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工程部經(jīng)理工作總結工程部經(jīng)理工作總結年1月3日至4日，利德華福技術工程部在公司培訓教室召開了 年度總結會議，公司董事長姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術工程部經(jīng)理張忠良及技術工程部全體技術支持工程師共60多人到會。會議第二天以“成績喜人，任重道遠”的工作總結為主題，各主管分別對各自服務部年的工作進行了總結，分析了存在的問題，推廣了成功的經(jīng)驗，并對各自部門年的工作進行了初步規(guī)劃。技術工程部副經(jīng)理趙鎮(zhèn)張忠良全面客觀地總結了部門工作情況，并詳細規(guī)劃了年的工作任務和目標。最后，姜總和周總分別對技術工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對存在的問題進行了全面、客觀地分析，并對下一步的工作寄予?繼續(xù)發(fā)揚“吃苦耐勞、團結協(xié)作”的技術工程部精神，提高服務質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務！回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。第一、盡職盡責為酒店工程部的初期培訓工作總結鞠躬盡瘁。1996年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店工程部的基本架構，并力排眾議，從現(xiàn)代化管理軌道；二是工作總結及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓、更可。第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應有的貢獻。“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店自己的光和熱。10多萬字，計有《物ci我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和工作總結。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。標簽

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