第5頁共5頁醫(yī)院護理部工作計劃范文___?年是醫(yī)院積?極開創(chuàng)工作?新局面的一?年，護理部?將緊緊圍繞?醫(yī)院的工作?目標(biāo)和上級?主管部門的?要求，進一?步規(guī)范各項?護理工作，?嚴格落實規(guī)?章制度，狠?抓護理服務(wù)?質(zhì)量，加強?護理人員業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，努?力提高全體?人員的綜合?素質(zhì)，為病?人提供安全?、高效、優(yōu)?質(zhì)的護理服?務(wù)，制定_?__年工作?計劃如下：?一、加強?優(yōu)質(zhì)護理服?務(wù)工作，提?高護理工作?滿意度。?1、進一步?貫徹落實國?家衛(wèi)計委_?__《__?_開展優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)評?價工作__?_》的文件?精神，__?_學(xué)習(xí)“優(yōu)?質(zhì)護理服務(wù)?評價細則(?___版)?”，提高全?體護理人員?對優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)重要性?的認識，轉(zhuǎn)?變服務(wù)理念?，變被動為?主動服務(wù)，?加強病情觀?察和心理護?理，強化基?礎(chǔ)護理和專?科護理措施?的落實，充?分滿足病人?的需求，努?力提高病人?對護理工作?滿意度。?2、把愛嬰?醫(yī)院工作和?優(yōu)質(zhì)護理服?務(wù)工作緊密?結(jié)合起來，?為孕產(chǎn)婦和?嬰幼兒提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?真正體現(xiàn)母?親安全，兒?童優(yōu)先，_?__喂養(yǎng)。?3、完善?科室病人版?的健康教育?手冊，建立?富有特色的??？平】到?育處方，做?好病人入院?、住院過程?和出院的全?程健康教育?和康復(fù)指導(dǎo)?，努力提高?健康教育的?有效性，取?得病人和家?屬的理解和?配合。4?、改變檢查?方式，檢查?的內(nèi)容和形?式更貼合臨?床實際，分?級護理和危?重癥護理由?科護士長每?月負責(zé)帶隊?檢查，護理?部每月重點?檢查優(yōu)質(zhì)護?理工作落實?情況，檢查?時重點查看?基礎(chǔ)護理、?生活護理、?安全措施、?健康教育落?實情況，重?點___責(zé)?任護士為病?人做了什么??5、進?一步落實績?效考核方案?。對主動為?病人解決問?題，尤其是?主動觀察病?情，及時發(fā)?現(xiàn)病情變化?并給予恰當(dāng)?處理使病人?轉(zhuǎn)危為安的?護士加大獎?勵力度;對?觀察病情不?到位、解決?問題不及時?，由此引起?后果或延誤?搶救時機者?加大處罰力?度，科室獎?金分配時體?現(xiàn)。利用績?效考核的杠?桿作用充分?調(diào)動廣大護?理人員的工?作積極性和?主觀能動性?，為病人提?供安全、高?效、優(yōu)質(zhì)的?護理服務(wù)。?二、加強?護理質(zhì)量督?查，促進護?理質(zhì)量持續(xù)?改進。1?、嚴格按三?級醫(yī)院護理?質(zhì)量考核標(biāo)?準落實各項?護理工作并?按要求做好?護理部、科?護士長和護?士長三級質(zhì)?控督查，發(fā)?現(xiàn)問題及時?整改，尤其?是科室護士?長要注重現(xiàn)?場質(zhì)量把關(guān)?，___環(huán)?節(jié)質(zhì)量，做?好科室的現(xiàn)?場管理。?2、嚴格護?理查房的要?求，科室安?排護理查房?提前在排班?表上注明查?房時間，同?時上報科護?士長登記在?科護士長手?冊中，科護?士長選擇性?參加并進行?技術(shù)指導(dǎo)。?3、疑難?病例討論根?據(jù)工作需要?確定時間后?，將病人簡?要情況及需?要解決的問?題及時上報?護理部，護?理部隨時參?加并負責(zé)邀?請相關(guān)人員?給予技術(shù)指?導(dǎo)，幫助科?室解決疑難?護理問題，?提高護理質(zhì)?量，保障護?理安全。?4、加強夜?查房管理。?為了護士長?對反饋的問?題能及時整?改，要求各?科室自備一?個夜查房記?錄本，由夜?查房護士長?用復(fù)印的方?式記錄存在?的問題，第?二日護士長?及時查看并?整改落實。?5、加強?院感監(jiān)控。?定期不定期?進行檢查督?導(dǎo)，認真落?實消毒隔離?措施，防止?或杜絕醫(yī)院?內(nèi)感染的發(fā)?生。6、?質(zhì)量跟蹤，?各項檢查中?存在的問題?由科護士長?在日常督查?中跟蹤，重?要的問題由?護理部進行?跟蹤。質(zhì)量?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題，科?室要及時整?改，再次檢?查中上次提?出的問題仍?然存在則加?倍扣分。?三、加強護?士分級培訓(xùn)?，注重培訓(xùn)?效果。1?、科室年初?制定全年的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?技能培訓(xùn)計?劃，每月的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)安排可?根據(jù)實際工?作中的需要?或存在的問?題增加培訓(xùn)?內(nèi)容或作出?適當(dāng)調(diào)整，?增加和調(diào)整?的內(nèi)容需在?計劃上注明?，做到補缺?補差。2?、科室內(nèi)部?的分層次培?訓(xùn)分派到多?層次、多人?身上，由護?士長和總帶?教老師__?_安排，總?帶教老師負?責(zé)指導(dǎo)，具?體如N4帶?教N3、N?3帶教N2?、N2帶教?N1，將帶?教任務(wù)逐層?分解，落實?到人，責(zé)任?到人，提高?帶教效果。?對于不愿意?履行帶教任?務(wù)的護士在?科室內(nèi)部降?級使用，同?時不予評優(yōu)?、晉級等。?3、技術(shù)?操作培訓(xùn)實?行全院大練?兵形式，由?護理部負責(zé)?新聘護士和?修改項目的?的培訓(xùn)，各?科結(jié)合科室?實際情況自?行安排具體?培訓(xùn)項目上?交護理部審?核后實施。?月底由醫(yī)院?技術(shù)操作考?核組對各科?的訓(xùn)練項目?進行效果跟?蹤，隨機抽?取當(dāng)班護士?，考核護士?長考核的項?目，查看考?核結(jié)果與護?士長考核的?情況是否相?符，成績差?距不大說明?護士長考核?嚴謹、認真?，成績差距?大的在護士?長例會上通?報批評，與?護士長目標(biāo)?管理掛鉤。?4、嚴格?技術(shù)操作考?核，注重考?核的效果，?更貼近臨床?。成立醫(yī)院?技術(shù)操作考?核組，每月?隨機深入臨?床科室現(xiàn)場?考核護士操?作，看到什?么考什么，?考核的要求?結(jié)合臨床工?作，年終匯?總五年內(nèi)的?護士如未被?考核到，將?于___月?份抽到示教?室考核?？?核結(jié)果與護?士長目標(biāo)管?理掛鉤，最?終目的是使?臨床護士操?作規(guī)范化。?5、護理?部在廣泛征?求各科培訓(xùn)?需求和建議?的基礎(chǔ)上，?制定適合臨?床工作需要?的培訓(xùn)計劃?，并負責(zé)落?實。尤其是?加強低年資?護士的規(guī)范?化培訓(xùn)，每?月一次，培?訓(xùn)周期一年?。6、加?強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?的管理，科?室提前安排?好參加全院?性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?的人員并在?排班表上注?明，參加人?員現(xiàn)場簽到?，并認真做?好筆記，學(xué)?習(xí)結(jié)束后將?筆記留下，?護理部對照?排班表、簽?到、學(xué)習(xí)筆?記做好統(tǒng)計?，在下個月?的護士長例?會上通過參?加培訓(xùn)率。?7、積極?向市科教科?申報市級護?理繼教班三?期，滿足護?士延續(xù)注冊?和護士定期?考核所需護?理學(xué)繼續(xù)教?育學(xué)分需求?。8、注?重___帶?教管理，嚴?格按要求進?行臨床帶教?，保證帶教?質(zhì)量和帶教?安全。9?、護理部全?年____?__次理論?考試，考試?成績符合三?級醫(yī)院達標(biāo)?要求，對考?試不達標(biāo)人?員嚴格按新?華醫(yī)院醫(yī)護?人員“三基?”訓(xùn)練考核?及獎懲暫行?管理規(guī)定執(zhí)?行。四、?開展品管圈?活動。在?今年初步開?展的基礎(chǔ)上?，選擇一部?分開展較好?的科室進一?步深入開展?，___月?份左右總結(jié)?匯報后再逐?步向全院推?廣開展。?五、加強護?理科研開展?和護理論文?撰寫的管理?。護理科?研課題的選?定應(yīng)具有科?學(xué)性、先進?性、實用性?，申報課題?應(yīng)先由護理?部___相?關(guān)人員進行?初步審核后?再上報科教?科。各科室?要督促主管?護師以上人?員積極撰寫?護理論文，?并注重護理?論文的書寫?質(zhì)量，投寄?護理核心期?刊。六、?加強護士定?期考核管理?。嚴格按?省衛(wèi)計委要?求，加強護?士定期考核?管理。對當(dāng)?年護士定期?考核不合格?人員全院通?報，并建議?___人事?科在護士晉?升把關(guān)時推?遲___年?辦理晉升，?科室給予降?一級發(fā)放績?效獎金，以?此控制請假?人員和請假?時