公司各部門(mén)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)為加強(qiáng)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理，防止和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，確保20xx年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。公司經(jīng)理與生產(chǎn)技術(shù)部簽定安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。具體內(nèi)容如下：一、管理目標(biāo)：“無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)傷害”1、杜絕發(fā)生各類(lèi)上報(bào)火災(zāi)、爆炸、中毒、人身傷害、生產(chǎn)、設(shè)備、交通、環(huán)境污染事故；2、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效運(yùn)行；3、清潔生產(chǎn)工作取得成效；4、全年工業(yè)廢水計(jì)劃排放量≤38000噸，工業(yè)廢水減排目標(biāo)≥2000噸，外排工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)率≥98%，COD≤150mg/L；5、塵、毒作業(yè)點(diǎn)檢測(cè)率100%，合格率≥98%二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)：1、制定完善的工藝技術(shù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，做好對(duì)車(chē)間檢查考核。2、及時(shí)正確處理生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素、險(xiǎn)情和事故。防治因生產(chǎn)指揮失誤造成停車(chē)或生產(chǎn)降負(fù)荷。3、編制、審核公司各類(lèi)開(kāi)停工方案、工藝操作規(guī)程、操作法，落實(shí)有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生防范措施。4、認(rèn)真抓好各類(lèi)人員的公司級(jí)安全教育工作，做到安全教育合格率達(dá)到100%；抓好班組安全學(xué)習(xí)，督促公司安全管理人員按要求認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)。5、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，糾正各類(lèi)違章違規(guī)現(xiàn)象和行為（含外來(lái)施工及其他外來(lái)人員）。6、認(rèn)真抓好“查隱患、抓整改”活動(dòng)，開(kāi)展危害辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)事故隱患要按照“四定”要求，認(rèn)真落實(shí)整改。做好全年不同季節(jié)的“四防”檢查及落實(shí)。每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)于查出的問(wèn)題做好記錄。7、加強(qiáng)消防、氣防管理。抓好消氣防設(shè)施的檢查、維護(hù)、問(wèn)題整改，組織職工學(xué)習(xí)掌握消防、氣防知識(shí)，會(huì)正確使用消氣防設(shè)施。8、嚴(yán)格事故管理。按照“四不放過(guò)”的原則，組織事故調(diào)查分析，制定有效安全防范措施，防治類(lèi)似事故再次發(fā)生。9、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，保證環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。環(huán)保設(shè)施發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)督促車(chē)間進(jìn)行維修。10、按要求組織員工進(jìn)行職業(yè)健康查體，對(duì)查體結(jié)果進(jìn)行分析，有針對(duì)性地對(duì)職業(yè)性危害因素實(shí)施治理。三、考核獎(jiǎng)懲辦法：1、發(fā)生各類(lèi)上報(bào)事故一票否決；并按照《安全生產(chǎn)法》事故行政責(zé)任追究規(guī)定的有關(guān)條款追究責(zé)任。2、“安全標(biāo)準(zhǔn)化”、“清潔生產(chǎn)”工作按公司統(tǒng)一要求開(kāi)展，未按要求完成工作任務(wù)的扣減責(zé)任獎(jiǎng)50%。3、因生產(chǎn)指揮失誤造成停車(chē)或生產(chǎn)降負(fù)荷，依據(jù)公司工藝管理的相應(yīng)條款考核。4、重點(diǎn)工作目標(biāo)按*****[20xx]1號(hào)文件要求檢查考核，有一項(xiàng)不落實(shí)扣獎(jiǎng)20%，二項(xiàng)不落實(shí)扣獎(jiǎng)50%，三項(xiàng)不落實(shí)否決。5、目標(biāo)責(zé)任書(shū)每半年考核兌現(xiàn)一次。部室正職：2500元/人，