煤礦采掘企業(yè)洗煤廠工資掛鉤辦法為了確保2013年全礦經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)步提高，完成或超額完成集團(tuán)下達(dá)的成品煤計(jì)劃指標(biāo)，充分利用工資分配對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，最大限度調(diào)動(dòng)洗煤廠生產(chǎn)積極性，特制定本辦法。一、工資掛鉤辦法在《煤礦采掘企業(yè)結(jié)構(gòu)工資實(shí)施辦法》的框架下，對(duì)洗煤廠實(shí)行“雙掛鉤、雙考核”的辦法提取應(yīng)發(fā)放工資總額。即工資基數(shù)的50%與全年入洗煤計(jì)劃掛鉤；50%與洗后煤計(jì)劃掛鉤。分別按照當(dāng)月實(shí)際完成入洗煤量和合格的洗后煤量結(jié)算應(yīng)發(fā)放工資。（一）工資基數(shù)核定：按照崗位定員人數(shù)、生產(chǎn)崗位1.5系數(shù)和2013年全礦系數(shù)值確定年度工資基數(shù)。（二）生產(chǎn)任務(wù)：年度入洗煤200萬噸；洗后合格成品煤130萬噸（發(fā)熱量4500大卡，最高不能超過4700大卡）。（三）工資計(jì)算：1.入洗煤工資=入洗煤噸煤?jiǎn)蝺r(jià)×實(shí)際入洗煤量2.洗后煤工資=洗后煤噸煤?jiǎn)蝺r(jià)×洗后煤產(chǎn)量3.加減各項(xiàng)考核指標(biāo)獎(jiǎng)罰。二、考核指標(biāo)1.生產(chǎn)任務(wù)完成情況按照礦《生產(chǎn)任務(wù)考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法》有關(guān)條款執(zhí)行（調(diào)度室考核）。2.出現(xiàn)不合格品一批次，除扣除同等數(shù)量的洗后煤產(chǎn)量外，一批次罰款5000元（煤質(zhì)科考核）。3.安全、工程質(zhì)量及其他指標(biāo)考核按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、獎(jiǎng)罰政策1.入洗煤達(dá)到200-210萬噸（月均達(dá)到16.67-17.5萬噸）水平，其超產(chǎn)部分每噸獎(jiǎng)勵(lì)1元；達(dá)到211-220萬噸（月均達(dá)到17.58-18.33萬噸）及以上水平，其超產(chǎn)部分每噸獎(jiǎng)勵(lì)2元。2.洗后煤達(dá)到130-140萬噸（月均達(dá)到10.83-11.67萬噸）水平，其超產(chǎn)部分每噸獎(jiǎng)勵(lì)1.5元；達(dá)到141-150萬噸（月均達(dá)到11.75-12.5萬噸）及以上水平，其超產(chǎn)部分每噸獎(jiǎng)勵(lì)2.5元。3.入洗煤和洗后煤分別低于200萬噸（月均16.67萬噸）和130萬噸（月均10.83萬噸）水平時(shí)，其欠產(chǎn)部分，按照每噸1元減發(fā)工資。4.入洗煤和洗后煤計(jì)劃均以年度包干計(jì)劃考核，以月度實(shí)際完成量?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)罰。四、其他規(guī)定1.根據(jù)煤炭市場(chǎng)需求，不需要大量洗煤且洗后煤低于4500大卡時(shí)，在完成全月成品煤外運(yùn)裝車前提下，按照外運(yùn)煤實(shí)際達(dá)到發(fā)熱量低于標(biāo)準(zhǔn)發(fā)熱量的同等比例降低入洗煤量和洗后煤量，并以降低后的入洗煤量和洗后煤量結(jié)算當(dāng)月工資。2.因市場(chǎng)需求變化，不需要大量洗煤，使洗煤廠出現(xiàn)停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)時(shí)，按照月承包工資的80%結(jié)算工資并參照全礦當(dāng)月工資發(fā)放比例浮動(dòng)。停產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)，按照地面學(xué)習(xí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。3,.因井下地質(zhì)條件變化，使入洗原煤不能保