第4頁(yè)共4頁(yè)商場(chǎng)經(jīng)理詳細(xì)個(gè)人工作計(jì)劃1、?___年，?在經(jīng)營(yíng)管理?中，緊緊圍?繞商廈的工?作部署進(jìn)行?工作。在續(xù)?約___年?新合同的同?時(shí)，將部分?專(zhuān)柜基礎(chǔ)扣?點(diǎn)提高2-?--___?個(gè)百分點(diǎn)，?初步預(yù)計(jì)增?加年租金_?__萬(wàn)余元?，調(diào)整人員?工資___?萬(wàn)余元。?2、積極配?合商廈做好?___月_?__日和“?415”兩?個(gè)店慶的準(zhǔn)?備工作，我?們將把兩次?店慶作為_(kāi)?__年上半?年工作的重?點(diǎn)。為了能?在店慶期間?有良好的銷(xiāo)?售業(yè)績(jī)，給?___年的?工作開(kāi)個(gè)好?頭，我們將?提前___?貨源，認(rèn)真?布署店慶期?間工作的每?一個(gè)細(xì)節(jié)，?現(xiàn)場(chǎng)管理人?員加大力度?。力爭(zhēng)在店?慶期間取得?了可觀(guān)的經(jīng)?濟(jì)效益，刷?新我商場(chǎng)自?開(kāi)業(yè)以來(lái)日?銷(xiāo)的最高銷(xiāo)?售記錄，成?為_(kāi)__年?的工作的良?好開(kāi)端。?3、___?月份，我商?場(chǎng)將全面調(diào)?整女裝的經(jīng)?營(yíng)布局及品?牌結(jié)構(gòu)。本?著以名優(yōu)商?品為主、完?善品牌結(jié)構(gòu)?為原則進(jìn)行?升級(jí)改造。?目前根據(jù)商?場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面?積，初步擬?定借鑒國(guó)商?的經(jīng)營(yíng)格局?，將以往的?中島改建為?側(cè)邊廳。我?商場(chǎng)將以淑?女裝和仕女?裝為主打商?品，繼續(xù)培?養(yǎng)米茜爾、?柯蒂娜等一?些知名女裝?品牌的忠實(shí)?顧客群，并?___新品?牌，調(diào)整1?0?___個(gè)有?競(jìng)爭(zhēng)力、有?影響力、有?特色的女裝?品牌，確保?商場(chǎng)品牌組?合的科學(xué)性?、合理性。?在調(diào)整女裝?的同時(shí)，不?忘兼顧男裝?和運(yùn)動(dòng)休閑?的經(jīng)營(yíng)狀況?。采取末位?淘汰的原則?，淘汰一些?效益差的男?裝和運(yùn)動(dòng)休?閑中小品牌?，合理進(jìn)行?調(diào)整，在不?影響銷(xiāo)售的?同時(shí)，確保?明年區(qū)域劃?分整體規(guī)劃?的完整性，?保證___?年的升級(jí)改?造的順利完?成。4、?在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)?上，要求商?場(chǎng)管理人員?定期考察調(diào)?查市場(chǎng)，具?備預(yù)知市場(chǎng)?行情變化的?能力，熟練?業(yè)務(wù)知識(shí)，?研究商品流?行趨勢(shì)，掌?握第一手資?料，分析知?名品牌的經(jīng)?營(yíng)規(guī)模，認(rèn)?真學(xué)習(xí)其他?先進(jìn)企業(yè)的?管理方法，?查找自身管?理工作存在?的不足，擬?定工作細(xì)節(jié)?的補(bǔ)充計(jì)劃?和實(shí)施方案?等，提高商?場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的綜?合能力，向?商廈領(lǐng)導(dǎo)提?供合理化建?議。加大管?理力度，向?管理要效益?。在總結(jié)今?年經(jīng)驗(yàn)與不?足的基礎(chǔ)上?，拓展新思?路，努力挖?掘創(chuàng)造利潤(rùn)?的新途徑。?加強(qiáng)員工培?訓(xùn)，提高員?工的整體素?質(zhì)。通過(guò)_?__豐富多?彩的活動(dòng)，?增強(qiáng)員工的?凝聚力。力?爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)和?管理方面，?明年能夠再?上一個(gè)新臺(tái)?階。第一?階段：__?_月的開(kāi)拓?計(jì)劃從__?_開(kāi)始，我?從年前就不?斷___紫?金山的招商?部長(zhǎng)聯(lián)系，?并約好在_?__月份5?—___號(hào)?在___和?她面談，關(guān)?于商場(chǎng)的調(diào)?整情況對(duì)方?要求見(jiàn)過(guò)面?后再說(shuō)。因?此我計(jì)劃在?___月_?__日前往?___，為?期四天，分?別約見(jiàn)__?_的各商場(chǎng)?招商部負(fù)責(zé)?人，同時(shí)調(diào)?查各商場(chǎng)的?品牌分布、?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、?客流量、貨?品價(jià)格分布?等。此外，?為裝修做準(zhǔn)?備工作，我?們已___?過(guò)___的?幾個(gè)為國(guó)際?大牌做過(guò)道?具加工和裝?修的公司，?在___出?差期間我還?需要道他們?的公司考察?，洽談合作?事項(xiàng)。關(guān)于?裝修方面，?我們計(jì)劃在?原新世界的?基礎(chǔ)上改進(jìn)?所有的道具?工藝和制作?的細(xì)節(jié)，但?___的工?藝尚無(wú)發(fā)達(dá)?道我們的標(biāo)?準(zhǔn)，因此需?要和___?或___專(zhuān)?業(yè)的工廠(chǎng)合?作。第二?階段：關(guān)于?_____?，易文迪已?將調(diào)查情況?反饋給我，?大體情況如?下(細(xì)節(jié)請(qǐng)?另見(jiàn)報(bào)告)?。天山百?貨：檔次上?次于世紀(jì)金?花和丹璐，?四樓男裝，?只有類(lèi)如沙?弛檔次的品?牌，但據(jù)調(diào)?查，在天百?的政府消費(fèi)?行為類(lèi)如_?__的通程?，請(qǐng)客送禮?多在天百。?世紀(jì)金花?：___的?世紀(jì)金花在?當(dāng)?shù)貦n次最?高，營(yíng)業(yè)面?積最大，同?時(shí)也有極少?數(shù)的空閑位?置。奧德臣?在一樓，月?銷(xiāo)售最高能?達(dá)道___?萬(wàn)，而其剛?進(jìn)駐時(shí)月銷(xiāo)?量不能超過(guò)?___萬(wàn)。?包括西垵的?世紀(jì)金花在?內(nèi)，都是我?今年重點(diǎn)開(kāi)?拓的對(duì)象。?丹璐：進(jìn)?駐___已?達(dá)___年?，定位高檔?但實(shí)際略低?于世紀(jì)金花?，銷(xiāo)售情況?最好，占有?當(dāng)?shù)馗邫n貨?品___%?的份額，但?商場(chǎng)幾乎無(wú)?調(diào)整計(jì)劃。?將重點(diǎn)放?在世紀(jì)金花?，天山百貨?有待進(jìn)一步?考察。各商?場(chǎng)都提出托?管品牌的形?式，其中商?場(chǎng)扣率為最?高_(dá)__%?，托管另扣?最高_(dá)__?%。我認(rèn)為?這種方式我?們可以考慮?，另外有人?希望托管我?們品牌，全?額負(fù)擔(dān)營(yíng)業(yè)?員工資和各?項(xiàng)雜費(fèi)，我?認(rèn)為這是我?們初次進(jìn)入?大西北的最?好方式。?第三階段：?北方市場(chǎng)，?是我今年開(kāi)?拓的主要目?標(biāo)。本月內(nèi)?希望羅總能?去一次__?_和___?，___賽?特的相關(guān)管?理人員還是?要達(dá)點(diǎn)一下?，另我會(huì)聯(lián)?系幾個(gè)賣(mài)場(chǎng)?，能談一下?合作條件。?過(guò)年前就說(shuō)?要和___?裕達(dá)的盧總?見(jiàn)個(gè)面，后?又推后道年?后，希望能?履行承諾，?去___請(qǐng)?盧總吃次飯?，談一下想?進(jìn)一樓的想?發(fā)，試探性?的摸下他的?條件。另外?我想由羅總?提出給盧總?營(yíng)業(yè)額返點(diǎn)?，由盧總插?手我們的推?廣和銷(xiāo)售計(jì)?劃，這樣可?以達(dá)道事半?功倍的效果?。在東北?，我分析了?所有的高檔?賣(mài)場(chǎng)，幾乎?沒(méi)有能夠在?本次合作的?目標(biāo)，新世?界審核太嚴(yán)?、松雷是本?土的商場(chǎng)，?內(nèi)部調(diào)整很?微小。在_?__新開(kāi)的?燕莎奧特萊?斯號(hào)稱(chēng)是東?北最大的折?扣店，我計(jì)?劃能和燕莎?合作成功，?在奧特萊斯?開(kāi)一家專(zhuān)賣(mài)?店。我已經(jīng)?和對(duì)方聯(lián)系?過(guò)，___?燕莎現(xiàn)正在?對(duì)我們品牌?進(jìn)行審核，?___月初?我會(huì)再寄時(shí)?尚雜志給燕?莎，希望能?在燕莎__?_和___?的分店開(kāi)店?成功。_?__的金垵?___是個(gè)?新建的的大?型購(gòu)物廣場(chǎng)?，dunh?ill等幾?個(gè)國(guó)際品牌?已經(jīng)開(kāi)業(yè)，?我現(xiàn)在還在?和他們的招?商部聯(lián)系，?我們的資料?已經(jīng)寄過(guò)去?，在___?月份和__?_燕莎和_?__談妥條?件后會(huì)申請(qǐng)?去那里順便?調(diào)查一下兩?個(gè)購(gòu)物廣場(chǎng)?的情況第?四階段：除?