組織架構(gòu)及人事任命各部門(mén)職責(zé)董事長(zhǎng)1,決定公司的總體發(fā)展規(guī)劃2.聽(tīng)取和審核總經(jīng)理及副總理經(jīng)的工作匯報(bào)，提出意見(jiàn)和建議。3.對(duì)公司重大事項(xiàng)做出安排4.審查公司的財(cái)務(wù)狀況總經(jīng)理1.執(zhí)行董事長(zhǎng)的指示與安排，并向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)2.負(fù)責(zé)公司整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)3.負(fù)責(zé)對(duì)副總經(jīng)理及中層干療的管理，審核和管理4.制定公司的質(zhì)量方針，目標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)定制度5.公司的中，運(yùn)期發(fā)展規(guī)劃6.決定人事編制和公司任職人員的報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、晉級(jí)、聘退等。7.協(xié)助下屬人員做好各項(xiàng)工作。8、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化職工的向心力，忠誠(chéng)度。充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。9.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。10.主抓質(zhì)量或營(yíng)銷(xiāo)。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好公司的各項(xiàng)工作。參與制定公司的經(jīng)營(yíng)方針，質(zhì)量方針，遠(yuǎn)期規(guī)劃等。參與制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。主抓各中層干部工作。協(xié)助各部門(mén)之間的交流，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)公司的各種事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并提出建議。總經(jīng)理交代的其它事項(xiàng)活任務(wù)。采購(gòu)部經(jīng)理建立合格供應(yīng)商信息檔案。評(píng)價(jià)各合格供應(yīng)商信譽(yù)體系審核各供應(yīng)商提供的產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)日期，批號(hào)，生產(chǎn)廠，含量，凈重，注意事項(xiàng)等）、MSDS報(bào)告、檢測(cè)方法等對(duì)每月的采購(gòu)記錄進(jìn)行信息核對(duì)與比較。編制每月的原材料及其它物品匯總報(bào)表“6S”管理、環(huán)境與管理、職業(yè)健康生產(chǎn)部經(jīng)理1.填制每日的生產(chǎn)過(guò)程記錄表2.負(fù)責(zé)計(jì)量器具、生產(chǎn)設(shè)備、消防器材等的維修保養(yǎng)3.評(píng)價(jià)環(huán)境因素、注重職業(yè)健康4.推行“6S”管理5.偏制每日的生產(chǎn)計(jì)劃6.填制派車(chē)記錄7.每月各項(xiàng)費(fèi)用匯總8.科學(xué)、合理的布置車(chē)間、人員安排、物品有效等技術(shù)質(zhì)量部1.負(fù)責(zé)原材料產(chǎn)成品等的出、入庫(kù)檢驗(yàn)產(chǎn)填制檢驗(yàn)報(bào)告單2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程的制定及生產(chǎn)誤差糾正方案的編制。3.全程監(jiān)管原材料廠質(zhì)景，生產(chǎn)質(zhì)量、成品質(zhì)量等4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、研制5.搜集同行業(yè)資料及產(chǎn)品，行管性、科學(xué)的分析與對(duì)比。6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、MSDS報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)的制定7.負(fù)責(zé)對(duì)方供應(yīng)商的質(zhì)量審查8.全面評(píng)價(jià)已供產(chǎn)品在客戶方的使用性能，質(zhì)量等9.處理、分析、整理客戶意見(jiàn)處理信息及問(wèn)題10.“6S”職業(yè)健康11.總體環(huán)境因素的評(píng)判營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理建立客戶檔案信息同時(shí)處理客戶的意見(jiàn)反饋負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查編制每月的任務(wù)完成情況及開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售計(jì)劃編制每月的銷(xiāo)售額、回款額、欠款額負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的管理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的管理“6S”，職業(yè)健康財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅票、單據(jù)的等的開(kāi)具協(xié)調(diào)企業(yè)與工商、稅務(wù)銀行等的關(guān)系，同時(shí)報(bào)稅編制企業(yè)報(bào)表審核公司的各項(xiàng)費(fèi)用，寫(xiě)業(yè)務(wù)分析報(bào)告，為公司管理人員的決策提供參考協(xié)調(diào)辦理有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)公司的各種往來(lái)單據(jù)及賬目進(jìn)行審核辦公室1.負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)衛(wèi)、車(chē)隊(duì)、廚房等的管理工作2.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的安排3.做好來(lái)訪接待工作4.負(fù)責(zé)公司各種文件資料的打印工作5.負(fù)責(zé)傳達(dá)總經(jīng)理及其它管理人員的計(jì)劃、安排等保管1.