a.y@:環(huán)境管理體系程序文件〔執(zhí)行GB/T24001-2004idtISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)〕相關(guān)方環(huán)境影響管理程序文件編號：文件編號：版本：A編制：審核：批準(zhǔn)：施行日期：發(fā)放號碼：〔本受控文件之規(guī)定，相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格、有效執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得復(fù)制和向外提供〕1.目的對本公司可能或可以施加影響的環(huán)境相關(guān)方的環(huán)境行為進(jìn)展控制，降低或消除環(huán)境方相關(guān)環(huán)境因素對本公司環(huán)境績效所造成的影響。2.適用范圍本程序適用于本公司相關(guān)方環(huán)境因素之識別、評價和管理。3.定義相關(guān)方：關(guān)注組織的環(huán)境行為或受其環(huán)境行為影響的個人或團(tuán)體。4.職責(zé)4.1貫標(biāo)辦：定期〔一般每年一次〕對相關(guān)方環(huán)境行為進(jìn)展環(huán)境因素識別和評價，確定重要環(huán)境因素。統(tǒng)籌監(jiān)管相關(guān)方環(huán)境行為。4.2管理者代表：負(fù)責(zé)審批相關(guān)方重要環(huán)境因素清單。4.3采購部：對原輔材料供方環(huán)境行為施加影響的歸口管理部門。4.4工程部：對工程建立供方和消費設(shè)備供方環(huán)境行為施加影響的歸口管理部門。4.5人力資源部：對綠化效勞供方及固體廢物收購方環(huán)境行為施加影響的歸口管理部門。4.6公司制衣廠、洗免車間及其他相關(guān)職能部門予以協(xié)助。5．工作程序5.1本公司可以施加環(huán)境影響的相關(guān)方包括：a〕部分產(chǎn)品供方〔主要原輔材料和設(shè)備〕b〕工程建立供方〔建筑施工、裝飾、安裝等〕c〕綠化效勞供方d〕固體廢棄物〔廢渣、廢泥、生活垃圾等〕收購方e〕其他5.2相關(guān)方環(huán)境因素的識別和評價5.2.1識別時機(jī)：a〕例行識別，每年12月份，貫標(biāo)辦組織公司相關(guān)部門對相關(guān)方的活動/產(chǎn)品/效勞進(jìn)展環(huán)境因素識別。b〕采購新的相關(guān)方產(chǎn)品/效勞前，由相關(guān)方環(huán)境行為施加影響的歸口管理部門對其活動/產(chǎn)品/效勞進(jìn)展環(huán)境因素識別。5.2.1對相關(guān)方的環(huán)境因素識別和評價后，填寫?相關(guān)方環(huán)境因素識別和評價表?，報管理者代表審批。貫標(biāo)辦根據(jù)相關(guān)方的環(huán)境因素，找出可能施加的環(huán)境影響及影響措施。相關(guān)方環(huán)境因素的識別和評價工作見?環(huán)境因素識別與評價管控制程序?。5.2.2對通過審批的?相關(guān)方環(huán)境因素識別和評價表?，貫標(biāo)辦主任負(fù)責(zé)編制?相關(guān)方環(huán)境行為協(xié)議書?，相關(guān)部門協(xié)助。?相關(guān)方環(huán)境行為協(xié)議書?應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：a〕所采購的產(chǎn)品/效勞簡述；b〕所施加的環(huán)境環(huán)境因素；c〕施加的法律、法規(guī)和其他要求；d〕施加影響措施；e〕相關(guān)方符合性證明文件〔清單〕；f〕其他。5.2.3?相關(guān)方環(huán)境行為協(xié)議書?一式三份，相關(guān)方、公司歸口管理部門，貫標(biāo)辦各保存一份。5.3相關(guān)方環(huán)境行為的監(jiān)控和改正5.3.1公司相關(guān)方歸口管理部門在采購產(chǎn)品/效勞時，簽訂采購產(chǎn)品/效勞合同的同時，簽訂?相關(guān)方環(huán)境行為協(xié)議書?。5.3.2公司相關(guān)方歸口部門對施加影響的相關(guān)方在進(jìn)展各項調(diào)查、訪問時或在相關(guān)方提供產(chǎn)品/效勞過程中，對相關(guān)方進(jìn)展不定期的環(huán)境行為檢查，對相關(guān)方不符合要求的環(huán)境行為，根據(jù)?相關(guān)方環(huán)境因素識別和評價表?和?相關(guān)方環(huán)境行為協(xié)議書?提出整改要求，對整改不符或相關(guān)方回絕整改，可能造成嚴(yán)重污染或已經(jīng)造成重大環(huán)境污染事故的供方，有權(quán)向其提出限期整改、減少訂貨，縮減效