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文檔簡介

分組組別組員1李斌超韓曉虎王斌楊向華馮權(quán)會(huì)李金平楊娟曾濤2何玉清崔艷艷秦高波張騫樊騰飛趙顯龍劉豪曾星3趙書仁劉徑宇王洋李果孫乾邢建偉張仕明劉洋4程軍張春雷王文渠馬浩敬劉紅星王世龍李廷張毅5張建群孫會(huì)范劉建芳張超軼申家銘楊征全靖宇邵亞偉6任明國李豹吳俊甫楊峰王濤鄭同書張國柱袁向陽7葉福芳王朝露王玉靜席利恒孟鐵滾馬利軍王鋒趙成義8朱瑞理陶波馬平趙春蕾王浩斌吳常銘景山義秦玉國棟梁工程

養(yǎng)豬生產(chǎn)部場長訓(xùn)練營

——第一期2016-04-16、17目的

短期實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)快速成長直接提升能力,助推公司發(fā)展訓(xùn)練營課程規(guī)劃能力詳細(xì)課程方式管理能力利潤思維/實(shí)相思維/人才培養(yǎng)考試結(jié)業(yè)組織管理能力:團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、愿景管理牧原戰(zhàn)斗力:戰(zhàn)斗力提升、團(tuán)隊(duì)打造業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)管理能力:生產(chǎn)運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)管理課堂問答/考試業(yè)務(wù)管理能力:打通全線業(yè)務(wù)績效管理績效管理專題培訓(xùn)(外部)規(guī)劃及訓(xùn)練管理一、訓(xùn)練營規(guī)劃:2016年暫規(guī)劃兩期二、PK內(nèi)容:1.現(xiàn)場回答問題+作業(yè)PK2.作業(yè)PK(每天都有作業(yè))講師管理一、講師要求:1.授課內(nèi)容:邏輯清晰,簡單高效實(shí)用2.嚴(yán)謹(jǐn):結(jié)構(gòu)和思維3.氣場強(qiáng),聲音亮二、講師評估:1.養(yǎng)豬生產(chǎn)部指定干部參與打分2.學(xué)員打分3.獲得優(yōu)秀講師者>90分,發(fā)獎(jiǎng)4.兩項(xiàng)得分不及格者,取消講師資格形式分組PK小組成員總得分最高者即為冠軍小組加分規(guī)則:依據(jù)回答問題情況,講師決定抽牌得分王牌:5分JQK:3分1-10:2分減分規(guī)則1.手機(jī)調(diào)成靜音或關(guān)閉狀態(tài),每響鈴一聲扣3分2.會(huì)場組別所在區(qū)域臟亂差,每次扣除3分選組長每個(gè)小組選定本小組組長2分鐘后交于會(huì)務(wù)人員王瑞處激勵(lì)方案冠軍團(tuán)隊(duì):獎(jiǎng)金2000元每組標(biāo)兵:獎(jiǎng)金200元第一模塊序項(xiàng)目講師日期時(shí)長(min)時(shí)間安排1動(dòng)員、破題馮勛偉4月16日7008:30-09:402利潤思維褚柯11509:50-11:453樂高活動(dòng)鄭佳星4014:00-14:404生產(chǎn)部基業(yè)長青路徑圖馮勛偉10514:40-16:255

實(shí)相思維褚柯17016:40-19:306

作業(yè)

第一模塊序項(xiàng)目講師日期時(shí)長(min)時(shí)間安排1作業(yè)PK、點(diǎn)評馮勛偉4月17日12008:00-10:002人才培養(yǎng)方法論馮勛偉14010:20-12:403

如何打造一流團(tuán)隊(duì)馮勛偉12015:00-17:005

總結(jié)薛涵8017:15-18:356總結(jié)、頒獎(jiǎng)馮勛偉10019:15-20:55分組組別組員1李斌超韓曉虎王斌楊向華馮權(quán)會(huì)李金平楊娟曾濤2何玉清崔艷艷秦高波張騫樊騰飛趙顯龍劉豪曾星3趙書仁劉徑宇王洋李果孫乾邢建偉張仕明劉洋4程軍張春雷王文渠馬浩敬劉紅星王世龍李廷張毅5張建群孫會(huì)范劉建芳張超軼申家銘楊征全靖宇邵亞偉6任明國李豹吳俊甫楊峰王濤鄭同書張國柱袁向陽7葉福芳王朝露王玉靜席利恒孟鐵滾馬利軍王鋒趙成義8朱瑞理陶波馬平趙春蕾王浩斌吳常銘景山義秦玉國學(xué)習(xí)宣言我將從現(xiàn)在開始,忠實(shí)地服從課程安排。我深知學(xué)習(xí)態(tài)度是我取得成敗的關(guān)鍵

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