2023企業(yè)后勤建設(shè)工作計(jì)劃?在剛剛過去?的里，我主?要負(fù)責(zé)的后?勤服務(wù)、宣?傳教育、形?象建設(shè)等工?作均取得了?較好成績。?成績的取得?是與公司黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)，各單位?間的通力配?合，廣大職?工的擁護(hù)和?支持分不開?的。為使_?__年各項(xiàng)?工作做的更?好，特制訂?工作計(jì)劃?一、工作目?標(biāo)：在杜絕?所轄部室重?傷以上事故?的基礎(chǔ)上，?確保年度事?故為零；?2、繼續(xù)在?后勤服務(wù)工?作上深化改?革，勇于創(chuàng)?新，保持創(chuàng)?先爭優(yōu)的良?好勢頭，力?爭再上一個(gè)?新臺(tái)階；?3、宣傳教?育工作要繼?續(xù)保持全縣?先進(jìn)單位。?內(nèi)宣要向規(guī)?范化、常態(tài)?化、現(xiàn)代化?邁進(jìn)，外宣?要超額完成?上級下達(dá)的?指標(biāo)；4?、職工培訓(xùn)?在適應(yīng)安全?生產(chǎn)、崗位?技能需求的?同時(shí)，要進(jìn)?一步強(qiáng)化責(zé)?任、提升水?平；5、?形象建設(shè)要?有所創(chuàng)新，?企業(yè)文化建?設(shè)、精神文?明建設(shè)和思?想政治工作?要繼續(xù)保持?省、市級榮?譽(yù)稱號；?6、全力實(shí)?施節(jié)能降耗?、修舊利廢?工作，爭取?各種材料消?耗下降到指?標(biāo)范圍內(nèi)，?水、電、油?、煤氣等指?標(biāo)嚴(yán)格控制?在規(guī)定范圍?內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所?制定目標(biāo)。?二、工作?計(jì)劃：安全?管理工作?（1）全面?落實(shí)黨、政?___對安?全工作負(fù)責(zé)?的崗位責(zé)任?制；（2?）突出抓好?飲食安全工?作，確保職?工飲食健康?；（3）?細(xì)化措施，?明確責(zé)任，?強(qiáng)化監(jiān)督，?嚴(yán)格檢查，?獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。?2、兩堂?（塘）一舍?工作（1?）食堂管理?：嚴(yán)把進(jìn)出?庫關(guān)、銷售?等重要環(huán)節(jié)?，做到絕不?松懈，提升?飯菜質(zhì)量，?本著“一切?為了職工健?康”的服務(wù)?理念，增加?飯菜品種，?改善服務(wù)態(tài)?度，確保主?食___個(gè)?品種以上，?副食不少于?___個(gè)品?種；（2?）在現(xiàn)有條?件下對飯菜?時(shí)常翻新，?降低成本，?全面提升職?工生活質(zhì)量?；（3）?澡塘、更衣?室管理：要?提高環(huán)境衛(wèi)?生，努力實(shí)?現(xiàn)“三無”?標(biāo)準(zhǔn)，即“?無雜物、無?異味、無灰?塵”，進(jìn)而?實(shí)現(xiàn)澡塘先?淋后浴，節(jié)?約用水，減?少浪費(fèi)的局?面；（4?）宿舍管理?：要繼續(xù)推?行公寓式管?理，條件允?許時(shí)要統(tǒng)一?配備衣柜、?電視柜，實(shí)?現(xiàn)星級管理?；3、其?他服務(wù)部門?坑木場要?確保產(chǎn)品質(zhì)?量，滿足安?全生產(chǎn)需求?。同時(shí)，推?行單獨(dú)核算?計(jì)件管理。?水電組要實(shí)?行工量和計(jì)?時(shí)考核辦法?，提高工作?效率和服務(wù)?水平。4?、經(jīng)營管理?（1）食?堂要推行餐?飲掛牌名碼?標(biāo)價(jià)服務(wù)；?（2）各?營業(yè)餐點(diǎn)實(shí)?行獨(dú)立核算?，當(dāng)日、當(dāng)?班核到班組?；（3）?食堂對外招?待在已經(jīng)制?定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)?，建立業(yè)務(wù)?招待賬戶的?基礎(chǔ)上，繼?續(xù)推行業(yè)務(wù)?招待簽字制?度，嚴(yán)格控?制超標(biāo)準(zhǔn)招?待和非業(yè)務(wù)?招待。5?、宣傳教育?工作（1?）對黨的各?項(xiàng)方針政策?、法律法規(guī)?宣傳要廣泛?及時(shí)，反饋?有力，提升?水平；（?2）圍繞公?司安全生產(chǎn)?及其他各項(xiàng)?工作，充分?利用廣播、?標(biāo)語、板報(bào)?、簡訊、電?視、網(wǎng)絡(luò)等?各種媒介搞?好宣傳；?（3）外宣?要具有超前?意識(shí)，搶抓?時(shí)機(jī)，采取?多種渠道進(jìn)?行及時(shí)報(bào)道?；（4）?圍繞年度開?展的“四、?五、六、十?”評選活動(dòng)?，做好日常?檢查督導(dǎo)工?作，充分利?用先進(jìn)人物?、典型案例?起到影響和?帶動(dòng)的效果?。6、職?工培訓(xùn)結(jié)?合縣安監(jiān)局?和相關(guān)部門?，做好公司?地面單位特?殊工種的認(rèn)?證、審證及?換證工作。?對不同層次?的干部、員?工進(jìn)行專業(yè)?技術(shù)和崗位?技能培訓(xùn)，?確保達(dá)到相?應(yīng)的職業(yè)水?準(zhǔn)。7、?企業(yè)形象建?設(shè)（1）?企業(yè)文化建?設(shè)，精神文?明建設(shè)和思?想政治工作?要在方法方?式上有所創(chuàng)?新，繼續(xù)保?持全縣領(lǐng)先?地位；（?2）在企業(yè)?顯要位置懸?掛5—__?_條符合企?業(yè)科學(xué)發(fā)展?要求的固定?標(biāo)語；（?3）推進(jìn)公?司亮化、凈?化工程。在?鞏固以往公?司場區(qū)，電?廠路面的亮?化工程方面?，抓好地面?各衛(wèi)生區(qū)域?的管理，實(shí)?現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生?常態(tài)化管理?。8、節(jié)?能降耗工作?實(shí)行材料?消耗、物耗?有計(jì)劃，定?指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)?定量、定額?、計(jì)量管理?，采取以舊?換新、回收?利用制度，?杜絕跑、冒?、滴、漏現(xiàn)?象，使水、?電、煤、氣?、油等指標(biāo)?實(shí)現(xiàn)最大限?度有效利用?。三、方?法措施制定?任務(wù)目標(biāo)和?分期實(shí)施計(jì)?劃，按計(jì)劃?步驟開展工?作。2、?搞好分工、?落實(shí)責(zé)任、?完善細(xì)化管?理制度、現(xiàn)?場督導(dǎo)、嚴(yán)?格檢查、定?期考核、獎(jiǎng)?懲嚴(yán)明。?3、深入實(shí)?際，調(diào)查研?究，掌握民?情，了解下?情，針對實(shí)?際采取有效?措施，解決?干部職工生?產(chǎn)、生活方?面的困難和?問題。4?、超前