃（合格）項目施工總質(zhì)量計劃（合格）項目施工總成本計劃（合格）施工總資源計劃施工總平面布置全場性施工準(zhǔn)備工作計劃主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)熟悉圖紙研究原始資料建設(shè)項目施工組織總設(shè)計目標(biāo)成本進(jìn)度55第二節(jié)園林工程施工組織總設(shè)計編制程序一、園林建設(shè)工程施工組織總設(shè)計編制的依據(jù)1.園林建設(shè)項目基礎(chǔ)文件2.工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范資料3.建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料4.類似施工項目經(jīng)驗資料第二節(jié)園林工程施工組織總設(shè)計編制程序一、園林建設(shè)工程施工56二、園林工程施工組織總設(shè)計編制的內(nèi)容（一）工程概況（簡潔明了）1.工程構(gòu)成狀況2.設(shè)計和施工承包單位3.施工組織總設(shè)計目標(biāo)4.建設(shè)地區(qū)自然條件狀況5.建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況6.施工工程施工條件二、園林工程施工組織總設(shè)計編制的內(nèi)容（一）工程概況（簡潔明57（二）施工部署1.工程管理組織2.認(rèn)真做好施工部署3.主要項目施工方案施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法

①定性分析法：結(jié)合經(jīng)驗進(jìn)行一般的優(yōu)缺點比較

②定量分析法：通過計算出勞動力、材料消耗、工期長短及成本費用等多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后再比較

（二）施工部署58（三）全場性施工準(zhǔn)備工作計劃

1.做好現(xiàn)場控制網(wǎng)測量

2.現(xiàn)場障礙物拆除工作

3.新技術(shù)、新材料的試驗工作

4.“四通一平”工作

5.根據(jù)施工項目計劃要求落實綠化材料、建筑材料、施工機(jī)具和設(shè)備

6.崗前培訓(xùn)序號準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容主辦單位協(xié)辦單位完成日期負(fù)責(zé)人（三）全場性施工準(zhǔn)備工作計劃

1.做好現(xiàn)場控制網(wǎng)測59（四）施工總進(jìn)度計劃

1.施工總進(jìn)度表達(dá)形式橫道圖工程編號：①整理地形工程；②綠化工程；③假山工程；……

工程編號工程起止日期1月2月3月4月1—1011—2021—311—1011—2021—281—1011—2021—311—1011—2021—30①②③…（四）施工總進(jìn)度計劃工工程起止日期1月2月3月4月1—10160

2.制定施工總進(jìn)度保證措施①組織保證措施②技術(shù)保證措施：③經(jīng)濟(jì)保證措施④合同保證措施（五）施工總質(zhì)量計劃1.施工總質(zhì)量計劃內(nèi)容①工程設(shè)計質(zhì)量要求和特點②工程施工質(zhì)量總目標(biāo)及其分解③確定施工質(zhì)量控制點④制定施工質(zhì)量保證措施⑤建立施工質(zhì)量體系，并應(yīng)與國際質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)接軌2.制定施工總進(jìn)度保證措施612.施工總質(zhì)量計劃的制定步驟①明確工程設(shè)計質(zhì)量要求和特點②確定施工質(zhì)量總目標(biāo)③確定并分解單項工程施工質(zhì)量目標(biāo)④確定施工質(zhì)量控制點⑤制定施工質(zhì)量保證措施（六）施工總成本計劃1.施工成本分類①施工預(yù)算成本:是根據(jù)項目施工圖紙、工程預(yù)算定額和相應(yīng)收費標(biāo)準(zhǔn)所確定的工程費用總和。

2.施工總質(zhì)量計劃的制定步驟62預(yù)算成本計算施工計劃成本計算施工實際成本計算基本計算確定預(yù)算估算成本不同工種計算直接工程費XXX作業(yè)XXX作業(yè)間接工程費一般管理費不同因素計算材料費勞務(wù)費轉(zhuǎn)包費經(jīng)費預(yù)算成本與完成工程成本實行預(yù)算報告比較研究編制實行預(yù)算書執(zhí)行預(yù)算中途分析實行預(yù)算差異計劃實施調(diào)整評價預(yù)算成本計算施工計劃成本計算施工實際成本計算基本計算不同工種63

②施工計劃成本：在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分挖掘潛力，采取有效技術(shù)組織措施和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算努力下，按企業(yè)內(nèi)部定額，預(yù)先確定的工程項目計劃費用總和。③施工實際成本：在項目施工過程中實際發(fā)生，并按一定成本核算對象和成本項目歸集的施工費用支出總和。施工預(yù)算成本與施工實際成本的差額，稱為工程成本降低額；成本降低額與預(yù)算成本比率稱為成本降低率。工種區(qū)分施工預(yù)算成本施工實際成本成本差異摘要數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額增減合計成本差異大的作業(yè)②施工計劃成本：在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分挖掘潛力，采642.施工成本構(gòu)成

直接費用和間接費用3.編制施工總成本計劃步驟①確定單項工程施工成本計劃②編制工程施工總成本計劃③制定園林施工總成本保證措施技術(shù)保證措施：經(jīng)濟(jì)保證措施組織保證措施合同保證措施2.施工成本構(gòu)成

直接費用和間接費用3.編制施工總成本計劃步65（七）施工總資源計劃

1.勞動力需要計劃

2.主要材料需要計劃

3.施工機(jī)具和設(shè)備需要計劃

（七）施工總資源計劃

1.勞動力需要計劃

266（八）施工總平面圖1.施工總平面布置的依據(jù)①園林工程總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖②園林工程主要施工方案③園林工程施工總進(jìn)度計劃、施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃④園林工程施工總資源計劃和施工設(shè)計計劃⑤園林工程施工用地范圍和水、電源位置以及項目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)（八）施工總平面圖672.施工總平面圖布置內(nèi)容①用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上地下已有和擬建的道路、廣場及其它設(shè)施位置的標(biāo)高和尺寸②標(biāo)明園林植物種植的位置、各種構(gòu)筑物和其它基礎(chǔ)設(shè)施的坐標(biāo)網(wǎng)③整個工程施工服務(wù)的施工設(shè)施布置④建設(shè)項目必備的安全、防火和環(huán)境保護(hù)設(shè)施3.編制工程施工設(shè)施需要量計劃①工程施工的生產(chǎn)性設(shè)施②確定工程施工的生活性設(shè)計③確定工程施工設(shè)施需要量計劃核心部分2.施工總平面圖布置內(nèi)容①用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上684.施工總平面圖設(shè)計步驟

①確定倉庫和堆場位置②確定材料加工場地位置③確定場內(nèi)運輸?shù)缆肺恢芒艽_定生活設(shè)施位置⑤確定水、電管網(wǎng)和動力設(shè)施位置⑥評價施工總平面圖指標(biāo)4.施工總平面圖設(shè)計步驟69（九）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1.工程施工工期2.工程施工總成本和利潤3.工程施工總質(zhì)量4.工程施工安全5.工程施工效率6.工程施工其它評價指標(biāo)（九）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1.工程施工工期70第三節(jié)園林工程施工組織設(shè)計的編制方法一、園林工程的流水施工組織（一）流水施工的概念流水施工是將施工項目劃分為若干施工區(qū)段，組織若干施工施工隊，按照一定的施工順序、時間間隔，先后在工作性質(zhì)相同的施工區(qū)域中依次連續(xù)地工作，不同的施工過程盡可能搭接的施工組織方式。（二）流水施工的作用1.縮短工期2.提高勞動生產(chǎn)率3.提高工程質(zhì)量4.提高利潤5.充分、合理利用勞動力和機(jī)械6.有利于提高工程施工的綜合經(jīng)濟(jì)效益第三節(jié)園林工程施工組織設(shè)計的編制方法一、園林工程的流水施工71（三）流水施工的分級1.分項工程流水施工2.分部工程流水施工3.單位工程流水施工4.群體工程流水施工（四）流水組織施工的主要參數(shù)1.工藝參數(shù)2.空間參數(shù)3.時間參數(shù)（三）流水施工的分級72二、條形圖法（一）作業(yè)順序表鋪草工程的作業(yè)順序表二、條形圖法（一）作業(yè)順序表鋪草工程的作業(yè)順序表73（二）詳細(xì)進(jìn)度表1.條形圖詳細(xì)進(jìn)度計劃編制（二）詳細(xì)進(jìn)度表1.條形圖詳細(xì)進(jìn)度計劃編制74詳細(xì)進(jìn)度計劃表編制方法：(1)確定工序(2)制定各工序的工期(3)按時間起止期限繪成圖表(4)檢查是否滿足總工期需要詳細(xì)進(jìn)度計劃表編制方法：752.條形圖的應(yīng)用護(hù)岸工程橫道施工進(jìn)度計劃2.條形圖的應(yīng)用護(hù)岸工程橫道施工進(jìn)度計劃76三、網(wǎng)絡(luò)圖法

分單代號網(wǎng)絡(luò)和雙代號網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)圖主要由工序、事件和線路三部分組成。每道工序均由一根箭線和一個或兩個節(jié)點表示。用一個節(jié)點的就是“單代號”網(wǎng)絡(luò)圖，其箭線表示工序前進(jìn)的方向。用兩個節(jié)點的就是“雙代號”網(wǎng)絡(luò)圖，箭線兩端點編號用以表明該箭線所表示的工序前進(jìn)的方向。三、網(wǎng)絡(luò)圖法分單代號網(wǎng)絡(luò)和雙代號網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)圖主要由77（一）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成

1.工序：指某項目按實際需要劃分的既費時間又耗資源的分項目，用一條箭線和兩個節(jié)點表示。凡消耗時間或消耗資源的工序稱實際工序；既不消耗時間也不耗損資源的工序稱虛工序。本工序緊前工序緊后工序平行工序2.事件：即結(jié)合點，工序間交接點，用圓圈表示。起始接點結(jié)束接點3.線路：關(guān)鍵線路指網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點開始沿箭線方向直至結(jié)束節(jié)點的全路線，其他稱非關(guān)鍵線路。（一）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成1.工序：指某項目按實際需要劃分78（二）網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系表示A152463BEDGFC（二）網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系表示A152463BEDGFC79（三）編制網(wǎng)絡(luò)圖的基本原則1.同一對結(jié)合點之間，不能有兩條以上的箭線。

③①②③④①②⑤⑥

④ABCDEABCDE（三）編制網(wǎng)絡(luò)圖的基本原則1.同一對結(jié)合點之間，不能有兩條以802.網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路

③④③④①②⑤⑥①②⑤⑥

2.網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路813.網(wǎng)絡(luò)圖中不得出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭線段ijij3.網(wǎng)絡(luò)圖中不得出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭線段ijij824.一個網(wǎng)絡(luò)圖中只允許有一個起點和一個終點，不允許無箭尾節(jié)點或無箭頭節(jié)點的箭線

④④

①③⑤⑥⑦①③⑤⑥⑧

②⑧②⑦①②③①②③4.一個網(wǎng)絡(luò)圖中只允許有一個起點和一個終點，不允許無箭尾節(jié)點83（四）網(wǎng)絡(luò)圖的編制方法編制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)首先搞清楚三個基本內(nèi)容：第一是擬計劃的工程由哪些工序組成第二是各工序之間的搭接關(guān)系如何第三是要完成每個工序需要多少時間（四）網(wǎng)絡(luò)圖的編制方法編制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)首先搞清楚三個基本內(nèi)容：84按照以下步驟編制：1.分析工程，按每個工序的緊前工序通過矩陣圖推出緊后工序2.根據(jù)緊前工序和緊后工序推算出各工序的起始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點①無緊前工序的工序其開始節(jié)點號為零②有緊前工序的工序其開始節(jié)點號為緊前工序的起始節(jié)點號取最大值加1③無緊后工序的工序其結(jié)束節(jié)點號是各工序結(jié)束點的最大值加1④有緊后工序的工序其結(jié)束節(jié)點號為緊后工序開始節(jié)點號的最小值3.根據(jù)節(jié)點號繪出網(wǎng)絡(luò)圖4.用初繪的網(wǎng)絡(luò)圖與相關(guān)圖表進(jìn)行對照檢查按照以下步驟編制：1.分析工程，按每個工序的緊前工序通過矩陣85

案例：某工程各工序之間的關(guān)系如表，要求繪制網(wǎng)絡(luò)圖工序名稱ABCDEFG緊前工序-AAABBCDEF工序時間（天）3494345案例：工序名稱ABCDEFG緊前工序-AAABBC861.由緊前工序確定緊后工序，先繪矩陣圖，以橫坐標(biāo)為緊前工序，縱坐標(biāo)為緊后工序ABCDEFGAB*C*D*E*F**G***1.由緊前工序確定緊后工序，先繪矩陣圖，以橫坐標(biāo)為緊前工序，872.計算各工序的起始點和結(jié)束點工序名稱ABCDEFG緊前工序——AAABBCDEF緊后工序BCDEFFGGG——開始節(jié)點0111223結(jié)束節(jié)點12233342.計算各工序的起始點和結(jié)束點工序名稱ABCDEFG緊前工序883.根據(jù)各工序的起始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點繪制網(wǎng)絡(luò)圖③①②④⑤

⑥01234BECFGDA33445943.根據(jù)各工序的起始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點繪制網(wǎng)絡(luò)圖01234BEC89施工過程ABCDEFGH緊前工作——ABBBC，DC，EF，G緊后工作BC，D，EF，GFGHH——工序時間（天）35824425案例：施工過程ABCDEFGH緊前工作——ABBBC，DC，EF，90施工過程ABCDEFGH緊前工作——ABBBC，DC，EF，G緊后工作BC，D，EF，GFGHH——開始節(jié)點01222334結(jié)束節(jié)點12333445各工序的起始點和結(jié)束點的關(guān)系表：施工過程ABCDEFGH緊前工作——ABBBC，DC，EF，91123567844A5B8C2D4E2G4F5H節(jié)點位置號012345某部分工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖123567844A5B8C2D4E2G4F5H節(jié)點位置號092（六）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用1.工序時差的應(yīng)用工序時差是指各工序可以機(jī)動利用的空余時間。分為工序總時差和工序單時差工序總時差：網(wǎng)絡(luò)圖中全部工序可機(jī)動利用的總空余時間。工序單時差：在不影響緊后工序的條件下，可利用的部分空余時間。2.工期優(yōu)化：指計算工期大于指定工期時，如何縮短計劃計算工期以達(dá)到指定工期的目的。3.成本—時間優(yōu)化：指在滿足指定工期的條件下，檢查各工序所需時間