態(tài)度決定一切講師授課指引說明書(本課程用時2個半小時)態(tài)度決定一切講師授課指引說明書1授課指引說明1、請在規(guī)定時間內(nèi)完成授課。2、凡是段落開頭有“●”的，只有講師課件中有，學員的PPT上不顯示其內(nèi)容。3、備注說明處請留意，特別是帶下劃線的。授課指引說明1、請在規(guī)定時間內(nèi)完成授課。2態(tài)度決定一切一、百分百責任二、超越自我三、黃埔軍校兩大秘密武器四、團隊精神（注：“一、百分百責任”屬于本課程重點，結論處需要強調(diào)，占用課時大概40分鐘，這里提供多方面的案例，請講師根據(jù)時間選擇案例進行授課）態(tài)度決定一切一、百分百責任二、超越自我三、黃埔軍校兩大3一、百分百責任案例1：互動提問：你的辦公室里面的電燈壞了，請問是誰的事情？（調(diào)高課堂氣氛）

不少人會說這個是電工的事情，是不是電工的事情？一般來說這個是電工的事情，其實電工的事情答案對不對的？對的，在我這個地方我要給他扣十分。正確的答案是跟培訓室工作人員說，這是我的事情，我要買個燈泡給它裝上去。但不少人可能沒有集體意識，家里的燈泡壞了，可能要買一個，這是我的責任，這個是學習的地方，是公共場所，大家的意識會減弱很多。一、百分百責任案例1：互動提問：你的辦公室里面的電燈壞了，4一、百分百責任結論：換位思考：不做旁觀者，要做參與者！

那我說：家里的燈泡這個是誰裝的？大家回答說是自己裝的，我說：你沒有電工證，為什么裝？（大家不說話了）這個里面不是有沒有電工證的問題，而是與你有沒有把自己的事情當成自己的事情。一、百分百責任結論：換位思考：不做旁觀者，那我說：5一、百分百責任案例2：伊拉克的動蕩局面誰該為此負責？有人說：主要是美國霸權主義，強權政治，金錢外交的壓迫。也有人會說：是因為小小的伊拉克不該擁有與它面積何實力不相符的石油能源。還有人說：是基地恐怖主義勢力直接提供了導火線。更有人說：……一、百分百責任案例2：伊拉克的動蕩局面誰該為此負責？6一、百分百責任站在美國的立場，站在伊拉克的立場站在國際社會的立場互動提問：我們會有不同的結果？？一、百分百責任站在美國的立場，7一、百分百責任就算伊拉克把美國人趕出去了，又能怎樣？國家的經(jīng)濟破壞，政治次序混亂，恐怖主義猖獗，人民的生活流離，惶惶不可終日。國家，國家如果百姓連家都已經(jīng)沒有了，國將不國！伊拉克當局對自己的民眾都已經(jīng)不負責了，民眾又何來會對國家負責呢？如果伊拉克自己都對自己不負責，那么國際社會又有什么理由對伊拉克負責呢？一、百分百責任就算伊拉克把美國人趕出去了，又能怎樣？國家的經(jīng)8一、百分百責任不管戰(zhàn)爭的結局會出現(xiàn)什么？其實有一點是在戰(zhàn)爭一開始的時候，就已經(jīng)注定的。

——那就是伊拉克注定是輸家！一、百分百責任不管戰(zhàn)爭的結局會出現(xiàn)什么？其實有一點是在戰(zhàn)爭一9一、百分百責任案例3、互動提問：如果綠燈時你過馬路被汽車撞了，那是由誰來負責呢？（調(diào)高課堂氣氛）

閉上眼睛聽假想自己過馬路的情景：一天你過馬路，剛好是綠燈，他就一直往前走，結果只聽碰……的一聲……①你想象一下結果……②結果：被撞死了。③法院判司機陪80萬，有期徒刑7年。④你什么感受？家人什么感受？結果：A、法官眼里的責任。B、自我眼里的責任。一、百分百責任案例3、互動提問：如果綠燈時你過馬路被汽車撞了10一、百分百責任行人在紅燈時過馬路，被汽車撞了，誰來對交通事故負責？大家一致認為由行人來承擔責任。但是如果綠燈時行人過馬路被汽車撞了，那又該由誰來負責呢？法官則會判汽車司機負責。假如你是被撞的當事人，即使開車的司機被槍斃一萬遍、給當事人家屬高額的賠償，請問你是否就會覺得扯平了、公平了？對開車的司機進行懲罰，從法律角度來說，你和司機之間就公平了，但是從自己的角度來說，你還是會覺得不公平，因為你受的損失是無法彌補、無法補償、無法扯平的。一、百分百責任行人在紅燈時過馬路，被汽車撞了，誰來對交通事故11一、百分百責任在對方違反了交通規(guī)則而撞了你的時候，你是不是真的沒有辦法來避免呢？地球爆炸了你有沒有責任？沒有，因為這是你自己沒有辦法控制的事。但是人行道上綠燈開啟時你過馬路被撞死了你是不是沒有任何辦法來避免？那些認為哪怕司機因為闖紅燈而導致自己被壓死的情況下，自己仍會要負責任的人，他們過馬路時一定會小心左右望，因為他們對自己的生命非常珍惜。過馬路時你要的結果其實是安全地過馬路，如果被車撞，作為當事人受到的損失是無法彌補的。一、百分百責任在對方違反了交通規(guī)則而撞了你的時候，你是不是真12一、百分百責任在從乘客到司機、從員工心態(tài)到干部心態(tài)的轉換過程中，應該采取第二種角度來看待這看待問題有兩種角度：一個是從社會標準的角度，一個是從自我責任的角度。道德、法律、公正，這些是大家都希望的，這是從社會的標準來衡量，如果你用的是自我責任的標準的話，你就會時刻小心，比如過馬路要左右看一看。一、百分百責任在從乘客到司機、從員工心態(tài)到干部心態(tài)的轉換過程13一、百分百責任在企業(yè)里，有些員工經(jīng)常會說，我之所以工作不好，是因為我的領導不好，那我當然就做不好了，其實這樣做無非就是想證明你這個領導是錯的。表面上看這些員工在證明他們的領導是不好的，但實質(zhì)上這些員工在為自己的最終結果負責任。如果一個領導很差，我就想方設法的不干活、少干活，讓這個企業(yè)垮掉？如果企業(yè)真的垮掉了，你又能得到多少好處？其實企業(yè)垮掉了，你受到損失的很大，因為這幾年在這個企業(yè)里你浪費了你寶貴的時間。那是否真的一點辦法都沒有讓這個企業(yè)避免垮掉？一、百分百責任在企業(yè)里，有些員工經(jīng)常會說，我之所以工作不好，14一、百分百責任結論：不要以法官的角度來評判一切，我們要以自我責任心的角度來評判，每個人都必須為自己的行為負100%責任。一、百分百責任結論：不要以法官的角度來評判一切，15態(tài)度決定一切一、百分百責任二、超越自我三、黃埔軍校兩大秘密武器四、團隊精神態(tài)度決定一切一、百分百責任二、超越自我三、黃埔軍校兩大16二、超越自我挑戰(zhàn)自我超越自我改變習慣（注：結論處需要強調(diào)，此內(nèi)容大概占用課時40分鐘。以下共有4個案例，講師可視情況選擇2-3個案例進行授課。）

二、超越自我挑戰(zhàn)自我（注：結論處需要強調(diào)，此內(nèi)容大概占用課時17二、超越自我案例1：播放視頻《謝坤山》（約14分鐘）

互動提問：我擁有什么？失去了什么？（讓大家進行討論，最后總結概括）

二、超越自我案例1：播放視頻《謝坤山》（約14分鐘）18二、超越自我謝坤山失去的：一只眼睛、兩只手、一條腿。謝坤山擁有的：笑容、自信、感恩的心、陽光的個性、學習的心態(tài)、挑戰(zhàn)心理極限、堅強的意志。二、超越自我19二、超越自我案例2：互動提問：有誰知道06年進了中國收入排行榜前十的運動員是誰？

（調(diào)動大部分年輕學員的興趣）他就是“飛人”——劉翔二、超越自我案例2：互動提問：有誰知道06年進了中國收入排行20二、超越自我北京時間2006年7月12日，雅典奧運會劉翔以12秒88的成績打破了13年以來的12秒91記錄，獲得瑞士洛桑田徑賽冠軍。二、超越自我北京時間2006年7月12日，雅典奧運會劉翔以121二、超越自我劉翔先后在國際大學生運動會等十幾項世界性冠軍的榮譽。雅典奧運會冠軍。目前正在往演藝方向發(fā)展。他為什么還要拼搏呢？人生中最大的敵人不是別人，是自己，只要不斷挑戰(zhàn)自己，超越自己，最終自己才是最大的贏家。二、超越自我劉翔先后在國際大學生運動會等十幾項世界性冠軍的榮22二、超越自我案例3：播放貝多芬的《生命交響曲》二、超越自我案例3：播放貝多芬的《生命交響曲》23二、超越自我1770年生于波恩的一個平民家庭，自愿到波恩大學做旁聽生。26歲時，偉大的音樂家自己耳朵里聽到的卻是‘嗡嗡’聲，他當時逃避過，甚至留下了著名的遺書。1802年前后在這樣的環(huán)境下，創(chuàng)作了最著名的《第二交響曲》、《英雄》、《命運》等一系列作品。命運在這個時候又跟他開了個玩笑，他完全喪失了聽力——成了聾子。但是著名的《第九交響曲》卻在同期創(chuàng)作。二、超越自我1770年生于波恩的一個平民家庭，自愿到波恩大學24二、超越自我分解：一開始出身就不是很好，沒有錢讀書，可為了自己的愛好，甘愿做旁聽，26歲正直青春年紀，耳朵里卻成了蜜蜂窩，整天只有嗡嗡的聲音，他在這個時期也氣餒過，可他最終沒有放棄自己，而是化悲憤為力量，創(chuàng)作了人生當中最偉大的一系列作品，讓生命的意義更上了一個層次?？赡苁敲\弄人?。≌斒聵I(yè)如日中天的時候，偉大的音樂家，貝多芬先生在給世界創(chuàng)作偉大震撼之作的同時，自己卻進入了一個無聲的世界。二、超越自我分解：一開始出身就不是很好，沒有錢讀書，可為了自25二、超越自我

命運把握在我們自己手里，付出就會有收獲。

生命沒有固定的標準，也不相信固有的結論。（引伸出：他始終有個音樂的夢想，并且在不斷的為之奮斗，付出行動）——鎖定目標，專注重復。二、超越自我命運把握在我們自己手里，付出就會26二、超越自我延伸：從哲學的角度看，任何事情都有兩面性，都不是一成不變的，只有方法得當，壓力會變成動力，壓力會產(chǎn)生魄力，魄力成就個性魅力！二、超越自我延伸：27二、超越自我案例4：張海迪（身殘志不殘，實現(xiàn)自我超越）二、超越自我案例4：張海迪（身殘志不殘，實現(xiàn)自我超越）28二、超越自我張海迪五歲時因患脊髓血管瘤，高位截癱。她因此沒進過學校，童年起就開始以頑強的毅力自學知識，她先后自學了小學、中學和大學的專業(yè)課程。1983年海迪開始走上文學創(chuàng)作的道路，她以頑強毅力克服病痛和困難，精益求精地進行創(chuàng)作，執(zhí)著地為文學而戰(zhàn)，創(chuàng)作了一系列有影響力的作品。二、超越自我張海迪五歲時因患脊髓血管瘤，高位29二、超越自我1955年9月生于濟南，漢族，哲學碩士，中共黨員，山東省作家協(xié)會創(chuàng)作室一級作家，九屆、十屆全國政協(xié)委員，中國殘疾人聯(lián)合會副主席、中國作家協(xié)會全國委員會委員，山東省作家協(xié)會副主席。二、超越自我1955年9月生于濟南，漢族，哲學30二、超越自我互動提問：在張海迪的生命過程中，她失去的是什么？跟我們比較，我們又有什么好抱怨的？

困難其實并不可怕，主要看你是用什么心態(tài)面對困難，迎接挑戰(zhàn)。只要再多堅持一點，前面就是超越的機遇。二、超越自我互動提問：在張海迪的生命過程中，她失去的是什么？31二、超越自我結論：跨越面前的每一道障礙，其實都是一種超越。任何人都是有價值的，重要的是去發(fā)掘、去實現(xiàn)、去超越。二、超越自我結論：32二、超越自我2、如何實現(xiàn)自我超越實現(xiàn)自我超越是一個不斷學習、不斷充實自我、完善自我的過程。謝坤山失去的那么多，而我們作為身體、心智健全的人，有什么理由不學習、不實現(xiàn)自我價值、超越自我？！二、超越自我2、如何實現(xiàn)自我超越33二、超越自我其實我們都知道小孩的學習能力是最強的，凡事都想嘗試參與，他們不講理論，而是去體驗。在體驗的時候，有一個很好的方法論，就是我以前是什么樣不重要，重要的是我是否愿意去接受新的東西，一切等體驗以后再下結論。大家都知道小孩子一般你不讓他去做某件，他就往往非要去做，而只有當他自己做了這件事碰壁了、痛了，以后你就是再要他去做他都不會去做了?；犹釂枺菏裁礃拥娜藢W習最快？

（調(diào)高課堂氣氛）

二、超越自我其實我們都知道小孩的學習能力是最強的，凡事都想嘗34滑板的故事很多小孩子喜歡玩滑板，但是小孩子玩滑板車是從來不怕失敗的。只要他一見到滑板，他會直沖著滑板就過去了。如果摔一跤，他媽就對他說別玩了，會摔傷把你摔痛的。而小孩子卻從不擔心，只要摔著了，他會馬上爬起來，然后又從新開始。因為小孩子他不會想很多東西，也不會顧慮什么，只要自己喜歡就馬上去做，然后就玩命地滑，所以小孩子玩滑板是不會害怕失敗的，而且小孩子也最容易學會。二、超越自我滑板的故事二、超越自我35二、超越自我所以我們今天要做體驗，最重要的是不要帶著標準和結論，如果你是以這樣的心態(tài)來體驗的話，即使你是六十歲的年齡也會有三歲的心臟，否則你就是三十歲的年齡也會有六十歲的年齡。偉大的成功人士就是用這樣的心態(tài)來實踐。二、超越自我所以我們今天要做體驗，最重要的是不要帶著標準和結36二、超越自我

結論：“空杯”心態(tài)不要帶著結論去學習，他只會讓你重復過去！人生最大的悲哀不是無知，而是偏見！改變就在一瞬間！二、超越自我結論：“空杯”心態(tài)37態(tài)度決定一切一、百分百責任二、超越自我三、黃埔軍校兩大秘密武器四、團隊精神（注：結論處需要強調(diào)，此內(nèi)容大概占用課時30分鐘）態(tài)度決定一切一、百分百責任二、超越自我三、黃埔軍校兩大38三、黃埔軍校兩大秘密武器播放視頻《騎兵連》（片長約5分鐘）

提問：大家知道黃埔軍校嗎？三、黃埔軍校兩大秘密武器播放視頻《騎兵連》（片長約5分鐘）39三、黃埔軍校兩大秘密武器黃埔軍校歷史背景：世界歷史上四大軍校之一——中國黃埔軍校世界歷史上四大軍校是中國的黃埔軍校、美國的西點軍校、日本的士官學校和英國的皇家軍事學校。黃埔軍校是孫中山在中國共產(chǎn)黨和蘇聯(lián)幫助下創(chuàng)辦的一所新型的軍事政治學校。1924年6月16日舉行開學典禮、孫中山在開學演講中提出“創(chuàng)造革命軍，來挽救中國的危亡”作為辦校宗旨。軍校有三位最高的領導人，他們是?？偫韺O中山、校長蔣介石、黨代表廖仲愷。軍校在廣州長洲島共辦了7期，1930年遷往南京，后又遷往成都和臺灣。三、黃埔軍校兩大秘密武器黃埔軍校歷史背景：40三、黃埔軍校兩大秘密武器中國自辛亥革命以來，歷經(jīng)了北伐戰(zhàn)爭、土地革命、抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭。在漫長的革命戰(zhàn)爭中，黃埔軍校曾為國共兩黨培養(yǎng)出許多軍事家和將領。在中國人民解放軍十位元帥中就有五位出自黃埔軍校，他們是徐向前、葉劍英、聶榮臻、林彪和陳毅。解放軍首批授銜的十位大將中也有三位出自黃埔軍校，他們是陳賡、許光達和羅瑞卿。周恩來、陶鑄、劉志丹和左權等，也在黃埔軍校工作和學習過，他們?yōu)橹袊嗣竦慕夥攀聵I(yè)作出了重大的貢獻。而國民黨軍隊的將領中，黃埔軍校畢業(yè)的著名將領有杜聿明、胡宗南、鄧演達、宋希濂和陳誠等，數(shù)以百計。三、黃埔軍校兩大秘密武器中國自辛亥革命以來，歷經(jīng)了北伐戰(zhàn)爭、41三、黃埔軍校兩大秘密武器1924-1925年，黃埔軍校師生先后參加了平定商團叛亂，兩次東征，討伐軍閥陳煙明，平定滇桂楊希閔、劉震寰軍閥叛亂，“六二三”沙基反帝示威游行。黃埔軍校的師生每天都面臨著你死我活的斗爭，只有經(jīng)過不斷的學習和不斷的重復操練，才有生存的希望和可能。三、黃埔軍校兩大秘密武器1924-1925年，黃埔軍校師生先42為什么黃埔能在短短6個月時間打造出影響和改變中國命運的108位將軍？？？（互動提問）三、黃埔軍校兩大秘密武器為什么黃埔能在短短6個月時間打造出影響和改變中國命運的10843三、黃埔軍校兩大秘密武器心中有敵人，為生死而學習！三、黃埔軍校兩大秘密武器心中有敵人，為生死而學習！44三、黃埔軍校兩大秘密武器鷹跟雞的故事一個人在高山之顛的鷹巢里，抓到一只小鷹，他把小鷹帶回家，放在雞籠里。這只小鷹和小雞一起啄食，嬉鬧和休息．她以為自己是一只雞，這只鷹漸漸長大，羽翼豐滿了，主人想把它訓練成獵鷹，可是由于終日跟雞混在一起，它已經(jīng)變的和雞完全一樣了，根本沒有非的愿望了。主人試了很多方法，都沒有效果，最后把它帶到山上，一把將它丟下山去了。這只鷹像快石頭似的，直接掉下去了，在慌亂中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它終于飛了起來！三、黃埔軍校兩大秘密武器鷹跟雞的故事45三、黃埔軍校兩大秘密武器指引：每個人都希望用自己的能力去證明自身的價值，手下也不例外．給他們更大的空間去施展自己的才華，是對他們最大的尊重和支持．不要害怕他們失敗，給予適當?shù)姆龀趾椭更c，放開你手中的“雄鷹”，讓它們翱翔在更廣闊的天空。是個猴子就要給她們一座山折騰折騰．他們的成長，將為你的工作帶來更大的貢獻。他們的成長將促使你更進一步。三、黃埔軍校兩大秘密武器指引：每個人都希望用自己的能力去證明46三、黃埔軍校兩大秘密武器鎖定目標，專注重復！三、黃埔軍校兩大秘密武器鎖定目標，專注重復！47結論：黃埔軍校兩大秘密武器：★第一個要點:心中有敵人,為生死而學習!★第二個要點：鎖定目標，專注重復！三、黃埔軍校兩大秘密武器我們再看一個哈佛大學的研究結果。結論：黃埔軍校兩大秘密武器：三、黃埔軍校兩大秘密武器我們48三、黃埔軍校兩大秘密武器哈佛大學對畢業(yè)學生進行針對目標的研究結果：百分比現(xiàn)在25年后3%十分清晰的長遠的目標各界領袖人物（后面有肖建生的案例）10%有清晰而短期的目標中上層，事業(yè)有成60%只有模糊的目標中下層，事業(yè)平平27%根本沒有目標過的很不如意，為生活所困三、黃埔軍校兩大秘密武器哈佛大學對畢業(yè)學生進行針對目標的研究49三、黃埔軍校兩大秘密武器結論：所以一定要有明確的目標，堅持不懈！

堅持=重復，重復，再重復！什么叫不簡單？把簡單的事情千萬次的做好就叫不簡單！什么叫不容易？把容易的事情千萬次的做對就叫不容易！三、黃埔軍校兩大秘密武器結論：所以一定要有明確的目標，堅持不50態(tài)度決定一切一、百分百責任二、超越自我三、黃埔軍校兩大秘密武器四、團隊精神（注：結論處需要強調(diào)，此內(nèi)容大概占用課時40分鐘，下面有4個案例可選擇，請講師根據(jù)時間選擇2-3個加以闡述）態(tài)度決定一切一、百分百責任二、超越自我三、黃埔軍校兩51四、團隊精神結論：1+1＞2

團隊是擁有一個共同目標，能夠用最理想的狀態(tài)來面對和解決所遇到的任何問題和困難的群體。

四、團隊精神結論：1+1＞2團隊是擁有一個共同52互動提問：

看到這個圖片，大家有什么看法？圖片中三個小動物，對應到現(xiàn)代企業(yè)中，各代表什么角色？四、團隊精神2、如何實現(xiàn)團隊精神?；犹釂枺核摹F隊精神2、如何實現(xiàn)團隊精神。53四、團隊精神共贏基層員工：兩手伸得直直的才拿到啤酒，盡責盡力（一個人的力量是拿不到啤酒的，要站在中層管理者的肩膀上才可以拿到。中層管理者：檢查監(jiān)督、盯著貓（員工）干活（是站在高層管理者的肩膀上）。高層管理者：目標宏遠（望向遠方），負責戰(zhàn)略規(guī)劃。四、團隊精神共贏基層員工：兩手伸得直直的才拿到啤酒，盡責54四、團隊精神大狗（高層管理者）和中狗（中層管理者）完全有能力去拿那啤酒，但他們不做，而是讓下屬去做，監(jiān)督他們、培養(yǎng)他們。四、團隊精神大狗（高層管理者）和中狗（中層管理者）完全有能力55四、團隊精神一個好的團隊，有強大的凝聚力和號召力，而這一切的來源就在于團隊中的每個人都忠誠，敬業(yè)，肯付出，勤奮努力。精神的力量是無窮和無價的，勤奮、敬業(yè)、忠誠、主動正是我們要提倡的精神，也就是我們創(chuàng)輝租售人身上所具有的那些精神，每一位員工都應該爭做勤奮、敬業(yè)、忠誠、主動精神的實踐者。

四、團隊精神一個好的團隊，有強大的凝聚力和號召力，而這一切的56四、團隊精神（1）好的團隊源于勤奮勤奮——是積極向上的人生態(tài)度，是成才的必經(jīng)之路。四、團隊精神（1）好的團隊源于勤奮57四、團隊精神互動交流：在我們的自然界中，什么是最勤勞，勤奮的昆蟲？答案就是——四、團隊精神互動交流：在我們的自然界中，什么是最勤勞，勤奮的58四、團隊精神在自然接里，螞蟻是公認的最勤奮的，最盡職的動物了，它們的一生都在勞動。四、團隊精神在自然接里，螞蟻是公認的最勤奮的，最盡職的動物了59四、團隊精神要想成就一番事業(yè)，就必須具備勤奮的工作態(tài)度，沒有勤奮的工作，再美好的愿望都會成為空談。一些員工對工作沒有熱情，缺乏主動性，拖拖拉拉，而且整天抱怨領導和企業(yè)。這樣的員工到處都有，這種做法非常損害團隊精神。不知你有沒有注意到，通常一個公司或企業(yè)里業(yè)績好的員工從不抱怨從不消極，而業(yè)績差的員工總是抱怨、消極和懶散，這是一個惡性循環(huán)，最后對誰都沒有好處。四、團隊精神要想成就一番事業(yè)，就必須具備勤奮的工作態(tài)度，沒有60四、團隊精神不要去埋怨別人、埋怨企業(yè)、埋怨社會，要多去想想自己身上的問題：你認真學習了嗎？你勤奮工作了嗎？你積極付出了嗎？我們每個人都要用積極的態(tài)度去適應變化，要用創(chuàng)造性的思維去思考，更重要的是要勤奮工作，你才能改變現(xiàn)狀。勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，需要堅韌不拔的性格和堅強的意志。請記?。耗阆胧斋@多少，你就要付出多少。你想企業(yè)為你付出，你就得首先為企業(yè)付出。四、團隊精神不要去埋怨別人、埋怨企業(yè)、埋怨社會，要多去想想自61四、團隊精神（2）敬業(yè)塑造團隊精神

敬業(yè)——是全心全意地對待工作。四、團隊精神（2）敬業(yè)塑造團隊精神62四、團隊精神互動提問：有誰知道蜜蜂是怎么工作的？四、團隊精神互動提問：有誰知道蜜蜂是怎么工作的？63四、團隊精神對絕大多數(shù)人而言，事業(yè)都是你生命中最重要的部分。因此，敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。一個企業(yè)，需要員工的敬業(yè)精神。每個人都兢兢業(yè)業(yè)，這個企業(yè)將是一個戰(zhàn)無不勝的聯(lián)合體。敬業(yè)表面看起來有益于企業(yè)和領導，但最終的受益者將是你自己。當員工將敬業(yè)當成一種習慣時，就能夠從中學習到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，能從全身心投入工作的過程中找到快樂。四、團隊精神對絕大多數(shù)人而言，事業(yè)都是你生命中最重要的部分。64四、團隊精神我們應該懷著“感恩”的態(tài)度去工作，每個人都有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，每個員工都應該為公司盡一份心、出一份力，讓公司始終朝氣蓬勃，精神煥發(fā)，讓企業(yè)成為你的依靠。每個企業(yè)都需要腳踏實地工作的人才。敬業(yè)精神在當今企業(yè)中是衡量員工的首要標準，因為這關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關系到員工的切身利益。因此，請記?。壕礃I(yè)不僅是一種美德，也是自己尊敬自己的一種表現(xiàn)。

四、團隊精神我們應該懷著“感恩”的態(tài)度去工作，每個人都有責任65四、團隊精神（3）忠誠是團隊持續(xù)的動力

忠誠——是一種職業(yè)的責任感，是一種敬業(yè)精神。四、團隊精神（3）忠誠是團隊持續(xù)的動力66四、團隊精神它并不是從一而終，唯唯諾諾地順從，也不是對某個企業(yè)或者個人的忠誠，而是職業(yè)的忠誠，是承擔某一責任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。我們?yōu)槿烁改?，為人子女，為人朋友，需要忠誠；在工作中，為人下屬，為人上司，為人同事，也需要忠誠。李嘉誠先生曾這樣說過：“做事先做人，一個人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠是第一位的，而人品的第一要素就是忠誠?！彼?、團隊精神它并不是從一而終，唯唯諾諾地順從，也不是對某個企67四、團隊精神在我們具體的工作中，你能恪守企業(yè)商業(yè)秘密嗎？你能以大局為重，不計較個人得失嗎？不利于團結的話你會去講嗎？不利于團結的事你會去做嗎？對于上司交付的任務你會全心全意地去完成嗎？年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務。四、團隊精神在我們具體的工作中，你能恪守企業(yè)商業(yè)秘密嗎？你能68四、團隊精神（4）主動會讓你成為團隊的堅強支柱

主動——是自覺出色地完成任務。四、團隊精神（4）主動會讓你成為團隊的堅強支柱69四、團隊精神大狗對主人的感情

忠誠四、團隊精神大狗對主人的感情忠誠70四、團隊精神作為團隊的一員，你不是被動的“機器人”，你有自己的思想，你也是一個獨立的個體，你有責任告訴自己該做什么，該怎么做，不用別人告訴你。主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任是優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。在大多數(shù)情況下，即使你沒有被正式告知要對某事負責，也應該努力去做好。如果你表現(xiàn)出勝任某種工作，那么責任和報酬就會接踵而至。四、團隊精神作為團隊的一員，你不是被動的“機器人”，你有自己71四、團隊精神在現(xiàn)實世界里，到處都能看到有才華的窮人。有些受過良好教育、才華橫溢的年輕人，面對自己的工作，總是要問該怎么辦。這種做事方法長此以往就會形成依賴心理，只會被動應付，不會主動開拓。作為一名優(yōu)秀的員工就要具備高度的敬業(yè)精神，對于上級交待的任務，應立即采取行動，而不是去討價還價地談條件，強調(diào)各種困難。請記?。号c其被動地服從，不如主動地去完成。四、團隊精神在現(xiàn)實世界里，到處都能看到有才華的窮人。有些受過72四、團隊精神勤奮、敬業(yè)、忠誠、主動四、團隊精神勤奮、敬業(yè)、忠誠、主動73四、團隊精神綜述：勤奮、敬業(yè)、忠誠、主動精神是一個優(yōu)秀的團隊最需要的個人精神。有了這些，一個企業(yè)將戰(zhàn)無不勝。而在實際工作中，我們很難找到能集這些精神于一體的人。員工總認為自己和領導只是一種商業(yè)交換關系，無須感激領導，甚至對領導抱有仇視心態(tài)，這是領導和員工之間矛盾緊張的最主要原因。事實上，勤奮、敬業(yè)、忠誠、主動并不是僅僅有利于你公司和領導的，其實真正的最大受益者正是你自己。四、團隊精神綜述：勤奮、敬業(yè)、忠誠、主動精神是一個優(yōu)秀的團74態(tài)度決定一切謝謝！如果您對本課程有意見或是建議，歡迎填寫意見書并投遞至培訓室內(nèi)的意見箱里，謝謝！態(tài)度決定一切謝謝！如果您對本課程有意見或是建議75演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！76態(tài)度決定一切講師授課指引說明書(本課程用時2個半小時)態(tài)度決定一切講師授課指引說明書77授課指引說明1、請在規(guī)定時間內(nèi)完成授課。2、凡是段落開頭有“●”的，只有講師課件中有，學員的PPT上不顯示其內(nèi)容。3、備注說明處請留意，特別是帶下劃線的。授課指引說明1、請在規(guī)定時間內(nèi)完成授課。78態(tài)度決定一切一、百分百責任二、超越自我三、黃埔軍校兩大秘密武器四、團隊精神（注：“一、百分百責任”屬于本課程重點，結論處需要強調(diào)，占用課時大概40分鐘，這里提供多方面的案例，請講師根據(jù)時間選擇案例進行授課）態(tài)度決定一切一、百分百責任二、超越自我三、黃埔軍校兩大79一、百分百責任案例1：互動提問：你的辦公室里面的電燈壞了，請問是誰的事情？（調(diào)高課堂氣氛）

不少人會說這個是電工的事情，是不是電工的事情？一般來說這個是電工的事情，其實電工的事情答案對不對的？對的，在我這個地方我要給他扣十分。正確的答案是跟培訓室工作人員說，這是我的事情，我要買個燈泡給它裝上去。但不少人可能沒有集體意識，家里的燈泡壞了，可能要買一個，這是我的責任，這個是學習的地方，是公共場所，大家的意識會減弱很多。一、百分百責任案例1：互動提問：你的辦公室里面的電燈壞了，80一、百分百責任結論：換位思考：不做旁觀者，要做參與者！

那我說：家里的燈泡這個是誰裝的？大家回答說是自己裝的，我說：你沒有電工證，為什么裝？（大家不說話了）這個里面不是有沒有電工證的問題，而是與你有沒有把自己的事情當成自己的事情。一、百分百責任結論：換位思考：不做旁觀者，那我說：81一、百分百責任案例2：伊拉克的動蕩局面誰該為此負責？有人說：主要是美國霸權主義，強權政治，金錢外交的壓迫。也有人會說：是因為小小的伊拉克不該擁有與它面積何實力不相符的石油能源。還有人說：是基地恐怖主義勢力直接提供了導火線。更有人說：……一、百分百責任案例2：伊拉克的動蕩局面誰該為此負責？82一、百分百責任站在美國的立場，站在伊拉克的立場站在國際社會的立場互動提問：我們會有不同的結果？？一、百分百責任站在美國的立場，83一、百分百責任就算伊拉克把美國人趕出去了，又能怎樣？國家的經(jīng)濟破壞，政治次序混亂，恐怖主義猖獗，人民的生活流離，惶惶不可終日。國家，國家如果百姓連家都已經(jīng)沒有了，國將不國！伊拉克當局對自己的民眾都已經(jīng)不負責了，民眾又何來會對國家負責呢？如果伊拉克自己都對自己不負責，那么國際社會又有什么理由對伊拉克負責呢？一、百分百責任就算伊拉克把美國人趕出去了，又能怎樣？國家的經(jīng)84一、百分百責任不管戰(zhàn)爭的結局會出現(xiàn)什么？其實有一點是在戰(zhàn)爭一開始的時候，就已經(jīng)注定的。

——那就是伊拉克注定是輸家！一、百分百責任不管戰(zhàn)爭的結局會出現(xiàn)什么？其實有一點是在戰(zhàn)爭一85一、百分百責任案例3、互動提問：如果綠燈時你過馬路被汽車撞了，那是由誰來負責呢？（調(diào)高課堂氣氛）

閉上眼睛聽假想自己過馬路的情景：一天你過馬路，剛好是綠燈，他就一直往前走，結果只聽碰……的一聲……①你想象一下結果……②結果：被撞死了。③法院判司機陪80萬，有期徒刑7年。④你什么感受？家人什么感受？結果：A、法官眼里的責任。B、自我眼里的責任。一、百分百責任案例3、互動提問：如果綠燈時你過馬路被汽車撞了86一、百分百責任行人在紅燈時過馬路，被汽車撞了，誰來對交通事故負責？大家一致認為由行人來承擔責任。但是如果綠燈時行人過馬路被汽車撞了，那又該由誰來負責呢？法官則會判汽車司機負責。假如你是被撞的當事人，即使開車的司機被槍斃一萬遍、給當事人家屬高額的賠償，請問你是否就會覺得扯平了、公平了？對開車的司機進行懲罰，從法律角度來說，你和司機之間就公平了，但是從自己的角度來說，你還是會覺得不公平，因為你受的損失是無法彌補、無法補償、無法扯平的。一、百分百責任行人在紅燈時過馬路，被汽車撞了，誰來對交通事故87一、百分百責任在對方違反了交通規(guī)則而撞了你的時候，你是不是真的沒有辦法來避免呢？地球爆炸了你有沒有責任？沒有，因為這是你自己沒有辦法控制的事。但是人行道上綠燈開啟時你過馬路被撞死了你是不是沒有任何辦法來避免？那些認為哪怕司機因為闖紅燈而導致自己被壓死的情況下，自己仍會要負責任的人，他們過馬路時一定會小心左右望，因為他們對自己的生命非常珍惜。過馬路時你要的結果其實是安全地過馬路，如果被車撞，作為當事人受到的損失是無法彌補的。一、百分百責任在對方違反了交通規(guī)則而撞了你的時候，你是不是真88一、百分百責任在從乘客到司機、從員工心態(tài)到干部心態(tài)的轉換過程中，應該采取第二種角度來看待這看待問題有兩種角度：一個是從社會標準的角度，一個是從自我責任的角度。道德、法律、公正，這些是大家都希望的，這是從社會的標準來衡量，如果你用的是自我責任的標準的話，你就會時刻小心，比如過馬路要左右看一看。一、百分百責任在從乘客到司機、從員工心態(tài)到干部心態(tài)的轉換過程89一、百分百責任在企業(yè)里，有些員工經(jīng)常會說，我之所以工作不好，是因為我的領導不好，那我當然就做不好了，其實這樣做無非就是想證明你這個領導是錯的。表面上看這些員工在證明他們的領導是不好的，但實質(zhì)上這些員工在為自己的最終結果負責任。如果一個領導很差，我就想方設法的不干活、少干活，讓這個企業(yè)垮掉？如果企業(yè)真的垮掉了，你又能得到多少好處？其實企業(yè)垮掉了，你受到損失的很大，因為這幾年在這個企業(yè)里你浪費了你寶貴的時間。那是否真的一點辦法都沒有讓這個企業(yè)避免垮掉？一、百分百責任在企業(yè)里，有些員工經(jīng)常會說，我之所以工作不好，90一、百分百責任結論：不要以法官的角度來評判一切，我們要以自我責任心的角度來評判，每個人都必須為自己的行為負100%責任。一、百分百責任結論：不要以法官的角度來評判一切，91態(tài)度決定一切一、百分百責任二、超越自我三、黃埔軍校兩大秘密武器四、團隊精神態(tài)度決定一切一、百分百責任二、超越自我三、黃埔軍校兩大92二、超越自我挑戰(zhàn)自我超越自我改變習慣（注：結論處需要強調(diào)，此內(nèi)容大概占用課時40分鐘。以下共有4個案例，講師可視情況選擇2-3個案例進行授課。）

二、超越自我挑戰(zhàn)自我（注：結論處需要強調(diào)，此內(nèi)容大概占用課時93二、超越自我案例1：播放視頻《謝坤山》（約14分鐘）

互動提問：我擁有什么？失去了什么？（讓大家進行討論，最后總結概括）

二、超越自我案例1：播放視頻《謝坤山》（約14分鐘）94二、超越自我謝坤山失去的：一只眼睛、兩只手、一條腿。謝坤山擁有的：笑容、自信、感恩的心、陽光的個性、學習的心態(tài)、挑戰(zhàn)心理極限、堅強的意志。二、超越自我95二、超越自我案例2：互動提問：有誰知道06年進了中國收入排行榜前十的運動員是誰？

（調(diào)動大部分年輕學員的興趣）他就是“飛人”——劉翔二、超越自我案例2：互動提問：有誰知道06年進了中國收入排行96二、超越自我北京時間2006年7月12日，雅典奧運會劉翔以12秒88的成績打破了13年以來的12秒91記錄，獲得瑞士洛桑田徑賽冠軍。二、超越自我北京時間2006年7月12日，雅典奧運會劉翔以197二、超越自我劉翔先后在國際大學生運動會等十幾項世界性冠軍的榮譽。雅典奧運會冠軍。目前正在往演藝方向發(fā)展。他為什么還要拼搏呢？人生中最大的敵人不是別人，是自己，只要不斷挑戰(zhàn)自己，超越自己，最終自己才是最大的贏家。二、超越自我劉翔先后在國際大學生運動會等十幾項世界性冠軍的榮98二、超越自我案例3：播放貝多芬的《生命交響曲》二、超越自我案例3：播放貝多芬的《生命交響曲》99二、超越自我1770年生于波恩的一個平民家庭，自愿到波恩大學做旁聽生。26歲時，偉大的音樂家自己耳朵里聽到的卻是‘嗡嗡’聲，他當時逃避過，甚至留下了著名的遺書。1802年前后在這樣的環(huán)境下，創(chuàng)作了最著名的《第二交響曲》、《英雄》、《命運》等一系列作品。命運在這個時候又跟他開了個玩笑，他完全喪失了聽力——成了聾子。但是著名的《第九交響曲》卻在同期創(chuàng)作。二、超越自我1770年生于波恩的一個平民家庭，自愿到波恩大學100二、超越自我分解：一開始出身就不是很好，沒有錢讀書，可為了自己的愛好，甘愿做旁聽，26歲正直青春年紀，耳朵里卻成了蜜蜂窩，整天只有嗡嗡的聲音，他在這個時期也氣餒過，可他最終沒有放棄自己，而是化悲憤為力量，創(chuàng)作了人生當中最偉大的一系列作品，讓生命的意義更上了一個層次?？赡苁敲\弄人?。≌斒聵I(yè)如日中天的時候，偉大的音樂家，貝多芬先生在給世界創(chuàng)作偉大震撼之作的同時，自己卻進入了一個無聲的世界。二、超越自我分解：一開始出身就不是很好，沒有錢讀書，可為了自101二、超越自我

命運把握在我們自己手里，付出就會有收獲。

生命沒有固定的標準，也不相信固有的結論。（引伸出：他始終有個音樂的夢想，并且在不斷的為之奮斗，付出行動）——鎖定目標，專注重復。二、超越自我命運把握在我們自己手里，付出就會102二、超越自我延伸：從哲學的角度看，任何事情都有兩面性，都不是一成不變的，只有方法得當，壓力會變成動力，壓力會產(chǎn)生魄力，魄力成就個性魅力！二、超越自我延伸：103二、超越自我案例4：張海迪（身殘志不殘，實現(xiàn)自我超越）二、超越自我案例4：張海迪（身殘志不殘，實現(xiàn)自我超越）104二、超越自我張海迪五歲時因患脊髓血管瘤，高位截癱。她因此沒進過學校，童年起就開始以頑強的毅力自學知識，她先后自學了小學、中學和大學的專業(yè)課程。1983年海迪開始走上文學創(chuàng)作的道路，她以頑強毅力克服病痛和困難，精益求精地進行創(chuàng)作，執(zhí)著地為文學而戰(zhàn)，創(chuàng)作了一系列有影響力的作品。二、超越自我張海迪五歲時因患脊髓血管瘤，高位105二、超越自我1955年9月生于濟南，漢族，哲學碩士，中共黨員，山東省作家協(xié)會創(chuàng)作室一級作家，九屆、十屆全國政協(xié)委員，中國殘疾人聯(lián)合會副主席、中國作家協(xié)會全國委員會委員，山東省作家協(xié)會副主席。二、超越自我1955年9月生于濟南，漢族，哲學106二、超越自我互動提問：在張海迪的生命過程中，她失去的是什么？跟我們比較，我們又有什么好抱怨的？

困難其實并不可怕，主要看你是用什么心態(tài)面對困難，迎接挑戰(zhàn)。只要再多堅持一點，前面就是超越的機遇。二、超越自我互動提問：在張海迪的生命過程中，她失去的是什么？107二、超越自我結論：跨越面前的每一道障礙，其實都是一種超越。任何人都是有價值的，重要的是去發(fā)掘、去實現(xiàn)、去超越。二、超越自我結論：108二、超越自我2、如何實現(xiàn)自我超越實現(xiàn)自我超越是一個不斷學習、不斷充實自我、完善自我的過程。謝坤山失去的那么多，而我們作為身體、心智健全的人，有什么理由不學習、不實現(xiàn)自我價值、超越自我？！二、超越自我2、如何實現(xiàn)自我超越109二、超越自我其實我們都知道小孩的學習能力是最強的，凡事都想嘗試參與，他們不講理論，而是去體驗。在體驗的時候，有一個很好的方法論，就是我以前是什么樣不重要，重要的是我是否愿意去接受新的東西，一切等體驗以后再下結論。大家都知道小孩子一般你不讓他去做某件，他就往往非要去做，而只有當他自己做了這件事碰壁了、痛了，以后你就是再要他去做他都不會去做了?；犹釂枺菏裁礃拥娜藢W習最快？

（調(diào)高課堂氣氛）

二、超越自我其實我們都知道小孩的學習能力是最強的，凡事都想嘗110滑板的故事很多小孩子喜歡玩滑板，但是小孩子玩滑板車是從來不怕失敗的。只要他一見到滑板，他會直沖著滑板就過去了。如果摔一跤，他媽就對他說別玩了，會摔傷把你摔痛的。而小孩子卻從不擔心，只要摔著了，他會馬上爬起來，然后又從新開始。因為小孩子他不會想很多東西，也不會顧慮什么，只要自己喜歡就馬上去做，然后就玩命地滑，所以小孩子玩滑板是不會害怕失敗的，而且小孩子也最容易學會。二、超越自我滑板的故事二、超越自我111二、超越自我所以我們今天要做體驗，最重要的是不要帶著標準和結論，如果你是以這樣的心態(tài)來體驗的話，即使你是六十歲的年齡也會有三歲的心臟，否則你就是三十歲的年齡也會有六十歲的年齡。偉大的成功人士就是用這樣的心態(tài)來實踐。二、超越自我所以我們今天要做體驗，最重要的是不要帶著標準和結112二、超越自我

結論：“空杯”心態(tài)不要帶著結論去學習，他只會讓你重復過去！人生最大的悲哀不是無知，而是偏見！改變就在一瞬間！二、超越自我結論：“空杯”心態(tài)113態(tài)度決定一切一、百分百責任二、超越自我三、黃埔軍校兩大秘密武器四、團隊精神（注：結論處需要強調(diào)，此內(nèi)容大概占用課時30分鐘）態(tài)度決定一切一、百分百責任二、超越自我三、黃埔軍校兩大114三、黃埔軍校兩大秘密武器播放視頻《騎兵連》（片長約5分鐘）

提問：大家知道黃埔軍校嗎？三、黃埔軍校兩大秘密武器播放視頻《騎兵連》（片長約5分鐘）115三、黃埔軍校兩大秘密武器黃埔軍校歷史背景：世界歷史上四大軍校之一——中國黃埔軍校世界歷史上四大軍校是中國的黃埔軍校、美國的西點軍校、日本的士官學校和英國的皇家軍事學校。黃埔軍校是孫中山在中國共產(chǎn)黨和蘇聯(lián)幫助下創(chuàng)辦的一所新型的軍事政治學校。1924年6月16日舉行開學典禮、孫中山在開學演講中提出“創(chuàng)造革命軍，來挽救中國的危亡”作為辦校宗旨。軍校有三位最高的領導人，他們是?？偫韺O中山、校長蔣介石、黨代表廖仲愷。軍校在廣州長洲島共辦了7期，1930年遷往南京，后又遷往成都和臺灣。三、黃埔軍校兩大秘密武器黃埔軍校歷史背景：116三、黃埔軍校兩大秘密武器中國自辛亥革命以來，歷經(jīng)了北伐戰(zhàn)爭、土地革命、抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭。在漫長的革命戰(zhàn)爭中，黃埔軍校曾為國共兩黨培養(yǎng)出許多軍事家和將領。在中國人民解放軍十位元帥中就有五位出自黃埔軍校，他們是徐向前、葉劍英、聶榮臻、林彪和陳毅。解放軍首批授銜的十位大將中也有三位出自黃埔軍校，他們是陳賡、許光達和羅瑞卿。周恩來、陶鑄、劉志丹和左權等，也在黃埔軍校工作和學習過，他們?yōu)橹袊嗣竦慕夥攀聵I(yè)作出了重大的貢獻。而國民黨軍隊的將領中，黃埔軍校畢業(yè)的著名將領有杜聿明、胡宗南、鄧演達、宋希濂和陳誠等，數(shù)以百計。三、黃埔軍校兩大秘密武器中國自辛亥革命以來，歷經(jīng)了北伐戰(zhàn)爭、117三、黃埔軍校兩大秘密武器1924-1925年，黃埔軍校師生先后參加了平定商團叛亂，兩次東征，討伐軍閥陳煙明，平定滇桂楊希閔、劉震寰軍閥叛亂，“六二三”沙基反帝示威游行。黃埔軍校的師生每天都面臨著你死我活的斗爭，只有經(jīng)過不斷的學習和不斷的重復操練，才有生存的希望和可能。三、黃埔軍校兩大秘密武器1924-1925年，黃埔軍校師生先118為什么黃埔能在短短6個月時間打造出影響和改變中國命運的108位將軍？？？（互動提問）三、黃埔軍校兩大秘密武器為什么黃埔能在短短6個月時間打造出影響和改變中國命運的108119三、黃埔軍校兩大秘密武器心中有敵人，為生死而學習！三、黃埔軍校兩大秘密武器心中有敵人，為生死而學習！120三、黃埔軍校兩大秘密武器鷹跟雞的故事一個人在高山之顛的鷹巢里，抓到一只小鷹，他把小鷹帶回家，放在雞籠里。這只小鷹和小雞一起啄食，嬉鬧和休息．她以為自己是一只雞，這只鷹漸漸長大，羽翼豐滿了，主人想把它訓練成獵鷹，可是由于終日跟雞混在一起，它已經(jīng)變的和雞完全一樣了，根本沒有非的愿望了。主人試了很多方法，都沒有效果，最后把它帶到山上，一把將它丟下山去了。這只鷹像快石頭似的，直接掉下去了，在慌亂中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它終于飛了起來！三、黃埔軍校兩大秘密武器鷹跟雞的故事121三、黃埔軍校兩大秘密武器指引：每個人都希望用自己的能力去證明自身的價值，手下也不例外．給他們更大的空間去施展自己的才華，是對他們最大的尊重和支持．不要害怕他們失敗，給予適當?shù)姆龀趾椭更c，放開你手中的“雄鷹”，讓它們翱翔在更廣闊的天空。是個猴子就要給她們一座山折騰折騰．他們的成長，將為你的工作帶來更大的貢獻。他們的成長將促使你更進一步。三、黃埔軍校兩大秘密武器指引：每個人都希望用自己的能力去證明122三、黃埔軍校兩大秘密武器鎖定目標，專注重復！三、黃埔軍校兩大秘密武器鎖定目標，專注重復！123結論：黃埔軍校兩大秘密武器：★第一個要點:心中有敵人,為生死而學習!★第二個要點：鎖定目標，專注重復！三、黃埔軍校兩大秘密武器我們再看一個哈佛大學的研究結果。結論：黃埔軍校兩大秘密武器：三、黃埔軍校兩大秘密武器我們124三、黃埔軍校兩大秘密武器哈佛大學對畢業(yè)學生進行針對目標的研究結果：百分比現(xiàn)在25年后3%十分清晰的長遠的目標各界領袖人物（后面有肖建生的案例）10%有清晰而短期的目標中上層，事業(yè)有成60%只有模糊的目標中下層，事業(yè)平平27%根本沒有目標過的很不如意，為生活所困三、黃埔軍校兩大秘密武器哈佛大學對畢業(yè)學生進行針對目標的研究125三、黃埔軍校兩大秘密武器結論：所以一定要有明確的目標，堅持不懈！

堅持=重復，重復，再重復！什么叫不簡單？把簡單的事情千萬次的做好就叫不簡單！什么叫不容易？把容易的事情千萬次的做對就叫不容易！三、黃埔軍校兩大秘密武器結論：所以一定要有明確的目標，堅持不126態(tài)度決定一切一、百分百責任二、超越自我三、黃埔軍校兩大秘密武器四、團隊精神（注：結論處需要強調(diào)，此內(nèi)容大概占用課時40分鐘，下面有4個案例可選擇，請講師根據(jù)時間選擇2-3個加以闡述）態(tài)度決定一切一、百分百責任二、超越自我三、黃埔軍校兩127四、團隊精神結論：1+1＞2

團隊是擁有一個共同目標，能夠用最理想的狀態(tài)來面對和解決所遇到的任何問題和困難的群體。

四、團隊精神結論：1+1＞2團隊是擁有一個共同128互動提問：

看到這個圖片，大家有什么看法？圖片中三個小動物，對應到現(xiàn)代企業(yè)中，各代表什么角色？四、團隊精神2、如何實現(xiàn)團隊精神?；犹釂枺核?、團隊精神2、如何實現(xiàn)團隊精神。129四、團隊精神共贏基層員工：兩手伸得直直的才拿到啤酒，盡責盡力（一個人的力量是拿不到啤酒的，要站在中層管理者的肩膀上才可以拿到。中層管理者：檢查監(jiān)督、盯著貓（員工）干活（是站在高層管理者的肩膀上）。高層管理者：目標宏遠（望向遠方），負責戰(zhàn)略規(guī)劃。四、團隊精神共贏基層員工：兩手伸得直直的才拿到啤酒，盡責130四、團隊精神大狗（高層管理者）和中狗（中層管理者）完全有能力去拿那啤酒，但他們不做，而是讓下屬去做，監(jiān)督他們、培養(yǎng)他們。四、團隊精神大狗（高層管理者）和中狗（中層管理者）完全有能力131四、團隊精神一個好的團隊，有強大的凝聚力和號召力，而這一切的來源就在于團隊中的每個人都忠誠，敬業(yè)，肯付出，勤奮努力。精神的力量是無窮和無價的，勤奮、敬業(yè)、忠誠、主動正是我們要提倡的精神，也就是我們創(chuàng)輝租售人身上所具有的那些精神，每一位員工都應該爭做勤奮、敬業(yè)、忠誠、主動精神的實踐者。

四、團隊精神一個好的團隊，有強大的凝聚力和號召力，而這一切的132四、團隊精神（1）好的團隊源于勤奮勤奮——是積極向上的人生態(tài)度，是成才的必經(jīng)之路。四、團隊精神（1）好的團隊源于勤奮133四、團隊精神互動交流：在我們的自然界中，什么是最勤勞，勤奮的昆蟲？答案就是——四、團隊精神互動交流：在我們的自然界中，什么是最勤勞，勤奮的134四、團隊精神在自然接里，螞蟻是公認的最勤奮的，最盡職的動物了，它們的一生都在勞動。四、團隊精神在自然接里，螞蟻是公認的最勤奮的，最盡職的動物了135四、團隊精神要想成就一番事業(yè)，就必須具備勤奮的工作態(tài)度，沒有勤奮的工作，再美好的愿望都會成為空談。一些員工對工作沒有熱情，缺乏主動性，拖拖拉拉，而且整天抱怨領導和企業(yè)。這樣的員工到處都有，這種做法非常損害團隊精神。不知你有沒有注意到，通常一個公司或企業(yè)里業(yè)績好的員工從不抱怨從不消極，而業(yè)績差的員工總是抱怨、消極和懶散，這是一個惡性循環(huán)，最后對誰都沒有好處。四、團隊精神要想成就一番事業(yè)，就必須具備勤奮的工作態(tài)度，沒有136四、團隊精神不要去埋怨別人、埋怨企業(yè)、埋怨社會，要多去想想自己身上的問題：你認真學