華潤(rùn)置地華潤(rùn)置地住宅項(xiàng)目工程管理實(shí)施規(guī)劃編制指引V2.0版**項(xiàng)目工程管理實(shí)施規(guī)劃1版.02V版.02V**項(xiàng)目工程管理實(shí)施規(guī)劃深圳市人才安居集團(tuán)有限公司深圳市**人才安居有限公司二〇一*年**月目錄TOC\h\z\t"標(biāo)題1,1,標(biāo)題2,2"1 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目概況項(xiàng)目簡(jiǎn)介工程地址本項(xiàng)目**。具體位置如下：（圖）工程規(guī)模本項(xiàng)目建設(shè)用地面積約**萬(wàn)平方米，總建筑面積約**萬(wàn)平方米，計(jì)容面積約**萬(wàn)平方米。本工程項(xiàng)目由*棟超高層公寓、*棟超高層住宅及配套用房等組成，組成如下：塔樓編號(hào)高度層數(shù)分類(lèi)其中**塔樓為采用預(yù)制構(gòu)件的裝配式住宅，預(yù)制率約為*%。規(guī)劃總指標(biāo)：總用地面積平方米總建筑面積平方米計(jì)容面積平方米容積率套數(shù)總計(jì)平方米216150項(xiàng)目總平面布置圖：項(xiàng)目效果圖：目前主要參建單位建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：總承包單位：詳勘單位：樁基礎(chǔ)工程施工單位：（或EPC單位：）項(xiàng)目定位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)及人才安居房規(guī)劃，項(xiàng)目定位為**，該項(xiàng)目將通過(guò)對(duì)于品質(zhì)的打造，將其樹(shù)立為區(qū)域人才安居房的標(biāo)桿之作！目標(biāo)客戶(hù)以*****為主。項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目產(chǎn)品定位為**。本項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)桿項(xiàng)目。因此，本項(xiàng)目工程管理在質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理等方面都有著很高的目標(biāo)要求，具體分述如下：質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量不僅要求達(dá)到現(xiàn)行的國(guó)家和地區(qū)及行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保獲得中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)。具體要求如下：樁基礎(chǔ)分部一類(lèi)樁比例超過(guò)90%，不出現(xiàn)3、4類(lèi)樁。主體分部獲得結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程。獲得深圳市建筑工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)、廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。人才安居集團(tuán)第三方住宅項(xiàng)目過(guò)程實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)估合格率不低于90%（含質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)合格率）。人才安居集團(tuán)項(xiàng)目交付評(píng)估合格率不低于85%。進(jìn)度管理目標(biāo)工程進(jìn)度是本項(xiàng)目的成敗的關(guān)鍵根據(jù)總控計(jì)劃，本項(xiàng)目分成**個(gè)分期的計(jì)劃，每個(gè)計(jì)劃涵蓋了從土地獲取到交樓維修的全過(guò)程，每個(gè)計(jì)劃包括3級(jí)以上的節(jié)點(diǎn)共**個(gè)。下表為主要工程節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)。樓棟開(kāi)工時(shí)間結(jié)構(gòu)施工至±0..00結(jié)構(gòu)封頂竣工驗(yàn)收備案工期（含春節(jié)）其他更為詳細(xì)的施工計(jì)劃見(jiàn)第八章“工程進(jìn)度管理規(guī)劃”。安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)的要求：不發(fā)生人身重傷及以上等級(jí)的事故；不發(fā)生“職業(yè)病”事件；不發(fā)生一次造成三人及以上輕傷的事故；不發(fā)生一次5人及以上的中毒或感染傳染性疾病的衛(wèi)生防疫事件；不發(fā)生一次涉及10人及以上的群體性勞資糾紛事件；不發(fā)生構(gòu)成刑事拘留、直接損失超過(guò)5萬(wàn)元及以上的治安保衛(wèi)事件；不發(fā)生因管理缺陷造成重大經(jīng)濟(jì)損失的事件（直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元及以上），及雖未造成重大經(jīng)濟(jì)損失，但造成重大設(shè)施設(shè)備損毀或處于高危狀態(tài)的事件；不發(fā)生坍塌（基坑、模板體系、腳手架等）、消防（火災(zāi)、火險(xiǎn)）等對(duì)發(fā)包方及其上級(jí)單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、社會(huì)形象造成重大負(fù)面影響的事故事件；不發(fā)生交通安全事故；不發(fā)生因自然災(zāi)害導(dǎo)致嚴(yán)重人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失的生產(chǎn)安全責(zé)任事故不發(fā)生嚴(yán)重的環(huán)境污染事件（包括水污染、噪聲污染、粉塵污染等）；不發(fā)生因安全管理不力，造成工程施工活動(dòng)暫停2日以上的大面積停工事件；在政府有關(guān)部門(mén)、發(fā)包方及其上級(jí)單位組織的安全評(píng)比中達(dá)到良好以上；確保深圳市及廣東省安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地（省市雙優(yōu)）；實(shí)現(xiàn)發(fā)包方制定的節(jié)能減排、綠色低碳目標(biāo)；成本控制目標(biāo)本項(xiàng)目的成本目標(biāo)為：實(shí)施成本控制在公司批復(fù)的目標(biāo)成本內(nèi)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)秉承公司人才戰(zhàn)略，注重人的培養(yǎng)，將普通人培養(yǎng)成優(yōu)秀的人，將優(yōu)秀的人培養(yǎng)成卓越的人。建立一支專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)高、執(zhí)行力強(qiáng)、抗壓能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，鍛煉培養(yǎng)出幾名能夠獨(dú)擋一面的工程經(jīng)理，為公司項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備管理人才。建筑市場(chǎng)分析及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)借鑒建筑市場(chǎng)分析地理位置及交通條件擬建場(chǎng)地大致位置如圖：項(xiàng)目參建各方合作模式分析各參建方的合作模式都是已有成型成熟模式的繼承。政府監(jiān)管部門(mén)也都同時(shí)監(jiān)管公司其它標(biāo)段，早已建立了良好的溝通機(jī)制，項(xiàng)目合作模式相對(duì)較為明了。地質(zhì)情況介紹及建議地質(zhì)情況（）本項(xiàng)目場(chǎng)地較狹小，不具備放坡條件。建議基坑支護(hù)：基坑開(kāi)挖應(yīng)符合分層、分段、對(duì)稱(chēng)、平衡、適時(shí)的原則，應(yīng)特別注意掌握開(kāi)挖時(shí)間和開(kāi)挖順序，處理好開(kāi)挖與及時(shí)支護(hù)的關(guān)系，防止出現(xiàn)坑壁失穩(wěn)坍塌現(xiàn)象。同時(shí)應(yīng)對(duì)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)力和變形、地下水變化及周邊建（構(gòu)）筑物、地下管線等市政設(shè)施的沉降和位移進(jìn)行檢測(cè)，確保施工及周邊建（構(gòu)）筑物的安全。外部項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)借鑒項(xiàng)目主體PC結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層施工時(shí)間間（天）備注說(shuō)明第一層第二層第三層平均沈陽(yáng)紫云府（沈陽(yáng)陽(yáng)華潤(rùn)）2015108外墻+預(yù)制樓梯++疊合樓板木模板上海大寧項(xiàng)目（上上海華潤(rùn)）10877外墻+預(yù)制樓梯++陽(yáng)臺(tái)木模模板中房濱江（上海萬(wàn)萬(wàn)科）12866.3外墻+預(yù)制樓梯木模板萬(wàn)科麓城（深圳萬(wàn)萬(wàn)科）8666陽(yáng)臺(tái)+預(yù)制樓梯。鋁鋁模板工人都是熟練工（對(duì)對(duì)方坦言第一一次做也需要要快一個(gè)月）傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目基準(zhǔn)準(zhǔn)工期10655.3（對(duì)標(biāo)傳統(tǒng)方式）項(xiàng)目管理總體思路項(xiàng)目的特點(diǎn)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，。其管理的重難點(diǎn)、計(jì)劃管理、工程質(zhì)量管理、成本招采管理等等都會(huì)與傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目有很大不同，如果還是按照傳統(tǒng)住宅的工程管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行項(xiàng)目管理，會(huì)存在工序無(wú)法搭接、工期延誤、大量商務(wù)索賠等嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)，使得項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本過(guò)高。標(biāo)準(zhǔn)層由5.5天一層變?yōu)?天一層，主體結(jié)構(gòu)時(shí)間推后2~3個(gè)月。地塊周邊有居住區(qū)，夜間施工的噪音控制要求嚴(yán)格。項(xiàng)目的總體思路根據(jù)上述項(xiàng)目特點(diǎn)，從以下出發(fā)點(diǎn)考慮項(xiàng)目發(fā)展的總體思路：住宅產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)研究，為后續(xù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目起到指導(dǎo)和示范作用;引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高項(xiàng)目管理水平;重視項(xiàng)目質(zhì)量、安全管控，確保零事故及目標(biāo)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得。施工節(jié)奏本項(xiàng)目從規(guī)劃驗(yàn)收、竣工備案及交付角度出發(fā)，根據(jù)各棟建設(shè)進(jìn)度劃分為**期，同時(shí)開(kāi)工，分批建設(shè)完成和交付。對(duì)于不同高度的建筑，施工節(jié)奏也是不同的，本項(xiàng)目分為高層和超高層，主要施工節(jié)奏如下：分部分項(xiàng)插入時(shí)間土方與基坑支護(hù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)完完成完成后樁基每一標(biāo)段完成土方方后即插入樁樁基施工主體結(jié)構(gòu)完整標(biāo)段的樁基檢檢測(cè)完成后立立刻開(kāi)始輕質(zhì)隔墻、砌筑抹抹灰主體施工至10層層開(kāi)始輕質(zhì)隔隔墻、砌筑抹灰外立面外墻磚及幕幕墻施工1A/1B棟高層層在主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工至200層后插入，2棟超高層在主體體結(jié)構(gòu)施工至至20層、30層分別插入，33/4/5//6棟在主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工至255層、40層分別插入。精裝修外窗封閉5層后介介入施工機(jī)電地下室封頂即開(kāi)始始進(jìn)入全面安安裝階段園林主體結(jié)構(gòu)封頂三個(gè)個(gè)月后開(kāi)始介介入質(zhì)量管理的管理思路根據(jù)前述的管理目標(biāo)和項(xiàng)目特點(diǎn)，質(zhì)量管理的思路主要下面幾點(diǎn)：嚴(yán)格執(zhí)行總部和子公司的工程管理制度；狠抓細(xì)節(jié)，建立每一工序，每一作業(yè)面都有質(zhì)量責(zé)任人，并可追溯；PC構(gòu)件質(zhì)量管控，構(gòu)件廠質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行出廠檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，運(yùn)輸堆放合理，吊裝前測(cè)量放線，設(shè)置構(gòu)件安裝定位標(biāo)識(shí)及二維碼；樣板先行、材料先檢后用；標(biāo)準(zhǔn)層使用鋁模板工藝；重視實(shí)測(cè)實(shí)量；重視總包單位向精裝修分包移交作業(yè)面的質(zhì)量；加強(qiáng)過(guò)程管理和試水檢查，確保無(wú)滲漏工程；涉及建筑觀感的部位、材料、排版、色調(diào)等需和設(shè)計(jì)師共同確定；合理安排工序，按專(zhuān)項(xiàng)成品保護(hù)方案嚴(yán)格執(zhí)行。合約分判重難點(diǎn)分析工期進(jìn)度重難點(diǎn)本工程重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃樓棟開(kāi)工時(shí)間結(jié)構(gòu)施工至±0..00結(jié)構(gòu)封頂竣工驗(yàn)收備案工期（含春節(jié)）本工程工期進(jìn)度難點(diǎn)在于PC施工標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)度、鋼結(jié)構(gòu)施工與PC配合、幕墻施工與外爬架、鋁模板標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)度、招投標(biāo)與施工進(jìn)度的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。PC施工標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)度：PC標(biāo)準(zhǔn)層施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝工藝息息相關(guān)。針對(duì)PC施工，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝需統(tǒng)籌安排，設(shè)計(jì)階段需要PC生產(chǎn)單位、總包單位參與提供意見(jiàn)（模具加工、PC運(yùn)輸、PC吊裝、外架、模板安裝加固、防水、外立面施工等）；PC生產(chǎn)階段需參考設(shè)計(jì)、施工意見(jiàn)（結(jié)構(gòu)安全、吊裝工藝、成品保護(hù)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、生產(chǎn)進(jìn)度等）；安裝施工前需優(yōu)選PC安裝勞務(wù)，完成PC安裝方案評(píng)審、鋁膜方案評(píng)審、外爬架方案評(píng)審與模擬安裝，利用實(shí)驗(yàn)樓反復(fù)演練吊裝工藝，提高吊裝熟練度；高效利用BIM模型解決工程問(wèn)題；幕墻施工：幕墻施工在本專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)周期及加工質(zhì)量、外墻保溫巖棉施工質(zhì)量（主要是牢固度和防水）、幕墻防水等外，需重點(diǎn)關(guān)注幕墻施工介入時(shí)間，因本工程采用外爬架施工，幕墻具備提前介入條件，因此需確定樣板展示區(qū)幕墻介入時(shí)間、120m住宅介入時(shí)間、180m住宅介入時(shí)間及吊籃空中?？康陌踩Ｕ洗胧ｄ摻Y(jié)構(gòu)施工與PC配合：為提高室內(nèi)空間，減少墻厚，剪力墻采用型鋼結(jié)構(gòu)。型鋼深化設(shè)計(jì)對(duì)穿鋼筋孔需注意PC預(yù)留鋼筋位置、鋼筋綁扎順序、模板加固螺桿位置、砼澆筑難度、型鋼焊接質(zhì)量等；鋁模板標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)度：鋁模板深化設(shè)計(jì)完善度（支撐體系受力計(jì)算（側(cè)向支撐、頂撐、對(duì)拉螺桿強(qiáng)度等）、鋁模質(zhì)量、鋁模單位技術(shù)水平、鋁模隊(duì)伍熟練度、鋁模與PC之間的加固、構(gòu)造柱、圈梁、門(mén)頭梁、過(guò)梁、機(jī)電點(diǎn)位固定、預(yù)留預(yù)埋、剪力墻與輕質(zhì)隔墻和砌筑墻體之間的壓槽、鋁模的底部封閉與加固、防漏漿措施、鋁模傳料口的設(shè)置、砼澆筑管道洞口的設(shè)置、測(cè)量孔的預(yù)留、導(dǎo)墻等二次墻體一次性澆筑（如衛(wèi)生間、廚房煙道、女兒墻等）。招投標(biāo)與施工進(jìn)度：本項(xiàng)目合同分為施工合同、甲供物資合同、集采落地合同、服務(wù)合同等多類(lèi)型，數(shù)量眾多，管理難度大。為避免合同招采滯后影響施工進(jìn)度，招投標(biāo)需根據(jù)項(xiàng)目總控計(jì)劃制定專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)嚴(yán)格審核。施工技術(shù)重難點(diǎn)PC施工主要難點(diǎn)如下：PC吊裝工藝PC安裝測(cè)量方法PC安裝與鋼筋綁扎順序PC安裝與鋼結(jié)構(gòu)施工PC支撐與加固體系PC成品保護(hù)PC施工防漏水與漏漿PC與爬架鋁模板施工從設(shè)計(jì)角度，采用鋁模板應(yīng)盡量減少或者避免樓層的變化。標(biāo)準(zhǔn)層層高固定，無(wú)變化，層高不一樣的樓層盡量減少。結(jié)構(gòu)柱的收縮盡量呈線性，有規(guī)律的變化。結(jié)構(gòu)梁的變化盡應(yīng)量小，以免鋁模板施工效率降低或者掉?，F(xiàn)象。結(jié)構(gòu)樓梯盡量為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)，無(wú)變化，配模僅需要一套即可滿(mǎn)足要求。鋁模板深化設(shè)計(jì)需充分考慮與PC施工的配合，包含交接位置的加固、防漏漿、支撐體系的沖突等，同時(shí)，在深化設(shè)計(jì)中充分考慮構(gòu)造柱、圈梁等，盡量減少二次澆注；提前做好剪力墻與砌筑、輕質(zhì)隔墻、衛(wèi)生間導(dǎo)墻之間的施工處理，提高工程質(zhì)量和進(jìn)度。從施工角度，施工人員必須是鋁模板施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍進(jìn)行施工，避免其他隊(duì)伍臨時(shí)被教授鋁模板施工工藝，將大大減緩工期進(jìn)度，存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。土建總包快速有效的將工作面移交至精裝單位為保證將工作面快速有效的移交至精裝單位，承包商應(yīng)做好工序的穿插安排，及時(shí)插入二次結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、外墻裝飾、粗裝工程，并做好樓層的閉水措施。各工序之間包括立體交叉施工、水平交叉施工及專(zhuān)業(yè)交叉施工等，組織好各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合、交叉施工起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目為精裝交樓，為保證精裝修工程質(zhì)量和進(jìn)度，項(xiàng)目試驗(yàn)性采用精裝總包模式，盡量減少總包與精裝作業(yè)的交叉施工。在工作面劃分上，項(xiàng)目作出較大突破，在總包主體結(jié)構(gòu)和輕質(zhì)隔墻施工完成后將作業(yè)面移交精裝修單位管理。精裝修單位在后續(xù)施工階段起到一個(gè)精裝總包管理角色，對(duì)項(xiàng)目后期建設(shè)統(tǒng)籌管控。防止結(jié)構(gòu)滲漏結(jié)構(gòu)滲水已成為施工質(zhì)量問(wèn)題中的普遍現(xiàn)象，主要發(fā)生在以下幾個(gè)方面：現(xiàn)澆鋼筋混凝土的伸縮縫需要依照施工實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)定，現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻伸縮縫的最大間距為20（露天）-30m（室內(nèi)或土中），但實(shí)際工程中墻長(zhǎng)均超過(guò)此規(guī)定；強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)的自防水功能、未設(shè)置柔性防水附加層。設(shè)計(jì)中自防水混凝土本身漏水：工程中由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，如鋼筋密集、地基沉降差異等原因，防水混凝土本身也可能產(chǎn)生漏滲水現(xiàn)象。所以，高水位地區(qū)設(shè)計(jì)地下室防水最好采用多道防水線；混凝土基礎(chǔ)底板內(nèi)外溫差大、晝夜溫差、拆模過(guò)早及氣候突變等因素的影響易造成混凝土結(jié)構(gòu)滲漏；控制好原材料質(zhì)量、配合比、使用合格的外加劑（如微膨脹劑、泵送劑等）、坍落度控制需嚴(yán)格，防止施工中任意加水以及混凝土養(yǎng)護(hù)不良等因素；水泥應(yīng)采用低水化熱的水泥，宜優(yōu)先選用強(qiáng)度等級(jí)為42.5級(jí)的礦渣硅酸鹽水泥，內(nèi)摻適量超細(xì)粉煤灰和高效減水劑，可減少水泥用量，捉高混凝土的可泵性。砼澆筑后，必須在12h內(nèi)覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)，之后砼表面要一直濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)到14d。為防止出現(xiàn)干縮裂縫和溫度裂縫，最好其表面一直要采取措施進(jìn)行保溫保濕養(yǎng)護(hù)。對(duì)于大體積砼應(yīng)采取有效的溫控措施，做好測(cè)溫記錄，控制內(nèi)外溫差≤25℃；在地下室基礎(chǔ)施工時(shí)，施工方案需考慮周全，混凝土分層澆筑間隔時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，形成施工冷縫，混凝土澆筑過(guò)程中做好振搗工作，保證混凝土密實(shí)，防止出現(xiàn)裂縫；設(shè)計(jì)時(shí)外墻鋼筋不宜過(guò)密集：外墻柱交接處和拐彎頂板內(nèi)鋼筋集中區(qū)應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化，防止鋼筋密集，原因是這些部位空間小，澆搗困難，混凝土不易密實(shí)，造成滲漏。設(shè)置防裂鋼筋，增加構(gòu)造筋，提高抗裂性能，在地下室外墻水平筋應(yīng)盡量采用小直徑、小間距，使構(gòu)造筋達(dá)到溫度筋的作用，能有效提高抗裂性能；柔性防水層選材不當(dāng)及施工質(zhì)量差，包括對(duì)基層未達(dá)要求便進(jìn)行防水施工。在轉(zhuǎn)角處未予加強(qiáng)，在穿墻管件、預(yù)埋件、變形縫等部位處理不當(dāng)，卷材與卷材搭接處粘結(jié)不牢等原因。為做好防滲漏，需做好防滲漏策劃：地下室防滲漏策劃：結(jié)構(gòu)滲漏和防水施工策劃架空層防滲漏策劃：外墻防滲漏策劃：衛(wèi)生間防滲漏策劃：屋面頂板防滲漏策劃：防滲漏構(gòu)造做法深化設(shè)計(jì)：嚴(yán)格執(zhí)行《柳州質(zhì)量提升會(huì)議》節(jié)點(diǎn)防水做法。精裝修成品保護(hù)有效實(shí)施建立檢查制度和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，對(duì)穿插作業(yè)人員做好教育交底，樹(shù)立成品保護(hù)意識(shí)。過(guò)程管理嚴(yán)格處罰破壞成品的行為，并制定詳細(xì)有效的規(guī)章制度。合理規(guī)劃工序，盡量避免多工種在同一作業(yè)套內(nèi)交叉施工。對(duì)于產(chǎn)品保護(hù)難度較大的材料如進(jìn)戶(hù)門(mén)、地板等安排在大部分裝飾工作量完成后進(jìn)行安裝；成品生產(chǎn)方負(fù)有對(duì)成品防護(hù)措施進(jìn)行巡視檢查的責(zé)任，同時(shí)負(fù)有對(duì)已破壞的部分及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)的責(zé)任；成品保護(hù)需做專(zhuān)項(xiàng)策劃，并由精裝修單位做統(tǒng)籌管理。成品保護(hù)方案的制定需細(xì)致、詳盡、可行，同樣需做好樣板先行。保證總包的測(cè)量放線精準(zhǔn)度應(yīng)選用具有豐富經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師，持證上崗。組織測(cè)量工程師編制專(zhuān)項(xiàng)測(cè)量施工方案，采用國(guó)際上先進(jìn)的“徠卡高層建筑綜合監(jiān)控GPS測(cè)量系統(tǒng)”代替?zhèn)鹘y(tǒng)測(cè)量方法，提高高層測(cè)量的精確度。平面控制網(wǎng)按照“先整體后局部，高精度控制低精度，長(zhǎng)邊、長(zhǎng)方向控制短方向、短邊”的原則，分二級(jí)進(jìn)行布設(shè)。對(duì)周邊控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，作為建立地下室施工、主體施工二級(jí)控制網(wǎng)的依據(jù)；在工地周?chē)⒍?jí)復(fù)核網(wǎng)，對(duì)二級(jí)控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核。地下室施工階段的高程基點(diǎn)與外圍二級(jí)平面控制網(wǎng)點(diǎn)合二為一，點(diǎn)位要求盡量布置在基礎(chǔ)沉降區(qū)及大型施工機(jī)械行走影響的之外。確保點(diǎn)位之間通視良好，便于聯(lián)測(cè)。主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，高程的傳遞采用激光鉛直儀配合大盤(pán)鋼卷尺進(jìn)行高程控制。測(cè)量過(guò)程中三方見(jiàn)證復(fù)核，確保主要控制點(diǎn)，引測(cè)點(diǎn)的準(zhǔn)確。地下室大體積混凝土澆筑供應(yīng)及質(zhì)量保證本工程地下室底板混凝土澆筑量大，對(duì)混凝土質(zhì)量要求高，如何保證混凝土施工質(zhì)量，是本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)。選擇距項(xiàng)目近的三家混凝土廠家進(jìn)行混凝土澆筑施工，并備選兩家同檔次合格的混凝土品牌的廠家。制定針對(duì)性施工方方案和工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)混凝凝土的溫度采采取合理控制制措施，改善善混凝土密實(shí)實(shí)度，保證表表觀質(zhì)量。從混凝土原材料的的選擇，優(yōu)化化配合比，針針對(duì)抗裂性能能影響因素，減減少混凝土自自收縮，提前前做好配合比比。提前和相關(guān)部門(mén)溝溝通，對(duì)澆筑筑路線、場(chǎng)內(nèi)內(nèi)場(chǎng)外路線、勞勞動(dòng)力安排、機(jī)機(jī)械設(shè)備等提提前做好策劃劃。塔樓底板超厚混凝凝土采用電腦腦測(cè)溫，實(shí)時(shí)時(shí)監(jiān)控內(nèi)部溫溫度，及時(shí)改改進(jìn)養(yǎng)護(hù)措施施。底板混凝凝土養(yǎng)護(hù)采用用薄膜及麻袋袋覆蓋養(yǎng)護(hù)。群塔作業(yè)的安全控控制本工程各塔吊相互互交叉，在平平面上立面上上存在相互發(fā)發(fā)生碰撞的危危險(xiǎn)性，群塔塔作業(yè)的安全全控制是施工工的難點(diǎn)和重重點(diǎn)。做好施工總平面的的布置，結(jié)合合進(jìn)度、工程程量、加工場(chǎng)場(chǎng)地合理布置置塔吊的位置置，并在進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)階段優(yōu)先施施工塔吊基礎(chǔ)礎(chǔ)，完成塔吊吊安裝，以滿(mǎn)滿(mǎn)足后續(xù)施工工需要；編制群塔防碰撞方方案及應(yīng)急預(yù)預(yù)案；塔吊在在平面布置時(shí)時(shí)盡可能的減減少相互交叉叉范圍，保證證滿(mǎn)足相對(duì)安安全距離；在立面上考慮各塔塔吊的安裝高高度及相互關(guān)關(guān)系，塔吊安安裝高度考慮慮互相錯(cuò)開(kāi)相相對(duì)的安全距距離；加強(qiáng)對(duì)塔司人員的的培訓(xùn)和教育育力度，提高高現(xiàn)場(chǎng)使用的的安全性控制制；安裝防碰撞系統(tǒng)，對(duì)對(duì)塔吊防碰撞撞采取智能控控制；合理安排各塔樓施施工進(jìn)度，防防止塔吊與塔塔樓碰撞。衛(wèi)生間滲漏重難點(diǎn)點(diǎn)分析衛(wèi)生間滲漏主要發(fā)發(fā)生在以下幾幾個(gè)位置，針針對(duì)不同位置滲水水原因，制定防水措施：結(jié)構(gòu)滲水：提高砼砼澆筑質(zhì)量，改善模模板工藝，防止系統(tǒng)性性漏水風(fēng)險(xiǎn)；；衛(wèi)生間導(dǎo)墻滲水：：導(dǎo)墻與砼結(jié)構(gòu)一次性性澆筑；側(cè)排地漏堵塞：側(cè)側(cè)排地漏施工工完成后采用無(wú)紡布布包裹，回填材材料選用陶粒粒；衛(wèi)生間立管滲水：：衛(wèi)生間滲漏漏點(diǎn)一般出現(xiàn)現(xiàn)在排水立管管處，因?yàn)椴刹捎脗鹘y(tǒng)套管管方式，精準(zhǔn)準(zhǔn)度不能夠保保證，導(dǎo)致需需二次吊模，再再補(bǔ)做防水，漏漏水隱患增加加。機(jī)電工程綜合管線深化設(shè)計(jì)計(jì)室外管網(wǎng)本場(chǎng)地地地塊較大，管管網(wǎng)復(fù)雜，埋埋深客觀限制制較多，故為為管理難點(diǎn)。施工前必須深化設(shè)設(shè)計(jì)，由總包包負(fù)責(zé)出綜合合管網(wǎng)深化圖圖；施工方須提供詳盡盡施工方案；；施工必須嚴(yán)格按照照工序施工，由由深到淺，由由重力自流管管到壓力管等等；必須嚴(yán)格控制密閉閉、承壓等試試驗(yàn)，避免后后期隱患。地下室部分高層建筑地下室管管線量大、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)多，且地地下室梁板多多為承重結(jié)構(gòu)構(gòu)，后期極難難改動(dòng)，加之之地下室對(duì)凈凈高要求嚴(yán)格格，所以地下下室部分的綜綜合管線必須須提前規(guī)劃考考慮；本項(xiàng)目目規(guī)劃由總包包負(fù)責(zé)地下室室部分的管線線綜合深化設(shè)設(shè)計(jì)，消防、智智能化等機(jī)電電單位配合；；土建施工階段，綜綜合各專(zhuān)業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)圖準(zhǔn)確預(yù)預(yù)留孔洞，并并結(jié)合結(jié)構(gòu)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)討論綜合合管線對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)的影響；合理布置各專(zhuān)業(yè)標(biāo)標(biāo)高位置，提提前解決路徑徑矛盾；合理安排工序，協(xié)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)有有序施工；建立BIM模型。精裝區(qū)域部分精裝修住宅中室內(nèi)內(nèi)水電等管線線的布置直接接影響到裝修修效果與吊頂頂高度，并直直接關(guān)系到后后期業(yè)主使用用功能，須重重點(diǎn)控制。本本項(xiàng)目規(guī)劃由由精裝負(fù)責(zé)將裝裝修區(qū)域的管管線綜合深化化設(shè)計(jì)，其它它如機(jī)房等非非精裝區(qū)域的的管線綜合深深化設(shè)計(jì)由總總包負(fù)責(zé)；仔細(xì)研究各戶(hù)型裝裝修設(shè)計(jì)，保保證重點(diǎn)部位位滿(mǎn)足要求；；綜合考慮各專(zhuān)業(yè)，做做生產(chǎn)圖，并并嚴(yán)格按照施施工；隱蔽前做好各項(xiàng)試試驗(yàn)，避免為為此返工，破破壞裝修成品品。電梯的質(zhì)量控制本本項(xiàng)目電梯的的施工貫穿電電梯井施工、埋件施工、安裝調(diào)試、運(yùn)行等項(xiàng)目全過(guò)程，故須在整個(gè)階段重點(diǎn)控制：電梯深化設(shè)計(jì)圖紙紙的深度（如門(mén)洞大小、門(mén)洞塞縫尺尺寸、圈梁、門(mén)門(mén)頭梁、逃生生門(mén)、防嘯生、電梯底座及支支墩、電梯坑坑深度要求、機(jī)機(jī)房設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)尺寸、機(jī)房房預(yù)留洞口、吊吊裝預(yù)埋件、通通風(fēng)空調(diào)要求求及其他電梯驗(yàn)驗(yàn)收專(zhuān)項(xiàng)要求求等）、準(zhǔn)確性和和及時(shí)性；井道垂直度需嚴(yán)格格控制；井道圈梁的布置一一定要和電梯梯吻合；電梯按鈕盒的位置置要預(yù)留準(zhǔn)確確，可適當(dāng)留留大一些，避避免后期打鑿鑿；電梯坑需做好防滲滲漏和排水，防止止倒排水；電梯需做好成品保保護(hù)；電梯防泡水專(zhuān)項(xiàng)方方案。機(jī)電管線預(yù)留預(yù)埋埋機(jī)電管線及點(diǎn)位布布置需做好以以下幾個(gè)方面：吊頂內(nèi)預(yù)埋扁鋼，用用于固定管線和吊吊頂；輕質(zhì)隔墻深化設(shè)計(jì)計(jì)考慮機(jī)電管管線及點(diǎn)位需需求；做好塔樓機(jī)電綜合合的BIM設(shè)計(jì)。施工總平面管理重重難點(diǎn)本項(xiàng)目為產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目，需考慮慮PC構(gòu)件堆放場(chǎng)場(chǎng)地與吊裝作作業(yè)要求；本項(xiàng)目為同期開(kāi)發(fā)發(fā)，施工場(chǎng)地地和材料加工工場(chǎng)地緊張，臨建和生活區(qū)需在紅線外解坡地施工施工工序序復(fù)雜，樁基基施工難度加加大。周邊交通外部協(xié)調(diào)難度由于工期緊張，施施工和相關(guān)手手續(xù)辦理同時(shí)時(shí)進(jìn)行，城管管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)環(huán)保、建設(shè)主主管部門(mén)的協(xié)協(xié)調(diào)難度大；；由于產(chǎn)業(yè)化落地政政策影響，對(duì)對(duì)工程報(bào)建和和施工帶來(lái)一一定不確定性性；本項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā)，針針對(duì)規(guī)劃驗(yàn)收收和改造工程需做好專(zhuān)項(xiàng)策劃劃，制定專(zhuān)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)本規(guī)劃僅從工期延延誤、質(zhì)量缺缺陷、負(fù)面事事件影響、成成本超支、合合同糾紛等方方面分析本項(xiàng)項(xiàng)目可能出現(xiàn)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并并考慮相應(yīng)的的預(yù)防對(duì)策。工期延誤根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)點(diǎn)以及過(guò)往項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，造造成工期延誤誤的因素是多多方面的，其其影響程度也也是不一樣的的，詳見(jiàn)下表表：客觀因素地質(zhì)條件天氣因素重大事件周邊環(huán)境項(xiàng)目自身因素合作方設(shè)計(jì)方面招采施工階段工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)下表是十種業(yè)主關(guān)關(guān)注的質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)應(yīng)對(duì)。序號(hào)工程風(fēng)險(xiǎn)名稱(chēng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因及及風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的的影響業(yè)主關(guān)注度應(yīng)對(duì)措施1地基基礎(chǔ)工程樁基施工質(zhì)量樁基下沉、上浮、斷斷樁、導(dǎo)致后后期主體發(fā)生生不均勻沉降降、開(kāi)裂、滲滲漏水等低選用名牌管樁、嚴(yán)嚴(yán)格施工工藝藝、全過(guò)程監(jiān)監(jiān)督、異常情情況及時(shí)上報(bào)報(bào)設(shè)計(jì)方2地下結(jié)構(gòu)工程地下室結(jié)構(gòu)施工大體積混凝土、施施工縫多、高高支模、施工工環(huán)境差、等等因素導(dǎo)致混混凝土強(qiáng)度低低、蜂窩麻面面、裂縫、滲滲漏等質(zhì)量缺缺陷中嚴(yán)格施工方案的審審批。堅(jiān)持施施工技術(shù)交底底程序，質(zhì)量量控制過(guò)程認(rèn)認(rèn)真、全面。加加強(qiáng)混凝土的的養(yǎng)護(hù)，建立立質(zhì)量缺陷責(zé)責(zé)任追溯機(jī)制制3主體結(jié)構(gòu)工程鋼筋、模板、混凝凝三大分項(xiàng)工工程鋼筋、模板、混凝凝土的材料、加加工制作、澆澆筑、養(yǎng)護(hù)等等帶來(lái)的平整整度、垂直度度、幾何尺寸寸、強(qiáng)度蜂窩窩麻面等質(zhì)量量缺陷中等采用鋁模板、制定定專(zhuān)項(xiàng)的方案案、重視模板板工程和鋼筋筋隱蔽驗(yàn)收，嚴(yán)嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督混凝土澆澆筑。實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量并對(duì)不達(dá)達(dá)標(biāo)的進(jìn)行合合同處罰4主體結(jié)構(gòu)工程和粗粗裝修工程砌筑抹灰砂漿、砌塊質(zhì)量差差、空鼓、不不按施工方案案設(shè)構(gòu)造柱、返返坎。砌筑質(zhì)質(zhì)量差，平整整度、垂直度度不合格等質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致致開(kāi)裂、漏水水、精裝修困困難中高精心制定砌筑方案案，扎實(shí)地進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底和樣板引路路，強(qiáng)化過(guò)程程控制，以后后道工序檢查查前道，實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量5裝修工程鋁合金門(mén)窗鋁合金門(mén)窗的安裝裝、塞縫、防防水處理不密密實(shí)造成漏水水高專(zhuān)項(xiàng)方案，門(mén)窗節(jié)節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)計(jì),窗下墻的壓壓頂，專(zhuān)人塞塞縫，1000%門(mén)窗試水水6裝修工程外墻節(jié)點(diǎn)外墻節(jié)點(diǎn)如飄板、空空調(diào)機(jī)位、欄欄桿、百葉、裝裝飾線條、陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)露臺(tái)、空空調(diào)預(yù)留洞等等容易出現(xiàn)滲滲漏或排水不不暢，外墻磚磚脫落高外墻山墻掛網(wǎng)抹灰灰，外墻磚采采用指定的粘粘合劑，凡是是容易積水的的部位做好排排水找坡，并并專(zhuān)人檢查。外外墻淋水試驗(yàn)驗(yàn)7屋面工程防水、保溫、管線線布置凌亂屋面出現(xiàn)漏水、隔隔熱效果差等等，屋面管線線密集影響使使用高編制屋面專(zhuān)項(xiàng)方案案，結(jié)構(gòu)找坡坡并原漿收光，結(jié)結(jié)構(gòu)試水不漏漏，材料滿(mǎn)足足規(guī)范要求，屋屋面進(jìn)行綜合合管線的深化化設(shè)計(jì)8室內(nèi)精裝修天花、墻面、地面面達(dá)不到我司司高品質(zhì)要求求出現(xiàn)不平整、墻面面裂縫、色差差大、排版不不合理、縫隙隙過(guò)大、陰陽(yáng)陽(yáng)角不平直、石材材斷裂等等精精裝修方面的問(wèn)題題非常高精裝修隊(duì)伍提前進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，重視精精裝修的作業(yè)業(yè)面移交，合合理安排工序序現(xiàn)場(chǎng)實(shí)量尺尺寸下單，材材料提前確定定，樣板引路路，第三方實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量9園林工程軟景和硬景苗木規(guī)格偏小、地地被稀疏、高高大喬木位置置不合理，園園路鋪裝五排排版、石材品品質(zhì)低，水景景效果不佳，等等等高園林植物的選擇要要提前會(huì)同設(shè)設(shè)計(jì)、成本、工工程一同選苗苗，重視場(chǎng)地地的疏排水，室室外管線綜合合，并避開(kāi)高高大喬木，石石材加工環(huán)節(jié)節(jié)就要介入控控制質(zhì)量按精精裝修的排版版要求進(jìn)行排排版10機(jī)電工程給排水、強(qiáng)弱電、消消防管線不同、外漏、不不符合規(guī)范要要求、末端設(shè)設(shè)置不合理、不不美觀，出現(xiàn)現(xiàn)管道滲漏等等等高對(duì)管井、地下室、屋屋面、廚房陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)等進(jìn)行深深化設(shè)計(jì)，并并確定施工樣樣板，管道帶帶壓移交，底底盒預(yù)埋準(zhǔn)確確11防水工程管道滲漏、衛(wèi)生間間滲漏、門(mén)窗窗滲漏、外墻墻滲漏、屋面面滲漏、防滲漏措施不到位位，檢測(cè)不到到位，設(shè)計(jì)不不合理等非常高嚴(yán)格按照大區(qū)防水水指引施工，加加強(qiáng)檢查控制制負(fù)面事件的影響及及應(yīng)對(duì)負(fù)面事件的發(fā)生雖雖然很難預(yù)料料，但是通常常和下面幾個(gè)個(gè)方面有關(guān)系系：工程質(zhì)量量；野蠻施工工；合同欺詐詐；與國(guó)內(nèi)政政經(jīng)熱點(diǎn)事件件有聯(lián)系。針對(duì)這幾種情況，主主要采取下面面幾個(gè)措施：：首先要做好自己分分內(nèi)的事情，即即保證我們項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的合合規(guī)與合法性；；本要加緊辦辦理各種用地地和規(guī)劃手續(xù)續(xù)，確保在樁樁基礎(chǔ)施工前前取得《施工工許可證》，徹徹底規(guī)避系統(tǒng)統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)；其次是保證我們的的工程質(zhì)量和和安全文明施施工。在工程程管理過(guò)程中中，嚴(yán)格按照照《建筑法》的的要求，嚴(yán)格格管理，并將將管理痕跡保保留下來(lái)。最后是事件一旦發(fā)發(fā)生，迅速封封閉現(xiàn)場(chǎng)，就就要及時(shí)上報(bào)報(bào)，按照集團(tuán)團(tuán)和子公司的規(guī)定定，展開(kāi)公共共關(guān)系危機(jī)公公關(guān)。所有對(duì)對(duì)媒體和記者者的接觸，均均由推廣部和和公司指定的的人員處理?？偨Y(jié)和反思，吸取取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)訓(xùn)，將負(fù)面事事件努力轉(zhuǎn)化化為正能量。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及流程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)圖及人員員配置情況主要崗位職責(zé)：根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，編制項(xiàng)目目部主要管理理人員的崗位位職責(zé)，按照照不同崗位的的要求進(jìn)行明明確。如下：：工程經(jīng)理工程師檔案專(zhuān)員管理流程制度簡(jiǎn)介介項(xiàng)目嚴(yán)格按照集才才有關(guān)工程管理理制度和流程程執(zhí)行，包括括質(zhì)量管理流流程制度、計(jì)計(jì)劃管理流程程制度、安全全管理制度、招采管理制度、合約成本管理制度等。大區(qū)的管理制度及流程參考如下：質(zhì)量管理進(jìn)度管理安全文明管理招采管理合約管理總平面管理規(guī)劃前期工作介紹周邊環(huán)境及場(chǎng)內(nèi)環(huán)環(huán)境介紹臨時(shí)水電現(xiàn)狀臨建區(qū)規(guī)劃場(chǎng)地開(kāi)口及場(chǎng)內(nèi)外外交通組織重點(diǎn)描述洗車(chē)池、沉沉砂池，臨時(shí)時(shí)道路、排水水溝和圍墻。第一階段為土方及及基坑支護(hù)，樁樁基礎(chǔ)階段第二階段為主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工。主要機(jī)械設(shè)備布置置根據(jù)本項(xiàng)目體量及及工期要求，結(jié)結(jié)合分期劃分、技技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求求，考慮塔吊的覆蓋、運(yùn)力、安拆、附墻墻等綜合因素素，本工程主主要機(jī)械設(shè)備備配置如下表如示示：（僅參考）樓編號(hào)塔吊型號(hào)/臂長(zhǎng)升降機(jī)（施工電梯梯）設(shè)置備注1棟ATC7030/660M1臺(tái)高速升降機(jī)1棟BTC7030/555M1臺(tái)高速升降機(jī)2棟TC7030/550M1臺(tái)高速升降機(jī)3棟TC6020/550M2臺(tái)高速升降機(jī)4棟TC7030/550M1臺(tái)高速升降機(jī)5棟TC7030/445M1臺(tái)高速升降機(jī)6棟TC7030/445M1臺(tái)高速升降機(jī)施工電梯（高速升升降機(jī)）型號(hào)號(hào)待確定選型型后更新。圖7.6.1塔塔吊及施工電電梯布置示意意圖臨時(shí)水電及排水排排污布置施工現(xiàn)場(chǎng)用電采用用380V三相相五線制，TTN—S系統(tǒng)統(tǒng)供電。根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的的需要和供電電的可靠性，按按照區(qū)域供電電的原則，以以放射式供電電為主，局部部或末端以鏈鏈?zhǔn)较嘟Y(jié)合的的供電方式進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電，配電電室引至施工工現(xiàn)場(chǎng)的電纜纜線路沿圍墻墻邊做電纜溝溝集中式埋砂砂敷設(shè)，過(guò)大大門(mén)和路口埋埋鍍鋅鋼管穿穿管保護(hù)。圖7.7.1地下室室施工階段臨臨電平面布置置圖圖7.7.2主體施施工階段臨電電平面布置圖圖針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況，臨臨時(shí)水系統(tǒng)沿沿基坑或圍墻墻邊沿敷設(shè)。施施工用水供水水環(huán)網(wǎng)管徑DN1550，管材選選用焊接鋼管管，確保供水水的穩(wěn)定性。環(huán)環(huán)網(wǎng)設(shè)置多處處隔斷閥，方方便分區(qū)域控制和檢檢修。根據(jù)用用水需求，在在環(huán)網(wǎng)上布置置若干的DNN25接駁點(diǎn)，方方便周邊取水水，在工地出出入口以及砼砼泵位置預(yù)留留用水點(diǎn)位，方方便沖洗和砼砼泵用水。施工工大門(mén)處各設(shè)設(shè)置一個(gè)三級(jí)級(jí)沉淀池，大大門(mén)洗車(chē)池、降降水及施工排排水經(jīng)此沉淀淀砂池分別排入市市政雨水、污污水管道。圖7.7.3基坑施施工階段臨水水平面圖圖7.7.4主體及及粗裝修階段段臨水平面圖圖材料堆場(chǎng)及加工場(chǎng)場(chǎng)布置本項(xiàng)目材料堆場(chǎng)及及加工場(chǎng)布置置如圖：圖7.8.1材材料堆場(chǎng)及加加工場(chǎng)地布置置場(chǎng)內(nèi)土方平衡策劃劃本項(xiàng)目場(chǎng)地較為平平坦，且開(kāi)發(fā)為一一次性開(kāi)發(fā)，場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)沒(méi)有消消化土方的空空間，挖出的的土方只能全部部外運(yùn)。外腳手架特殊處理理本工程高層采用導(dǎo)軌軌式爬架施工，在架空層施工工完畢后開(kāi)始始組裝爬架。整個(gè)場(chǎng)區(qū)地地面主要出入入口搭設(shè)安全全通道，防止高處墜物。圖7.10.1硬防護(hù)圖圖7.10..2懸挑層封閉閉圖分階段布置總平面面圖項(xiàng)目一共分為四個(gè)個(gè)階段進(jìn)行總總平面布置，分分別為：土方方開(kāi)挖及基礎(chǔ)礎(chǔ)施工階段、地地下室施工階階段、主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工階段段、裝飾裝修修施工階段各階段布布置詳見(jiàn)圖77.11.1~圖7.11.6圖7.11.1土方開(kāi)挖階階段總平面布布置圖7.11.2地下室結(jié)構(gòu)施工階段段總平面布置置圖7.11.3主體施工階段段總平面布置置圖7.11.4裝修修施工階段總總平面布置工程進(jìn)度管理規(guī)劃劃項(xiàng)目計(jì)劃工程總進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目進(jìn)度控制的的特點(diǎn)為：本項(xiàng)目為住宅產(chǎn)業(yè)業(yè)化項(xiàng)目，區(qū)區(qū)別于傳統(tǒng)現(xiàn)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，PPC構(gòu)件的設(shè)設(shè)計(jì)、深化、生生產(chǎn)、安裝對(duì)對(duì)工程主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度度影響，PCC相關(guān)方案的的策劃至關(guān)重重要。本工程為全精裝交交樓，體量大大，裝修難度度高，品質(zhì)要要求高，幕墻墻封閉、層間間閉水、機(jī)電電穿插施工對(duì)對(duì)精裝施工進(jìn)進(jìn)度和成品保保護(hù)帶來(lái)一定定挑戰(zhàn)；報(bào)建手續(xù)的滯后和和該區(qū)域外部部勢(shì)力的干擾擾，也是進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)施的的不確定因素素。為此，為了更好地地對(duì)工程施工工進(jìn)度進(jìn)行過(guò)過(guò)程控制，確保工程的的一、二級(jí)關(guān)關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)點(diǎn)和三、四級(jí)關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃完完成，編制了了《工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃》，并并分解為分級(jí)級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，包括所有相相關(guān)專(zhuān)業(yè)，如如土建、機(jī)電電、精裝修、園園林景觀等?！豆こ炭傔M(jìn)度計(jì)劃》按分期劃分為四期?！豆こ炭傔M(jìn)度計(jì)劃》見(jiàn)附件一。各參建方進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃根據(jù)合約分判規(guī)定定，對(duì)項(xiàng)目所所有承建商明明確具體的定定標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)對(duì)于精裝修、智智能化、室外外等專(zhuān)業(yè)分包包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，需需要考慮專(zhuān)業(yè)業(yè)分包進(jìn)行圖圖紙深化設(shè)計(jì)計(jì)的時(shí)間。主主要的參建方方列表說(shuō)明如如下：（詳細(xì)細(xì)的參建方進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)114.1的招招采計(jì)劃）序號(hào)承建商定標(biāo)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1土石方工程2樁基工程3總包單位4精裝工程5園林工程6智能化工程7消防工程8幕墻工程9高低壓配電10燃?xì)夤こ?1電梯工程主要施工方案編制制計(jì)劃主要的施工方案編編制計(jì)劃如下下：序號(hào)方案名稱(chēng)方案級(jí)別編制人是否組織專(zhuān)家論證證方案編制完成并上上報(bào)時(shí)間1施工組織設(shè)計(jì)A1總包單位否2施工總平面布置A1總包單位否4臨建方案A2總包單位否5大體積混凝土專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)工程施工方方案A2總包單位否6土方開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工工方案A2總包單位否7臨時(shí)用電施工方案案B總包單位否8臨時(shí)用水施工方案案B總包單位否9裝配式安裝施工方方案A2總包單位是10機(jī)電預(yù)留預(yù)埋施工工方案B總包單位否11機(jī)電專(zhuān)業(yè)施工方案案B總包單位否12施工測(cè)量方案C總包單位否13高大模板工程施工工方案A1總包單位否14鋼筋施工方案B總包單位否15鋼筋、混凝土、模模板施工樣板板方案B總包單位否16模板施工方案B總包單位否17混凝土施工方案B總包單位否18塔吊基礎(chǔ)施工方案案B總包單位否19群塔作業(yè)方案B總包單位否20事故綜合應(yīng)急預(yù)案案及專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案B總包單位否21全鋼附著式升降腳腳手架施工方方案A1分包技術(shù)負(fù)責(zé)人是22鋁模板施工方案A2分包技術(shù)負(fù)責(zé)人是23輕質(zhì)隔墻施工方案案A2分包技術(shù)負(fù)責(zé)人否25防滲漏施工方案B總包單位否26地下室專(zhuān)項(xiàng)施工方方案C總包單位否27外腳手架施工方案案B總包單位否28地下室階段汽車(chē)吊吊施工方案A2總包單位否29混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量通通病防治方案案C總包單位否30砌體抹灰工程施工工方案（含砌砌筑圖深化）C總包單位否31回填土工程施工方方案C總包單位否32防塵降噪專(zhuān)項(xiàng)施工工方案C總包單位否33消防專(zhuān)項(xiàng)施工方案案B總包單位否34屋面工程施工方案案（含屋面防防水）C總包單位否35外墻裝飾施工方案案C總包單位否36防水專(zhuān)項(xiàng)工程施工工方案C分包技術(shù)負(fù)責(zé)人否37鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)施工方方案A2分包技術(shù)負(fù)責(zé)人否38節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)工程施工工方案C總包單位否39安全操作規(guī)程匯編編C總包單位否40安全管理制度C總包單位否41爆炸事故應(yīng)急預(yù)案案C總包單位否42觸電事故應(yīng)急預(yù)案案C總包單位否43傳染病防治應(yīng)急預(yù)預(yù)案C總包單位否44防臺(tái)風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案C總包單位否45防中暑應(yīng)急預(yù)案C總包單位否46高處墜落應(yīng)急預(yù)案案C總包單位否47公眾鬧事事件應(yīng)急急預(yù)案C總包單位否49腳手架、模板支撐撐坍塌應(yīng)急預(yù)預(yù)案C總包單位否50雷擊事故應(yīng)急預(yù)案案C總包單位否51物體打擊事故應(yīng)急急預(yù)案C總包單位否52揚(yáng)塵控制應(yīng)急預(yù)案案C總包單位否53環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案案C總包單位否54火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案案C總包單位否55機(jī)械傷害事故應(yīng)急急預(yù)案C總包單位否56基坑坍塌事故應(yīng)急急預(yù)案C總包單位否57樣板展示區(qū)安全策策劃方案C總包單位否58施工現(xiàn)場(chǎng)CI策劃劃方案C總包單位否59施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工工方案（若需需要）C總包單位否60可視化管理策劃C總包單位否61施工樣板規(guī)劃C總包單位否62大數(shù)據(jù)管理策劃C總包單位否注：A級(jí)：超過(guò)一一定規(guī)模的危危險(xiǎn)性較大的的分部分方案案，需進(jìn)行專(zhuān)專(zhuān)家論證；

BB級(jí)：危險(xiǎn)性較較大的分部分分項(xiàng)方案；

CC級(jí)：一般技術(shù)方方案。主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)出出場(chǎng)計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)出出場(chǎng)計(jì)劃：序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期退場(chǎng)日期1塔吊TC70302臺(tái)外架拆除后一個(gè)月月內(nèi)退場(chǎng)2塔吊TC70302臺(tái)3塔吊TC70302臺(tái)4塔吊TC60501臺(tái)5高壓水泵D12-25*884臺(tái)工程完工6電焊機(jī)ZX5-5008臺(tái)工程完工7彎管機(jī)DWG-4B2臺(tái)工程完工8汽車(chē)吊50T4臺(tái)9柴油發(fā)電機(jī)200KW1臺(tái)工程完工9施工電梯高速雙籠電梯8臺(tái)工程完工重要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃如下：序號(hào)招標(biāo)項(xiàng)目總控計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間項(xiàng)目部1裝配式住宅構(gòu)件廠廠招標(biāo)2普通低壓電纜3礦物絕緣電纜供應(yīng)應(yīng)3母線供應(yīng)4柴油發(fā)電機(jī)組供應(yīng)應(yīng)、安裝及環(huán)環(huán)保分包工程程5電梯供應(yīng)及安裝分分包工程（含含樣板房電梯梯）6電梯供應(yīng)及安裝分分包工程（含含樣板房電梯梯）7電氣三箱供應(yīng)（含含EPS設(shè)備，其其中電氣元件件為置地戰(zhàn)采采甲定乙供類(lèi)類(lèi)物料）8風(fēng)機(jī)供應(yīng)（通風(fēng)及及消防）9給排水水泵供應(yīng)10消防供水水泵及排排水潛污泵供供應(yīng)11隔油池，化糞池，污污水集水坑潛潛污泵（含污污水提升裝置置）及配套設(shè)設(shè)備供應(yīng)12閥門(mén)供應(yīng)13消防報(bào)警設(shè)備供應(yīng)應(yīng)14充電樁供應(yīng)及安裝裝15室外泛光照明供應(yīng)應(yīng)及安裝工程程16門(mén)窗五金17鋁合金護(hù)窗欄桿18外墻磚供應(yīng)(總包包施工）19外墻石材20防火門(mén)供應(yīng)、安裝裝分包工程21防火卷簾供應(yīng)、安安裝分包工程程22公共區(qū)域墻地磚供供應(yīng)23室內(nèi)精裝石材供應(yīng)應(yīng)24入戶(hù)大堂石材供應(yīng)應(yīng)25住宅入戶(hù)門(mén)供應(yīng)、安安裝分包工程程26入戶(hù)門(mén)鎖供應(yīng)及安安裝工程27戶(hù)內(nèi)門(mén)供應(yīng)及安裝裝28木地板供應(yīng)及安裝裝29櫥柜供應(yīng)及安裝30廚電供應(yīng)（含洗衣衣機(jī)）31熱水器供應(yīng)32非精裝燈具供應(yīng)33精裝燈具供應(yīng)34非精裝開(kāi)關(guān)、插座座面板供應(yīng)35精裝開(kāi)關(guān)、插座面面板供應(yīng)36VRV空調(diào)供應(yīng)及及安裝37新風(fēng)系統(tǒng)38潔具及小五金供應(yīng)應(yīng)39排氣扇及暖風(fēng)機(jī)40凈水器41其他精裝修設(shè)備42高壓柜供應(yīng)（中置置柜）43高壓柜供應(yīng)（環(huán)網(wǎng)網(wǎng)柜）44低壓柜供應(yīng)（其中中低壓電器元元件為大區(qū)集集采甲定乙供供類(lèi)物料）45變壓器供應(yīng)46室外照明燈具供應(yīng)應(yīng)、安裝分包包工程

(含配套控制制系統(tǒng))工程驗(yàn)收計(jì)劃深圳地區(qū)工程施工工階段各項(xiàng)主主要驗(yàn)收階段段及項(xiàng)目如下下表所示：驗(yàn)收階段驗(yàn)收內(nèi)容前提條件驗(yàn)收結(jié)論(成果))過(guò)程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收（樁樁基礎(chǔ)<子分部>、地基與基基礎(chǔ)、主體結(jié)結(jié)構(gòu)、幕墻<<子分部>、防水，節(jié)能）各（子）分部工程程已完成并通通過(guò)第三方檢檢測(cè)取得監(jiān)督站分部驗(yàn)驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)劃竣工測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)單體外架落地地，紅線內(nèi)臨臨設(shè)全部拆除除，室外綜合合管網(wǎng)完成（井井蓋安裝完成成），路沿石石安裝完成，道道路除路面鋪鋪油外工程全全部完成，園園林除少量灌灌木及草皮外外其他工程全全部完成。規(guī)劃竣工測(cè)量對(duì)比比圖規(guī)劃驗(yàn)收取得房屋實(shí)測(cè)報(bào)告告（意見(jiàn)），規(guī)規(guī)劃竣工測(cè)量量對(duì)比圖及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收通過(guò)過(guò)取得規(guī)劃局驗(yàn)收批批復(fù)國(guó)土驗(yàn)收規(guī)劃測(cè)量完成國(guó)土竣工測(cè)量報(bào)告告及驗(yàn)收意見(jiàn)見(jiàn)消防驗(yàn)收正式通電包括消檢和電檢，并并出具消防驗(yàn)驗(yàn)收合格證電梯驗(yàn)收正式通電取得電梯合格證人防驗(yàn)收核對(duì)施工范圍，人人防門(mén)開(kāi)啟位位置、方向，穿穿越人防區(qū)域域管線設(shè)置（包包括地漏）等等都按規(guī)范及及施工圖施工工取得人防驗(yàn)收備案案表燃?xì)怛?yàn)收燃?xì)夤こ袒就瓿沙扇細(xì)獠⒕W(wǎng)證明氣象局（防雷）防雷完成并通過(guò)檢檢測(cè)使用防雷檢驗(yàn)報(bào)告環(huán)保局垃圾站安裝完畢取得環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)水利局/取得水土保持證明明文件衛(wèi)生局生活水箱及設(shè)備安安裝完成取得水箱消毒證明明（記錄）、水水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告告民政局（通郵）信報(bào)箱安裝完成取得通郵證明有線網(wǎng)絡(luò)弱電工程全部完成成取得有線網(wǎng)絡(luò)并網(wǎng)網(wǎng)證明市政室外綜合管網(wǎng)與市市政排污對(duì)接接完成取得市政并網(wǎng)證明明交警完成室外及地下室室交通流線（劃劃線）、交通通標(biāo)示標(biāo)牌/供水完成紅線內(nèi)給水管管網(wǎng)施工并驗(yàn)驗(yàn)收合格供用水合同供電路由及表箱全部安安裝到位，具具備正式供電電要求供用電合同報(bào)送聯(lián)合驗(yàn)收資料料各專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收完成并并取得批復(fù)取得同意聯(lián)合驗(yàn)收收批復(fù)并確定定開(kāi)會(huì)時(shí)間召開(kāi)聯(lián)合驗(yàn)收會(huì)取得全部專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告及證明明文件，并通通過(guò)所有部門(mén)門(mén)的審批同意意驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)書(shū)建委牽頭，規(guī)劃、消消防、國(guó)土、環(huán)環(huán)保、人防、衛(wèi)衛(wèi)生、氣象、水水利、園林、地地震局參加土建分戶(hù)驗(yàn)收基本達(dá)到竣工驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)/竣工驗(yàn)收節(jié)能驗(yàn)收保溫節(jié)能工程全部部完成并按檢檢驗(yàn)批次取得得檢測(cè)報(bào)告取得節(jié)能驗(yàn)收備案案表室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)室內(nèi)抹灰、外（幕幕墻、門(mén)窗）、入入戶(hù)門(mén)安裝完完成取得室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)測(cè)報(bào)告水電檢查安裝工程全部完成成水電驗(yàn)收完成并取取得水電檢查查報(bào)告檔案初驗(yàn)前期資料、土建資資料及竣工圖圖基本完成并并提供，機(jī)電電資料準(zhǔn)備完完善取得檔案初驗(yàn)證工程竣工驗(yàn)收會(huì)取得檔案初驗(yàn)證、水水電檢測(cè)報(bào)告告、節(jié)能備案案表、聯(lián)合驗(yàn)驗(yàn)收批復(fù)及其其他專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告/竣工備案竣工驗(yàn)收會(huì)順利通通過(guò)取得竣工驗(yàn)收備案案表具體驗(yàn)收時(shí)間依照照《工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃》確確定。里程碑節(jié)點(diǎn)管理為確保工程的一、二二級(jí)關(guān)鍵管控控節(jié)點(diǎn)和三、四四級(jí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)按計(jì)劃完成成，在總包施工工合同簽訂后后，項(xiàng)目開(kāi)工工前，工程部部要求總承包包商根據(jù)施工工合同要求和和公司已批準(zhǔn)準(zhǔn)的《項(xiàng)目發(fā)發(fā)展總控計(jì)劃劃》，編制《工工程總施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃》、《月月度施工進(jìn)度度控制計(jì)劃》及及《周施工進(jìn)進(jìn)度控制計(jì)劃劃》，并上報(bào)報(bào)監(jiān)理公司。監(jiān)監(jiān)理公司審核核總承包商《工工程總施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃》、《月月度施工進(jìn)度度控制計(jì)劃》及及《周施工進(jìn)進(jìn)度控制計(jì)劃劃》的合理性性和可行性。審審核通過(guò)后，則則轉(zhuǎn)送工程部部審核。工程部重點(diǎn)審核總總承包商《工工程總施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃》與與《月度施工工進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃》的各關(guān)關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的符合性，對(duì)對(duì)其中配合銷(xiāo)銷(xiāo)售的工作、其其他分包商、甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有具體的安排，對(duì)其中的不符合項(xiàng)，督促總包單位進(jìn)行調(diào)整；審批通過(guò)后的《工程總施工進(jìn)度計(jì)劃》、《月度施工進(jìn)度控制計(jì)劃》及《周施工進(jìn)度控制計(jì)劃》，由工程部形成項(xiàng)目工程周報(bào)，月報(bào)，以確保滿(mǎn)足公司《項(xiàng)目發(fā)展總控計(jì)劃》的要求。工程部根據(jù)《項(xiàng)目目發(fā)展總控計(jì)計(jì)劃》設(shè)置里程碑碑控制節(jié)點(diǎn)，對(duì)對(duì)相關(guān)承建商商都制定相應(yīng)應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施施，每個(gè)控制制點(diǎn)都向有關(guān)關(guān)承建商進(jìn)行行交底并得到到其簽字認(rèn)可可?？刂乒?jié)點(diǎn)點(diǎn)完成后，由由專(zhuān)業(yè)工程師師及時(shí)對(duì)控制制點(diǎn)完成情況況分析，工程程部據(jù)此進(jìn)行行獎(jiǎng)懲，確保每個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)都按期完完成，直至整整個(gè)工期目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工程程部按照節(jié)點(diǎn)點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目各各項(xiàng)進(jìn)度，確確保節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。里程碑節(jié)點(diǎn)包括：：進(jìn)場(chǎng)、地下下室正負(fù)零、達(dá)達(dá)到預(yù)售條件件、結(jié)構(gòu)封頂頂、粗裝完成成、精裝完成成、外腳手架架拆除完成、市市政完成、園園林完成、電電梯驗(yàn)收、燃燃?xì)怛?yàn)收、消消防驗(yàn)收、節(jié)節(jié)能驗(yàn)收及建建筑工程驗(yàn)收收、竣工驗(yàn)收收備案、入住住計(jì)劃等。對(duì)施工單位的里程程碑節(jié)點(diǎn)考核核主要有以下下節(jié)點(diǎn)：樓棟開(kāi)工日期地下室封頂達(dá)到預(yù)售條件主體結(jié)構(gòu)封頂竣工備案?jìng)渥?A2016/11//202017.1.2282017.5.2272017/10//122019/7/330達(dá)到預(yù)售條件完成成12層；1B2016/12//252017/4/552017/7/882017/11//232019/7/330達(dá)到預(yù)售條件完成成12層；22016/12//252017/4/552017/7/2242018/2/332019/12//30預(yù)售條件為完成115層；32017/2/2282017/5/882017/11//292018/4/882020/3/330預(yù)售條件為完成336層；42017/2/1172017/4/2262017/9/992018/5/1112020/3/330預(yù)售條件為完成119層；52017/2/1172017/4/2282017/9/992018/5/1112020/3/330預(yù)售條件為完成119層；62016/11//202017.1.2282017/7/222018/2/112019/12//30達(dá)到預(yù)售條件完成成19層；樣板展示區(qū)2017/4/115完成1A棟和6棟主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工5層樣板示范區(qū)里程碑碑節(jié)點(diǎn)區(qū)域節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)完成時(shí)間備注樣板示范區(qū)總包進(jìn)場(chǎng)2016/9/77正負(fù)零完成2017/1/228主體結(jié)構(gòu)達(dá)到五層層2017/4/330幕墻施工完成2017/7/330精裝完成2017/8/115市政完成、園林完完成2017/8/225樣板展示區(qū)開(kāi)放2017/8/331以上里程碑節(jié)點(diǎn)的的考核，會(huì)在在各施工合同同中體現(xiàn)，且且每個(gè)控制點(diǎn)點(diǎn)都向有關(guān)承承建商進(jìn)行交交底并得到其其簽字認(rèn)可。如因承包商原因因未按期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，按合同約約定對(duì)承包商商處以拖期違違約罰款。主要進(jìn)度糾偏措施施技術(shù)措施編制各時(shí)期的控制制計(jì)劃、各階階段性計(jì)劃工程總施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃工程總施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是依以整整個(gè)工程項(xiàng)目目為對(duì)象，綜綜合考慮各方方面的情況，對(duì)對(duì)施工全過(guò)程程作出的戰(zhàn)略性性部署，明確確總進(jìn)度控制制計(jì)劃施工的的總工期，確確定主要施工工階段的開(kāi)始始和結(jié)束時(shí)間間，確定各單單項(xiàng)工程或分分部分項(xiàng)工程程的施工順序序及相互銜接接的關(guān)系。通通過(guò)計(jì)算，確確定關(guān)鍵工序序線路，明確確主攻方向。同同時(shí)，通過(guò)分分析預(yù)測(cè)，確確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到到的水平及采采取的相應(yīng)措措施。對(duì)于多多項(xiàng)的專(zhuān)業(yè)施施工，亦將會(huì)會(huì)在總進(jìn)度控控制計(jì)劃中給給予充分的考考慮，并把相相關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)寫(xiě)進(jìn)計(jì)劃中。工程總施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃必須報(bào)工程部和監(jiān)理單位位審批后實(shí)施施，并接受工工程部和監(jiān)理理單位的監(jiān)督督檢查。月度施工進(jìn)度控制制計(jì)劃、周施施工進(jìn)度控制制計(jì)劃因本工程除土建、鋼鋼結(jié)構(gòu)工程、幕幕墻、精裝飾飾工程外，還還有多種機(jī)電電設(shè)備安裝調(diào)調(diào)試的安裝等等，各工種交交叉、搭接作作業(yè)面較多，具具有規(guī)模大、技技術(shù)含量高、施施工難度大、工工期緊的特點(diǎn)點(diǎn)。因此，在在總進(jìn)度計(jì)劃劃和單位工程程施工實(shí)施進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的基基礎(chǔ)上，還要要通過(guò)編制月月和周作業(yè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施施，才能滿(mǎn)足足指導(dǎo)施工的的要求。故月月度、周計(jì)劃劃要具體細(xì)化化，將施工指指標(biāo)層層分解解到班組，使使施工任務(wù)落落實(shí)到實(shí)處。月、周作業(yè)計(jì)劃由由土建施工項(xiàng)項(xiàng)目部、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施工單位位、鋼結(jié)構(gòu)深深化設(shè)計(jì)和幕幕墻、精裝飾飾工程施工進(jìn)進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃劃，分別針對(duì)對(duì)所負(fù)責(zé)的施施工內(nèi)容進(jìn)行行編制，及時(shí)時(shí)報(bào)總包審核核、調(diào)整及批批準(zhǔn)后實(shí)施。其它各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍，亦將實(shí)實(shí)施同樣的管管理。計(jì)劃的實(shí)施總包是工程進(jìn)度管管理的責(zé)任主主體，施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施前應(yīng)進(jìn)行交交底工作，結(jié)結(jié)合不同階段段的關(guān)鍵路線線、節(jié)點(diǎn)工期期所需要的組組織和技術(shù)措措施等，交由由有關(guān)責(zé)任部部門(mén)（單位）貫貫徹執(zhí)行?？偘枰芮姓莆崭鞲麟A段、各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃實(shí)實(shí)施情況，把把施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中的關(guān)鍵鍵路線、節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期作為主主要控制目標(biāo)標(biāo)。為保證能能夠正點(diǎn)到達(dá)達(dá)關(guān)鍵控制點(diǎn)點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)分包包工程管理部部需協(xié)調(diào)各方方面的工作，采采取各種有效效的措施，解解決矛盾，使使關(guān)鍵路線正正常運(yùn)行。月度或周的作業(yè)計(jì)計(jì)劃，其實(shí)施施應(yīng)具體到執(zhí)執(zhí)行的施工班班組或?qū)I(yè)施施工單位，使使各項(xiàng)工程任任務(wù)得到具體體的落實(shí)，為為完成施工總總進(jìn)度計(jì)劃提提供保證。計(jì)劃的檢查工程部部、監(jiān)理工程程師對(duì)總承包包商的施工組組織、進(jìn)度、資資源投入進(jìn)行行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合施工工組織設(shè)計(jì)和和計(jì)劃的施工工組織方法、工工作面管理，或或者施工投入入不足、效率率低下，影響響計(jì)劃時(shí)，總總承包商應(yīng)積積極配合調(diào)整整。。在檢查查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題應(yīng)及時(shí)制訂訂糾編措施，力力求保證總體體計(jì)劃按期完完成。在實(shí)際際施工過(guò)程中中，可采取在在計(jì)劃圖上畫(huà)畫(huà)前鋒線的方方法檢查施工工進(jìn)度，通過(guò)過(guò)對(duì)前鋒線形形態(tài)變化的分分析，掌握當(dāng)當(dāng)前施工進(jìn)度度狀況的問(wèn)題題，進(jìn)而揭示示解決問(wèn)題的的有效途經(jīng)。工程進(jìn)度分析、計(jì)計(jì)劃的調(diào)整隨隨著施工進(jìn)展展的外部環(huán)境境在不斷發(fā)生生變化，勢(shì)必必對(duì)工程項(xiàng)目目本身帶來(lái)影影響，致使計(jì)計(jì)劃從平衡變變到不平衡。所所以，施工計(jì)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)動(dòng)態(tài)過(guò)程，因因而計(jì)劃人員員要準(zhǔn)確掌握握施工進(jìn)度情情況，定期進(jìn)進(jìn)行工程進(jìn)度度分析，通過(guò)過(guò)工程進(jìn)度分分析，總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，暴露問(wèn)問(wèn)題，找出原原因，制訂措措施，并對(duì)那那些影響全局局，對(duì)總工期期產(chǎn)生重要作作用的關(guān)鍵工工序進(jìn)行施工工計(jì)劃調(diào)整。解解決方法是確確定所有應(yīng)調(diào)調(diào)整的關(guān)鍵工工序及其相關(guān)關(guān)的非關(guān)鍵工工序，重新確確定各工序間間的邏輯關(guān)系系，繪制新的的網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)計(jì)算調(diào)整后的的時(shí)間參數(shù)和和總工期，確確定新的關(guān)鍵鍵線路，必要要時(shí)還需調(diào)整整資源供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，以滿(mǎn)足足總控工期的的需要。糾偏偏措施按以下下處理：周進(jìn)度偏差：針對(duì)對(duì)承包商周進(jìn)進(jìn)度偏差，工工程部工程師師應(yīng)組織監(jiān)理理、承包商分分析偏差原因因，總承包商商應(yīng)根據(jù)發(fā)包包方和監(jiān)理意意見(jiàn)提出糾偏偏措施，由監(jiān)監(jiān)理、工程部部主管工程師師確認(rèn)并督促促執(zhí)行；累積偏差：當(dāng)實(shí)際際進(jìn)度與總承承包商整體施施工計(jì)劃累計(jì)計(jì)偏差超過(guò)兩兩周時(shí)，監(jiān)理理單位應(yīng)向工工程部提交專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，并并責(zé)令總承包包商提交進(jìn)度度糾偏方案，三三方共同就總總承包商進(jìn)度度糾偏方案確確認(rèn)，總承包包商必須按糾糾偏方案執(zhí)行行。工程進(jìn)度計(jì)劃考核核不符合計(jì)劃進(jìn)度，進(jìn)進(jìn)度拖延累計(jì)計(jì)超過(guò)三天，由總承包商項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)原因并制定措施；不符合計(jì)劃進(jìn)度，進(jìn)進(jìn)度拖延累計(jì)計(jì)超過(guò)七天或或十日內(nèi)沒(méi)有有搶回三天的的工期，總承承包商項(xiàng)目總總經(jīng)理駐場(chǎng)制制定措施；不符合計(jì)劃進(jìn)度，進(jìn)進(jìn)度拖延累計(jì)計(jì)超過(guò)十天或或二十日內(nèi)沒(méi)沒(méi)有搶回五天天的工期，總總承包商公司司總經(jīng)理協(xié)調(diào)調(diào)解決；如果進(jìn)度計(jì)劃累計(jì)計(jì)十五天或二二十五日內(nèi)未未搶回拖后的的七天工期，總總承包商公司司總經(jīng)理駐場(chǎng)場(chǎng)制定措施。組織措施強(qiáng)化總包管理的保保障對(duì)承包商的管理堅(jiān)堅(jiān)持以我為主主、合作共贏贏的原則，發(fā)揮綜合協(xié)協(xié)調(diào)管理的優(yōu)優(yōu)勢(shì)必須立足足于總承包商商的地位，以以合約為控制制手段，以總總控計(jì)劃為準(zhǔn)準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各各分包商的積積極性，發(fā)揮揮綜合協(xié)調(diào)管管理的優(yōu)勢(shì)，確確保各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格按照合同條款款中規(guī)定的工工期對(duì)指定分分包及專(zhuān)業(yè)分分包進(jìn)行考核核，合同中明明確的工期責(zé)責(zé)任，必須履履行，實(shí)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲罰制度。加強(qiáng)總平面管理，特特別是機(jī)械停停放，材料堆堆放等不得占占用施工道路路，不得影響響其他設(shè)備、物物資的進(jìn)場(chǎng)和和就位，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)秩秩序化。將根根據(jù)結(jié)構(gòu)主體體、鋼結(jié)構(gòu)、裝裝修、設(shè)備安安裝等不同階階段的特點(diǎn)和和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置置圖，各階段段的現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖和物物資采購(gòu)、設(shè)設(shè)備訂貨、資資源配備等輔輔助計(jì)劃相配配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)調(diào)控，在即使使施工緊張的的情況下，也也保持現(xiàn)場(chǎng)秩秩序井然，保保證施工進(jìn)度度計(jì)劃的有序序?qū)嵤?。加?qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的配合合工作。工程部密切配配合設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)工工作，并提供供合理化建議議，共同消除除設(shè)計(jì)對(duì)施工工進(jìn)度的影響響。配備足夠的機(jī)具設(shè)設(shè)備并按計(jì)劃劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，滿(mǎn)滿(mǎn)足工程施工工需求。外圍協(xié)調(diào)是工程順順利的重要保保證，在交通通、市容、市市政、環(huán)保等等部門(mén)的指導(dǎo)導(dǎo)下，主動(dòng)做做好有關(guān)工作作，使工程順順利開(kāi)展。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在在施工期間，組組織各施工單單位進(jìn)行全方方位的勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽，比工期期、比質(zhì)量、比比安全、比文文明施工，根根據(jù)競(jìng)賽結(jié)果果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互互相促進(jìn)。技術(shù)工藝的保障編制有針對(duì)性的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案和技術(shù)交底底。“方案先行行，樣板引路路”是我司施施工管理的特特色，本工程程將按照方案案編制計(jì)劃，制制定詳細(xì)的、有有針對(duì)性和可可操作性的施施工方案，從從而實(shí)現(xiàn)在管管理層和操作作層對(duì)施工工工藝、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和和掌握，使工工程施工有條條不紊的按期期保質(zhì)地完成成。施工方案案覆蓋面要全全面，內(nèi)容要要詳細(xì)，配以以圖表，圖文文并茂，做到到生動(dòng)、形象象，調(diào)動(dòng)操作作層學(xué)習(xí)施工方方案的積極性性。結(jié)構(gòu)施工采用流水水施工。本工程每層層層標(biāo)高繁多多，結(jié)構(gòu)施工工任務(wù)重、質(zhì)質(zhì)量要求高，如如何保證結(jié)構(gòu)構(gòu)在最短的時(shí)時(shí)間內(nèi)順利的的完成是整個(gè)個(gè)工程進(jìn)度的的關(guān)鍵所在。項(xiàng)項(xiàng)目將根據(jù)工工程工期要求求和階段目標(biāo)標(biāo)要求，采用用分段流水方方式組織施工工。節(jié)拍均衡衡流水施工方方式是一種科科學(xué)的施工組組織方法，其其思路是使用用各種先進(jìn)的的施工技術(shù)和和施工工藝，壓壓縮或調(diào)整各各施工工序在在一個(gè)流水段段上的持續(xù)時(shí)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)節(jié)拍的均衡流流水。在每個(gè)個(gè)施工區(qū)段通通過(guò)調(diào)整資源源投入，加強(qiáng)強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等等措施滿(mǎn)足流流水節(jié)拍均衡衡的需要。合理安排施工工序序，控制關(guān)鍵鍵工序。由于本工程程工期較緊，在在裝修施工階階段，安裝及及土建交叉作作業(yè)多，施工工工序繁雜，本本工程將以施施工進(jìn)度計(jì)劃劃為先導(dǎo)，以以先進(jìn)的組織織管理及成熟熟的施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)為保障，通通過(guò)預(yù)見(jiàn)及消消除影響因素素，控制關(guān)鍵鍵工序及合理理調(diào)配施工資資源等措施組組織施工生產(chǎn)產(chǎn)。總包在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后立即組組織相關(guān)人員員進(jìn)行塔吊基基礎(chǔ)施工，以以便塔吊在基基礎(chǔ)墊層前施施工完畢，以以保證結(jié)構(gòu)施施工工期，提提高功效。運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件件優(yōu)化施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)關(guān)鍵線路，避避免不分主次次、分散人力力、物力的現(xiàn)現(xiàn)象，緊抓關(guān)關(guān)鍵線路，做做到統(tǒng)籌兼顧顧，照顧一般般。根據(jù)工程施工特點(diǎn)點(diǎn)制定針對(duì)性性風(fēng)雨季、高高溫季節(jié)施工工措施，做到到在特殊季節(jié)節(jié)時(shí)正常施工工，減少施工工間歇，最大大限度利用所所有能施工的的時(shí)間和階段段。采用新技術(shù)、新材材料、新工藝藝、新機(jī)具。先進(jìn)的施工工工藝、材料料和技術(shù)是進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃成功功的保證。我我司將針對(duì)工工程特點(diǎn)和難難點(diǎn)采用先進(jìn)進(jìn)的施工技術(shù)術(shù)和材料，提提高施工速度度，縮短施工工工期，從而而保證各里程程碑工期目標(biāo)標(biāo)和總體工期期目標(biāo)。例如如：在測(cè)量施施工中，將采采用電子空間間測(cè)量技術(shù)來(lái)來(lái)保證結(jié)構(gòu)的的空間測(cè)量定定位的準(zhǔn)確度度；在結(jié)構(gòu)施施工中，先進(jìn)進(jìn)鋼筋定位措措施和先進(jìn)的的施工機(jī)械。采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)設(shè)備工藝和技技術(shù)，提高機(jī)機(jī)械化施工程程度和勞動(dòng)生生產(chǎn)率，從而而保證工程工工期目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。人、財(cái)、機(jī)、料的的保障在本工程施工中，總包需委派具有類(lèi)似工程施工豐富經(jīng)驗(yàn)的并有較強(qiáng)組織能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)操作層實(shí)行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成，關(guān)鍵崗位人員管理能力不夠的，及時(shí)調(diào)整或增加管理人員。總包需除具備強(qiáng)大的的總部對(duì)項(xiàng)目目實(shí)施和管理理進(jìn)行支撐、服服務(wù)和控制外外，還具有各各類(lèi)齊全、實(shí)實(shí)力強(qiáng)大的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化公司所所形成的施工工保障能力，同同時(shí)具備組裝裝和組合社會(huì)會(huì)優(yōu)良資源的的經(jīng)驗(yàn)和能力力?？偘鼞?yīng)具備良好的的資信、資金金狀況和履約約能力，具備備豐富的工程程項(xiàng)目策劃、管管理、組織、協(xié)協(xié)調(diào)、實(shí)施和和控制的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和水平，在在該工程上不不折不扣地實(shí)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用用?？偘鼞?yīng)擁有強(qiáng)大的的施工機(jī)械設(shè)設(shè)備資源，包包括性能先進(jìn)進(jìn)的各類(lèi)施工工機(jī)械設(shè)備、測(cè)測(cè)量?jī)x器設(shè)備備、檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備，能滿(mǎn)滿(mǎn)足本工程的的需要?？偘鼞?yīng)擁有一大批批長(zhǎng)期合作的的合格材料供供應(yīng)商，可以以從中優(yōu)選出出滿(mǎn)足該工程程需要的材料料供應(yīng)商，按按期提供可靠靠的工程材料料。甲供材料設(shè)備的供供應(yīng)要求總承包商商提前編制《甲甲供材料設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃》，并并上報(bào)工程部部。依據(jù)合同同約定，工程程部對(duì)供應(yīng)商商或廠家全程程跟蹤，例如如到廠考察，駐駐場(chǎng)監(jiān)督等，確保甲供材料設(shè)備能按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目具體內(nèi)容預(yù)控措施錯(cuò)誤估計(jì)了工程的的特點(diǎn)和工程程實(shí)現(xiàn)的條件件低估了項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)在技術(shù)上上的困難認(rèn)真看圖，查閱資資料，采用先先進(jìn)的施工技技術(shù)方案沒(méi)有考慮到某些設(shè)設(shè)計(jì)和施工問(wèn)問(wèn)題的解決必必須進(jìn)行科學(xué)學(xué)研究和試驗(yàn)驗(yàn)，而這需要要資金，又需需要時(shí)間提前進(jìn)行必要的試試驗(yàn)和研究低估了多個(gè)單位參參加項(xiàng)目建設(shè)設(shè)將產(chǎn)生工作作協(xié)調(diào)、平面面管理的困難難制訂協(xié)調(diào)管理制度度、規(guī)程對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、周?chē)鷩h(huán)境了解不不深入充分做好施工前的的準(zhǔn)備工作對(duì)物資供應(yīng)的條件件、市場(chǎng)價(jià)格格的變化趨勢(shì)勢(shì)了解不夠等等調(diào)查了解物資市場(chǎng)場(chǎng)，確保物資資供應(yīng)渠道不可預(yù)見(jiàn)事件的發(fā)發(fā)生如工人罷工、工程程質(zhì)量、安全全事故以及惡惡劣的自然條條件和政治事事件等天災(zāi)人人禍突發(fā)事件件的發(fā)生合同中明確規(guī)定，這這類(lèi)事件發(fā)生生的處理措施施春節(jié)施工春節(jié)前后工人流失失組織施工單位幫工工人預(yù)定往返返車(chē)票，留守守工人提供補(bǔ)補(bǔ)助。建筑市場(chǎng)變化勞動(dòng)力和人工工資資的波動(dòng)保持對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)場(chǎng)的調(diào)查和跟跟蹤，在合同同條款中增加加協(xié)商機(jī)制。建筑主材的供應(yīng)及及價(jià)格波動(dòng)根據(jù)建筑材料市場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際變動(dòng)動(dòng)，與設(shè)計(jì)單單位協(xié)商材料料的替代；同同時(shí)在合同中中增加調(diào)價(jià)條條款。質(zhì)量管理規(guī)劃質(zhì)量目標(biāo)整體質(zhì)量目標(biāo)樁基礎(chǔ)分部2類(lèi)樁樁不超過(guò)10%，不出現(xiàn)3、4類(lèi)樁；主體分部獲得深圳圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)工程獎(jiǎng)；項(xiàng)目主體工程做到到無(wú)質(zhì)量事故故，達(dá)到優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程，獲得得廣東省優(yōu)質(zhì)工工程獎(jiǎng)；施工質(zhì)量達(dá)到實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量管理辦辦法的88分以上標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；全面達(dá)到《華潤(rùn)置置地工程高品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)V22.0》的要求；單位工程一次交驗(yàn)驗(yàn)合格率達(dá)1100%；單位工程“中國(guó)土土木工程詹天天佑獎(jiǎng)優(yōu)秀住住宅小區(qū)金獎(jiǎng)獎(jiǎng)”。質(zhì)量目標(biāo)分解目標(biāo)分解分部工程驗(yàn)收目標(biāo)竣工目標(biāo)名稱(chēng)質(zhì)量目標(biāo)土建部分地基與基礎(chǔ)優(yōu)良一次性交驗(yàn)通過(guò)1、工程所含檢驗(yàn)批批、分部驗(yàn)收收合格；2、質(zhì)量控制資料完完整；3、工程所含分部有有關(guān)安全和功功能檢測(cè)資料料完整；4、主要功能項(xiàng)目的的抽檢結(jié)果符符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范規(guī)定；5、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符符合要求。主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)良一次性交驗(yàn)通過(guò)建筑裝飾裝修合格一次性交驗(yàn)通過(guò)屋面工程合格一次性交驗(yàn)通過(guò)機(jī)電安裝建筑給水、排水及及采暖合格一次性交驗(yàn)通過(guò)建筑電氣合格一次性交驗(yàn)通過(guò)智能建筑合格一次性交驗(yàn)通過(guò)通風(fēng)與空調(diào)合格一次性交驗(yàn)通過(guò)電梯合格一次性交驗(yàn)通過(guò)土建建筑節(jié)能工程合格一次性交驗(yàn)通過(guò)主要控制要點(diǎn)及措措施質(zhì)量預(yù)控方案審查及工程交交底方案審查本項(xiàng)目主要施工方方案及內(nèi)容如如下表：施工階段方案名稱(chēng)注意事項(xiàng)及內(nèi)容土方《土方施工方案》(1)、勘查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，清除地面面及地上障礙礙物；(2)、保護(hù)測(cè)量量基準(zhǔn)樁，以以保證土方開(kāi)開(kāi)挖標(biāo)高位置置與尺寸準(zhǔn)確確無(wú)誤；(3)、備好開(kāi)挖挖機(jī)械、人員員、施工用電電、用水、道道路及其他設(shè)設(shè)施；(4)、管線保護(hù)護(hù)，凡施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)內(nèi)的地下管線線都應(yīng)在開(kāi)挖挖前做詳細(xì)了了解，包括管管線位置、埋埋深等，保證證在土方開(kāi)挖挖時(shí)管線不被被破壞?；又ёo(hù)《基坑（深基坑）施施工方案》、《深深基坑工程安安全應(yīng)急預(yù)案案》(1)、對(duì)基坑地地質(zhì)的詳細(xì)地地勘報(bào)告；(2)、切合實(shí)際際的降排水方案；；(3)、施工前的的準(zhǔn)備及技術(shù)術(shù)措施；(4)、各項(xiàng)安全全措施及應(yīng)急急措施準(zhǔn)備情情況；(5)、施工進(jìn)度度計(jì)劃及合理理的管理措施施。主體《施工組織設(shè)計(jì)》、《磚磚胎膜施工方方案》、《地地下室底板（側(cè)側(cè)壁）防水施施工方案》、《PC構(gòu)件吊裝方案》《模板（高之模）支撐方案》、《混凝土施工方案》(1)、編制說(shuō)明明及各項(xiàng)編制制依據(jù)；(2)、對(duì)應(yīng)工程程工程概況及及設(shè)計(jì)依據(jù)；；(3)、平面布置置（包括臨水水、臨電、臨臨時(shí)道路、辦辦公區(qū)生活區(qū)區(qū)的安排等）及及場(chǎng)內(nèi)合理的的地形安排；；(4)、施工準(zhǔn)備備及施工措施施、方案；(5)、新技術(shù)新新工藝的詳細(xì)細(xì)說(shuō)明及施工工方法；(6)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理措施和和質(zhì)量事故處處理方法等。工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃劃(1)、編制依據(jù)據(jù)；(2)、工程概況況；(3)、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)及相關(guān)要求求；(4)、關(guān)鍵分部部分項(xiàng)工程施施工方法及技技術(shù)要求以及及施工質(zhì)量要要求；施工材材料的品牌規(guī)規(guī)格等要求；；(5)、確保質(zhì)量量目標(biāo)的管理理措施等?！斗浪┕し桨浮?1)、編制依據(jù)據(jù)；(2)、工程概況況；(3)、施工方法法及技術(shù)要求求以及施工質(zhì)質(zhì)量要求；(4)、施工材料料的品牌規(guī)格格等要求；(5)、安全措施施等。《模板施工方案》(1)、編制依據(jù)據(jù)及工程概況況；(2)、施工方法法；(3)、真實(shí)的機(jī)機(jī)構(gòu)驗(yàn)算數(shù)據(jù)據(jù)；(4)、工藝流程程及操作要點(diǎn)點(diǎn)、質(zhì)量要求求；(5)、安全保證證措施?！痘炷潦┕し桨赴浮?1)、編制依據(jù)據(jù)及工程概況況；(2)、施工安排排及施工準(zhǔn)備備；(3)、質(zhì)量及技技術(shù)要求；(4)、主要工作作方法、措施施以及各項(xiàng)與與許偏差值和和檢測(cè)方法；；(5)、各類(lèi)試塊塊的取樣制作作及留置、送送檢等。本項(xiàng)目地上部分?jǐn)M擬采用鋁膜，故故還應(yīng)編制《鋁鋁模專(zhuān)項(xiàng)施工工方案》，裝裝修階段還應(yīng)應(yīng)編制《砌筑筑工程施工方方案》、《（內(nèi)內(nèi)、外墻）抹抹灰工程施工工方案》、《裝裝飾裝修施工工方案》、《電電氣安裝工程程施工方案》、《給給排水施工方方案》、《屋屋面工程專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方案》、《外外墻飾面磚（涂涂料）工程施施工方案》、《結(jié)結(jié)構(gòu)工程防滲滲漏方案》、《內(nèi)內(nèi)墻保溫施工工方案》、《建建筑節(jié)能施工工方案》等；；安全應(yīng)編制：《安安全生產(chǎn)施工工方案》《安安全生產(chǎn)應(yīng)急急預(yù)案》《腳腳手架施工安安全方案》、《塔塔吊施工安全全方案》、《人人貨梯工程安安全方案》、《卸卸料平臺(tái)搭設(shè)設(shè)安全方案》、及及各項(xiàng)安全應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等；；消防單位應(yīng)編制《消消防施工方案案》；鋁合金門(mén)窗工程應(yīng)應(yīng)編制《鋁合合金門(mén)窗工程程施工方案》、《外外窗淋水方案案》、《門(mén)窗窗工程防滲漏漏方案》；防火門(mén)單位應(yīng)編制制《防火門(mén)安安裝工程施工工方案》；智能化單位應(yīng)編制制《項(xiàng)目智能能化施工專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方案》；；欄桿單位應(yīng)編制《欄欄桿施工方案案》；園林綠化單位因編編制《園林施施工方案》；；各單位均應(yīng)編制相相關(guān)應(yīng)急預(yù)案案。工程交底施工方案報(bào)送評(píng)審審后，及時(shí)將將評(píng)審意見(jiàn)及及技術(shù)要求向向工程部相關(guān)關(guān)工程師及承承包商進(jìn)行交交底。同時(shí)參參照20115年4月下發(fā)發(fā)的《華潤(rùn)置置地工程交底底管理指引》(V1.0)進(jìn)行交底，將本工程的重要部位及關(guān)鍵工序的主要控制環(huán)節(jié)傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)工程師及承包商，便于現(xiàn)場(chǎng)控制及實(shí)施。進(jìn)場(chǎng)交底：下表是各單位的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)交底計(jì)劃劃，按《華潤(rùn)潤(rùn)置地工程交交底管理指引引》(V1..0)的內(nèi)容容進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)后后交底。序號(hào)合同名稱(chēng)單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)后交底計(jì)劃時(shí)時(shí)間參與交底人員交底內(nèi)容1土石方工程2016/3/222已完成1、業(yè)主：項(xiàng)目總經(jīng)理理、工程總監(jiān)監(jiān)/項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程師、合合約主管等；；2、監(jiān)理單位：總監(jiān)//總監(jiān)代表、相相關(guān)監(jiān)理工程程師等；3、承包商：公司主管管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目目經(jīng)理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人等，勞勞務(wù)公司的負(fù)負(fù)責(zé)人及主要要班組長(zhǎng)。1、業(yè)主方項(xiàng)目管理理體系：（1）公司相關(guān)部門(mén)介介紹；（2）項(xiàng)目組織架構(gòu)；；（3）管理體系介紹；；（4）管理流程介紹。2、工期管理要求3、質(zhì)量管理要求3、圖紙會(huì)審要求4、現(xiàn)場(chǎng)管理要求5、工作界面及工序要要求6、安全文明要求7、監(jiān)理配合要求8、工程簽證、進(jìn)度度款及結(jié)算要要求2基坑支護(hù)工程2016/3/222已完成3深層止水和樁基工工程2016/4/220已完成4總承包工程合同2016/8/330已完成5防水工程2017/2/2202017/2/2226示范區(qū)幕墻工程2017/5/2202017/5/2217樣板房精裝修工程程2017/5/2212017/5/2238示范區(qū)綠化分包工工程2017/5/3302017/6/229示范區(qū)硬鋪裝分包包工程2017/5/112017/5/2210電梯供應(yīng)及安裝分分包工程2017/5/2212017/5/22211木地板供應(yīng)及安裝裝工程2017/8/2242017/8/22612入戶(hù)門(mén)供應(yīng)安裝工工程2017/8/2242017/8/22613消防分包工程2016/12//12016/12//214精裝修工程合同2017/8/2242017/8/22515幕墻工程2017/3/2292017/3/33016園林綠化分包工程程2017/7/2262017/7/22817園林硬鋪裝分包工工程2017/7/2262017/7/22818室外泛光照明供應(yīng)應(yīng)及安裝工程程2018/12//12018/12//319充電樁供應(yīng)及安裝裝2019/4/112019/4/33工序交底按《華潤(rùn)置地工程交交底管理指引引》(V1..0)的要求求，在關(guān)鍵工工序開(kāi)始施工工之前，進(jìn)行行工序交底。交底會(huì)要求采用圖片、PPT等可視化的格式進(jìn)行。工序交底的內(nèi)容、流程、參加人員按交底管理執(zhí)行。樣板及工藝交底樣板及工藝交底的的參加人員、部位及計(jì)劃見(jiàn)9.2.1.2樣板管理中的表格，其內(nèi)容、流程、參加人員按《華潤(rùn)置地工程交底管理指引》(V1.0)執(zhí)行。監(jiān)理交底監(jiān)理交底按《華潤(rùn)潤(rùn)置地工程交交底管理指引引》(V1..0)執(zhí)行。參加人員：業(yè)主工工程部全部人人員、本項(xiàng)目目監(jiān)理部全體人人員。交底內(nèi)容：業(yè)主方方項(xiàng)目管理體體系、監(jiān)理人人員及資質(zhì)要要求、各項(xiàng)管理目目標(biāo)、對(duì)監(jiān)理單位位的監(jiān)管要求、監(jiān)理的工作作獎(jiǎng)懲管制度度要求、監(jiān)理單位廉廉潔要求。樣板管理施工樣板：現(xiàn)場(chǎng)各各道工序（鋼鋼筋、模板、砼工程收面、二次結(jié)構(gòu)、砌筑節(jié)點(diǎn)、水電預(yù)埋、抹灰、防水、地坪、鋁窗安裝、欄桿安裝、水電工程及精裝修等工藝）大面積開(kāi)始施工前由中標(biāo)單位編制樣板施工方案，經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)、甲方工程部經(jīng)理審批同意后在現(xiàn)場(chǎng)甲方指定地點(diǎn)施工實(shí)體樣板，明確材料、工序、工法控制標(biāo)準(zhǔn)，自檢合格后書(shū)面申請(qǐng)驗(yàn)收，經(jīng)工程部、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)、客服及物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收合格并書(shū)面簽署意見(jiàn)后開(kāi)始批量工程施工。本項(xiàng)目的施工工藝藝樣板計(jì)劃如如下表序號(hào)分部分項(xiàng)工程工藝樣板內(nèi)容樣板確認(rèn)部門(mén)樣板驗(yàn)收部門(mén)樣板設(shè)置部位樣板完成時(shí)間1混凝土結(jié)構(gòu)工程1）柱、剪力墻、梁梁、板、樓梯梯等鋼筋的制制作、安裝、固固定2）受力縱筋連接（焊焊接、機(jī)械連連接等）外觀觀質(zhì)量3）模板安裝中支撐體體系、安裝和和加固方法、防防止脹模、漏漏漿的技術(shù)措措施4）模板的垃圾出口孔孔制作樓面柱根部清除浮浮漿、鑿毛

5）混凝土施工縫、后后澆帶、樓面面收光處理及及養(yǎng)護(hù)工程部工程部、施工單位位、監(jiān)理單位位集中展示區(qū)分項(xiàng)工程施工前2PC構(gòu)件安裝工程程1）PC構(gòu)件的堆碼2）PC構(gòu)件安裝放線線定位3）PC構(gòu)件鋼筋錨固固，灌漿處理理4）PC構(gòu)件外墻防水水打膠5）PC構(gòu)件的成品保保護(hù)工程部工程部、施工單位位、監(jiān)理單位位集中展示區(qū)分項(xiàng)工程施工前3輕質(zhì)隔墻安裝工程程1）輕質(zhì)隔墻的堆碼2）輕質(zhì)隔墻安裝放線線定位及固定定3）輕質(zhì)隔墻的拼接4）輕質(zhì)隔墻上走線工程部工程部、施工單位位、監(jiān)理單位位集中展示區(qū)分項(xiàng)工程施工前4幕墻工程1）石材幕墻安裝工藝藝2）陶板幕墻安裝工藝藝3）玻璃幕墻安裝工藝藝4）龍骨安裝、外保溫溫、防水打膠膠5）幕墻的成品保護(hù)工程部工程部、施工單位位、監(jiān)理單位位集中展示區(qū)分項(xiàng)工程施工前5屋面工程1）屋面防水2）屋面排水3）屋面細(xì)部（包括括出屋面構(gòu)配配件處）工程部工程部、施工單位位、監(jiān)理單位位集中展示區(qū)分項(xiàng)工程施工前6防水工程1）屋面卷材防水層層2）地下室底板及外外墻卷材防水水層3）衛(wèi)生間防水層工程部工程部、施工單位位、監(jiān)理單位位分項(xiàng)工程施工部位位分項(xiàng)工程施工前7粗裝修工程1）外墻飾面2）內(nèi)墻抹灰3）樓梯間細(xì)部4）內(nèi)墻涂料工程部工程部、施工單位位、監(jiān)理單位位分項(xiàng)工程施工部位位分項(xiàng)工程施工前8給排水工程1）穿樓板管道套管管安裝2）衛(wèi)生間給排水支支管安裝3）屋面透氣管安裝4）管井立管安裝工程部工程部、施工單位位、監(jiān)理單位位集中展示區(qū)分項(xiàng)工程施工前9建筑電氣工程1）照明配電箱的安安裝2）開(kāi)關(guān)插座、燈具具安裝3）電氣、防雷接地地4）線路鋪設(shè)

5）金屬線槽、橋架鋪鋪設(shè)工程部工程部、施工單位位、監(jiān)理單位位集中展示區(qū)分項(xiàng)工程施工前10通風(fēng)空調(diào)工程1）標(biāo)準(zhǔn)層風(fēng)管制作作安裝2）風(fēng)機(jī)盤(pán)管、風(fēng)口口、風(fēng)閥、百百葉安裝3）風(fēng)管、水管保溫溫工程部工程部、施工單位位、監(jiān)理單位位集中展示區(qū)分項(xiàng)工程施工前土建施工工藝樣板板，各工序大大面積施工前前，總包單位位按照本操作作指引等制度度在工程部指指定地點(diǎn)施工工工序樣板，具具體控制要求求如下：圖片示意樣板名稱(chēng)展示要求展示內(nèi)容鋼筋樣板底板鋼筋工程施工工前樣板驗(yàn)收收合格并書(shū)面面簽署合格意意見(jiàn)后開(kāi)始批批量鋼筋工程程施工鋼筋加工質(zhì)量，鋼鋼筋綁扎、搭搭接、焊接、梁梁柱節(jié)點(diǎn)、墊墊塊（馬凳）、控控制樓板厚度度等工藝要求求，且樣板鋼鋼筋須刷防銹銹漆模板樣板地下室頂板或首層層樓板施工前前樣板驗(yàn)收合合格并書(shū)面簽簽署合格意見(jiàn)見(jiàn)后開(kāi)始批量量模板工程施施工模板加工質(zhì)量，非非標(biāo)模板布設(shè)設(shè)要求、梁板板（柱）模板板節(jié)點(diǎn)搭設(shè)及及固定、螺桿桿間距、拉頂頂?shù)戎误w系系工藝要求砌筑樣板砌筑大面積施工前前樣板驗(yàn)收合合格并記錄放線、標(biāo)高控制、二二次結(jié)構(gòu)鑿毛毛、清理、支支模固定、構(gòu)構(gòu)造柱、過(guò)梁梁、窗臺(tái)壓頂頂梁、灰縫、掛掛網(wǎng)、頂磚、預(yù)預(yù)制塊、門(mén)窗窗洞口尺寸控控制、配套管管線割槽、預(yù)預(yù)留、封堵抹灰樣板大面積施工前驗(yàn)收收合格并記錄錄；（可選：局部退臺(tái)臺(tái)展示工藝，用用于工人質(zhì)量量、安全技術(shù)術(shù)交底）基層處理、外墻螺螺桿洞封堵、掛掛網(wǎng)、灰餅布布設(shè)、保護(hù)、施施工打底、標(biāo)標(biāo)高控制、門(mén)門(mén)窗洞口尺寸寸控制、分層層工藝、表面面處理門(mén)窗安裝樣板展示鋁合金門(mén)窗和和欄桿工藝做做法，大面積積施工前驗(yàn)收收合格并記錄錄洞口尺寸檢查復(fù)核核、進(jìn)出位控制、標(biāo)標(biāo)高控制、窗窗框固定、塞塞縫、防水、成成品保護(hù)、框框邊抹灰收口口、框邊留槽槽和打膠；欄欄桿高度、立立桿固定、立立橫桿連接等等涂料樣板（內(nèi)、外外墻、天花）展示涂料施工工藝藝，大面積施施工前驗(yàn)收合合格并記錄膩?zhàn)哟蚰テ秸麩o(wú)劃劃痕，面漆光光澤、顏色均均勻且無(wú)接頭頭和透底，分分色線平直防水樣板大面積施工前驗(yàn)收收合格并記錄錄；（可選：衛(wèi)生間、屋屋面、地下室室外墻各取一一角分層展示示工藝，用于于工人質(zhì)量、安安全技術(shù)交底底）基層處理、底涂和和局部加強(qiáng)、材材料配制工藝藝和配合比、完完成后的手感感、施工范圍圍、高度磚（石材）外立面面施工樣板大面積施工前驗(yàn)收收合格并記錄錄，（可選：：局部退臺(tái)展展示工藝，用用于工人質(zhì)量量、安全技術(shù)術(shù)交底）基層處理、粘貼（干干掛）工藝、門(mén)門(mén)窗洞口尺寸寸控制、磚縫縫寬度、陰陽(yáng)陽(yáng)角拼角、勾縫縫處理