關(guān)于開(kāi)展秋季設(shè)備整修活動(dòng)的通知所屬各單位：根據(jù)采油廠2016年度物資設(shè)備管理工作部署，為提高各類生產(chǎn)設(shè)備完整性、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)率和效率，確保采油廠各生產(chǎn)系統(tǒng)冬季運(yùn)行穩(wěn)定，自9月1日至10月31日，在全廠范圍組織開(kāi)展為期2個(gè)月的秋季設(shè)備整修活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)本次活動(dòng)的有效落實(shí)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織推動(dòng)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查驗(yàn)收等工作。組

長(zhǎng)：趙愛(ài)青副組長(zhǎng)：遲玉忠成

員：物資裝備管理中心設(shè)備管理人員、作業(yè)區(qū)設(shè)備管理人員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在物資裝備管理中心二、工作職責(zé)1、物資裝備管理中心負(fù)責(zé)此次設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促整改、講評(píng)工作。2、電力管理中心、聚鑫技術(shù)中心負(fù)責(zé)天然氣發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。3、修井管理中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)油管廠設(shè)備的檢查、維護(hù)和問(wèn)題整改工作。4、機(jī)關(guān)車隊(duì)負(fù)責(zé)本單位車輛的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和問(wèn)題整改工作。5、各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)本單位設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、整改以及基礎(chǔ)工作的落實(shí)。三、活動(dòng)安排1、2016年9月1日-9月15日為各單位自查階段。各單位要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體活動(dòng)方案。機(jī)采、機(jī)泵、加熱爐、車輛、供配電等專業(yè)路按照《單機(jī)設(shè)備檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（1000分）》標(biāo)準(zhǔn)逐臺(tái)設(shè)備檢查，并填寫(xiě)問(wèn)題匯總表單備整改?；A(chǔ)資料按照油田公司《HSE設(shè)備設(shè)施量化審核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查，不足之處進(jìn)行補(bǔ)充完善。物資裝備管理中心每半月組織一次例會(huì)，協(xié)調(diào)、推動(dòng)整修工作的有序進(jìn)行。2、2016年9月16日-10月20日為各單位集中檢查、驗(yàn)收、整改階段。各單位要針對(duì)自查和檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一整改，采油廠將組織活動(dòng)講評(píng)。3、2016年10月21日-10月31日為采油廠檢查、驗(yàn)收階段。各單位要以良好的精神風(fēng)貌、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)、完整的基礎(chǔ)資料，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備無(wú)問(wèn)題、人人問(wèn)答無(wú)差錯(cuò)、樣樣資料無(wú)漏缺，樹(shù)立采油廠良好形象，展示設(shè)備管理風(fēng)采，并為各生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)冬運(yùn)行打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)本次活動(dòng)以《大港油田公司設(shè)備管理工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)（500分）》、油田公司《單機(jī)設(shè)備檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（1000分）》、油田公司《HSE設(shè)備設(shè)施量化審核標(biāo)準(zhǔn)》為自查、檢查內(nèi)容，以趕超油田公司設(shè)備管理先進(jìn)單位為目標(biāo)，以確保設(shè)備經(jīng)濟(jì)、安全、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行為目的，在鞏固前期工作成果基礎(chǔ)上，再鼓士氣、查漏洞、抓整改，為完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的設(shè)備生產(chǎn)時(shí)率保障。1、抓好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率和利用率。嚴(yán)格按照《設(shè)備操作及保養(yǎng)規(guī)程》以及“十字作業(yè)法”的要求，對(duì)主要設(shè)備做到逐臺(tái)檢查、逐臺(tái)進(jìn)行等級(jí)保養(yǎng)，將設(shè)備保養(yǎng)工作落到實(shí)處。對(duì)運(yùn)行10年以上且存在故障隱患的設(shè)備進(jìn)行全面“體檢”，需大修理的堅(jiān)決大修。其中:機(jī)采設(shè)備：（1）重點(diǎn)解決減速箱滲漏油、異響，抽油機(jī)超、欠平衡，雨季基礎(chǔ)下沉及漏保、超保的問(wèn)題；抽油機(jī)剎車、中軸護(hù)欄、踏板等安全附件不齊全問(wèn)題。（2）抓好抽油機(jī)潤(rùn)滑工作，做到抽油機(jī)減速箱、皮帶機(jī)鏈條箱油質(zhì)和液位時(shí)刻合格、游梁機(jī)中軸、尾軸、曲柄銷子、皮帶機(jī)滾筒軸承不缺黃油，電動(dòng)機(jī)不缺黃油。（3）加強(qiáng)機(jī)采系統(tǒng)效率監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作，依據(jù)運(yùn)行參數(shù)和工作制度變化，對(duì)在運(yùn)抽油機(jī)負(fù)荷、電機(jī)功率進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)，充分利用油田公司節(jié)能電機(jī)投資，及時(shí)做好耗能電機(jī)動(dòng)態(tài)調(diào)換，提高運(yùn)行效率。（4）抓好產(chǎn)能井利舊設(shè)備的修理質(zhì)量監(jiān)管和運(yùn)行過(guò)程檢查，和承修單位一道，嚴(yán)格落實(shí)從出廠、安裝到試運(yùn)三個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)合驗(yàn)收工作，確保運(yùn)行無(wú)任何故障。機(jī)泵設(shè)備：（1）解決注水泵及配套電機(jī)高溫、異響，離心增注泵、混輸泵泵效下降和機(jī)械密封漏失等問(wèn)題，保證離心增注泵、柱塞式注水泵各項(xiàng)保護(hù)功能齊全，可靠。（2）抓好地面機(jī)泵潤(rùn)滑的工作，嚴(yán)格按照保養(yǎng)規(guī)程和潤(rùn)滑五定的要求進(jìn)行換加機(jī)油，保證做到油質(zhì)、液位合格到位。（3）對(duì)各個(gè)泵站的輸注參數(shù)與設(shè)備性能參數(shù)開(kāi)展全面調(diào)查，開(kāi)展輸油摻水泵、混輸泵參數(shù)優(yōu)化調(diào)整工作，積極圍繞提效率、降能耗，合理匹配適應(yīng)冬夏季生產(chǎn)參數(shù)變化的泵型，解決大馬拉小車的問(wèn)題，提高系統(tǒng)效率、降低綜合能耗，延長(zhǎng)機(jī)泵經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期。（4）推動(dòng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作，用先進(jìn)檢測(cè)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查跟蹤，用預(yù)防維修代替計(jì)劃維修、應(yīng)急維修和故障維修，降低事故隱患、保證設(shè)備本質(zhì)安全。加熱設(shè)備：（1）根據(jù)生產(chǎn)參數(shù)選擇合適的運(yùn)轉(zhuǎn)、備用爐，采取加藥、定期沖洗掃線等措施減輕介質(zhì)腐蝕結(jié)垢程度，通過(guò)定期監(jiān)測(cè)、清灰、清垢、調(diào)整配風(fēng)等措施提高熱效率。（2）抓好電加熱器、燃?xì)饧訜崞鞯染谠O(shè)備日常巡查、電氣檢測(cè)及附件防盜工作?；顒?dòng)設(shè)備：（1）強(qiáng)化車輛的回場(chǎng)檢查工作，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)區(qū)拖拉機(jī)、工程車及經(jīng)警隊(duì)的車輛進(jìn)行檢查，保證車況良好，杜絕安全隱患。（2）依據(jù)車輛狀況進(jìn)行分類等級(jí)保養(yǎng)，定期利用油品檢測(cè)儀、冰點(diǎn)測(cè)試儀對(duì)油品進(jìn)行檢查，保證車輛潤(rùn)滑良好，延長(zhǎng)使用壽命。天然氣發(fā)電機(jī)組：（1）嚴(yán)格履行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真做好潤(rùn)滑油日常檢查、更換，保證油質(zhì)合格、液位到位;（2）依據(jù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間認(rèn)真做好設(shè)備的一級(jí)、二級(jí)保養(yǎng)；同時(shí)在不影響發(fā)電時(shí)率的情況下，依據(jù)廠家要求嚴(yán)格按照設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和設(shè)備實(shí)際運(yùn)行技術(shù)參數(shù)、狀況，合理倒替設(shè)備運(yùn)行，做好設(shè)備的中修，徹底消除故障、排除隱患，確保設(shè)備完好率。三次采油設(shè)備：設(shè)備所在單位要建立、完善基礎(chǔ)資料臺(tái)帳，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好日常巡檢、調(diào)整、潤(rùn)滑工作，保證設(shè)備處于完好運(yùn)行狀態(tài)。2、抓好設(shè)備管理基礎(chǔ)資料的管理工作。（1）各單位要確定專人負(fù)責(zé)ERP2.0基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，按時(shí)、按質(zhì)上報(bào)。（2）各單位要對(duì)照《HSE設(shè)備設(shè)施量化審核標(biāo)準(zhǔn)》，加深學(xué)習(xí)和理解，將HSE理念融入設(shè)備全過(guò)程管理，于9月15日前完成查漏補(bǔ)缺。重點(diǎn)完善設(shè)備投用前管理、變更管理、維修作業(yè)管理等短板，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備視覺(jué)形象標(biāo)準(zhǔn)化工作。各單位要對(duì)照采油廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，加快推動(dòng)落實(shí)。對(duì)已完成的設(shè)備，建立長(zhǎng)效維護(hù)保持制度，實(shí)現(xiàn)日常保持有人干、作業(yè)施工有人管、月度檢查有人看。4、抓實(shí)崗位員工設(shè)備技能培訓(xùn)工作。各單位要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，以結(jié)構(gòu)原理、性能特點(diǎn)、操作保養(yǎng)、故障排除等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)為主要內(nèi)容，合理安排培訓(xùn)，特別加強(qiáng)邊遠(yuǎn)站、承包站崗位員工熟練掌握所管轄設(shè)備的實(shí)戰(zhàn)技能。五、活動(dòng)要求1、各單位要深刻認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要意義，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，排出運(yùn)行表，充分利用一切有利時(shí)機(jī)，完成入冬前每臺(tái)設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)，尤其是超保、漏報(bào)設(shè)備，確保整修活動(dòng)收到實(shí)際效果。2、各單位要結(jié)合采油廠示范隊(duì)站建設(shè)工作，加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理和員工設(shè)備素質(zhì)教育，積極開(kāi)展設(shè)備參數(shù)優(yōu)化調(diào)整及新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作，切實(shí)提高設(shè)備運(yùn)行效率，提單產(chǎn)、降單耗。3、各單位在活動(dòng)過(guò)程中要將HSE理念融入設(shè)備全過(guò)程管理，提高設(shè)備完整性，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)相互學(xué)習(xí)和交流，更好的發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)活動(dòng)不斷深入，促進(jìn)整體水平提高。4、各單位要按照“第三采油廠主要設(shè)備秋季整修運(yùn)行計(jì)劃表”（見(jiàn)附件）認(rèn)真落實(shí)整改，并在設(shè)備管理周報(bào)中體現(xiàn)活動(dòng)進(jìn)展情況和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。各單位周度活動(dòng)推動(dòng)情況將在RTX設(shè)備物資管理群中通報(bào)。5、各單位要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中涌現(xiàn)的設(shè)備高效運(yùn)行的好方法、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的好做法、設(shè)備維修改造的好辦法、設(shè)備精細(xì)管理的好想法，采油廠將組織收集，并作為年度評(píng)優(yōu)依據(jù)。6、活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)作業(yè)區(qū)及管理站活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比打分，排名情況采油廠主頁(yè)公示。

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