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605644目前對該問題的積極看

職業(yè)發(fā)展機會認可職業(yè)發(fā)展機會認可同事 高層管理人員直接上級同事重視員工全面薪酬薪酬福利認可政策和操作公司政策績效評估多元化

敬業(yè)度

工作任務(wù)資源成就感流程職業(yè)發(fā)展機會培訓(xùn)與發(fā)展生活質(zhì)量工作/生活平衡

樂于宣傳員工一如既往地向同事、潛在同事，尤其是向客戶(現(xiàn)有客戶及潛在客戶)盛贊自己所在的組織

樂于留任員工強烈希望留在組織之中

樂于努力員工付出額外的努力并致力于那些能夠促成經(jīng)營成功的工作關(guān)鍵機短期中期關(guān)鍵機短期中期負責(zé)評估培訓(xùn)與發(fā)展認 同

機會領(lǐng)域

55%

2004-

=

=

案例：BestBuy將員工敬業(yè)度水平作為追蹤業(yè)務(wù)績效的一個關(guān)鍵百思買面臨CircuitCity和其他競爭對手激勵競爭導(dǎo)致利潤下滑時，2003案例：通過提升員工敬業(yè)度，BestBuy有效提升了企業(yè)的利潤率和銷售百思買公司CEOBradburyH.Anderson的提升員工敬業(yè)度，BestBuy 寶貴的財產(chǎn)—他們依靠翰威特實現(xiàn)

通過“中國最佳雇主研究擁有市場領(lǐng)先的員工敬

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