第7頁(yè)共7頁(yè)煤礦班組管理制度第?一章總則?第1條班組?是企業(yè)的細(xì)?胞，是企業(yè)?各項(xiàng)工作的?落腳點(diǎn)，班?組工作是企?業(yè)的基礎(chǔ)工?作，加強(qiáng)班?組建設(shè)，對(duì)?落實(shí)黨的方?針政策，搞?好班組科學(xué)?管理，增強(qiáng)?企業(yè)活力，?建設(shè)一支有?理想、有道?德、有文化?、有紀(jì)律的?職工隊(duì)伍，?保證企業(yè)各?項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?的完成，推?動(dòng)企業(yè)升級(jí)?，有十分重?要的意義。?為做好__?_煤礦的班?組管理工作?，特制是本?條例。第?二章___?領(lǐng)導(dǎo)第2?條各分會(huì)都?要制訂班組?目標(biāo)、措施?，并___?實(shí)施，定期?檢查難以。?同時(shí)，納入?年度工作計(jì)?劃中去無(wú)班?組工作規(guī)劃?的單位，不?能參加班組?驗(yàn)收評(píng)比，?工會(huì)根據(jù)班?組建設(shè)需要?分：合格、?先進(jìn)、優(yōu)秀?、紅旗四級(jí)?，___班?組升級(jí)競(jìng)賽?。按《班組?升級(jí)賽驗(yàn)收?細(xì)則》考核?。70—8?0分為合格?班組；81?—90為先?進(jìn)班組；9?0分以上為?優(yōu)秀班組；?在優(yōu)秀班組?中選樹紅旗?班組。第?3條礦成立?班組管理領(lǐng)?導(dǎo)委員會(huì)，?由工會(huì)主席?任主任，副?主席任副主?任，各分會(huì)?主任為委員?。班組管理?辦公室設(shè)在?工會(huì)，張景?平負(fù)責(zé)班組?管理的日常?工作，各分?會(huì)班組管理?小組，分會(huì)?班組長(zhǎng)。?第4條班組?內(nèi)部要設(shè)“?二長(zhǎng)五大員?”，即：班?組長(zhǎng)，工會(huì)?小組長(zhǎng)，民?主管理員，?政治宣傳員?，群監(jiān)青崗?員，經(jīng)濟(jì)核?算員，生活?福利員。兩?長(zhǎng)五大員應(yīng)?由民主選舉?產(chǎn)生，任期?二年，可連?選連任。對(duì)?選舉產(chǎn)生的?“兩長(zhǎng)五大?員”，分會(huì)?不經(jīng)半數(shù)以?上工人的同?意，不得任?意調(diào)整撤換?。五大員可?以連任。?第5條“兩?長(zhǎng)五大員”?的條件：①?有較高的思?想覺悟和技?術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)?；②有一定?的___管?理能力，工?作以身作則?；③團(tuán)結(jié)同?志，有一定?文化水平；?④識(shí)大體，?顧大局，民?主意識(shí)強(qiáng)。?第6條群?監(jiān)員青崗員?享受班組長(zhǎng)?同等經(jīng)濟(jì)待?遇；第7?條班組實(shí)行?區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下?的班組長(zhǎng)負(fù)?責(zé)制，工會(huì)?小組長(zhǎng)和五?大員要各負(fù)?其責(zé)，密切?配合班組長(zhǎng)?，共同抓好?班組內(nèi)的各?項(xiàng)工作。?第三章班組?培訓(xùn)第8?條提高“二?長(zhǎng)五大員”?的政治素質(zhì)?和管理水平?，是班組建?設(shè)的重要內(nèi)?容。對(duì)“二?長(zhǎng)五大員”?必須每年輪?訓(xùn)一次。第?9條班組長(zhǎng)?和群監(jiān)青崗?員應(yīng)是班組?培訓(xùn)的重點(diǎn)?，每次培訓(xùn)?都要進(jìn)行考?核。培訓(xùn)的?班組長(zhǎng)要撰?寫班組工作?設(shè)想。第?四章責(zé)任與?權(quán)力第1?0條班組責(zé)?任一認(rèn)真?貫徹執(zhí)行黨?和國(guó)家的（?范本）方針?、政策、法?令、法規(guī)，?企業(yè)職工代?表大會(huì)的決?議?！雌髽I(yè)?職工守則〉?、〈獎(jiǎng)懲條?例〉和企業(yè)?各項(xiàng)規(guī)章制?度。二全?面完成各項(xiàng)?生產(chǎn)、安全?、經(jīng)濟(jì)效益?等經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)。三?嚴(yán)格執(zhí)行操?作規(guī)格，搞?好安全教育?，精心維護(hù)?保養(yǎng)設(shè)備，?保持生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)整潔衛(wèi)生?。做好勞動(dòng)?保護(hù)工作和?環(huán)境保護(hù)工?作，做到優(yōu)?質(zhì)、高產(chǎn)、?低耗、文明?生產(chǎn)、安全?生產(chǎn)。四?建立健全以?經(jīng)濟(jì)責(zé)任為?主的各項(xiàng)規(guī)?章制度，及?時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真?地填寫各種?原始記錄，?統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和?管理圖表。?五積極_?__職工參?加政治、文?化、技術(shù)學(xué)?習(xí)。做好青?工的傳幫帶?工作，不斷?提高職工隊(duì)?伍素質(zhì)。?六搞好精神?文明建設(shè)，?教育班組成?員樹立主人?翁責(zé)任感，?遵守社會(huì)公?德和職業(yè)道?德，履行公?民義務(wù)。搞?好互助互濟(jì)?和計(jì)劃生育?工作，開展?有益的文體?活動(dòng)。第?十一條班組?有以下權(quán)力?一根據(jù)上?級(jí)安排的生?產(chǎn)工作指標(biāo)?，具體安排?工作進(jìn)度。?分配本__?_職工工作?，___完?成任務(wù)。?二在生產(chǎn)設(shè)?備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?存在重大隱?患，工人生?命安全或國(guó)?家財(cái)產(chǎn)受到?嚴(yán)重威脅的?情況下，有?權(quán)停止作業(yè)?，撤出危險(xiǎn)?崗位，并及?時(shí)向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?三班組有權(quán)?拒絕任何干?部的違章指?揮，制止任?何人的違章?作業(yè)。四?班組對(duì)確有?成效的技術(shù)?革新，合理?化建議和有?重大貢獻(xiàn)的?職工，有權(quán)?向上級(jí)建議?給予記功嘉?獎(jiǎng)。五班?組對(duì)嚴(yán)重違?犯勞動(dòng)紀(jì)律?，規(guī)章制度?而造成重大?設(shè)備質(zhì)量，?人身事故的?職工或嚴(yán)重?違法亂紀(jì)的?職工，有權(quán)?向上級(jí)呈報(bào)?給予處分。?六班組對(duì)?企業(yè)的大政?方針，發(fā)展?規(guī)劃及一切?生龍產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)有參與?建議權(quán)。?七班組有權(quán)?對(duì)企業(yè)各級(jí)?干部實(shí)行民?主監(jiān)督和評(píng)?議，有權(quán)向?職代會(huì)和上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出?對(duì)干部的獎(jiǎng)?懲意見。?第十二條班?組長(zhǎng)主要職?責(zé)一班組?長(zhǎng)是班組的?安全、思想?政治工作、?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)及其它一?切工作的第?一責(zé)任者。?二大力推?動(dòng)班組民主?管理，深化?班組內(nèi)部改?革，自覺運(yùn)?用目標(biāo)管理?、全面質(zhì)量?管理、定員?定額管理等?辦法，最大?限度的調(diào)動(dòng)?全班成員的?積極性和創(chuàng)?造性，全面?完成上級(jí)下?達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?。三主動(dòng)?做好班組的?思想政治工?作，___?好班前會(huì)，?___各種?例會(huì)、班組?的政治學(xué)習(xí)?，經(jīng)常進(jìn)行?家訪談心活?動(dòng)。四與?工會(huì)小組長(zhǎng)?一起擬訂班?組升級(jí)規(guī)劃?，帶領(lǐng)全班?組成員積極?參加班組升?級(jí)賽，同時(shí)?，___好?班內(nèi)部的競(jìng)?賽和崗位練?兵，技術(shù)比?武活動(dòng)。?五始終不渝?地貫徹安全?第一的方針?，認(rèn)真__?_安全質(zhì)量?檢查。在自?覺接受群監(jiān)?員的安全監(jiān)?督的同時(shí)，?支持群監(jiān)員?搞好崗位監(jiān)?督。六經(jīng)?常檢查班組?各類臺(tái)帳的?記錄情況。?第十三條?工會(huì)小組長(zhǎng)?主要職責(zé)?一配合和協(xié)?助班組長(zhǎng)搞?班組各項(xiàng)工?作。二運(yùn)?用多種形式?___好班?組的民主管?理活動(dòng)。關(guān)?心班組工人?生活，同時(shí)?搞好互助互?濟(jì)，幫助他?們解決具體?困難。及時(shí)?向礦工會(huì)和?有關(guān)部門的?領(lǐng)導(dǎo)反映工?人的意見要?求和建議。?三負(fù)責(zé)班?組各種競(jìng)賽?的發(fā)動(dòng)和評(píng)?比工作，大?力宣傳報(bào)導(dǎo)?本班組先進(jìn)?事跡先進(jìn)人?物。___?班組文體活?動(dòng)。完成礦?工會(huì)布置的?各項(xiàng)任務(wù)。?四做好班?組的勞動(dòng)保?護(hù)工作，支?持配合群監(jiān)?員搞好崗位?安全監(jiān)督檢?查。第十四?條班組五大?員主要職責(zé)?⒈政治宣?傳員：①?協(xié)助兩長(zhǎng)做?好思想政治?工作，經(jīng)常?___職工?學(xué)習(xí)時(shí)事政?治。②搞?好班組園地?、表?yè)P(yáng)好人?好事，做好?宣傳報(bào)道工?作。③_?__班組的?文體活動(dòng)，?豐富職工的?業(yè)余文化生?活。⒉民?主管理員：?①積極_?__班組合?理化建議活?動(dòng)，廣泛征?求認(rèn)真聽取?班___工?人意見，不?定期向工會(huì)?小組和職工?代表反映。?②參與班?組內(nèi)部分配?方案和崗位?責(zé)任制的制?訂，做好經(jīng)?濟(jì)分配“三?公開一上墻?”（出勤、?分?jǐn)?shù)、工資?獎(jiǎng)金）。?③協(xié)助兩長(zhǎng)?開好___?會(huì)，做好班?組的民主評(píng)?議，民主推?薦、民主評(píng)?比等工作。?⒊群監(jiān)青?崗員：①?參與制定本?班各種質(zhì)量?責(zé)任；②?配合班組長(zhǎng)?把好安全質(zhì)?量關(guān)，開安?全質(zhì)量分析?會(huì)，做好本?班安全質(zhì)量?記錄。③?有關(guān)群監(jiān)員?崗位監(jiān)督責(zé)?任制。⒋?經(jīng)濟(jì)核算員?：①負(fù)責(zé)?本班經(jīng)濟(jì)核?算工作，公?布核算結(jié)果?②協(xié)助班?組長(zhǎng)開好經(jīng)?___析會(huì)?，___班?組開展雙增?雙節(jié)活動(dòng)，?做好相應(yīng)記?錄，努力提?高班組經(jīng)濟(jì)?效益。⒌?生活福利員?：①協(xié)助?兩長(zhǎng)和上級(jí)?工會(huì)做好本?班職工的生?活福利工會(huì)?，搞好困難?救濟(jì)，開展?好互助互濟(jì)?，反映職工?對(duì)生活福利?的要求和意?見。②積?極宣傳晚婚?晚戀，做好?計(jì)劃生育工?作。③協(xié)?助班組長(zhǎng)搞?好環(huán)境衛(wèi)生?，文明生產(chǎn)?。第五章?規(guī)章制度?第十五條：?班組要建立?健全八項(xiàng)規(guī)?章制度，使?班組的管理?逐步制度化?、標(biāo)準(zhǔn)化。?八項(xiàng)規(guī)章?制度是：?(1)崗位?責(zé)任制；?(2)質(zhì)量?檢查驗(yàn)收制?度；(3?)安全生產(chǎn)?和勞動(dòng)保護(hù)?制度；(?4)文明生?產(chǎn)制度；?(5)勞動(dòng)?紀(jì)律和交接?班制度；?(6)設(shè)備?維修保養(yǎng)制?度；(7?)各種例會(huì)?制度；(?8)上級(jí)部?門規(guī)定建立?的其它規(guī)章?制度。第?六章臺(tái)帳和?園地第十?六條：及時(shí)?準(zhǔn)確，完整?地記錄班組?臺(tái)帳，不僅?是班組管理?的需要，而?且能為企業(yè)?管理提供原?始資料和數(shù)?據(jù)，是一項(xiàng)?重要的基礎(chǔ)?工作，必須?認(rèn)真對(duì)待。?第十七條：?每個(gè)班組設(shè)?物質(zhì)文明臺(tái)?帳，精神文?明臺(tái)帳，安?全合格班組?臺(tái)帳各一本?。(一)?物質(zhì)文明臺(tái)?帳的主要內(nèi)?容有：(?1)產(chǎn)量計(jì)?劃完成記錄?；(2)?產(chǎn)品質(zhì)量記?錄；(3?)安全生產(chǎn)?記錄；(?4)材料消?耗記錄；?(5)小組?活動(dòng)記錄；?(6)崗?位練；(?7)合理代?建議記錄；?(8)勞?動(dòng)競(jìng)賽記錄?。(二)?精神文明臺(tái)?帳的主要內(nèi)?容有：(?1)政治及?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記?錄；(2?)家訪及談?心記錄；?(3)民主?管理記錄；?(4)好?人好事記錄?；(5)?表彰獎(jiǎng)勵(lì)記?錄；(6?)文體活動(dòng)?記錄；(?7)計(jì)劃生?育記錄；?(8)生活?福利記錄。?第十八條?班組園地能?比較醒目地?反映班組自?然概況和工?作概況。辦?好班組園地?，對(duì)于增強(qiáng)?班組引力，?積發(fā)職工積?極性有非常?重要的意義?。主要內(nèi)容?有：班組自?然情況；班?組規(guī)劃和目?標(biāo)管理圖；?目標(biāo)完成情?況（產(chǎn)量、?質(zhì)量、安全?、出勤）好?人好事表?yè)P(yáng)?欄；班組主?要榮