中心公園瀑布塑石假山工程

施

工

組

織

設(shè)

計

武漢四季青園林裝飾工程有限公司

2006年4月6日

一、工程概況本工程位于武漢市黃陂區(qū)木蘭天池景區(qū)，為天池上游山谷攔水壩塑石假山工程，塑石總面積約4000平方米，且“工期短、任務(wù)重”。該工程專業(yè)強(qiáng)，工程量大，施工中受地理條件的限制，困難較多。為確保工期、質(zhì)量、安全，造價人才網(wǎng)我公司抽調(diào)大量技術(shù)骨干力量組成項目部，保證按期保質(zhì)完成工程。二、工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按《城市園林綠化工程施工及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工及自檢，同時遵守當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。本工程質(zhì)量為優(yōu)良。

1.質(zhì)量管理體系圖（如下圖）2、質(zhì)量管理與控制

堅持“質(zhì)量第一”的宗旨，由工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立一個完整的質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并選派具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員作為本工程的技術(shù)工程師全權(quán)負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理，建立健全質(zhì)量保證體系，落實各類人員職責(zé)，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

科學(xué)管理：嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范施工，認(rèn)真對待施工工程中的施工質(zhì)量及技術(shù)問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量，按期完成本工程。

建立健全工序檢驗制度，監(jiān)理工程師論壇開展自檢工序，辦理簽證，實行交接認(rèn)證，認(rèn)真編制，建立施工質(zhì)量自檢檔案。

實行質(zhì)量跟蹤檢查，不定時抽查，施工過程中要求施工員、質(zhì)量員服務(wù)在現(xiàn)場，逐步工序跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修整處理，上道工序不合格，決不允許下道工序施工，每道工序須及時報驗監(jiān)理驗收，寧可施工速度放慢，也要保證工程質(zhì)量，只要質(zhì)量保證了，就不存在返工現(xiàn)象，施工進(jìn)度相應(yīng)也就有了保障。

建立安全文明的施工管理體系和保證措施，及時組織調(diào)動施工隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場，并統(tǒng)籌安排嚴(yán)格管理，加強(qiáng)組織管理，保證施工人員安全，協(xié)調(diào)各工程關(guān)系，并與甲方監(jiān)理密切聯(lián)系，材料進(jìn)場必須有出廠質(zhì)量證明或合格證，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方能投入使用。對于不符合要求的材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工過程中如若發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時清理出現(xiàn)場，以消除隱患，使工程保質(zhì)保量按期完工。質(zhì)量管理控制程序：3、質(zhì)量管理措施

1）充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能，并建立質(zhì)量安全檢查體系認(rèn)真熟悉施工圖紙，并嚴(yán)格按圖施工，若甲方提出變更及調(diào)整，必須經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理好有關(guān)手續(xù)后，方能繼續(xù)施工。2）針對本工程特點，認(rèn)真作好技術(shù)交底，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，關(guān)鍵要害部位分級詳細(xì)地進(jìn)行書面技術(shù)交底。

3）做好新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用，鼓勵QC小組及技術(shù)攻關(guān)小組小改小革，提高工程質(zhì)量。

4）設(shè)計變更及隱蔽驗收資料收集整理齊全，簽字手續(xù)完備，嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范施工，各工序必須自檢、互檢和交接檢。

5）嚴(yán)格材料進(jìn)場制度，把好原材料質(zhì)量關(guān)和使用關(guān)。水泥、鋼筋在運輸存放時，須保留標(biāo)牌，批量分類，不能混堆，出廠證明及合格證書必須對口齊全。無材質(zhì)證明的材料一律不準(zhǔn)使用。

6）必須按施工順序進(jìn)行施工，認(rèn)真做好各工種的交叉配合，特別是在搶工期時，更應(yīng)考慮合理的交叉施工。

7）嚴(yán)格按操作規(guī)程、施工規(guī)范及本施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工。公司質(zhì)檢部門分項、分部、分階段進(jìn)行檢查；公司質(zhì)檢部門進(jìn)行抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取措施整改，保證工程質(zhì)量。注意保護(hù)工程成品，并要有可靠的保護(hù)措施，對于重要的設(shè)施派專人協(xié)助安裝，防止損壞丟失。

4．本工程質(zhì)量具體保證措施因本工程為木蘭天池攔水壩塑石假山工程，景觀效果要求高，我公司一向?qū)こ绦Чc工程質(zhì)量極為重視，為保證施工工程質(zhì)量能達(dá)到預(yù)定的“優(yōu)良”的目標(biāo)，我公司特制定技術(shù)保證措施如下：1）每道工序施工前召開施工現(xiàn)場會進(jìn)行技術(shù)交底，施工中遇到的問題須及時協(xié)商解決。2）施工人員提前熟悉圖紙，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，所有施工圖和土建圖及設(shè)計變更圖結(jié)合起來看，不得遺漏。3）嚴(yán)格按圖和施工規(guī)范施工，若設(shè)計與施工現(xiàn)場實際不符，應(yīng)征得設(shè)計、監(jiān)理公司、招標(biāo)方的同意，并下發(fā)變更通知單后予以更改，不得擅自主張，盲目施工。4）凡招標(biāo)方或投標(biāo)方供應(yīng)的材料、成品、半成品及各種機(jī)械設(shè)備，均應(yīng)附有出廠合格證或檢驗證明書，不符合國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，不得使用。5）施工中做好中間檢查和驗收，班組對每道工序必須作好自檢，并填好自檢記錄，對隱蔽工程應(yīng)逐層檢查；密切配合結(jié)構(gòu)施工，保證預(yù)留洞、預(yù)埋件位置準(zhǔn)確，避免二次返工，合理安排施工程序，減少各工種的矛盾，對隱蔽工程自檢確認(rèn)合格后，再通知質(zhì)檢員和招標(biāo)方檢查，并請招標(biāo)方在隱蔽工程的自檢記錄上及時簽證認(rèn)可；凡是質(zhì)檢員或甲方提出的不符合質(zhì)量要求的項目，予以徹底返工。6）施工中應(yīng)填寫各種資料，做到真實準(zhǔn)確、詳細(xì)，尤其是隱蔽工程資料要圖、物相符，評語明確，并做到及時收集、整理、歸檔，為竣工驗收做好準(zhǔn)備。7）鑒于夏季施工所發(fā)生的大雨、山洪、大風(fēng)等季節(jié)性氣候特征，為確保施工、半成品、成品的安全，必須關(guān)注天氣情況提前做好預(yù)防措施。三、工期目標(biāo)及保證措施本工程總工期確定為45天，其中排除大風(fēng)、大雨、山洪等惡劣天氣情況。考慮本工程為景區(qū)經(jīng)營場所，早一天投入使用，業(yè)主可以提前創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，同時降低施工管理成本。我公司承諾：因我公司原因造成工期延誤，每拖延一天業(yè)主可罰款一千元。為保證工期目標(biāo)順利完成，擬采取以下措施：1、完善項目部管理層結(jié)構(gòu)配置，做到分工明確、責(zé)權(quán)分明。2、根據(jù)各標(biāo)段工程量合理安排勞動力，每個壩段同時施工，做到只要有工作面就有工種施工。3、吃透圖紙、充分了解設(shè)計意圖，設(shè)計師現(xiàn)場指導(dǎo)，不盲目施工。4、嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范施工，每道工序必須經(jīng)班組自檢、工種交接檢查、質(zhì)量員及監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場工程師驗收合格后，才能下道工序施工。避免返工浪費時間、材料。5、做好材料、設(shè)備供應(yīng)，因施工地點在山頂，運輸較困難，必須合理利用場地，考慮天氣因素，提前將材料、設(shè)備準(zhǔn)備好。絕不能因此影響施工。6、加強(qiáng)安全、文明施工管理，做到班前教育、施工過程中檢查監(jiān)督、定期總結(jié)。不能保證安全、文明施工，談確保工期只是一句空話。四、組織管理機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)1、組織管理機(jī)構(gòu)

建立以項目經(jīng)理為主要責(zé)任人的項目部，下屬：工程技術(shù)部、工程施工部、質(zhì)檢部、采購部及財務(wù)部，對工程實行統(tǒng)一管理，共同對整個項目的實施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體結(jié)構(gòu)如下圖所示：項目管理班子配各情況輔助說明資料2、各部門的職責(zé)權(quán)限2.1項目經(jīng)理部的責(zé)權(quán)范圍

2.1.1項目經(jīng)理部的任務(wù)確定項目管理組織機(jī)構(gòu)，配備人員、制定規(guī)章制度，明確所有人員崗位職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。以制定的各項管理制度來督導(dǎo)、規(guī)范每個管理人員的工作效率，作到項目管理“有章可循、有序管理、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成誰管理誰負(fù)責(zé)，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。

確定項目管理總目標(biāo)。進(jìn)行目標(biāo)分解，指定總體工作計劃。及時明確地做出項目管理決策，包括投標(biāo)報價，合同簽訂及變更，施工進(jìn)度，人事任免，重大技術(shù)組織措施，財務(wù)工作，資源調(diào)配等決策。

建立完善的內(nèi)容及對外信息管理系統(tǒng)。

實施合同，處理好合同變更，洽商糾紛和索賠，處理好與施工隊之間的關(guān)系。

2.1.2項目經(jīng)理的職責(zé)

貫徹執(zhí)行國家當(dāng)局的有關(guān)法律，法規(guī)和政策。執(zhí)行公司的各項管理制度。

根據(jù)甲方需求及現(xiàn)場實際情況，編寫相應(yīng)各項規(guī)章制度。對項目范圍內(nèi)的各項工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場地等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗收，并全面負(fù)責(zé)。

組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，安排外購貨計劃表。

根據(jù)總施工計劃以及管理人員的工作匯報和工程情況，組織編制月、周施工計劃，處理所有項目的審批。

對施工項目進(jìn)行有效控制，參加工地會議，設(shè)計協(xié)調(diào)會議，解決屬下不能解決的施工困難及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目現(xiàn)場的人、財務(wù)資源，協(xié)調(diào)單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決答復(fù)顧問工程師、監(jiān)理公司有關(guān)施工中所提的書面質(zhì)疑，做好資源優(yōu)化配置，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

2.2項目經(jīng)理的責(zé)權(quán)2.2.1.項目經(jīng)理作為我公司派駐木蘭天池攔水壩塑石假山工程的項目經(jīng)理部的主要責(zé)任人，其權(quán)限范圍如下：

建立項目內(nèi)部各種責(zé)任制度和實施細(xì)則。

以我公司法人代表委托代理人的身份，在授權(quán)范圍內(nèi)與用戶洽談業(yè)務(wù)，簽署、洽談有關(guān)業(yè)務(wù)文件。

具有對施工項目的生產(chǎn)指揮權(quán)，調(diào)配并管理進(jìn)入施工項目的人力、資金、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。

有進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場職工辭退、獎懲權(quán)。

有權(quán)對公司提出工作意見，有權(quán)拒絕有關(guān)部門違反合同行為的不合理攤派，并對對方違反經(jīng)濟(jì)合同所造成的經(jīng)濟(jì)損失有索賠權(quán)。2.2.2.對項目經(jīng)理的管理我公司將參照《工程項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》以及公司內(nèi)相應(yīng)的考察制度，簽定管理制度，對項目經(jīng)理進(jìn)行嚴(yán)格的定期定時的考核，對違反條例，不能勝任的項目經(jīng)理及早及時地予以撤換，并及時嚴(yán)格地按撤換條例處置。

2.3項目經(jīng)理部的職能部門

包括工程技術(shù)部、工程施工部、質(zhì)檢部、采購部

2.3.1工程技術(shù)部

職責(zé)：技術(shù)管理、技術(shù)協(xié)調(diào)及操作人員的培訓(xùn)。2.3.2工程施工部職責(zé)：按照圖紙進(jìn)行現(xiàn)場施工。2.3.3質(zhì)檢部職責(zé)：原材料、施工質(zhì)量檢驗監(jiān)督及資料管理。2.3.4采購部職責(zé)：計劃供應(yīng)、運輸工具管理及機(jī)械設(shè)備租賃。五、施工管理

項目施工管理是決定項目建設(shè)成敗的重要因素，在木蘭天池塑石假山工程項目建設(shè)中我公司抓緊以下幾方面的管理：

1、施工進(jìn)度管理

項目施工進(jìn)度控制是項目管理的中心環(huán)節(jié)，在整個目標(biāo)控制系統(tǒng)中處于協(xié)調(diào)和帶動其他工作的主導(dǎo)地位。是保證按時完成施工任務(wù)，合理安排資源供應(yīng)的重要措施。

2、施工成本管理

根據(jù)以批準(zhǔn)的施工方案，進(jìn)度計劃的資料，按成本計賬方式編制工程施工各分部分項工程的施工預(yù)算費用并匯總。在工程施工過程中，對工程量、用工量、材料用量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的統(tǒng)計記錄和調(diào)整。按分部分項工程進(jìn)行實際成本和預(yù)算成本的比較分析和評價。針對成本偏差，建議采取各種措施，加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。

3、施工質(zhì)量管理

按照國際標(biāo)準(zhǔn)定義，質(zhì)量管理是指為了滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動的總稱。

質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章、制度。

組織結(jié)構(gòu)：建立項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制的質(zhì)量組織體系。項目經(jīng)理部下設(shè)專職質(zhì)量管理員監(jiān)管施工質(zhì)量。

管理制度：在進(jìn)入工地之前，項目經(jīng)理組織專項會議對下屬主管及各級質(zhì)量管理員進(jìn)行前期質(zhì)量教育，樹立質(zhì)量第一、用戶至上的原則。

施工準(zhǔn)備質(zhì)量管理：認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審；施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的控制；檢查臨時工程是否符合工程質(zhì)量和使用要求。

施工過程質(zhì)量管理：施工質(zhì)量管理的重點是施工過程質(zhì)量控制；工序質(zhì)量控制；施工過程質(zhì)量檢驗；成品保護(hù)質(zhì)量檢驗。4、施工安全管理

建筑施工安全管理包括安全施工和勞動保護(hù)兩方面的管理工作。施工中，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，其次執(zhí)行“安全一票否決制度”，從技術(shù)上、組織上、制度上采取一系列措施，形成安全管理系統(tǒng)，切實做好安全施工和勞動保護(hù)工作。

施工安全組織保證體系和安全管理制度。

5、文明施工管理

嚴(yán)格遵守甲方、監(jiān)理、總包單位定下的各種文明施工制度，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主抓文明施工。項目部對現(xiàn)場管理要統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排，要執(zhí)行分區(qū)負(fù)責(zé)。施工員交底必須對文明施工提出具體要求，重要部位要具體措施書面交底。操作地點周圍做到整潔，干過腳下清，活完落手清。施工現(xiàn)場堆放的廢料要當(dāng)天清理。

6、施工隊伍管理

為了加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的管理，避免不必要的糾紛，我們將統(tǒng)一安排一支工種齊全、具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍。對施工人員的上崗證將統(tǒng)一保管。

7、工程資料管理

工程資料是工程施工情況的具體反映和如實記錄，為此項目經(jīng)理部配置專職資料管理人員，統(tǒng)一對資料進(jìn)行管理。由于采取了以下措施，最后保證了工程資料與工程竣工同步完成，竣工時同時移交。

1）施工過程中工程資料隨工序及時收集、整理。

2）分階段對工程資料整理、裝訂，分階段完成竣工圖的繪制工作。

3）定期、不定期地組織對各專業(yè)的工程資料進(jìn)行檢查和審核，促進(jìn)各承包商工程資料的管理工作同步進(jìn)行。

4）采用數(shù)據(jù)對工程資料進(jìn)行管理，大大方便了工程資料的檢查和查詢。六、施工工序和施工組織設(shè)計1、施工組織的編制依據(jù)本方案主要依據(jù)木蘭天池攔水壩塑石假山工程施工圖紙及園林建設(shè)工程施工規(guī)范編制。我們編制本施工組織的依據(jù)如下：1）本工程設(shè)計方案；2）我國現(xiàn)行的相關(guān)施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程；3）我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保等有關(guān)規(guī)定；4）同類工程的施工經(jīng)驗。

2、塑石特點塑山用雕塑藝術(shù)的手法仿造自然山石的園林工程。這種工藝是在繼承發(fā)揚嶺南庭園的山石景術(shù)和灰塑傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，具有用真石掇山、置石同樣的功能，廣州動物園獅山即由人工塑造而成。

塑造的山與自然山石相比，有干枯、缺少生氣的缺點，設(shè)計時要多考慮綠化與泉水的配合，以補其不足。塑山工藝的特點是：1）可以塑造較理想的藝術(shù)形象——雄偉、磅礴富有力感的山石景，特別是能塑造難以采運和堆疊的巨型奇石。這種藝術(shù)造型較能與現(xiàn)代建筑相協(xié)調(diào)。此外還可通過仿造，表現(xiàn)黃臘石、英石、太湖石等不同石材所具有的風(fēng)格；2）可以在非產(chǎn)石地區(qū)布置山石景，可利用價格較低的材料，如磚、砂、水泥等；3）施工靈活方便，不受地形、地物限制，在重量很大的巨型山石不宜進(jìn)入的地方，如室內(nèi)花園、屋頂花園等，仍可塑造出殼體結(jié)構(gòu)的、自重較輕的巨型山石；4）可以預(yù)留位置栽培植物，進(jìn)行綠化。3、施工工藝1）磚骨架塑山程序為：基礎(chǔ)放樣→土方開挖→墊層混凝土澆注→磚骨架→打底→造型→面層批蕩及上色修飾→成形。2）鋼骨架塑山程序為：基礎(chǔ)放樣→土方開挖→墊層混凝土澆注→焊接鋼骨架→做分塊鋼架、鋪設(shè)鋼板網(wǎng)→打底→造型→面層批蕩及上色修飾→成形。4、現(xiàn)場塑造的一般施工步驟為：

1）建造骨架結(jié)構(gòu)：骨架結(jié)構(gòu)有磚結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼架結(jié)構(gòu)，以及三者的混合結(jié)構(gòu)等。磚結(jié)構(gòu)簡便節(jié)省，對于山形變化較大的部位，要用鋼架懸挑。本工程為旅游景點，設(shè)計時考慮游客休息、休閑及經(jīng)營等場所。在該部位采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，保證結(jié)構(gòu)的安全性。因塑石體量大、局部迎瀑布沖刷，主龍骨采用宜16號工字鋼或16號曹鋼，此龍骨采用70*70、50*50角鋼，鋼筋網(wǎng)片為￠8﹫150雙向，外掛鋼板網(wǎng)。較常規(guī)塑石做法，本工程含鋼量要高得多。所有鋼結(jié)構(gòu)部分均須刷防銹漆。山體的飛瀑、流泉和預(yù)留的綠化洞穴位置，要對骨架結(jié)構(gòu)作好防水處理。

2）泥底塑型：用水泥、黃泥、河沙配成可塑性較強(qiáng)的砂漿在已砌好的骨架上塑型，反復(fù)加工，使造型、紋理、塑體和表面刻劃基本上接近模型。

3）塑面：在塑體表面細(xì)致地刻劃石的質(zhì)感、色澤、紋理和表層特征。質(zhì)感和色澤根據(jù)設(shè)計要求，用石粉、色粉按適當(dāng)比例配白水泥或普通水泥調(diào)成砂漿，按粗糙、平滑、拉毛等塑面手法處理。紋理的塑造，一般來說，直紋為主、橫紋為輔的山石，較能表現(xiàn)峻峭、挺拔的姿勢；橫紋為主、直紋為輔的山石，較能表現(xiàn)瀟灑、豪放的意象；綜合紋樣的山石則較能表現(xiàn)深厚、壯麗的風(fēng)貌。為了增強(qiáng)山石景的自然真實感，除了紋理的刻劃外，還要作好山石的自然特征，如縫、孔、洞、爛、裂、斷層、位移等的細(xì)部處理。一般來說，紋理刻劃宜用“意筆”手法，概括簡煉；自然特征的處理宜用“工筆”手法，精雕細(xì)琢。

4）設(shè)色：在塑面水分未干透時進(jìn)行，基本色調(diào)用顏料粉和水泥加水拌勻，逐層灑染。在石縫孔洞或陰角部位略灑稍深的色調(diào)，待塑面九成干時，在凹陷處灑上少許綠、黑或白色等大小、疏密不同的斑點，以增強(qiáng)立體感和自然感。5、安全、文明施工的措施

1）嚴(yán)格把關(guān)，確保整個施工嚴(yán)格按照施工圖、國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工組織計劃進(jìn)行，采用后道工序檢查前道工序的方法，杜絕質(zhì)量事故，使整個系統(tǒng)能夠達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)；

2）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的安全規(guī)定和要求，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全宣傳，牢固樹立安全第一的觀念。每天班會要談安全，每周一次工程協(xié)調(diào)會上要講安全，每月召開一次安全工作例會，做到安全工作有布置，有檢查，有獎懲，安全工作實行一票否決制；

3）建立安全施工責(zé)任制，現(xiàn)場設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)施工安全工作，一旦發(fā)現(xiàn)不安苗頭應(yīng)立即解決，并做好記錄；

4）現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)語警告牌；

5）施工技術(shù)人員和操作人員必須按照有關(guān)規(guī)定持證上崗；

6）施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，檢查合格方能使用，不得帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。

7）施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，必須按規(guī)定架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接點；

8）施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維修，及時消除隱患，保證其安全有效。

9）在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行放火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。

6、雨季施工保證措施

1）現(xiàn)場的排水系統(tǒng)要處于良好狀態(tài)，保證排水暢通使場內(nèi)雨后不陷、不滑、不積水。

2）提前準(zhǔn)備好覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，一旦大雨來臨，能夠立即發(fā)放使用。從而不影響工程進(jìn)度

3）對新做的工作面，派專人守候，防止意外發(fā)生。

4）施工時，用電應(yīng)隨時檢查以防淋濕、受潮造成漏電，確保人身安全。

5）施工人員應(yīng)不斷提高環(huán)保意識，學(xué)習(xí)遵守有關(guān)環(huán)