第4頁(yè)共4頁(yè)能源管理年度工作計(jì)劃__五規(guī)?劃之___?能源管理工?作計(jì)劃五”?規(guī)劃要求規(guī)?劃編制必須?強(qiáng)化全球視?野和戰(zhàn)略思?維，正確處?理好政府與?市場(chǎng)的關(guān)系?，科學(xué)設(shè)定?規(guī)劃目標(biāo)指?標(biāo)，積極推?進(jìn)市縣規(guī)劃?體制改革，?堅(jiān)持開(kāi)放民?主編制規(guī)劃?，使其更加?適應(yīng)時(shí)代要?求，更加符?合發(fā)展規(guī)律?，更加反映?人民意愿。?中國(guó)已站?在新的更高?的起點(diǎn)上，?“__五”?時(shí)期要確保?全面建成小?康社會(huì)的宏?偉目標(biāo)勝利?實(shí)現(xiàn)，確保?全面深化改?革在重要領(lǐng)?域和關(guān)鍵環(huán)?節(jié)取得決定?性成果，確?保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)?發(fā)展方式取?得實(shí)質(zhì)性進(jìn)?展。編制好?“__五”?規(guī)劃意義重?大而深遠(yuǎn)。?為落實(shí)集?團(tuán)公司節(jié)能?減排、降本?增效的能源?管理要求，?進(jìn)一步降低?企業(yè)的綜合?消耗，結(jié)合?自身工作，?以構(gòu)成綠色?節(jié)能型企業(yè)?為目標(biāo)，特?制訂本年度?能源管理工?作計(jì)劃。?一、工作目?標(biāo)：1、?節(jié)約每一度?電，不浪費(fèi)?每一滴水，?2、所轄?區(qū)域內(nèi)油、?水、氣杜絕?“跑、冒、?漏、滴”現(xiàn)?象，經(jīng)過(guò)點(diǎn)?檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)整改?，3、做?到工完、料?盡、場(chǎng)地清?，不遺留一?個(gè)螺絲，一?根電焊條在?現(xiàn)場(chǎng)。4?、整改檢查?發(fā)現(xiàn)的不符?合能源管理?制度的不符?合項(xiàng)，5?、完成集團(tuán)?公司及廠部?下達(dá)的能源?工作任務(wù)。?二、指導(dǎo)?思想能源?管理的指導(dǎo)?思想是以_?__精神為?指導(dǎo)，以爭(zhēng)?創(chuàng)___省?能源管理優(yōu)?秀單位，不?斷完善能源?信息化管理?為工作目標(biāo)?，持續(xù)推進(jìn)?資源節(jié)約型?企業(yè)建設(shè)，?不斷提高資?源利用效率?，不斷創(chuàng)新?管理，為把?華威公司建?設(shè)成，節(jié)能?水平先進(jìn)型?企業(yè)而努力?奮斗。三?、總體思路?1、能源?管理的基本?思路是：更?新理念，堅(jiān)?持改革創(chuàng)新?，抓好工作?落實(shí)，提升?基礎(chǔ)能力，?服務(wù)到場(chǎng)。?2、能源?管理的具體?思路式：從?能源使用源?頭入手，_?__過(guò)程的?每一個(gè)環(huán)節(jié)?，加大能源?檢查力度，?大力宣揚(yáng)節(jié)?能思想，促?進(jìn)設(shè)備效能?提升。四?、主要措施?及要求1?、對(duì)每個(gè)區(qū)?域加大節(jié)能?宣傳力度，?以節(jié)能減排?為主題每月?出一期黑板?報(bào)宣傳，完?善所有照明?開(kāi)關(guān)粘貼隨?手關(guān)燈標(biāo)語(yǔ)?，所有飲水?機(jī)、水龍頭?粘貼節(jié)約用?水，在全車?間樹(shù)立起節(jié)?能意識(shí)，形?成“人人講?節(jié)約，事事?講節(jié)約、時(shí)?時(shí)講節(jié)約”?的良好氛圍?。2、休?息室、走廊?、過(guò)道、洗?手間、澡堂?、樓梯口等?地段照明設(shè)?備選用節(jié)能?燈泡，設(shè)專?人看管或聲?控控制，按?規(guī)定合理使?用空調(diào)，提?倡少開(kāi)空調(diào)?，空調(diào)溫度?:夏季溫度?設(shè)定不得低?于24℃，?冬季不得高?于26℃杜?絕計(jì)算機(jī)、?打印機(jī)、飲?水機(jī)等設(shè)備?處于長(zhǎng)時(shí)間?待機(jī)狀態(tài)。?3、嚴(yán)格?控制文件印?刷數(shù)量，打?印時(shí)，除上?報(bào)公司的正?式公文外，?紙張需進(jìn)行?雙面打印，?注重紙張的?再利用，盡?可能的減少?紙張的消耗?，盡量實(shí)行?無(wú)紙化辦公?。4、加?強(qiáng)對(duì)用水設(shè)?備的日常維?護(hù)和管理，?杜絕“跑、?冒、漏、滴?”、長(zhǎng)流水?現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)?及時(shí)整改(?如對(duì)廠區(qū)內(nèi)?所有廁所的?排水設(shè)備進(jìn)?行改造：由?長(zhǎng)期排水改?為定期(按?需)排水)?。5、在?用車方面合?理安排，盡?可能的不開(kāi)?或少開(kāi)汽車?，騎自行車?到現(xiàn)場(chǎng)。?6、堅(jiān)持和?完善能源材?料消耗分析?，通過(guò)日分?析、旬分析?統(tǒng)計(jì)消耗情?況，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題、認(rèn)真解?決問(wèn)題。?7、做好高?效能設(shè)備的?淘汰工作，?建設(shè)節(jié)約型?企業(yè)。本年?度引進(jìn)一批?技術(shù)先進(jìn)的?新設(shè)備淘汰?一批耗能大?的、陳舊、?低精度的設(shè)?備，(如臥?式軸管鏜床?、轉(zhuǎn)塔式六?角車床)以?達(dá)到節(jié)能降?耗的目的。?8、引進(jìn)?過(guò)濾設(shè)備，?對(duì)液壓設(shè)備?的液壓油進(jìn)?行過(guò)濾處理?，重復(fù)使用?。經(jīng)過(guò)濾處?理后的液壓?油能延長(zhǎng)使?用___年?。9、下?班后車間要?留有專人檢?查各類用電?、用氣設(shè)備?是否關(guān)閉。?10、加?強(qiáng)對(duì)各用電?單位的電容?補(bǔ)償器進(jìn)行?檢測(cè)，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)失效和?已壞的電容?補(bǔ)償器，及?時(shí)對(duì)其跟換?，減少電力?損耗。1?1、對(duì)公司?生產(chǎn)合理調(diào)?度，將一些?重大耗電設(shè)?備，盡量使?其集中生產(chǎn)?，并嚴(yán)格控?制開(kāi)動(dòng)班次?，盡量提高?負(fù)載率，降?低其單位電?耗。12?、購(gòu)買用能?設(shè)備時(shí)要考?慮節(jié)能方案?，禁止設(shè)備?空載，輕載?。13、?完善能源檢?查制度，堅(jiān)?持日常檢查?和月度檢查?相結(jié)合，及?時(shí)糾正和制?止浪費(fèi)，定?期公布能源?檢查結(jié)果、?考核通報(bào)、?整改期限。?14、不?斷優(yōu)化完善?能源管理信?息系統(tǒng)，提?升能源管理?水平。不斷?優(yōu)化能源管?理系統(tǒng)資產(chǎn)?管理模塊、?運(yùn)行管理模?塊，通過(guò)不?斷完善能源?管理系統(tǒng)，?力爭(zhēng)___?年華威公司?，實(shí)現(xiàn)能源?管理工作全?部信息化、?無(wú)紙化辦公?。15、?強(qiáng)化能源體?系有效運(yùn)行?，探索建設(shè)?能源管控中?心，提高能?源管理水平?。___按?照能源管理?體系要求，?實(shí)行全員參?與，做好能?源評(píng)審工作?，建立工段?現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)?部、公司三?級(jí)能源評(píng)審?體系，充分?識(shí)別發(fā)現(xiàn)節(jié)?能機(jī)會(huì)，合?理利用公司?資源，