實(shí)習(xí)一1：假定華通工廠去年上半年6個(gè)月的混合成本維修費(fèi)的歷史資料如下：

月份1月2月3月4月5月6月業(yè)務(wù)量（千機(jī)器小時(shí)）200160260240280220維修費(fèi)（元）1160100014001320148012501、根據(jù)上述資料，采用高低點(diǎn)法將維修費(fèi)分解為變動(dòng)成本和固定成本，并寫出混合成本公式。2、根據(jù)上述資料，采用回歸直線法將維修費(fèi)分解為變成本和固定成本，并寫出混合成本公式。3、若計(jì)劃期產(chǎn)銷量為270千機(jī)器小時(shí)，則維修費(fèi)總額是多少？實(shí)習(xí)一

2、以下是培特公司2000與2001年傳統(tǒng)的簡(jiǎn)略收益表，假定期初和期末無(wú)存貨，兩年銷售單價(jià)及成本水平均無(wú)變動(dòng)。根據(jù)已知數(shù)據(jù)，結(jié)合成本習(xí)性原理，把表格的空填滿，并列出計(jì)算過(guò)程。項(xiàng)目2000年2001年銷售收入銷售成本直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用銷售毛利推銷和管理費(fèi)用變動(dòng)部分固定部分凈利

40，00050，00020，000

？200，000

？？？？？300，000

？？

14，00040，000

？10，000？？？？？實(shí)習(xí)二1假定義利公司2000年只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，其有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量：4000件銷售量：3500件期初存貨量：0件貢獻(xiàn)毛益率：50%直接材料：20000元直接人工：32000元制造費(fèi)用：其中：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本：6元

固定費(fèi)用總額：28000元推銷及管理費(fèi)用：其中：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)費(fèi)用：4元固定費(fèi)用總額：21000元要求：1、分別按兩種方法計(jì)算出2000年的甲產(chǎn)品單位成本和期末存貨成本。2、分別按兩種方法編制收益表。3、比較兩種方法算出的稅前凈利，哪種方法高？高多少？怎么驗(yàn)算？

實(shí)習(xí)二2：永和公司專門生產(chǎn)A產(chǎn)品，最近2年的資料如下：

基本資料第一年第二年期初存貨量0件0件生產(chǎn)量2000件4000件銷售量2000件2000件單位變動(dòng)生產(chǎn)成本

80元80元變動(dòng)成本率50%50%固定制造費(fèi)用120000元120000元固定推銷及管理費(fèi)用35000元35000元1、分別按兩種成本計(jì)算方法編制近2年的比較收益表。2、通過(guò)兩張比較收益表的對(duì)比，評(píng)述哪一種方法較為合理。練習(xí)

1.A公司最近三年只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，其產(chǎn)銷情況如下（單位：件，且第一年的期初存貨為0）

該公司近三年按全部成本法編制的簡(jiǎn)易損益表如下（單位：元）假定該公司甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為3元，其固定成本按每件2元分?jǐn)偨o甲產(chǎn)品。要求：按變動(dòng)成本法計(jì)算三年的稅前利潤(rùn)；并說(shuō)明為什么采用兩種方法計(jì)算出的稅前利潤(rùn)有的年份相同，有的年份不同？從中可以得到什么結(jié)論？產(chǎn)銷數(shù)量第一年第二年第三年

生產(chǎn)量銷售量

1000010000

100006000

1000012000摘要第一年第二年第三年銷售收入

80000

48000

96000銷售成本

50000

30000

60000銷售毛利

30000

18000

36000推銷及管理費(fèi)用（固定）

15000

15000

15000稅前利潤(rùn)

15000

3000

21000

練習(xí)：2.某公司專門生產(chǎn)甲產(chǎn)品，最近兩年的有關(guān)數(shù)據(jù)如下表，要求：分別按兩種成本法編制近兩年的損益表，并通過(guò)比較，評(píng)述哪種方法比較合理。基本資料第一年第二年生產(chǎn)量期初存貨量本年銷售量銷售單價(jià)單位變動(dòng)生產(chǎn)成本固定制造費(fèi)用固定推銷及管理費(fèi)用單位變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用3000件0件

2000件50元15元60000元15000元5元2000件1000件

3000件50元15元60000元15000元5元下表所列四個(gè)案例是四個(gè)工廠在過(guò)去一年中生產(chǎn)和銷售的情況，假定每個(gè)工廠產(chǎn)銷平衡，同時(shí)都產(chǎn)銷一種產(chǎn)品。

案例銷售收入總額變動(dòng)成本總額單位邊際貢獻(xiàn)率固定成本總額營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損）118000040%

120002300000165000

100000

330%80000（5000）4400000260000

30000根據(jù)本量利分析的基本原理以及邊際貢獻(xiàn)的實(shí)質(zhì)，通過(guò)具體計(jì)算，將有關(guān)數(shù)據(jù)填入上表空白欄，并寫出計(jì)算過(guò)程。單一品種保利點(diǎn)的計(jì)算習(xí)題

假定敏中公司計(jì)劃年度只產(chǎn)銷落地電扇，銷售單價(jià)為200元，變動(dòng)成本率為60%，固定成本總額為80，000元。要求：1、預(yù)測(cè)敏中公司為保證目標(biāo)稅前利潤(rùn)60，000元實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額各為多少？2、預(yù)測(cè)敏中公司為保證目標(biāo)稅后利潤(rùn)60，000元實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額各為多少？（若所得稅率為50%）作業(yè)二：1——保本銷售量的預(yù)測(cè)

假定宇宙公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品（單位：件）的各項(xiàng)變動(dòng)成本占銷售收入的百分率的數(shù)據(jù)如下：生產(chǎn)變動(dòng)成本35%

推銷變動(dòng)成本25%

管理變動(dòng)成本10%若該公司全年固定成本總額為105，000元，產(chǎn)品的銷售單價(jià)為50元。要求：預(yù)測(cè)宇宙公甲產(chǎn)品的保本銷售量。

作業(yè)二：2——多因素綜合變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響

假定長(zhǎng)征自行車廠在計(jì)劃期間準(zhǔn)備通過(guò)技術(shù)改造，將過(guò)去的產(chǎn)銷量40，000輛增長(zhǎng)40%，銷售單價(jià)由原來(lái)的300元降低5%，單位變動(dòng)成本從原來(lái)的150元降低10%，而固定成本總額由原來(lái)的80，000元增長(zhǎng)20%要求：根據(jù)上述有關(guān)資料，預(yù)測(cè)長(zhǎng)征自行車廠在計(jì)劃年度因四個(gè)因素的變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的綜合影響。課堂堂習(xí)習(xí)題題假設(shè)設(shè)通通源源公公司司原原來(lái)來(lái)生生產(chǎn)產(chǎn)老老產(chǎn)產(chǎn)品品甲甲，，現(xiàn)現(xiàn)擬擬利利用用剩剩余余能能力力開開發(fā)發(fā)A或新新產(chǎn)產(chǎn)品品B產(chǎn)品品，，若若開開發(fā)發(fā)A產(chǎn)品品減減產(chǎn)產(chǎn)1/3，開開發(fā)發(fā)B減產(chǎn)產(chǎn)2/5。其其他他有有關(guān)關(guān)資資料料如如下下：：產(chǎn)品品名名稱稱甲甲ABX（件件））600020002500p（元元/件））608073b（元元/件））405651a(元)40000要求求:根據(jù)據(jù)上上述述資資料料為為通通源源公公司司作作出出開開發(fā)發(fā)哪哪種種新新產(chǎn)產(chǎn)品品較較為為有有利利的的決決策策分分析析.課堂堂舉舉例例：：是是否否接接受受低低價(jià)價(jià)追追加加訂訂貨貨的的決決策策假定定企企業(yè)業(yè)只只生生產(chǎn)產(chǎn)甲甲產(chǎn)產(chǎn)品品，，正正常常能能力力100臺(tái)，，目目前前產(chǎn)產(chǎn)銷銷80臺(tái)，，P=1000元/件，，單單位位產(chǎn)產(chǎn)品成成本本資資料料如如下下：：直直接接材材料料300元，，直直接接人人工200元，，變變動(dòng)動(dòng)制制造造費(fèi)費(fèi)100元，，固固定定制制造造費(fèi)費(fèi)200元，，單單位位產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本800元。。根據(jù)據(jù)以以下下不不相相關(guān)關(guān)情情況況，，作作出出是是否否接接受受追追加加訂訂貨的的決決策策。。（1）接接受受追追加加訂訂貨貨20臺(tái)，，出出價(jià)價(jià)700元（2）接接受受追追加加訂訂貨貨40臺(tái)，，出出價(jià)價(jià)700元（3）接接受受追追加加訂訂貨貨20臺(tái)，，剩剩余余能能力力可可出出租租，，獲獲得得租租金金凈凈收收益益3500元。。作業(yè)業(yè)三三假定定大大明明機(jī)機(jī)器器廠廠專專門門生生產(chǎn)產(chǎn)龍龍門門刨刨床床,全年年最最大大生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力為為500臺(tái),正常常產(chǎn)產(chǎn)銷銷數(shù)數(shù)量量為為400臺(tái),若龍龍門門刨刨床床的的銷銷售售單單價(jià)價(jià)為為24,000元,其單單位位成成本本資資料料如如下下:直接接材材料料(6500元),直接接人人工工(5400元),變動(dòng)動(dòng)制制造造費(fèi)費(fèi)用用(3100元),固定定制制造造費(fèi)費(fèi)用用(4900元),單位位生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本(19900元)要求求:1、現(xiàn)現(xiàn)有有外外地地客客戶戶前前來(lái)來(lái)訂訂貨貨100臺(tái)，，只只愿愿出出價(jià)價(jià)15800元，，試試問(wèn)問(wèn)該該項(xiàng)項(xiàng)訂訂貨貨是是否否能能夠夠接接受受？？請(qǐng)請(qǐng)用用數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)加加以以證證明明。。2、若若外外地地客客戶戶來(lái)來(lái)訂訂貨貨110臺(tái)，，這這時(shí)時(shí)大大明明廠廠如如接接受受，，需需減減少少正正常常的的產(chǎn)產(chǎn)品品銷銷量量10臺(tái)，，但但對(duì)對(duì)方方仍仍只只愿愿出出價(jià)價(jià)15800元，，試問(wèn)問(wèn)該該項(xiàng)項(xiàng)訂訂貨貨是是否否能能夠夠接接受受？？請(qǐng)請(qǐng)用用數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)加加以以證證明明。。課堂堂舉舉例例、、零部部件件自自制制或或外外購(gòu)購(gòu)的的決決策策利源源公公司司專專門門制制造造汽汽車車發(fā)發(fā)動(dòng)動(dòng)機(jī)機(jī)，，其其中中某某項(xiàng)項(xiàng)零零件件過(guò)過(guò)去去是是自自制制的的，，近近有有某某外外商商愿愿提提供供該該零零件件，，開開價(jià)價(jià)18元/個(gè)，，公公司司要要求求財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)科科編編制制零零件件近近一一年年實(shí)實(shí)際際成成本本，，以以便便決決定定取取舍舍。。單單位位零零件件實(shí)實(shí)際際成成本本如如下下：：直直接接材材料料6元，，直直接接人人工工5元，，變變動(dòng)動(dòng)制制造造費(fèi)費(fèi)3元。。專專屬屬制制造造費(fèi)費(fèi)總總額額16000元，，固固定定制制造造費(fèi)費(fèi)（（共共同同））48000元。。要要求求：：（1）假假定定公公司司停停止止該該零零件件生生產(chǎn)產(chǎn)，，其其生生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)設(shè)備備無(wú)無(wú)他他用用，，當(dāng)當(dāng)利利源源公公司司零零件件需需要要量量為為多多少少，，才才能能外外購(gòu)購(gòu)？？（2）若若全全年年零零件件需需要要8000個(gè)，，停停產(chǎn)產(chǎn)該該零零件件后后，，生生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)設(shè)備備可可用用于于新新產(chǎn)產(chǎn)品品生生產(chǎn)產(chǎn)，，每每年年提提供供50000元的的凈凈利利，，問(wèn)問(wèn)利利源源公公司司是是否否購(gòu)購(gòu)入入該該零零件件？？課內(nèi)內(nèi)附附加加題題:某公公司司一一直直用用半半自自動(dòng)動(dòng)化化設(shè)設(shè)備備生生產(chǎn)產(chǎn)甲甲產(chǎn)產(chǎn)品品，，其其最最大大生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力40000件，，其其b=16元/件，，a=200000元，，P=36元/件，，現(xiàn)提提高高產(chǎn)產(chǎn)品品產(chǎn)產(chǎn)量量與與質(zhì)質(zhì)量量，，準(zhǔn)準(zhǔn)備備購(gòu)購(gòu)置置全全自自動(dòng)動(dòng)化化設(shè)設(shè)備備，，可可使使a增加加50%，生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力提提高高25%，但但b降低低到到11元/件。。問(wèn)什什么么情情況況采采用用自自動(dòng)動(dòng)化化設(shè)設(shè)備備生生產(chǎn)產(chǎn)甲甲產(chǎn)產(chǎn)品品？？4、虧虧損損產(chǎn)產(chǎn)品品是是否否繼繼續(xù)續(xù)生生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)應(yīng)用用舉舉例例：：某企業(yè)業(yè)組織織多品品種經(jīng)經(jīng)營(yíng)，，其中中有一一種變變動(dòng)成成本率率為80%的產(chǎn)品品于2002年虧損損了10000元，其其完全全銷售售成本本為110000元。假假定2003年市場(chǎng)場(chǎng)銷售售成本本平均均不變變。要求：：（1）假定定與該該虧損損產(chǎn)品品有關(guān)關(guān)的生生產(chǎn)能能力無(wú)無(wú)法轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移，，2002年是否否繼續(xù)續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)該虧虧損產(chǎn)產(chǎn)品。。（2）假定定與虧虧損生生產(chǎn)能能力有有關(guān)的的生產(chǎn)產(chǎn)能力力臨時(shí)時(shí)用來(lái)來(lái)對(duì)外外出租租，租租金收收入為為25000元，但但企業(yè)業(yè)已具具備增增產(chǎn)一一倍該該虧損損產(chǎn)品品的能能力，，且無(wú)無(wú)法轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移，，2003年是否否應(yīng)當(dāng)當(dāng)增產(chǎn)產(chǎn)該產(chǎn)產(chǎn)品。。實(shí)習(xí)三三：1假定錦錦州日日用化化工廠廠計(jì)劃劃生產(chǎn)產(chǎn)一種種新牌牌香水水，其其中某某中配配料每每年需需要18萬(wàn)千克克，現(xiàn)現(xiàn)該廠廠有剩剩余生生產(chǎn)能能力可可以自自制，，其成成本經(jīng)經(jīng)估算算如下下：直直接材材料60萬(wàn)，直直接人人工10萬(wàn)，變變動(dòng)制制造費(fèi)費(fèi)用6萬(wàn)，固固定制制造費(fèi)費(fèi)用6.5萬(wàn)。同同時(shí)，，該廠廠總經(jīng)經(jīng)理對(duì)對(duì)這18萬(wàn)千克克的配配料也也考慮慮向天天津化化工廠廠購(gòu)買買，每每千克克單價(jià)價(jià)為4.25元，另另加運(yùn)運(yùn)費(fèi)0.4元/千克.假定錦錦州日日用化化工廠廠不自自制這這種配配料,其剩余余生產(chǎn)產(chǎn)能力力可以以制造造另一一種產(chǎn)產(chǎn)品,每年可可提供供貢獻(xiàn)獻(xiàn)毛益益總額額4萬(wàn).要求:為錦州州日用用化工工廠作作出該該配料料是自自制還還是外外購(gòu)的的決策策分析析.假定麗麗新公公司產(chǎn)產(chǎn)銷甲甲、乙乙、丙丙產(chǎn)品品，其其中甲甲產(chǎn)品品是虧虧損產(chǎn)產(chǎn)品，，乙和和丙是是盈利利產(chǎn)品品，他他們按按照傳傳統(tǒng)方方式編編制的的收益益如下下；要要求求：1、為麗麗新公公司作作出甲甲產(chǎn)品品是否否應(yīng)該該停產(chǎn)產(chǎn)的決決策分分析（（假定定甲產(chǎn)產(chǎn)品停停產(chǎn)后后，其其生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備備不能能移做做他用用）2、假定定甲產(chǎn)產(chǎn)品停停產(chǎn)后后，其其生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備備可以以出租租給別別的工工廠，，預(yù)計(jì)計(jì)每年年可以以獲得得凈收收入1800元，那那么這這種情情況下下甲產(chǎn)產(chǎn)品是是否應(yīng)應(yīng)該停停產(chǎn)？？實(shí)習(xí)三三：2產(chǎn)品名稱甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品銷售收入4，0006，0008，000制造成本：直接材料9008001，400直接人工800700800變動(dòng)制造費(fèi)用700600600固定制造費(fèi)用1，1001，0001，600非制造成本：變動(dòng)推銷管理費(fèi)6009001，200固定推銷管理費(fèi)400600800銷售成本合計(jì)4，5004，6006，400稅前凈利（500）1，4001，600單位：：元練習(xí)：：半成成品是是否需需要進(jìn)進(jìn)一步步加工工南京煉煉油廠廠從原原油廠廠提煉煉出來(lái)來(lái)的煤煤油，，既可可以作作為商商品立立即出出售，，也可可以進(jìn)進(jìn)一步步裂化化加工工形成成汽油油和柴柴油后后再進(jìn)進(jìn)行出出售。。假定定沒(méi)有有經(jīng)過(guò)過(guò)裂化化加工工的收收得率率是：：汽油油86%，柴油油6%，損失失率8%。假定定裂化化加工工的加加工費(fèi)費(fèi)為每每加侖侖1.1元.三種油油每加加侖的的銷售售單價(jià)價(jià)分別別為:汽油3.8元,柴油1.9元,煤油2.2元.目前該該廠有有煤油油50,000加侖.要求:對(duì)南京京煉油油廠的的煤油油裂化化加工工方案案進(jìn)行行決策策分析析,視其是是否可可行.舉例1：假定拉拉達(dá)公公司計(jì)計(jì)劃年年度準(zhǔn)準(zhǔn)備產(chǎn)產(chǎn)A產(chǎn)品10,000件，其其預(yù)算算成本本資料料如下下：制造成成本：：直直接接材料料：420,000元直接人人工：：365,000元變動(dòng)制制造費(fèi)費(fèi)用：：345,000元固定制制造費(fèi)費(fèi)用：：586,000元非制造造成本本:變動(dòng)推推銷及及管理理費(fèi)用用:244,000元固定推推銷及及管理理費(fèi)用用:160,000元若拉達(dá)達(dá)公司司計(jì)劃劃年度度營(yíng)業(yè)業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)占用用額為為4,400,000元,預(yù)期投投資報(bào)報(bào)酬率率為15%,又假定定該公公司銷銷售部部經(jīng)理理決定定對(duì)A產(chǎn)品采采用全全部成成本加加成法法進(jìn)行行定價(jià)價(jià).要求：：1、計(jì)算算按全全部成成本法法的““成本本加成成”是是多少少？2、計(jì)算算目標(biāo)標(biāo)售價(jià)價(jià)是多多少？？作業(yè)五五：宏大公公司在在計(jì)劃劃年度度準(zhǔn)備備生產(chǎn)產(chǎn)甲產(chǎn)產(chǎn)品20，000件，其其預(yù)期期成本本資料料如下下：制造成成本：：直直接接材料料：300,000元直接人人工：：200,000元變動(dòng)制制造費(fèi)費(fèi)用：：100,000元固定制制造費(fèi)費(fèi)用：：200,000元非制造造成本本:變動(dòng)推推銷及及管理理費(fèi)用用:66,600元固定推推銷及及管理理費(fèi)用用:60,000元總成本本926,600元要求:若宏大大公司司的銷銷售部部經(jīng)理理希望望計(jì)劃劃年度度在甲甲產(chǎn)品品上獲獲得的的邊際際貢獻(xiàn)獻(xiàn)總額額不低低于其其變動(dòng)動(dòng)成本本總額額的50%,那么采采用變變動(dòng)成成本法法加成成,甲產(chǎn)品品的定定價(jià)應(yīng)應(yīng)為多多少?全面預(yù)預(yù)算綜綜合練練習(xí)某公司司2011年12月月31日簡(jiǎn)簡(jiǎn)明的的實(shí)際際資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債債表如如下頁(yè)頁(yè):現(xiàn)在該該公司司會(huì)計(jì)計(jì)部門門正在在編制制2012年第第一季季度的的業(yè)務(wù)務(wù)預(yù)算算與財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算，，已知知：1、根根據(jù)銷銷售預(yù)預(yù)測(cè)，，第一一季度度甲產(chǎn)產(chǎn)品的的預(yù)計(jì)計(jì)銷售售量為為17000件件，其其中1月份份為6000件件，2月份份6000件，，3月月份5000件件。銷銷售單單價(jià)均均為26元元。收收款條條件為為當(dāng)月月收銷銷售貨貨款的的50%，，其余余下月月收訖訖。資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表表會(huì)企01表編制單單位：：2011年年12月月31日日單單位位：元元資產(chǎn)期末余額年初余額負(fù)債和所有者權(quán)益期末余額年初余額流動(dòng)資產(chǎn)：流動(dòng)負(fù)債：貨幣資金10000短期借款10000

應(yīng)收賬款75000應(yīng)交稅費(fèi)（所得稅）

材料(3600kg)3600應(yīng)付賬款16000

產(chǎn)成品(600件)13800應(yīng)付職工薪酬非流動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)付股利

固定資產(chǎn)80000流動(dòng)負(fù)債合計(jì)累計(jì)折舊(20000)所有者權(quán)益固定資產(chǎn)凈值股本80000無(wú)形資產(chǎn)

留存收益56400其他資產(chǎn)資產(chǎn)合計(jì)162400負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì)1624002、該該公司司各月月末預(yù)預(yù)計(jì)產(chǎn)產(chǎn)成品品存貨貨量等等于下下月預(yù)預(yù)計(jì)銷銷售量量的10%，2012年年4月月份的的預(yù)計(jì)計(jì)銷售售量為為5600件，，各月月的期期初存存貨與與上月月末的的存貨貨量相相等。。3、該該公司司甲產(chǎn)產(chǎn)品的的直接接材料料消耗耗定額額為6千克克，每每千克克材料料價(jià)為為1元元，各各月末末的預(yù)預(yù)計(jì)材材料存存貨等等于下下月生生產(chǎn)需需求量量的10%，各各月期期初存存料量量等于于上月月末的的存料料量，，4月月份預(yù)預(yù)計(jì)生生產(chǎn)需需料量量為31200千克克。該該公司司對(duì)材材料的的付款款條件件是：：當(dāng)月月付現(xiàn)現(xiàn)占購(gòu)購(gòu)料款款的50%，其其余下下月付付訖。。4、該該公司司甲產(chǎn)產(chǎn)品的的公司司定額額為5工時(shí)時(shí)，每每小時(shí)時(shí)的工工資為為2元元。5、該該公司司第一一季度度預(yù)計(jì)計(jì)發(fā)生生的制制造費(fèi)費(fèi)用如如下：：變動(dòng)部部分：：間接接材料料分分配配率0.4元元/工工時(shí)間接人人工分分配率率1元/工時(shí)時(shí)固定部部分：：折折舊費(fèi)費(fèi)1000元財(cái)產(chǎn)稅稅1000元維修費(fèi)費(fèi)1500元6、該該公司司第一一季度度預(yù)計(jì)計(jì)發(fā)生生的推推銷和和管理理費(fèi)用用如下下：銷售傭傭金銷銷售售收入入的1%管理人人員薪薪金5000元廣告費(fèi)費(fèi)1000元7、該該公司司總經(jīng)經(jīng)理通通過(guò)專專門決決策預(yù)預(yù)計(jì)3月份份將購(gòu)購(gòu)買一一臺(tái)生生產(chǎn)設(shè)設(shè)備價(jià)價(jià)款20000元。。另外外預(yù)計(jì)計(jì)第一一季度度每月月支付付所得得稅3000元元，支支付股股利3000元元。8、該該公司司財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理規(guī)規(guī)定預(yù)預(yù)算期期間最最低庫(kù)庫(kù)存現(xiàn)現(xiàn)金限限額為為10000元元，若若不足足額，，應(yīng)向向銀行行借款款。要求：：根據(jù)據(jù)上述述有關(guān)關(guān)資料料編制制該公公司的的相關(guān)關(guān)經(jīng)營(yíng)營(yíng)（業(yè)業(yè)務(wù)））預(yù)算算和財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算。。（不考考慮各各項(xiàng)稅稅）9、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。21:48:3521:48:3521:4812/28/20229:48:35PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2221:48:3521:48Dec-2228-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。21:48:3521:48:3521:48Wednesday,December28,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問(wèn)問(wèn)年年。。。。12月月-2212月月-2221:48:3521:48:35December28,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見見青青山山。。。。28十十二二月月20229:48:35下下午午21:48:3512月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月229:48下下午午12月月-2221:48December28,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/2821:48:3521:48:3528December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。9:48:35下午午9:48下午午21:48:3512月-229、沒(méi)有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。21:48:3521:48:3521:4812/28/20229:48:35PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2221:48:3521:48Dec-2228-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無(wú)限完完美。。。21:48: