同學們好！第三章生產(chǎn)費用的歸集與分配重點與難點要素費用的歸集與分配輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配制造費用的歸集與分配

廢品損失和停工損失的核算含義成本的承擔者。特點有形產(chǎn)品與無形產(chǎn)品第一節(jié)要素費用的歸集與分配構成要素成本計算實體成本計算期成本計算空間第一節(jié)要素費用的歸集與分配一、要素費用分配概述（一）產(chǎn)品明細帳的設置是按產(chǎn)品品種設置和登記的，帳內(nèi)按成本項目（要素費用）分設專欄，應處理和區(qū)分好直接費用與間接費用的關系，注意直接費用與直接計入費用的關系，即：是直接費用不一定是直接計入費用。（生產(chǎn)領用材料---直接材料---直接費用，當一種產(chǎn)品耗用---直接計入費用，當多種產(chǎn)品耗用---間接計入費用。制造費用---間接費用，當生產(chǎn)一種產(chǎn)品---直接計入費用，當生產(chǎn)多種產(chǎn)品---間接計入費用)產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細帳

2014年10月產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品單位：元成本項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本生產(chǎn)成本合計期末在產(chǎn)品成本

完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料直接人工制造費用合計（二）間接費用的分配

1、費用分配的方法

成本分配——正確計算成本的關鍵直接追溯法分攤法動因追溯法

直接追溯法

對于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)（指基本生產(chǎn)的產(chǎn)品）而且專設成本項目的直接生產(chǎn)費用，應單獨記入“基本生產(chǎn)成本”總帳科目。對于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、但沒有專設成本項目的各項費用，應先記入“制造費用”總帳科目及所屬明細帳有關的費用項目，然后通過一定的分配程序，轉入或分配轉入“基本生產(chǎn)成本”總帳及所屬明細帳制造費用等成本項目。

分攤法

遵循“受益”原則選擇分配標準應考慮的問題分配標準的主要種類

分攤法

間接計入費用的分配應該選擇適當?shù)姆峙浞椒ǚ峙?，即分配依?jù)的標準與分配對象有比較密切的聯(lián)系，因而分配結果比較合理，而且分配標準的資料比較容易取得，計算比較簡便。分配間接計入費用的標準主要有：成果類、消耗類、定額類例如定額消消耗量、定定額費用等等。①成果類例如產(chǎn)品的的重量、體體積、產(chǎn)量、產(chǎn)產(chǎn)值等；②消耗類例如生產(chǎn)工工時、生產(chǎn)產(chǎn)工人的工工資、機器器工時、原原材料消耗耗量等；③定額類按成本產(chǎn)生生的動因為為標準來分分配費用的的方法。動因有：資資源動因和和作業(yè)動因因。動因追溯法法2、費用分配配公式費用分配率率=待分配費用用總額/分配標準總總額某分配對象象應分配的的費用=該對象的分分配標準額×費用分配率率（三）要素素費用的分分配程序1.對于直接用用于產(chǎn)品生生產(chǎn)、專設設成本項目目的直接生生產(chǎn)費用⑴如果是某種種產(chǎn)品的直直接計入費費用，應直直接計入“基本生產(chǎn)成成本”總帳。⑵如果是幾種種產(chǎn)品的間間接計入費費用，應采采用適當?shù)牡姆峙浞椒ǚ?，分配計計入各種產(chǎn)產(chǎn)品成本。難點間接計入費費用在不同同的成本計計算對象之之間的分配配程序選擇分配標標準計算分配率率分配成本轉入“基本本生產(chǎn)成本本”總帳。。2.對于用于輔輔助生產(chǎn)或或間接用于于產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)的費用“輔助生產(chǎn)成成本”和“制造費用”總帳首先然后用于產(chǎn)品銷銷售的費用用銷售費用總總帳用于管理和和組織生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活動動的費用用于籌集生生產(chǎn)經(jīng)營資資金的費用用管理費用總總帳財務費用總總帳3注意各項各要素素費用的分分配是通過過編制各項項要素費用用分配表進進行的，并并根據(jù)費用用分配表編編制會計分分錄，據(jù)以以登記各種種成本、費費用總帳及及其所屬明明細帳。（一）原材材料費用的的歸集與分分配二、各種要要素費用的的歸集與分分配材料的核算算和管理材料核算的的內(nèi)容材料費用的的歸集材料費用的的分配材料的控制制與管理材料核算的的內(nèi)容直接材料間接材料直接接計計入入材材料料間接接計計入入材材料料1、各各項項基基礎礎工工作作及及費費用用分分配配一一般般要要求求材料料的的計計價價（實實際際成成本本計計價價、、計計劃劃成成本本計計價價））建立立健健全全材材料料的的盤盤存存制制度度永續(xù)續(xù)盤盤存存制制（（帳帳面面盤盤存存制制））期末結存數(shù)量量＝期初結存存數(shù)量＋本期期收入數(shù)量－－本期發(fā)出數(shù)數(shù)量實地盤存制（（定期盤存制制）材料發(fā)出數(shù)量量＝期初結存存數(shù)量＋本期期收入數(shù)量－－期末結存數(shù)數(shù)量建立健全材材料的收發(fā)發(fā)憑證制度度一般要求（（P49)2、歸集與分分配一般程程序原始憑證領料單限額領料單發(fā)料匯總表（P48)材料分配表記賬憑證相關賬簿3、分配對象象基本生產(chǎn)車車間直接用于產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)的的材料費用用直接或按一定標標準分配計入“基本生產(chǎn)成成本”總帳及所屬屬明細帳的的“直接材料”成本項目1車間間接消消耗材料費費2計入“制造造費用”總總帳及明細細賬3銷售部門、、廠部行政政管理部門門耗用的材材料費用分別計入““銷售費用用”、“管管理費用””總帳及明細細帳的借方方4、分配原則則（1）直接計入入原則凡屬于某種種產(chǎn)品或勞勞務耗用的的直接材料料費用，應應直接計入入“基本（輔助助）生產(chǎn)成成本—某產(chǎn)品（或或勞務）”賬戶的直接接材料費用用項目。例：生產(chǎn)A產(chǎn)品300件耗用甲材料料20000元，會計分錄錄為：借：基本生產(chǎn)產(chǎn)成本—A產(chǎn)品20000貸：原材料——甲材料200004、分配原則（2）間接計入原原則對幾種產(chǎn)品共共同耗用的材材料費用，在在領用時無法法確定每種產(chǎn)產(chǎn)品耗用多少少時，應按一一定標準在各各產(chǎn)品間分配配。4、分配原則例：生產(chǎn)A產(chǎn)品300件、B產(chǎn)品100件共耗用甲甲材料20000元。第一步，確確定分配標標準。該題題使用產(chǎn)量量。第二步，計計算材料費費用分配率率材料費用分分配率＝20000元÷（300件＋100件）＝50第三步，分分配各產(chǎn)品品耗用的材材料費用。。A產(chǎn)品應分配配的材料費費用＝300×50＝15000(元)4、分配原則則B產(chǎn)品應分配配的材料費費用＝100×50＝5000元第四步，歸歸集已分配配的材料費費用。借：基本生生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品15000—B產(chǎn)品5000貸：原材料料——甲材料20000總結：企業(yè)業(yè)生產(chǎn)一種種產(chǎn)品所領領用的材料料，發(fā)生時時直接計計入產(chǎn)品生生產(chǎn)成本；；生產(chǎn)多種種產(chǎn)品時，，應先分配配，然后再再計入產(chǎn)品品生產(chǎn)成本本。5、材料成本本的分配方方法常用的分配方法產(chǎn)品重量比比例法產(chǎn)品體積比比例法如果材料有有比較準確確的消耗定定額，則材材料費用可可采用定額額耗用量或或定額費用用比例分配配。重難點材料費用分分配率率=幾種產(chǎn)品共共耗材料費費用總額各種產(chǎn)品材材料定額消耗量量某種產(chǎn)品應應分配負擔擔的材料費用=該產(chǎn)品的材材料定額耗用量量×材料費用分配率定額耗用量量比例分配配（多種產(chǎn)品品共同消耗耗一種材料料）注意意某產(chǎn)產(chǎn)品品的的材材料料定定額額消消耗耗量量＝＝該種種產(chǎn)產(chǎn)品品實實際際產(chǎn)產(chǎn)量量×產(chǎn)品品的的單單位位消消耗耗定定額額單位位消消耗耗定定額額:：單位位產(chǎn)產(chǎn)品品可可以以消消耗耗的的數(shù)數(shù)量量限限額額。。定額額消消耗耗量量：：一定定產(chǎn)產(chǎn)量量下下按按照照單單位位消消耗耗定定額額計計算算的的可可以以消消耗耗的的數(shù)數(shù)量量。。某企業(yè)8月份生產(chǎn)產(chǎn)甲、乙乙兩種產(chǎn)產(chǎn)品，其其耗用原原材料8000千克，每每千克5.4元，本月月產(chǎn)量為為甲產(chǎn)品品500件，乙產(chǎn)產(chǎn)品400件。單件件產(chǎn)品原原材料消消耗定額額為:甲產(chǎn)品6千克，乙乙產(chǎn)品5千克，其其材料費費用分配配結果如如下:例如材料費用用分配率率=8000×5.43000+2000=8.64=2000×8.64=17280(元)甲產(chǎn)品品原材材料定額消消耗量量=500××6=3000乙產(chǎn)品品原材材料定額消消耗量量=400××5=2000123甲產(chǎn)品品應分分配的材材料費費=3000×8.64=25920(元)乙產(chǎn)品品應分分配的材材料費費解答若管理理上需需要消消耗量量的資資料材料費費用分分配率率=8000/5000=1.6甲產(chǎn)品品應分分配的的消耗耗量=3000×1.6=4800（千克））乙產(chǎn)品品應分分配的的消耗耗量=2000×1.6=3200（千克））甲產(chǎn)品品應分分配的的材料料費=4800×5.4=25920（元））乙產(chǎn)品品應分分配的的材料料費=3200×5.4=17280（元））調(diào)整公公式為為：若原材材料發(fā)發(fā)出為為計劃劃成本本，則則必須須將其其調(diào)整整為實實際成成本。。

原材料實際成本=

原材料計劃成本±

原材料計劃成本×材料成本差異率要求:按定額額耗用用量比比例分分配計計算甲甲、乙乙產(chǎn)品品所耗耗材料料的實實際成成本。。某企業(yè)業(yè)基本本生產(chǎn)產(chǎn)車間間生產(chǎn)產(chǎn)甲、、乙兩兩種產(chǎn)產(chǎn)品，，共同同耗用用某種種材料料的計劃成成本10500元，本月材材料成成本差差異率率為-2%，單件產(chǎn)產(chǎn)品原原材料料消耗耗定額額：甲甲產(chǎn)品品15千克，，乙產(chǎn)產(chǎn)品12千克，本月月產(chǎn)品產(chǎn)量量：甲產(chǎn)品品100件，乙產(chǎn)品品50件。實例原材料實際成本=10500+10500××(-2%)=10290(元)材料費用分配率=10290100×15+50×12=4.9甲產(chǎn)品應分分配的材料料費=1500×4.9=7350(元)乙產(chǎn)品應分分配的材料料費=600××4.9=2940(元)123解答定額費用比比例分配法法（多種產(chǎn)品共共同耗用多多種材料））一般程序為為(1)計算算各各種種產(chǎn)產(chǎn)品品原原材材料料定定額額費費用用(2)計算算單單位位原原材材料料定定額額費費用用應應分分配配原原材材料料實實際際費費用用(3)計算算出出各各種種產(chǎn)產(chǎn)品品應應分分配配的的原原材材料料實實際際費費用用定額額費費用用比比例例分分配配實例例某企企業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)甲甲、、乙乙兩兩種種產(chǎn)產(chǎn)品品，，共共同同領領用用A、B兩種種主主要要材材料料，，共共計計37620元。。本本月月投投產(chǎn)產(chǎn)甲甲產(chǎn)產(chǎn)品品150件，，乙乙產(chǎn)產(chǎn)品品120件。。甲甲產(chǎn)產(chǎn)品品材材料料消消耗耗定定額額：：A材料料6千克克，，B材料料8千克克；；乙乙產(chǎn)產(chǎn)品品材材料料消消耗耗定定額額：：A材料9千克，B材料5千克。A材料單價10元，B材料單價8元。計算分配配如下：（1）甲、乙產(chǎn)品品材料定額費費用甲產(chǎn)品：A材料定額費用用＝150×6××10＝9000（元）B材料定額費用用＝150×8××8＝9600（元）甲產(chǎn)品材料定定額費用合計計18600（元）乙產(chǎn)品：A材料定額費用用＝120×9××10＝10800（元）B材料定額費用用＝120×5××8＝4800（元）乙產(chǎn)品材料定定額費用合計計15600（元）（2）材料費用分分配率材料費用分配配率＝37620/(18600+15600)＝1.1（3）甲、乙產(chǎn)品品應分配材料料實際費用甲產(chǎn)品：18600××1.1=20460(元)乙產(chǎn)品：15600××1.1＝17160（元）6、材料費用分分配表的編制制實際工作中，，各種產(chǎn)品應應負擔的材料料費用的分配配是通過編制制材料費用分分配表進行的的。按車間、、部門和材料料類別，據(jù)歸歸類后的領料料憑證和其他他有關資料編編制的。(分配表格式見見教材P52-53)材料費用匯總總分配表的編編制及賬務處處理表3-1材料費用分配配匯總表分配對象材料項目原材料燃料輔料修理備件甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品原材料原材料1575010450小計26200機修燃料輔料1500210鍋爐燃料5000小計6500210基本生產(chǎn)一般耗用燃料輔料修理備件200360280行政部門燃料輔料100384小計2620068009542801、編制記賬憑憑證借：基本生產(chǎn)產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品15750—乙產(chǎn)品10450輔助生產(chǎn)成本本—機修1710—鍋爐5000制造費用840管理費用484貸：原材料342342、登記相關的的賬簿補充練習1、某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)Ａ、Ｂ兩種種產(chǎn)品，共消消耗某材料６６４００元。。Ａ產(chǎn)品材料料消耗定額為為２公斤／件件，Ｂ產(chǎn)品材材料消耗定額額為１.５公斤／件。。Ａ產(chǎn)品產(chǎn)量量為５００件件，Ｂ產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量為４０００件。要求：采用定定額消耗量比比例法分配材材料費用并作作出會計分錄錄。2、假定甲、乙乙產(chǎn)品領用A、B兩種材料共計計66480元，本月投產(chǎn)產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品100件。甲產(chǎn)品消消耗定額為：：A材料5kg，B材料8kg；乙產(chǎn)品消耗耗定額為：A材料7kg,B材料9kg，A、B材料計劃單價價為12元和14元。要求：采用定定額費用比例例法分配材料料費用。解答（2題）(1)甲產(chǎn)品：200×5××12＋200×8××14＝34400（元）乙產(chǎn)品：100×78×12＋100×9××14＝21000（元）(2)分配率=66480÷（34400+21000）=1.2(3)甲產(chǎn)品應分配配材料費用：：34400××1.2=41280(元)乙產(chǎn)品應分配配材料費用：：21000××1.2=25200(元)（二）職工薪薪酬的核算1、職工薪酬與工工資核算的原原始記錄是指企業(yè)為獲獲得職工提供供的服務或解解除勞動關系系而給予的各各種形式的報報酬或補償。。職工薪酬包包括短期薪酬酬、離職后福福利、辭退福福利和其他長長期職工福利利。企業(yè)提供供給職工配偶偶、子女、受受贍養(yǎng)人、已已故員工遺屬屬及其他受益益人等的福利利，也屬于職職工薪酬。（（財政部于2014年1月27日印發(fā)發(fā)修訂訂《企業(yè)會會計準準則第第9號——職工薪薪酬》。本準準則自自2014年7月1日起施施行。。））職工薪薪酬短期薪薪酬是指企企業(yè)在在職工工提供供相關關服務務的年年度報報告期期間結結束后后十二二個月月內(nèi)需需要全全部予予以支支付的的職工工薪酬酬，因因解除除與職職工的的勞動動關系系給予予的補補償除除外。。短期期薪酬酬具體體包括括：職職工工工資、、獎金金、津津貼和和補貼貼，職職工福福利費費，醫(yī)醫(yī)療保保險費費、工工傷保保險費費和生生育保保險費費等社社會保保險費費，住住房公公積金金，工工會經(jīng)經(jīng)費和和職工教育育經(jīng)費費，短短期帶帶薪缺缺勤，，短期期利潤潤分享享計劃劃，非非貨幣幣性福福利以以及其其他短短期薪薪酬。。帶薪缺缺勤是指企企業(yè)支支付工工資或或提供供補償償?shù)穆毬毠と比鼻?，，包括括年休休假、、病假假、短短期傷傷殘、、婚假假、產(chǎn)產(chǎn)假、、喪假假、探探親假假等。。利潤分分享計計劃，是指指因職職工提提供服服務而而與職職工達達成的的基于于利潤潤或其其他經(jīng)經(jīng)營成成果提提供薪薪酬的的協(xié)議議。離職后后福利利，是指指企業(yè)業(yè)為獲獲得職職工提提供的的服務務而在在職工工退休休或與與企業(yè)業(yè)解除除勞動動關系系后，，提供供的各各種形形式的的報酬酬和福福利，，短期期薪酬酬和辭辭退福福利除除外。。辭退福福利，是指指企業(yè)業(yè)在職職工勞勞動合合同到到期之之前解解除與與職工工的勞勞動關關系，，或者者為鼓鼓勵職職工自自愿接接受裁裁減而而給予予職工工的補補償。。其他長長期職職工福福利，是指指除短短期薪薪酬、、離職職后福福利、、辭退退福利利之外外所有有的職職工薪薪酬，，包括括長期期帶薪薪缺勤勤、長長期殘殘疾福福利、、長期期利潤潤分享享計劃劃等。?？记谟浻涗洰a(chǎn)量和和工時時記錄錄（１））工作作通知知單（２））工序序進程程單（３））個人人工作作臺帳帳工資卡卡工資費費用核核算的的原始始記錄錄案例小王與小李李是剛參加加工作的大大學同班同同學，他們們雖不在同同一個單位位就職，但但生活在同同一座城市市，并且工工資水平完完全一樣：：月薪3500元。于是兩兩人常于周周末小聚一一番，以賀賀新生活的的開始。上上周有大學學同學自外外地來，小小王與小李李各自向單單位請事假假兩天，分分別陪老同同學游覽了了本地的風風景名勝。。到了月末，，小王喜滋滋滋地領到到了本月工工資，雖然然上周請了了兩天事假假，但仍領領到了3165元的現(xiàn)金，，于是，忙忙打電話告告訴小李，，可一通電電話，小王王傻了，因因為人家小小李本月領領了3267元的工作，，比自己多多了102元，這還了了得！一定定是會計算算錯了。放放下電話，，小王就急急急忙忙向向會計室走走去。小王能找回回比小李少少得工資嗎嗎？2、工資的計算算計時工資適適用于不能能采取計件件的工人、、管理人員員和服務人人員等工資資的計算。。在計時工資資制下，工工資計算又又有月薪制和日薪制兩種方法。。（1）月薪制，，不論各月日日歷天數(shù)多多少，只要要職工每月月按規(guī)定出出全勤，就就可以獲得得固定的月月標準工資資。若發(fā)生生病假、事事假和曠工工缺勤，則則將缺勤工工資從全勤勤工資中扣扣除。又稱稱“扣缺勤法”。計時工資的的計算關于缺勤應應扣工資的的有關規(guī)定定1、對曠工工和事假假缺勤應應按100%扣發(fā)缺勤勤日的全全部工資資；2、對因公公負傷、、探親假假、婚傷傷假、產(chǎn)產(chǎn)假等缺缺勤，不不扣工資資3、對病假缺勤勤，則應按病病假期限和工工齡的長短扣扣發(fā)一定比例例的工資?？劭郯l(fā)標準如下下：6個月以內(nèi)（%）工齡2年以下2—4年4—6年6—8年8年以上扣發(fā)比例403020100應發(fā)比例607080901006個月以上（%）工齡不滿1年1—3年3年以上扣發(fā)比例605040應發(fā)比例405060月薪制的計算算公式應付工資=月標準工資-缺勤扣款缺勤扣款=事假天數(shù)×日工資標準（（率）+病假天數(shù)×日工資率×病假扣款率日工資標準（（率）=月標準工資÷月工作日數(shù)日工資率的計計算方法A、按30天計算要點：雙休日和法定定節(jié)假日視為為出勤，照付付工資，但連連續(xù)缺勤期間間的雙休日和和節(jié)假日也應應按缺勤處理理，扣發(fā)工資資。B、按20.83天計算（365-104-11）/12（104為全年雙休日日，11為法定節(jié)假日日）要點：無論月大月小小，每月應計計工作日數(shù)均均固定按20.83天計算。雙休休日、節(jié)假日日不付工資，，缺勤期間的的雙休日和節(jié)節(jié)假日也不扣扣工資。2022/12/29月薪制的計算算【舉例】職工劉紅的月月標準工資為為2400元，本月請事事假5天（其中有兩兩天為雙休日日），病假3天（其中有一一天節(jié)日）、、工齡7年，病假扣發(fā)發(fā)工資比例為為10%。日工資率＝2400÷30=80（元）應付計時工資資=2400-5×80-3×80×10%=1976（元）1、按月30天計算2022/12/29月薪制制的計計算【舉例】職工劉劉紅的的月標標準工工資為為2400元，本本月請請假5天（其其中有有兩天天為雙雙休日日），，病假假3天（其其中有有一天天節(jié)日日）、、工齡齡7年，病病假扣扣發(fā)工工資比比例為為10%。2、按月月20.83天計算算日工資資=2400÷20.83=115.22元應付計計時工工資=2400-3×115.22-2××115.22××10%=2031.3（元））2022/12/29每月按按職工工月實實際出出勤日日數(shù)和和日工工資率率計算算職工工應得得計時時工資資。病病事假假規(guī)定定如前前。這這種方方法又又稱為為“出勤工工資累累計法法”。應付計計時工工資=月出勤勤日數(shù)數(shù)×日工資資率+病假應應發(fā)工資資病假應應發(fā)工工資=病假日日數(shù)×日工資資率×應發(fā)比比例（2）日薪薪制的的有關關規(guī)定定及計計算公公式2022/12/29A、按按30天計計算算要點點：：雙休休日日和和法法定定節(jié)節(jié)假假日日視視為為出出勤勤，，照照付付工工資資，，但但缺缺勤勤期期間間的的雙雙休休日日和和節(jié)節(jié)假假日日也也應應按按缺缺勤勤處處理理，，按按比比例例發(fā)發(fā)工工資資。。B、按20.83天計算要點：無論月大大月小，，每月應應計工作作日數(shù)均均固定按按20.83天計算。。雙休日日、節(jié)假假日不付付工資，，缺勤期期間的雙雙休日和和節(jié)假日日也不付付工資。。日工資的的計算方方法2022/12/29【舉例】依前例，，職工劉劉紅的月月標準工工資為2400元，本月月請假5天（其中中有兩天天為雙休休日），，病假3天（其中中有一天天節(jié)日））、工齡齡7年，病假扣扣發(fā)工資比比例為10%。設本月日歷歷天數(shù)31天，其中有有8天雙休日和和1天節(jié)日。出出勤17天=31-（9+3+2）31-（5+3）=23或17+（9-3）（雙休、、節(jié)日視為為出勤）日薪制計算算舉例劉紅本月實實際出勤17天。按30天計算：日工資=2400÷30=80元應付計時工工資=（31-5-3）×80+3×80×90%=2056（元）按20.83天計算：日工資=2400÷20.83=115.22元應付計時工工資=17×115.22+2××115.22×90%=2166.14（元）習題興華工廠工工人李冰，，月標準工工資2100元，某年3月有9個雙休日，，李冰病假假四天（含含2個休息日，，李冰的病病假扣款率率為20%），事假3天，李冰當當月應得獎獎金200元，夜班津津貼120元，其他各各種津貼100元，代扣款款項80元。要求：1.采用“月薪制”按每月工作作日30天和20.83天 計算應應付工資。。2.采用“日薪制”按每月工作作日30天和20.83天 計算應應付工資。。解答月薪制1.按30天算日日標準工工資：2100/30=70元/天（2100-3×70-4×70×20%）+420-80=2174元2.按20.83天算日日標準工工資：2100/20.83=100.82元/天（2100-3×100.82-2×100.82×20%）+420-80=2097.23元日薪制1.按30天算算（（17+7）×70+4××70××80%+420-80=22442.按20.83天算算17××100.82+2××100.82××80%+420-80=2215.25計件工資按結結算對象不同同分為個人計計件工資和集集體計件工資資。（1）個人計件工工資的計算個人計件工資資是根據(jù)產(chǎn)量和和工時記錄中中登記的每一一生產(chǎn)工人完完成的工作量量乘以計件單單價計算，并并與生產(chǎn)工人人結算的工資資。*廢品若是由由于料廢，應應按計件單價價照付工資；；若是由于工工廢造成的，，均不付工資資。某工人應得計計件工資=∑（合格品數(shù)量量×計件單價+料廢品數(shù)量×計件單價）計件工資的計計算產(chǎn)品的計件單單價是根據(jù)工人生生產(chǎn)單位產(chǎn)品品所需的工時時定額和該等等級工人每小小時的工資率率計算求得的的。如：A、B兩種產(chǎn)品由丙丙工人加工。。A產(chǎn)品的工時定定額為30分鐘；B產(chǎn)品的工時定定額為18分鐘。該工人人的小時工資資率為5元。則兩種產(chǎn)產(chǎn)品的計件工工資單價計算算如下：A產(chǎn)品計件單價價=（5×30）/60=2.5（元）B產(chǎn)品計件單價價=（5×18）/60=1.5（元）例：某工人本月加加工A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品210件，B產(chǎn)品130件。驗收時發(fā)發(fā)現(xiàn)A產(chǎn)品料廢6個，工廢4個；B產(chǎn)品料廢3個。該工人月月標準工資為為2400元，制造A產(chǎn)品定額工時時為30分鐘，B產(chǎn)品定額工時時為1小時。試計算算該工人本月月應得計件工工資。該工人小時工工資率=2400/30/8=10（元/小時）A產(chǎn)品計件單價價=（30×10）/60=5（元）B產(chǎn)品計件單價價=1×10=10（元）應付計件工資資=（210-4）×5+130×10=2330（元）如果工人在月月份內(nèi)生產(chǎn)多多種計件單價價不同的產(chǎn)品品，為簡化核核算手續(xù)，也也可將各種產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量折折合為定額工工時，再乘以以小時工資率率計算。應付計件工資資=各種產(chǎn)產(chǎn)品定定額工工時總總額×小時工工資率率上例各各產(chǎn)品品定額額工時時總額額=（210-4）×30/60+130××1=233（小時時）應付計計件工工資=233××10=2330（元））(2)集體計計件工工資的的計算算集體計計件工工資是根據(jù)據(jù)某一一集體體完成成工作作量的的多少少和計計件單單價計計算，，并與與集體體進行行結算算的工工資。。集體計計件工工資一般以以班組組為單單位計計算。?？上认劝窗喟嘟M產(chǎn)產(chǎn)量和和計件件單價價計算算出班班組計計件工工資總總額，，然后后再根根據(jù)班班組成成員的的工資資標準準和實實際工工時比比例進進行分分配，，計算算班組組各成成員的的計件件。計計算公公式為為：計件工資分分配率=集體實得計計件工資總總額集體職工應應付計時工工資之和例題：集體體計件工資資的核算某班組共得得計件工資資5131.2元。工人級級別小小時時工資率實實際工時時甲14.3（元/小時）250小時乙46.5260丙36230丁25240工人應應付計時工工資分分配率計計件工資資甲4.3××250=1075元0.961032元乙6.5××260=16901622.4丙6×230=13801324.8丁5×240=120011525345元5131.2元分配率：5131.2/5345=0.963、工資費用用的分配分配程序和和對象工資費用應應按發(fā)生的的車間、部門和用途途進行歸集集與分配?；旧a(chǎn)車車間工資及提取的其他職職工薪酬“基本生產(chǎn)成成本”“直接人工””成本項目生產(chǎn)工人輔助生產(chǎn)車車間生產(chǎn)工人工資及提取的其他職職工薪酬“輔助生產(chǎn)成成本”“直接人工””成本項目生產(chǎn)車間、、部門的管管理人員及輔輔助工人工資及提取取的其他職職工薪酬“制造費用””科目專設銷售機機構人員的的工資及其他職工工薪酬行政管理部部門人員的的工資及其他職工工薪酬醫(yī)務福利人人員的工資資及其他職工工薪酬銷售費用管理費用應付職工薪薪酬目的是增加加應付福利利的來源提取的福利利費管理費用注意工資費用的的分配方法法在計時工資制下基本生產(chǎn)車車間直接計入““基本生生產(chǎn)成本””明細帳的““直接人工工”成本項項目只生產(chǎn)一種種產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)工工人工資為為直接計入入費用基本生產(chǎn)車車間生產(chǎn)兩種或或兩種以上上的產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)工工人的工資資為間接計計入費用分配計入各各產(chǎn)品成本本明細帳的的“直接人人工”成本本項目。應按各產(chǎn)品品實際生產(chǎn)工工時或定額工時的比例【舉例】某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)甲、乙兩兩種產(chǎn)品，，本月生產(chǎn)產(chǎn)工人工資資為40000元，其中甲甲產(chǎn)品本月月耗用工時時22500小時，乙產(chǎn)產(chǎn)品耗用工工時27500小時，按實實際工時比比例法進行行分配。分配率=40000/（22500+27500）=0.8元/小時甲產(chǎn)品應分分配工資費費用：22500×0.8=18000（元）乙產(chǎn)品應分分配工資費費用：27500×0.8=22000（元）在計件工資資制下產(chǎn)品生產(chǎn)工工人工資=合格品數(shù)量量×計件單價由于計件工工資與產(chǎn)品品產(chǎn)量直接接關系，所所以屬于直直接計入費費用，可直直接計入各各有關產(chǎn)品品成本明細細帳的“直直接人工““成本項目目可見例見教材P614、工資費用用分配表的的編制及賬賬務處理（（P62)表3-2工資費用分分配表分配對象生產(chǎn)工人工資輔助生產(chǎn)人員工資車間管理人員行政人員工資合計工時分配率費用甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品1600024000小計400003200032000機修車間鍋爐車間2620169026201690小計43104310制造費用管理費用3565301335653013合計32000431035653013428880.812800192001280019200編記賬憑證證借：基本生生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品12800—乙產(chǎn)品19200輔助生產(chǎn)成成本—機修2620—鍋爐1690制造費用3565管理費用3013貸：應付職職工薪酬42888登記相關的的賬簿其他職工薪薪酬的核算算其他職工薪薪酬包括的內(nèi)容容較多,主要講述職職工福利費費、各種保保險費、住住房公積金金、工會經(jīng)經(jīng)費、職工工教育經(jīng)費費的分配等等等。上述職工薪薪酬，應按按工資總額額的一定比比例提取，，并據(jù)受益益對象計入入相關資產(chǎn)產(chǎn)的成本或或當期費用用帳戶的借借方，貸記記“應付職工薪薪酬”帳戶。注意職工福利費費用在實際際工作中不不采用事先先計提，而而是實際核核銷，但實實行總額控控制?？刂浦茦藴蔬€是是應在工資資總額的14%范圍內(nèi)。另應據(jù)地方方政府規(guī)定定，按工資資總額的10%、12%、2%和10.5%計提醫(yī)療保保險、養(yǎng)老老保險、失失業(yè)保險和和住房公積積金。企業(yè)業(yè)分別按工工資總額的的2%和1.5%計提工會會經(jīng)費和和職工教教育經(jīng)費費。根據(jù)上年年實際發(fā)發(fā)生的職職工福利利費情況況，企業(yè)業(yè)可按職職工工資資總額的的一定比比例預計計本年應應承擔的的職工福福利費義義務金額額。P63例3-14（1）計提其其他職工工薪酬（（P64）表3-3其他職工工薪酬計計算表計算對象工資總額其他職工薪酬基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品12800乙產(chǎn)品19200小計32000輔助生產(chǎn)機修2620鍋爐1690小計4310生產(chǎn)車間管理人員3565行政管理人員3013合計42888（2）編制憑憑證借：基本本生產(chǎn)成成本—甲產(chǎn)品—乙產(chǎn)品輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本—機修—鍋爐制造費用管理費用用貸：應付付職工薪薪酬（3）登記相相關的賬賬簿（三）外外購動力力費的分分配P541、核算程程序原始憑證電費通知單動力分配表記賬憑證相關賬簿2、外購動動力費的的分配（1）分配對象象基本生產(chǎn)產(chǎn)車間和和輔助生生產(chǎn)車間間直接用于于產(chǎn)品生生產(chǎn)的動動力費用用直接計入入“基本生產(chǎn)產(chǎn)成本”總帳及所所屬明細細帳的“燃料及動動力”成本項目目1車間一般般消耗動動力費2計入“制制造費用用”總帳帳及所屬屬明細帳帳的水電電費項目目3銷售部門門、廠部部行政管管理部門門耗用的的動力費費用分別計入入“銷售售費用””、“管管理費用用”總帳帳及明細細帳的借借方（2）分配方方法工時比例例法外購動力力費分配配率=耗用外購購動力費費總額各種產(chǎn)品品耗用生生產(chǎn)工時時總數(shù)某種產(chǎn)品應分分配的外購動力費費=該種產(chǎn)品耗用用的生產(chǎn)工時數(shù)數(shù)×外購動力分配率例題見書P55根據(jù)供電局電電費收費單，，本月耗用電電42000度，每度電單單價0.4元，應付電費費16800元，各種部門門耗用情況如如下：基本生產(chǎn)30000度輔助生產(chǎn)5000度行政部門7000度產(chǎn)品：26000照明：4000機修：1000鍋爐：4000例如兩種情況：第一種情況：：若動力所占占比重較大，，可單設“燃料及動力力”成本項目表3-4外購動力費費用分配表表分配對象耗用量分配率分配金額基本生產(chǎn)產(chǎn)品照明輔助生產(chǎn)機修鍋爐行政部門合計26000400010004000700042000104001600400160028000.416800表3-5外購動力費費用分配表分配對象機器工時分配率分配金額

合計520003200020000640040000.210400甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品動力費分配配率=10400/52000第二種情況況：不單設設“燃料及及動力”成成本項目，，與其他項項目一起并并入制造費費用表3-6外購動力費費用分配表表分配對象耗用量分配率分配金額基本生產(chǎn)車間（制造費用）機修車間鍋爐車間行政部門合計300001000400070004200012000400160028000.41680030000=26000+4000實際工作中中，供應單單位定期抄抄錄耗用數(shù)數(shù)量，開列列帳單向使使用單位收收取所供動動力費用。。由于開列列帳單的起起訖日期與與會計期間間不一致，，企業(yè)可將將實付動力力費用作為為暫付款處理，月底底據(jù)儀表顯顯示的全月月動力消耗耗量和單價價計算實際際發(fā)生額，，作為本月月的動力費費用。帳務處理如如下支付動力費費時借：應付帳帳款貸：銀行存存款月底，按發(fā)生地地點和用途途分配計入入不同帳戶戶借：基本生生產(chǎn)成本（（制造費用用、管理費費用等）貸：應付帳帳款平時各月應應付帳款帳帳戶可能會會有余額.編制記賬憑憑證及登賬賬1、編制記賬賬憑證（表表3-6）不單設成成本項目借：制造費用12000輔助生產(chǎn)成成本—機修400—鍋爐1600管理費用2800貸：應付帳帳款168002、登賬（四）折舊費的核核算P651、核算程序序折舊費用不不單獨設成成本項目按照固定資資產(chǎn)的使用用部門歸集集有關費用而是計入2、應計折舊舊額的計算算本月應提折舊額=上月已提折舊額+上月增加折舊額-上月減少折舊額月初固定資資產(chǎn)原值或=×規(guī)定的折舊舊率即月份內(nèi)開開始使用的的固定資產(chǎn)產(chǎn)，當月不不計算折舊舊，從下月月起計算折折舊；月份份內(nèi)減少或或停用的固固定資產(chǎn)，，當月仍計計算折舊，，從下月起起停止計算算折舊。表3-7折舊費用分分配表分配對象分配金額130001200800行政部門500合計15500基本生產(chǎn)車車間輔助生產(chǎn)車車間機修車間鍋爐車間編制憑證借：制造費用13000輔助生產(chǎn)成成本—機修1200—鍋爐800管理費用500貸：累計折折舊15500登記賬簿（2）不符合準準則規(guī)定的的確認條件件的，應當當在發(fā)生時時計入當期期損益“管管理費用-修理費”中中（五）固定定資產(chǎn)修理理費的核算算1、企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)車間日常常修理費用用一般直接計入““管理費用用-修理費”中中（1）符合準則則規(guī)定的確確認條件的的，應計入入固定資產(chǎn)產(chǎn)成本2、大修理支支出（后續(xù)續(xù)支出）分分別情況處處理（準則則規(guī)定的確確認條件：：以支出達達（不）到到原值50%為依據(jù)）（六）利息息費用、稅稅金和其他費用用的核算季末支付時時沖減應付付利息利息費用是是財務費用用項目1、利息的核算算它一般按季季結算支付付季內(nèi)各月應應付的利息息，應分月月進行計提提每月計提應應付利息費費用時：借：財財務費用貸：應付利利息季末實際支支付全季利利息費用時時：借：應付利利息貸：銀行存存款（2）稅金的核核算2、稅金是管管理費用的的組成部分分包括房產(chǎn)稅車船使用稅稅土地使用稅稅和印花稅需要預先計計算應交金金額，然后后交納，應應通過“應交稅金金”帳戶核算。。用銀行存款款等貨幣資資金直接交交納。如果果印花稅票票是一次購購買，分月月使用，而而且金額較較大，也可可作為預付付費用處理理.3、其他費用用的核算其他費費用是指辦辦公費費、差差旅費費、郵郵電費費等，這這些費費用按按其發(fā)發(fā)生地地點和和部門門進行行歸集與與分配配表3-8其他費費用分分配表表分配對象項目分配金額基本生產(chǎn)車間辦公費49機修車間差旅費2032.4鍋爐車間差旅費1432.4行政部門辦公費1656.6合計

5161.4借：制造費用49輔助生生產(chǎn)成成本—機修2032.4—鍋爐1432.4管理費費用1656.6貸：銀銀行存存款5161.4編制記記賬憑憑證登記相相關賬賬簿第二節(jié)節(jié)輔輔助助生產(chǎn)產(chǎn)費用用的歸歸集與與分配配一、、輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)及及其其特特點點輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間向向基基本本生生產(chǎn)車車間間和和管管理理部部門門提提供供產(chǎn)產(chǎn)品品或勞勞務務的的供供應應1、不不直直接接加加工工、、制制造造產(chǎn)產(chǎn)品品，，但但有有助助于于產(chǎn)產(chǎn)品品形形成成2、主主要要任任務務是是為為本本企企業(yè)業(yè)基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)和和管管理理部部門門服服務務3、其其服服務務方方式式多多樣樣化化（（1）只只生生產(chǎn)產(chǎn)一一種種產(chǎn)產(chǎn)品品或或提提供供一一種種勞勞務務的的車車間間。。如如供供水水、、供供電電、、供供汽汽等等車車間間。。（（2）生產(chǎn)多多種產(chǎn)品品或提供供多種勞勞務的車車間。如如工具、、修理等等車間。。（3）輔助生生產(chǎn)車間間彼此間間相互提提供勞務務輔助生產(chǎn)的的特點制造費用輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成成本二、輔助生生產(chǎn)費用的的歸集可概括為以以下兩種程序序輔助生產(chǎn)車車間的“制造費用”（1）（2）一般情況下下，采用第第一種核算算程序。只只有在車間間規(guī)模小、、費用少，，又不對外外提供產(chǎn)品品或勞務的的情況下核算程序圖圖（設制造造費用）應付職工薪薪酬輔輔助生產(chǎn)成成本直接材料原材料制制造費用用直接人工間接費用銀行存款等等1、發(fā)生直接接材料、直直接人工費費用；2、發(fā)生間接接材料、間間接人工；；3、結轉輔助助車間的制制造費用核算程序圖圖（不設制制造費用））原材材料料輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本應付付職職工工薪薪酬酬直接接材材料料銀行行存存款款等等直接接人人工工間接接制制造造費費用用三、、輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)費費用用的的分分配配（一一））輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)費費用用分分配配的的一一般般原原理理1、分分配配原原則則---受益益原原則則，，誰誰受受益益誰誰承承擔擔費費用用2、步步驟驟（1）計計算算各各車車間間勞勞務務的的單單位位成成本本（（分分配配率率））（2）將生產(chǎn)成本本分配到各受受益部門（3）作出相應的的帳務處理（二）輔助生生產(chǎn)費用的分分配方法產(chǎn)品性生產(chǎn)勞務性生產(chǎn)1、分配程序如提供自制材材料、工具、、備件等產(chǎn)品品。其帳務處處理同基本生生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品一樣。。如供水、供電電、運輸、機機修等。其發(fā)發(fā)生的費用，，應于月末時時，按受益的的原則，在各各受益單位之之間進行分配配。根據(jù)機修車間和鍋爐車間明細賬歸集出出機修車間發(fā)生生的費用：8329.2元10759元鍋爐車間發(fā)生生的費用：實例分析:2、相互提供勞勞務輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本的分配配輔助生產(chǎn)車間間勞務供應量量受益單位接受修理（小時）用蒸汽量（噸）輔助生產(chǎn)車間機修

蒸汽

基本生產(chǎn)車間一般耗用

行政管理部門耗用

合計

4001500500240030050220002802機修車間8329.2鍋爐車間10759基本生產(chǎn)車間行政部門基本生產(chǎn)車間行政部門40015005002000502300圖示方法直接分配法一次交互分配配法計劃成本分配配法代數(shù)分配法順序分配法直接分配法是指不考慮輔輔助生產(chǎn)車間間之間相互提提供產(chǎn)品或勞勞務的情況，，而是將各種種輔助生產(chǎn)費費用直接分配配給輔助生產(chǎn)車間間以外的受益益單位的一種輔助生生產(chǎn)費用分配配方法?；旧a(chǎn)車間間和管理部門門機修車間8329.2元鍋爐車間10759元基本生產(chǎn)車間行政部門基本生產(chǎn)車間行政部門40015005002000502300圖示機修車間本月月發(fā)生費用為8329.20元.則修理分配率=8329.22400-400=4.1616基本生產(chǎn)車間間分配修理費費=1500××4.1616=6246.9行政部門分配配修理費=500×4.1616=2082.3鍋爐車間本月月發(fā)生費用為10759元.則蒸汽分配率=10759=4.32802-300基本生產(chǎn)車間間分配蒸汽費費=2000××4.3=8600行政部門分配配蒸汽費=10759-8600=2159借：制造費用用14846.9管理費用4241.3貸：輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本19088.2編制記賬憑證證登記賬簿適用范圍在輔助生產(chǎn)內(nèi)內(nèi)部相互提供供產(chǎn)品或勞務務不多，不進進行費用的交交互分配對輔輔助生產(chǎn)成本本和產(chǎn)品制造造成本影響不不大的情況下下采用。將輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間的費費用分分配分分為對內(nèi)、對外兩次進進行。。第一一次分分配只只在有有交互互關系系的各各輔助生生產(chǎn)車車間之之間進行一一次交交互分分配；；第二二次分分配是是將各各輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間交互互分配配后的的實際際費用用（交交互分分配前前的費費用加加上交交互分分配轉轉入的的費用用，減減去交交互分分配轉轉出的的費用用），，對輔助生生產(chǎn)車車間以以外的各受受益單單位進進行分分配。。交互分分配法法計算原原理對內(nèi)分分配率率=各車間間待分分配費費用/該車間間提供的勞務總總量對外分分配率率=各車間間交互互分配配后的的實際際費用用／該該車間間對外提提供的的勞務務總量量其中：：各車間間交互互分配配后的的實際際費用用＝各各車間間待分分配費費用＋＋其他他車間間分進進的費費用－－分給給其他他車間間的費費用供電車間8000元修理車間3600元基本生產(chǎn)車間行政部門基本生產(chǎn)車間行政部門4000320004000760240200資料（（基本本生產(chǎn)產(chǎn)一車車間用用電20000，二車車間為為12000；一車車間用用修理理440，二車車間320）具體步步驟如如下第一、、交互互分配配（對對內(nèi)））①交互分分配前前的單單位成成本供電800040000=0.2修理36001200=3=4000××0.2=800進行交交互分分配第二、、對外分分配=200×3=600供電車車間耗耗用修修理費費修理車車間耗耗用電電費輔助生生產(chǎn)車車間以以外各各受益益單位位之間間進行行分配配3600+800-600=3800（元））交互分分配后后的實實際費費用用交互分分配前前的費費用用+交互分分配轉轉入的的費用用-交互分分配轉轉出的的費用用供電修理8000+600-800=7800（元））=1需按以以下三三步驟驟進行行=3.8供電=40000-4000=0.2167修理=1200-200交互分分配后后的單單位成成本2修理車車間用用電供電車車間耗耗用78003800二車間間用電電=12000×0.2167=2600廠部管管理部部門用用電=7800-4334-2600一車間間耗用用修理理=440×3.8=1672二車間間耗用用修理理=320×3.8=1216廠部管管理部部門用用水=3800-1672-1216=912對外分分配=20000××0.2167=43343一車間間用電電按各輔輔助生生產(chǎn)車車間提提供產(chǎn)產(chǎn)品或或勞務務的計計劃單單位成成本和和受益益單位位實際際耗用用勞務務數(shù)量量分配配輔助助生產(chǎn)產(chǎn)費用用的方方法。。計劃成成本分分配法法計算原原理某車間間（部部門））應分分配的的費用用＝該車車間（（部門門）實實際耗耗用勞勞務數(shù)數(shù)量×提供勞勞務的的計劃劃單位位成本本計劃總總成本本=總勞務務量×計劃單單價包括輔輔助生生產(chǎn)內(nèi)內(nèi)部和和外部部各單單位具體步步驟如如下第一一按預先先規(guī)定定的各各種勞勞務的的計劃劃成本本在各受益益單位位分配輔輔助生生產(chǎn)費費用輔助生生產(chǎn)實實際成成本輔助生生產(chǎn)實實際成成本按計劃成成本分配轉出合合計輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本差差異確定輔助助生產(chǎn)成成本差異異第二計算輔助助生產(chǎn)實實際成本本按計劃成成本從其其他輔助助車間分分配轉入入費用該輔助生生產(chǎn)直接接發(fā)生費費用=+第三=-為了簡化化核算,輔助生產(chǎn)產(chǎn)的成本本差異一一般不在在各受益益對象之之間作追追加分配配,而是將其其全部轉轉入“管管理費用用”的借借方.超支差異異用藍字字計入,節(jié)約差異異用紅字字計入.供電車間8000元修理車間3600元基本生產(chǎn)車間行政部門基本生產(chǎn)車間行政部門4000320004000760240200資料（基基本生產(chǎn)產(chǎn)一車間間用電20000，二車間間為12000；一車間間用修理理440，二車間間320）假定企業(yè)業(yè)確定產(chǎn)產(chǎn)品的計計劃單位位成本為為：每度度電0.22元，每小小時修理理3.5元。承前例供電車間間按計劃劃成本分分配轉出出的合計計金額8800元修理車間間用電=4000×0.22=880元一車間耗耗用=20000××0.22=4400元二車間耗耗用=12000×0.22=2640廠部行政政管理部部門耗用用=4000×0.22=880元1修理車間間按計劃劃成本分分配轉出出的合計計金額4200元供電車間間耗用=200×3.5=700（元）一車間耗耗用=440×3.5=1540（元）二車間耗耗用=320×3.5=1120（元）行政管理理部門耗耗用=240××3.5=840（元）2=3600+880=4480（元）輔助生產(chǎn)產(chǎn)實際成成本供電車間間=8000+700=8700（元）修理車間間3輔助生產(chǎn)產(chǎn)的成本本差異供電車間間=8700-8800=-100（元）修理車間間=4480-4200=+280（元）會計分錄錄特點和適適用范圍圍能夠簡化化和加速速分配的的計算工工作，便便于考核核和分析析各受益益單位的的經(jīng)濟責責任，還還能夠反反映輔助助生產(chǎn)車車間產(chǎn)品品或勞務務的實際際成本脫脫離計劃劃生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品或勞勞務的計計劃單位位成本必必須比較較成本的的差異。。但是采采用該種種分配方方法，分分配費用用的準確確性較差差。適用用于計劃劃單位成成本估算算比較準準確的企企業(yè)。代數(shù)分配配法是先根據(jù)據(jù)解聯(lián)立立方程的的原理，，計算輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品或或勞務的的單位成成本，然然后根據(jù)據(jù)各受益益單位耗耗用的數(shù)數(shù)量和單單位成本本分配輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)費用的的一種方方法。采用該方方法分配配輔助生生產(chǎn)費用用，分配配的結果果最準確確聯(lián)立方程程的衡等等原理某車間待待分配費費用＋其其他車間間分配轉轉入的費費用＝某車間間應該分分配轉出出的費用用其他車間間分配轉轉入的費費用=本車間消消耗其他他車間勞勞務量×其他車間間勞務單位成本本某車間應應該分配配轉出的的費用=本車間提提供的勞勞務總量量×該勞務單單位成本本設發(fā)電車車間實際際勞務單單位成本本為X，修理車車間實際單位位成本為為Y8000+200Y=40000X(1)3600+4000X=1200Y(2)X=0.2186Y=3.7288順序分分配法法各輔助助生產(chǎn)產(chǎn)部門門之間間的成成本分分配按按照輔輔助生生產(chǎn)車車間受受益價價值量量多少少的順順序排排列，，受益益少的排列列在前，先將將成本本分配配出去去，受受益多的排列列在后，后將將成本本分配配出去去。采用該該方法法要求求輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間之間間有明明顯受受益差差別該方法法的基基本思思路1、將第第一順順序的的輔助助費用用向后后分配配2、將第第二順順序的的輔助助費用用+第一順順序轉入的的輔助助費用用向后后分配配3、依次次類推推，直直至將將輔助助費用用全部部分配到外外部部部門順序分分配法法圖示示輔助生產(chǎn)車間其他受益部門ABCDEFG供電車間8000元修理車間3600元基本生產(chǎn)車間行政部門基本生產(chǎn)車間行政部門4000320004000760240200實例資資料（（兩個個基本本生產(chǎn)產(chǎn)車間間）計算如如下1、按受受益價價值量量大小小排序序供電單單位成成本=8000/40000=0.2修理單單位成成本=3600/1200=3供電車車間受受益=200×3=600（元））修理車車間受受益=4000××0.2=800（元））由小到到大排排序為為供電車車間——修理車車間供電車車間應應向排排在其其后的的修理理車間間和其其他部部門分分配電電費；；而修修理車車間只只需向向其他他部門門分配配修理理費，，不必必向排排在其其前面面的供供電車車間分分配費費用了了。修理車車間單單位成成本=（3600+800）/（1200-200）=4.4再分別別按各各受益益單位位勞務務量進進行修修理費費用的的分配配。輔助生生產(chǎn)費費用分分配方方法的的比較較分配方方法特點交互分分配核算量量精確適用性性直接分分配法法不進行行簡單不夠輔助部部門之之間提提供勞務量量小交互分分配法法進行復雜比較適用面面較廣廣計劃分分配法法進行簡單較計劃成成本資資料健