第6頁共6頁最新行政工作計劃范文精選__?_年已經(jīng)過?去了。人事?行政部的工?作按照__?___年年?初定下的“?___”的?工作思路，?在部門分管?領(lǐng)導(dǎo)___?的綜合協(xié)調(diào)?與重點(diǎn)工作?親自打頭陣?的前提下，?總的來說，?我們認(rèn)為基?本達(dá)到了公?司要求，同?時還有很多?不足之處。?我們將在_?__年，根?據(jù)___對?部門的工作?要求與目標(biāo)?，秉著“_?__”的企?業(yè)精神逐一?去努力完成?。先將部?門___年?全年工作總?結(jié)如下：?一、政府項?目申報與社?會榮譽(yù)爭取?方面：_?__年度_?__市高新?技術(shù)企業(yè)成?功認(rèn)定優(yōu)?惠政策：企?業(yè)所得稅由?___%降?為___%?征收;企業(yè)?享受人才引?進(jìn)優(yōu)惠政策?;企業(yè)的對?外宣傳無形?資產(chǎn)增值;?其他重大科?技資金項目?的支撐條件?(如科技小?巨人、火炬?計劃等);?___區(qū)?___中心?成功認(rèn)定?優(yōu)惠政策：?最高直接資?金資助__?_萬元;其?他重大科技?資金項目申?請時加分;?可申請認(rèn)定?國家級、市?級企業(yè)技術(shù)?中心;企業(yè)?技術(shù)開發(fā)機(jī)?構(gòu)的設(shè)立，?可直接向工?商行政管理?部門登記注?冊;經(jīng)營期?在十年以上?的企業(yè)技術(shù)?開發(fā)機(jī)構(gòu)的?科研及小試?、中試生產(chǎn)?用地，從生?產(chǎn)之日起三?年內(nèi)通過土?地有償使用?取得土地使?用權(quán)的，可?向新區(qū)政府?申請緩交土?地使用費(fèi)、?土地出讓金?;企業(yè)技術(shù)?開發(fā)機(jī)構(gòu)的?科研及小試?、中試生產(chǎn)?用房，從生?產(chǎn)之日起三?年內(nèi)按規(guī)定?繳納的契稅?，由財政部?門給予財政?補(bǔ)貼___?%;獨(dú)立核?算的企業(yè)技?術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)?和設(shè)立國家?級、市級企?業(yè)技術(shù)中心?的高新技術(shù)?企業(yè)，其發(fā)?生的研究開?發(fā)費(fèi)用，可?在稅前按實(shí)?列支;非獨(dú)?立核算的技?術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)?，經(jīng)財政、?稅務(wù)部門批?準(zhǔn)，可按企?業(yè)銷售額的?___%提?取技術(shù)開發(fā)?費(fèi)用;企業(yè)?技術(shù)開發(fā)機(jī)?構(gòu)從事技術(shù)?轉(zhuǎn)讓、技術(shù)?開發(fā)業(yè)務(wù)和?與之相關(guān)的?技術(shù)咨詢、?技術(shù)服務(wù)業(yè)?務(wù)取得的收?入，按有關(guān)?規(guī)定免征營?業(yè)稅;對企?業(yè)技術(shù)開發(fā)?機(jī)構(gòu)從境外?引進(jìn)經(jīng)有關(guān)?部門認(rèn)定的?先進(jìn)專有技?術(shù)所支付的?技術(shù)轉(zhuǎn)讓、?使用費(fèi)，可?按有關(guān)規(guī)定?免征營業(yè)稅?，對上述支?付的費(fèi)用中?應(yīng)征收企業(yè)?所得稅的部?分可給予_?__%的財?政專項補(bǔ)貼?;對在__?_高新技術(shù)?產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投?資額占其總?投資額的比?重不低于_?__%的企?業(yè)，可比照?執(zhí)行高新技?術(shù)企業(yè)的財?政扶持措施?，并可按當(dāng)?年總收益的?___%提?取風(fēng)險補(bǔ)償?金，用于補(bǔ)?充以前年度?和當(dāng)年的投?資性虧損。?風(fēng)險補(bǔ)償金?余額可按年?度結(jié)轉(zhuǎn)，但?其金額不得?超過當(dāng)年年?末凈資產(chǎn)的?___%;?___市?___獎_?__已獲批?、___區(qū)?___獎_?__等獎已?獲批;_?__市和_?__區(qū)科技?進(jìn)步獎是為?了獎勵在本?市/本區(qū)科?學(xué)技術(shù)進(jìn)步?活動中做出?突出貢獻(xiàn)的?個人、__?_，是地區(qū)?性科學(xué)領(lǐng)域?的政府最高?榮譽(yù)，可以?顯著提升企?業(yè)和企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)人的對外?形象和社會?地位，也無?形中增加企?業(yè)綜合競爭?力;__?_基金驗收?完畢且通過?___年?度國家__?_基金已于?___年_?__月份最?終驗收完畢?，合計獲得?資金款項_?__萬元，?在財務(wù)部門?的大力配合?下，該項目?完整驗收通?過;該項目?是政府部門?對科技型中?小企業(yè)的肯?定和直接資?金支持，可?以為企業(yè)在?經(jīng)濟(jì)活動中?和申報其他?資金項目時?候加分;?___萬_?__合同順?利認(rèn)定在?財務(wù)部大力?配合下，順?利認(rèn)定了公?司與合作伙?伴___萬?元的技術(shù)合?同，為公司?節(jié)省相關(guān)稅?收近___?萬元;_?__市高新?技術(shù)成果轉(zhuǎn)?化項目獲批?，項目最高?等級：__?_級享受?稅收減免、?人才引進(jìn)、?貸款貼息等?多項政府政?策;高新技?術(shù)成果可作?為無形資產(chǎn)?參與轉(zhuǎn)化項?目投資，成?果價值占注?冊資本的比?例可達(dá)__?_%;對經(jīng)?認(rèn)定的高新?技術(shù)成果轉(zhuǎn)?化項目，自?認(rèn)定之日起?三年內(nèi)，政?府返還項目?用地的土地?使用費(fèi)、土?地出讓金;?免收購置生?產(chǎn)經(jīng)營用房?的交易手續(xù)?費(fèi)和產(chǎn)權(quán)登?記費(fèi)，部分?房產(chǎn)契稅可?作為政府的?補(bǔ)貼返還;?免征建設(shè)過?程中的上水?、排水、煤?氣增容費(fèi)和?供配電貼費(fèi)?;經(jīng)認(rèn)定的?擁有自主知?識產(chǎn)權(quán)的高?新技術(shù)成果?轉(zhuǎn)化項目，?則從認(rèn)定之?日起五年內(nèi)?，營業(yè)稅和?企業(yè)所得稅?、增值稅的?地方收入部?分，由財政?按規(guī)定列收?列支返還;?之后三年，?由財政按規(guī)?定列收列支?返還___?%;在滬注?冊并繳納企?業(yè)所得稅的?企業(yè)(包括?外商投資企?業(yè))，用_?__年__?_月___?日以后企業(yè)?稅后利潤投?資于經(jīng)認(rèn)定?的高新技術(shù)?成果轉(zhuǎn)化項?目，形成或?增加企業(yè)的?資本金，且?投資合同超?過五年的，?與該投資額?對應(yīng)的已征?企業(yè)所得稅?地方收入部?分，由財政?列收列支在?第二年度返?還企業(yè);?___區(qū)榮?譽(yù)：___?獎(8)?___年度?___區(qū)勞?模——先進(jìn)?工作者(獲?得者：__?_，計入個?人檔案)?(9)__?_區(qū)___?產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副?理事長單位?(___區(qū)?___委_?__)(?10)__?_市___?市場協(xié)會理?事(___?)為下一?步公司發(fā)展?過程中，諸?多技術(shù)合同?免稅認(rèn)定的?申請?zhí)峁┯?力條件。?(11)_?__市公積?金繳納誠信?單位(1?2)___?獎二、人?力資源工作?建立和不?斷健全績效?考核管理制?度通過_?__季度建?立《績效考?核___辦?法》，__?_季度對各?層級、各職?能部門員工?實(shí)施季度績?效考核，不?斷樹立績效?考核管理概?念，促使各?層級員工完?善和提高重?要工作目標(biāo)?完成情況和?自身能力素?質(zhì)水平，為?評估員工、?選拔員工和?培訓(xùn)員工提?供可參考依?據(jù)。完善?招聘、面試?、入職培訓(xùn)?和轉(zhuǎn)正流程?不斷根據(jù)?公司發(fā)展規(guī)?劃和各部門?需求為對應(yīng)?部門尋找合?適人才，跟?蹤入職后試?用期管理，?強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前?考核和入職?培訓(xùn)教育，?推動新員工?帶教工作，?滿足公司不?斷變化的人?員需求。?完善考勤統(tǒng)?計、薪酬規(guī)?劃和社保福?利體系通?過實(shí)施與法?律法規(guī)相符?合的工時制?度、假期管?理制度、出?差管理制度?，保證出勤?率和員工考?勤福利，通?過新的薪酬?計算標(biāo)準(zhǔn)、?社保福利變?更繳納周期?調(diào)整和新薪?酬福利的計?算發(fā)放流程?，與財務(wù)順?利對接，保?證薪酬社保?福利按時、?順利、合理?、合法的繳?納與發(fā)放。?健全暫住?證、居住證?、戶口審批?流程，解決?員工后顧之?憂目前暫?住證、人才?居住證、符?合政策的戶?口遷移落戶?審批均正常?、及時辦理?，滿足了符?合條件員工?對該方面的?要求;評?選周期性先?進(jìn)部門和先?進(jìn)員工從?___季度?開始，根據(jù)?公司要求，?周期性__?_對先進(jìn)部?門和先進(jìn)員?工的選拔和?評比，鼓勵?先進(jìn)，樹立?典型，主張?公開、公平?、公正和客?觀，發(fā)現(xiàn)和?表彰一批在?生產(chǎn)、工作?一線得到廣?泛好評的員?工，為公司?下一步大發(fā)?展做出了較?好的優(yōu)秀人?才儲備，便?于培養(yǎng)和選?拔。其他?工作三、?行政與后勤?保障工作?文件和制度?的審批和傳?閱工作、安?排重要會議?及接待往來?客戶、__?_許可等;?各類公司?性文件和制?度的審批流?轉(zhuǎn)、傳閱和?張貼能做到?有條不紊和?順利進(jìn)行;?安排多次重?要會議，接?待來訪客戶?，負(fù)責(zé)吃住?行安排;根?據(jù)公司需要?辦理往來_?__變更手?續(xù)、___?登記證、_?__權(quán)備案?等多種證件?許可工作;?食堂、宿?舍、辦公區(qū)?綠化、安全?保衛(wèi)、廠區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生工?作加強(qiáng)對?食堂采購、?菜式葷素搭?配、食堂人?員工作分配?和用餐環(huán)境?秩序的管理?，健全食堂?費(fèi)用的采購?、報銷、食?堂庫存管理?和反饋監(jiān)督?流程，盡力?做到保質(zhì)保?量。規(guī)范前?后門崗進(jìn)出?登記和定時?巡邏打卡，?保證廠區(qū)安?全，同時，?通過保安隊?伍定期身體?素質(zhì)訓(xùn)練，?提升隊伍整?體戰(zhàn)斗力;?合理分隔、?裝修宿舍及?配備相關(guān)生?活電器、家?具及用品，?定期檢查宿?舍衛(wèi)生和用?電情況，盡?量使宿舍人?員生活舒適?、安全和方?便。為辦公?區(qū)規(guī)劃綠化?擺設(shè)和定期?維護(hù)，工作?日定期清潔?衛(wèi)生及玻璃?家具擦洗，?努力提高辦?公區(qū)環(huán)境質(zhì)?量。__?_年部門工?作仍然有很?多不足的地?方：人力?資源宏觀戰(zhàn)?略和規(guī)劃考?慮不周，企?業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)?工作沒有真?正建立并起?到推動作用?，沒有針對?員工工作中?存在的素質(zhì)?能力和專業(yè)?能力進(jìn)行針?對性的調(diào)查?、分析及提?出解決方案?，在促進(jìn)員?工成長方面?做的非常不?夠;企業(yè)?整體薪酬福?利架構(gòu)沒有?根據(jù)公司的?發(fā)展階段和?發(fā)展現(xiàn)狀，?進(jìn)行針對性?的調(diào)整和改?進(jìn)，在激勵?性方面、在?“多勞多得?”、“技術(shù)?等級差距”?方面沒有凸?顯出薪酬福?利架構(gòu)的應(yīng)?有作用。?在員工職業(yè)?生涯發(fā)展方?面沒有加大?工作力度，?不利于公司?內(nèi)部晉升通?道的建設(shè)。?在各層級、?不同職能的?員工中，沒?有建立科學(xué)?的、合理的?“行為與能?力素質(zhì)模型?”，影響了?對員工的招?聘、錄用、?考核、培訓(xùn)?、獎懲和晉?升的判斷。?限于硬件?條件，食堂?雖然能保障?員工的日常?所需，但是?在用餐環(huán)境?、飯菜質(zhì)量?、口味、營?養(yǎng)搭配角度?與員工心中?的非常滿意?程度，還存?在差距。?公共區(qū)域的?軟硬件辦公?設(shè)備設(shè)施應(yīng)?該加強(qiáng)主動?定期檢查，?確保