PAGEPAGE4楊莊煤礦運(yùn)輸費(fèi)用管理制度楊莊煤礦運(yùn)輸費(fèi)用管理制度為標(biāo)準(zhǔn)我礦車輛運(yùn)輸管理，合理用車，依據(jù)2022年運(yùn)輸費(fèi)用考核指標(biāo)，結(jié)合我礦各單位用車實(shí)際情況，特制定本方法。一、管理規(guī)定⒈審批程序：用車單位須詳細(xì)填寫派車申請單(注明貨物的重量、提貨地點(diǎn)，并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字)，由經(jīng)管科審批，審批后到福樂定公司車隊(duì)要車，如先用車后辦理(礦井搶險除外)，經(jīng)管科不予審批，財務(wù)科不予結(jié)算費(fèi)用。⒉工程用車須如實(shí)填寫用車時間(按小時填寫)，不準(zhǔn)弄虛作假，否那么，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按弄虛作假的時間處分用車單位負(fù)責(zé)人。3.如發(fā)現(xiàn)公車私用、弄虛作假、違規(guī)使用的要追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并處500元罰款。4.經(jīng)管科負(fù)責(zé)運(yùn)輸費(fèi)用的考核工作。二、其他⒈每月20號結(jié)算運(yùn)輸費(fèi)用，過月不予結(jié)算。⒉經(jīng)管科在派車單上注明價格，便于統(tǒng)計當(dāng)月運(yùn)輸費(fèi)用。⒊運(yùn)輸費(fèi)用實(shí)行月度考核、月度兌現(xiàn)，節(jié)超局部進(jìn)入本單位工資。⒋各單位應(yīng)結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際情況，精打細(xì)算，合理使用車輛，有效控制本單位運(yùn)輸費(fèi)用支出。5.使用福樂定公司車隊(duì)以外的貨車及工程車比照本方法執(zhí)行。6、淮北市楊莊興隆搬運(yùn)裝卸效勞隊(duì)的裝卸費(fèi)用由物管科承包，全年24萬元(月度2萬元)，月度考核月度兌現(xiàn)，節(jié)余局部可累計使用，超支局部結(jié)轉(zhuǎn)或使用物管科的工資抵扣。7、運(yùn)輸費(fèi)用由經(jīng)管科考核后，財務(wù)科予以結(jié)算。附：2022年各單位運(yùn)輸費(fèi)用明細(xì)表各單位運(yùn)輸費(fèi)用(不含過路過橋費(fèi)用)明細(xì)表單位方案(元)月度年度機(jī)電科234828170物管科365543866機(jī)修區(qū)210925308保運(yùn)一區(qū)306436774其他單位616874020內(nèi)容總結(jié)

〔1〕楊莊煤礦運(yùn)輸費(fèi)用管理制度

楊莊煤礦運(yùn)輸費(fèi)用管理制度

為標(biāo)準(zhǔn)我礦車輛運(yùn)輸管理，合理用車，依據(jù)2022年運(yùn)輸費(fèi)用考核指標(biāo)，結(jié)合我礦各單位用車實(shí)際情況，特制定本方法

〔2〕楊莊煤礦運(yùn)輸費(fèi)用管理制度

楊莊煤礦運(yùn)輸費(fèi)用管理制度

為標(biāo)準(zhǔn)我礦車輛運(yùn)輸管理，合理用車，依據(jù)2022年運(yùn)輸費(fèi)用考核指標(biāo)，結(jié)合我礦各單位用車實(shí)際情況，特制定本方法

內(nèi)容總結(jié)

（1）楊莊煤礦運(yùn)輸費(fèi)用管理制度

楊莊煤礦運(yùn)輸費(fèi)用管理制度

為標(biāo)準(zhǔn)我礦車輛運(yùn)輸管理，合理用車，依據(jù)2022年運(yùn)輸費(fèi)用考核指標(biāo)，結(jié)合我礦各單位用車實(shí)際情況，特制