PAGEPAGE5運(yùn)銷站推煤機(jī)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任清單運(yùn)銷站推煤機(jī)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任清單v序號(hào)主要職責(zé)具體事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分方法得分扣分扣分原因一平安生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行平安確認(rèn)制度，落實(shí)平安到崗。101.員工未按一崗雙述的方式進(jìn)行平安確認(rèn)，扣5分2.交接班未執(zhí)行平安確認(rèn)制度，扣5分班組長(zhǎng)組織員工開(kāi)班前、收班會(huì)，并做好會(huì)議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估表151.未組織員工開(kāi)班前會(huì)、收班會(huì)扣5分2.未填寫交接班記錄，扣5分3.未填寫崗位、班組交接班平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估表，扣5分接班后帶著當(dāng)班員工按章作業(yè)，做好本班開(kāi)工前和班中推煤機(jī)及油庫(kù)的平安檢查，掌握推煤機(jī)發(fā)生和可能發(fā)生的平安問(wèn)題并組織處理。對(duì)重大隱患的發(fā)生立即向跟班干部匯報(bào)，對(duì)重大隱患的發(fā)生立即向跟班干部匯報(bào)601.開(kāi)工前和班中未進(jìn)行平安檢查，扣10分2.發(fā)現(xiàn)平安隱患后，未及時(shí)處理，扣10分3.重大隱患發(fā)生后，未組織本班員工避險(xiǎn)，扣20分4.重大隱患發(fā)生后，未向跟班干部匯報(bào)，扣20分二平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)及考核工作，參與礦組織的平安質(zhì)量檢查工作及組織本隊(duì)的平安質(zhì)量檢查活動(dòng)，對(duì)推煤機(jī)查出的問(wèn)題要及時(shí)組織處理5問(wèn)題不及時(shí)整改，扣5分主持本隊(duì)按方案對(duì)職工進(jìn)行平安教育和技術(shù)培訓(xùn)，組織職工認(rèn)真執(zhí)行煤礦三大規(guī)程和平安措施等，催促教育職工學(xué)習(xí)技術(shù)，熟悉業(yè)務(wù)，并檢查各班組各工種的手指口述、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。5培訓(xùn)教育不到位一次扣5分全面掌握推煤機(jī)油庫(kù)的消防工作，并做好推煤機(jī)燃油的領(lǐng)用和發(fā)放記錄。5消防工作不到位，臺(tái)賬記錄不完善扣5分內(nèi)容總結(jié)

〔1〕運(yùn)銷站推煤機(jī)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任清單

運(yùn)銷站推煤機(jī)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任清單

v

序號(hào)

主要職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分方法

得分

扣分

扣分

原因

一

平安生產(chǎn)

班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行平安確認(rèn)制度，落實(shí)平安到崗

〔2〕5

消防工作不到位，臺(tái)賬記錄不完善扣5分

內(nèi)容總結(jié)

（1）運(yùn)銷站推煤機(jī)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任清單

運(yùn)銷站推煤機(jī)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任清單

v

序號(hào)

主要職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)