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文檔簡介
個人跟單工作報告勞碌的20xx年馬上過去,布滿盼望的20xx年馬上到來。回首在公司工作的半年時間,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的幫助和協(xié)作下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下:
一年的工作表現(xiàn):
(一)接客戶的訂單,客戶下單方式主要有電話(口頭)、傳真、E—mail三種方式。公司一般是以接傳真的方式下單,在接到訂單的時候要確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。
(二)審單需做以下幾點:品名規(guī)格、單價金額、數(shù)量、交期、、包裝規(guī)格、出貨方式和留意事項。
(三)與客戶的聯(lián)系和溝通,處理客戶下訂單時所遇到的問題,跟蹤貨物的生產(chǎn)和發(fā)貨,以及是貨物在運輸過程中的狀況。
(四)跟單文員的言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,須把握根本原則、留意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨便越權(quán)表態(tài),有問題準(zhǔn)時請示公司打算。對客戶的要求和問題均做到有問必答。
(五)客戶的貨款,在貨物生產(chǎn)完成以后,準(zhǔn)時通知客戶預(yù)備貨款,當(dāng)貨款到位以后,準(zhǔn)時安排發(fā)貨。
(六)接到客戶的樣板和樣油,準(zhǔn)時下樣品單,跟蹤樣品的打樣,做好記錄,準(zhǔn)時安排樣品的發(fā)出。
工作中存在的問題和建議:
(一)常常會消失缺料的現(xiàn)象,導(dǎo)致貨物生產(chǎn)不準(zhǔn)時,影響交貨日期。我建議選購部門能多跟蹤缺料產(chǎn)品的原材料是否到貨,到貨后能準(zhǔn)時通知生產(chǎn)部門準(zhǔn)時生產(chǎn)。
(二)客戶打款對公的賬號今日打款今日不能準(zhǔn)時查到,影響客戶的交貨日期。
(三)色漆生產(chǎn)很慢,常常到了交貨日期,色漆還沒有生產(chǎn)來。我建議調(diào)色部門能提高生產(chǎn)效率,調(diào)色主管跟蹤色漆的生產(chǎn)進度,生產(chǎn)完成后能準(zhǔn)時通知跟單文員準(zhǔn)時安排發(fā)貨。
回憶一年以來的工作,我在思想上、工作上取得了新的進步,但我也熟悉到自己的缺乏之處,工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn),處理工作的中消失的問題有時不夠準(zhǔn)時。今后,我肯定仔細(xì)克制缺點,發(fā)揚成績,仔細(xì)學(xué)習(xí),勤奮工作,把自己培育成一名合格的員工。
個人跟單工作報告2
假如我能有幸進入欣龍企業(yè),我認(rèn)為要綻開好一名銷售跟單文員的工作,真正的大展拳腳,促進企業(yè)訂單的順當(dāng)完成,應(yīng)當(dāng)遵循以下幾點逐步進入角色:
一、7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。
包括它的外觀,質(zhì)地,特性,優(yōu)點,缺乏,用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,好像不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實不然。首先,在與客戶溝通時,假如你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至?xí)尚哪愕墓ぷ髁α?。?dāng)客戶向你詢問時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶不行能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。
跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,他可以進出多個部門,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品供應(yīng)了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學(xué)不會的東西。紡粘無紡布,熔噴無紡布等,信任很快會被我熟知并嫻熟的運用。
二、在最短的時間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝。
剛開頭,一般人會認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進度就可以了,似乎白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的跟單人員,會特別熟識產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)肯定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間。會親自進車間觀察大貨的進度。當(dāng)積存閱歷久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。
三、熟識各部門的工作流程,根據(jù)企業(yè)的規(guī)定來辦事。
每一個企業(yè)都有自己的工作模式。假如每個人都根據(jù)自己的流程來開展工作,那么將會導(dǎo)致企業(yè)秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻。嚴(yán)峻的會導(dǎo)致企業(yè)蒙受經(jīng)濟及名譽上的損失。比方說,企業(yè)規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天,跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單,當(dāng)時經(jīng)理部門正在爭論產(chǎn)品調(diào)價的問題。下面的文員還沒得到詳細(xì)的公告。這時,張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,督促生產(chǎn)。
沒有給經(jīng)理確認(rèn),而此時,a-001的產(chǎn)品由于原材料提高價格的問題需要提高價格。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶屢次協(xié)商價格都調(diào)不上來。假如這時停頓生產(chǎn),那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。假如讓大貨完成而不運送給客戶,那你就違了約,且失去了信譽。最終只能賠本賣給了客戶。這樣就直接造成了企業(yè)虧損。
四、了解貨物的運輸。
出國的貨物一般通過船和飛機,國內(nèi)的貨物通過企業(yè)部署汽車或者部署物流企業(yè)運送。在訂單完成之前,跟單文員要仔細(xì)選擇運輸企業(yè),并考察他的信譽度,是否有力量運送此批貨物。欣龍企業(yè)貨物的運送主要通過物流來完成,我會盡快熟識這些物流企業(yè)。頻繁與物流工作人員溝通,保證貨物安全準(zhǔn)時到達目的地。
五、熟識了解客戶。
對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)消失特別狀況時,可以做出堅決的處理。比方說,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能承受這種不達標(biāo)的產(chǎn)品,假如是一位老跟單員,可以自己做出推斷。不必勞煩他人。
六、正確對待客戶效勞。
跟單文員現(xiàn)實上是企業(yè)和客戶之間的一個窗口。首先,你是企業(yè)的雇員,你得對企業(yè)肯定忠誠,事事站在企業(yè)立場上,為企業(yè)著想。在客戶那邊,你必需堅持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的效勞??蛻舨粫聿瞧髽I(yè)其他部門是怎么運作,也不想知道更多,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期。所以要做一個光明清楚的窗口,要看清事實,冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事,她總是盲目的滿意客戶的一切規(guī)定,從來不敢說“no”,依據(jù)工廠現(xiàn)實生產(chǎn)狀況,訂單的貨期根本不能根據(jù)客戶的時間交貨,這位同事會說“ok”。后來只好部署訂單外包出去,結(jié)果貨期和品質(zhì)都達不到規(guī)定。有時,客戶給她一個新開發(fā)工程,全部人都曉得這個產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,可這位同事總說:noproblem!一個新工程來來去去搞了兩三個月,既鋪張了時間,又得罪了客戶,最終又丟給客戶自己去找其它廠商。這時客戶時常打電話埋怨企業(yè)的效勞不好,銷售人員不好。漸漸的這位客戶的訂單越來越少,最終換了供給商。
七、加強與生產(chǎn)線的溝通,與車間工作人員保持良好的人際關(guān)系。
跟單人員最關(guān)健的工作是溝通,跟催。假如與車間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好,那么跟單工作很難綻開,根本無法促進生產(chǎn),保證訂單的順當(dāng)完成。
八、努力學(xué)習(xí)《中華人民共和國協(xié)議法》相關(guān)條款。
在以往的工作中,很少接觸到法律,由于全是國外訂單。企業(yè)都會由專業(yè)人士起草一份謹(jǐn)密的固定協(xié)議格式。全部的銷售員都采納統(tǒng)一的格式,只是修改一下客戶名,貨名,價格,貨期,付款方法,備注等等。遇到的經(jīng)濟糾紛較少。遇到不付款的客戶,在發(fā)電子郵件或打電話催款無效的狀況下,有時是派國外追債企業(yè)或者企業(yè)駐外工作人員上門請款。在跟單過程中,只要重視與客戶溝通時的書面證據(jù),一般都不會有問題。我記得有一次,一個法國的客戶給我下了一張訂單,他們的”訂單是法文,沒有其它英文描述。
也沒有以往的英文貨物編號。我通過數(shù)量和單價推斷是一個裝戒指的戒指棉,我查出該客戶以往的訂貨記錄,找出當(dāng)時出貨的照片,電郵給了客戶,問他是否是需要這個產(chǎn)品??蛻粼陔娻]中答復(fù)yes。出貨后的幾個月,收到客戶的投訴,說我們做錯貨,規(guī)定我們賠。我馬上找出當(dāng)時的電子郵件,客戶只好認(rèn)可是他們那邊沒有溝通好。然后重新下了一張訂單。當(dāng)時,生產(chǎn)部門也很快樂,由于上一單的貨很簡單生產(chǎn),而且單價高,現(xiàn)在又來一張類似的訂單,要知道,產(chǎn)量和銷售額是與工人的獎金掛鉤的。在國內(nèi),假如法律學(xué)得好,就可以避開可以不少不必要的麻煩,避開協(xié)議有漏洞,別人有機可趁,造成企業(yè)受損。
個人跟單工作報告3
不知不覺,進入高璐美快5個月了,回首這5個月的學(xué)習(xí)和工作,有最初在車間實習(xí)的艱辛與汗水,有最初跟單時的困難與挫折,也有圓滿完成任務(wù)的快樂和滿意,很快樂能進入到高璐美和大家一起學(xué)習(xí)、共同成長、共同進步?,F(xiàn)就xx年下半年個人工作狀況總結(jié)如下:
一、年度工作狀況:
1、熟識了解公司的各個方面:我于xx年8月底進入公司,在這里要感謝公司讓我在公司的生產(chǎn)一線熬煉了一個月,讓我能在第一時間親自了解公司的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及規(guī)格尺寸,為以后的跟單工作打下了堅實的根底。在實習(xí)完畢回到辦公室后也開頭加緊對公司的各項規(guī)章制度進展全面了解,熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識,我為能進入公司這個團隊感到驕傲,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅持原則的狀況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟識跟單業(yè)務(wù)流程:作為一名跟單新手,必需盡快讓自己了解跟單這項工作以及清楚的跟單流程及相關(guān)的外貿(mào)術(shù)語。不得不成認(rèn),最初的我,對于跟單,沒有太多的詳細(xì)概念,所幸,在部門領(lǐng)導(dǎo)人的培育、支持和領(lǐng)導(dǎo)之下,漸漸地開頭熟識跟單的詳細(xì)操作流程。在工作中我學(xué)習(xí)到,跟單工作是一項需要細(xì)心,還需要穩(wěn)重的工作。
而要做到這些,一是要從根本功上多下工夫,對業(yè)務(wù)嫻熟把握;二是要主動培育自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的習(xí)慣,無論面對什么樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;三是要主動的與銷售經(jīng)理,與各個部門的同事溝通,做到不恥下問,不懂就問,有疑問就問;四是要有鍥而不舍的精神,跟單在一開頭可能是一件新穎的工作,時間長了可能會產(chǎn)生厭煩的心情,這是需要避開的,無論從事什么性質(zhì)的工作,都是在發(fā)揮自己的作用,只有堅持不懈才能不斷進步。我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的力量,從而為更進一步的進展打下良好的根底。
二、工作中缺乏和需要改良的地方:
1、工作主動性發(fā)揮的還不是很好,對工作的預(yù)見性和制造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離;
2、業(yè)務(wù)學(xué)問方面把握的還不夠扎實,在今后的工作中,我肯定會嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念,肯定能夠改良這些缺點和缺乏,爭取在各個方面取得更大的進步。
3、要更加細(xì)心仔細(xì)地完成工作,尤其在做資料的時候。跟單是一份很細(xì)致的工作,所以我們在跟單的時候必需要做到仔細(xì)、細(xì)致、認(rèn)真。
4、要學(xué)會全面考慮問題。每一次出貨的同時也伴隨著下一次出貨的到來,包括出貨的時候需要考慮到客人是否有足夠的庫存,某種產(chǎn)品的規(guī)格是客人現(xiàn)在急缺的,要先出貨;我們目前所生產(chǎn)的能不能滿意客人的訂單等等一系列問題。
5、要準(zhǔn)時有效地和各個相關(guān)部門溝通。每次出貨前,都需要和規(guī)劃溝通,確定也許的出貨時間;多去車間看看生產(chǎn)狀況,產(chǎn)量等;每天與規(guī)劃及倉庫確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)進度和每日入庫狀況,以便更好地做好出貨前的預(yù)備。
6、走好跟單流程每一步。xx年,跟單流程混亂,沒有一個統(tǒng)一的流程,正所謂“沒有法規(guī)不成方圓“20xx年將嚴(yán)格根據(jù)跟單及出口標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行。
三、對新一年的展望:
來到GLM工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境地、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量上都得到了很大的進步與提高,也鼓勵我在工作中不斷前進與完善。隨著公司不斷的進展壯大,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需把握的學(xué)問更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,努力的學(xué)習(xí)和提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的奉獻。我明白企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去制造,信任在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美妙明天更輝煌。
個人跟單工作報告4
伴隨著新年鐘聲的接近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的xxxx,滿懷熱忱的迎來了明媚絢爛、布滿盼望的20xxxx。年終之際,現(xiàn)對過去一年的工作匯報如下:
1.工作內(nèi)容,對公司的奉獻(xxxx年)
首先,特別感謝公司對我的信任和支持,給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長。
xxxx年全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年,銷售量有了很好的提升。(老客戶corwikxxxx年定單相對較少,不過全年的開發(fā)已為20xxxx打下根底。堅信20xxxx會拿到我們想要的)。對于定單,在生產(chǎn)過程中準(zhǔn)時向客戶、主管反應(yīng)生產(chǎn)進度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫忙解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準(zhǔn)時出運,促使順當(dāng)收匯。
2.自己的成長與突破、變化(xxxx年)
進一步標(biāo)準(zhǔn)自己的工作流程,加強工作的規(guī)劃性。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,預(yù)先防范。相應(yīng)加強工作力度,完善細(xì)化前期工作。削減乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)開掘、準(zhǔn)時處理問題并總結(jié)閱歷,對以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進一步完善。
3.自己的缺乏及需要改良的地方(xxxx年)
回首過去,每次為自己順當(dāng)解決一個個問題而自我確定——固然,這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)心和同事的鼎力幫助。但同時也深刻地熟悉到自己在工作中還有許多缺乏之處,需要在下一階段的工作中進一步學(xué)習(xí)和改良。
1、進一步加強向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己。學(xué)無止境,年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。
2、加強產(chǎn)品學(xué)問,生產(chǎn)工藝,加工過程學(xué)問上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,假如缺乏這方面的學(xué)問,那么其學(xué)問構(gòu)造是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實。在這也誠心盼望公司能夠連續(xù)組織和加強這方面學(xué)問的培訓(xùn)。
3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全,滴水不漏。
4.面對來自大江南北的客戶,再多花點心思去了解他們(處事習(xí)慣,工作節(jié)奏)以便賜予更周到的效勞。
4.對公司的意見與建議(xxxx年現(xiàn)狀)
1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像e882每次做大貨,都會有不同程度的品質(zhì)問題,好在服裝廠比擬協(xié)作,最終也沒有太大的索賠。有問題,最終沒有索賠,并不代表我ok了。假如換個服裝廠,結(jié)果誰也不敢保證了?,F(xiàn)在很多領(lǐng)域消失的產(chǎn)品生產(chǎn)力量供大于求。所以客戶的選擇性增加。對客戶來說,產(chǎn)品來源的渠道增多,產(chǎn)品買賣的替代性增加,所以客戶的購置行為變得更加理性了。買不買、買什么,買多少,需求的選擇性非常突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰,適者生存”已成為現(xiàn)實。對此,我們要精確把握市場需求變化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì)是爭取訂單的基石。
2.正是由于供大于求,所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比擬明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度,滿意客戶的需求。固然不屬于我們的,沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避開相互鋪張時間。
3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟識各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/劣勢進展充分評估,做到知根知底。
5.公司如何應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟危機的建議
1.企業(yè)積極應(yīng)對危機,首先要把經(jīng)營的目標(biāo)定在?,F(xiàn)金流上遇到逆境我們可實行減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施,等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了,反而可以避開虧損的風(fēng)險。總之,就是要守,不行輕舉妄動,注意風(fēng)險治理,隨時隨地保持著最低的負(fù)債比例,隨時隨地保持著的現(xiàn)金流。雖然公司的進展會收到限制,可是無所謂,由于只有保守經(jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫忙你渡過危機,這就是保守經(jīng)營的實際。
2.降低產(chǎn)品本錢比例。對于內(nèi)部產(chǎn)品的本錢掌握按形成過程可分為三個局部:產(chǎn)品投產(chǎn)前的掌握、制造過程中的掌握和流通過程中的掌握。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節(jié)約費用。對于外選購的產(chǎn)品可貨比三家,盡量選擇與信譽好、產(chǎn)品好、實力強的供給商合作。
3.假如有適當(dāng)?shù)臅r機可查找新的投資時機,整合企業(yè)資源,化危機為時機。這也不失為一個好方法。
6.20xxxx年自己個人的進展目標(biāo)、規(guī)劃;20xxxx年個人的進展目標(biāo);20xxxx年個人的進展目標(biāo)。
目前的工作狀態(tài)--要求仔細(xì)認(rèn)真,有責(zé)任感,專業(yè)水平好,對從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。
20xxxx需要擔(dān)當(dāng)起更多的責(zé)任,面對更多的挑戰(zhàn)。
20xxxx對從業(yè)水平要求比擬高,待遇比擬豐厚。
20xxxx機遇也多,前途遠(yuǎn)大.
7.假如xxxx年你的收入將減半,公司怎么做你才情愿留下?
公司年初必需向員工講明這一狀況,并告知詳細(xì)減半的緣由。假如由于金額危機,公司行情一落千丈,作為公司員工也情愿為公司效力,但公司須承諾
減半的收入將在來年(通過以其它什么方式)兌現(xiàn)。為了更大的積極性和動力,也望公司能為員工切身考慮。
個人跟單工作報告5
紹興縣易亨紡織有限企業(yè)是一家主要從事紡織品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型出口企業(yè),主要以繡花、牛仔、燈芯絨、綿麻類產(chǎn)品為主。
一個月的實習(xí)中,我主要擔(dān)當(dāng)責(zé)任產(chǎn)品跟單這個環(huán)節(jié),跟單員的主要職責(zé)就是跟蹤每張訂單的生產(chǎn)并將貨品順當(dāng)?shù)慕唤o客戶,同新舊的客戶保持聯(lián)系增加溝通,把握了解市場資訊,開發(fā)新的客源。
跟單的好壞直接關(guān)系著一筆定單的勝利失敗,第一個星期我跟著師傅學(xué)習(xí)分析區(qū)分紡織品原料以及報價,學(xué)習(xí)了解了染整工藝流程和織造工藝流程。從其次個星期起,開頭去工廠體驗織造和染整的環(huán)節(jié),由于我企業(yè)沒有自己的工廠,客戶定單接過來,需要我們跟單員去找工廠先生產(chǎn)坯布,接著就是去印染印花廠印染,最終的環(huán)節(jié)就是包裝送貨,在這整個過程中,跟單員都是要全程跟蹤和監(jiān)視的。
當(dāng)業(yè)務(wù)員接下一筆定單后,財會需要審單和理單,在下單時,我都要檢查各地方存在的問題,比方顏色數(shù)量等,每張定單都是不用的花型,不一樣面料,不一樣工藝,肯定要把客戶規(guī)定在生產(chǎn)單上寫清晰,在整個生產(chǎn)過程中,如有意外狀況不能滿意客戶的需要,要準(zhǔn)時和企業(yè)反映,找到適宜的解決方法。我企業(yè)的地址在浙江省紹興縣,由于我?guī)煾党D攴e存的閱歷,與幾家印染和打卷店有著長期的合作關(guān)系,他和我說那幾家的信譽都是比擬好的。有一個單子,我接觸了整個的出口過程,在接單,審單,理單的過程中把握了客戶的協(xié)議號,出口,交貨日期,品名,克重,門幅等等,從廠里買來坯布,接著去位于福全鎮(zhèn)的浙江新八印染廠染色,由于客戶要了31種顏色的彈力府綢,所以一點都不能馬虎,要分清每種顏色的生產(chǎn)數(shù)量和規(guī)格,兩天后跟著這批布來到了錢清鎮(zhèn)清風(fēng)村的打卷店,就是包裝廠開展包裝,中間需要剪樣品到企業(yè)里做好船樣,以最快的速度快遞給外商。包裝也是一個重要的環(huán)節(jié),要依據(jù)客戶給的生產(chǎn)指示單開展包裝,在包裝袋上還要注明生產(chǎn)麥頭以及填好碼單,在裝貨前外商企業(yè)特地派一名qc開展驗貨,在全部符合規(guī)定后,最終就是裝貨至裝貨港出口到迪拜。
一個月來,我的感覺就是做為一名跟單員來說,責(zé)任心是很重要的。跟單員需要正直,坦誠自信和樂觀進取,要有高度的工作熱忱,良好的團隊合作精神和敬業(yè)精神以及良好的溝通技巧和說服力量,能承受較大的工作壓力。一個月的實習(xí),使我了解了現(xiàn)在外貿(mào)行業(yè)的根本上狀況,體會了上班族的生活,學(xué)到了不少的外貿(mào)學(xué)問,做到學(xué)校學(xué)到的理論與社會實踐相結(jié)合,為我一年以后的畢業(yè)打下了根底。
個人跟單工作報告6
回首過去的12個月里,領(lǐng)導(dǎo)給了許多時機,再加上自己的努力,做了許多事情,感覺特別的充實。特殊是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得自己這一件并沒有虛度。
第一、積極參與公司開展的各項活動。
今年公司為了能讓各治理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了屢次出外旅游的節(jié)目,3月8日,是三八婦女節(jié),公司組織了兩廠之間的辦公室文員去長隆歡快世界一日游;5月1日前一個晚上,公司組織了番禺的全部治理人員去K歌;7月29日,和番禺辦公室的同事們?nèi)デ暹h(yuǎn)黃騰峽漂流,28日入住清遠(yuǎn)新銀盞溫泉酒店泡溫泉;9月29日,國慶前的兩天,和辦公室的同事去長隆水上樂園一日游,加上每個月都有不同的活動,都積極參加,這是自己進公司三年來,最多活動的一年。這代表著公司在不斷的進步,不斷強大,關(guān)懷員工的利益和身心安康所得來的成果。
其次、認(rèn)仔細(xì)真,做好本職工作。
1、責(zé)任心和奉獻精神。這是我們?nèi)A迅公司中很重要的一點,可以說是精華之一。每個人的經(jīng)受和學(xué)問水平都不一樣,這打算了每個人在做事情的力量上也會存在差異,但許多時候,工作能否做好,起打算作用的并不是力量。在實際工作中,有相當(dāng)多數(shù)的工作不是靠力量來完成來做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種劇烈的責(zé)任心來完成來做好的。奉獻源自責(zé)任,一個沒有責(zé)任心的人,就不行能是一個有奉獻精神的人??梢哉f,劇烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求,也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)當(dāng)具備的最根本素養(yǎng)。
2、勤快,團結(jié)互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特殊是外貿(mào)跟單工作,輔件多,工序煩,略微偷懶就可能給錯誤的消失留下隱患。一個訂單往往是由許多部門來共同完成,一個人的力氣在整個工作中顯得特別渺小,只有大家團結(jié)互助細(xì)心合作才能保證訂單的順當(dāng)完成。
3、仔細(xì)細(xì)心,做事專心。這樣才能避開自己犯錯誤,才能發(fā)覺客戶可能存在的錯誤,把一些錯誤杜絕在源頭上,削減人工和財物的鋪張。我操作過的1個單子就曾經(jīng)存在過這樣的狀況,由于出廠前板材沒有經(jīng)過硬度的測試,以置到貨到了地點后發(fā)覺不合格了遭受客戶全部退貨的狀況,到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來,造成了公司人工和財物的損失。回過頭來想想,假如這些錯誤能準(zhǔn)時發(fā)覺并處理的話,就不會造成什么樣的嚴(yán)峻后果??上攵?。我覺得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內(nèi)心深處糊涂的熟悉到:任何人都可能犯錯誤,但只要你仔細(xì)工作,對每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求,出廠前都經(jīng)過各個環(huán)節(jié)的測試,準(zhǔn)時發(fā)覺和削減錯誤的發(fā)生。犯錯誤和遭受國內(nèi)外退貨是最大的窩工和鋪張,少犯錯誤就是降低本錢,生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來說道理都是一樣。
4、吃苦精神。做跟單員肯定要有吃苦精神,對于我們跟單員來說有時要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品,有時還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工,依據(jù)客戶要求和自己的閱歷指導(dǎo)員工生產(chǎn)出完善的產(chǎn)品,并從中學(xué)習(xí)閱歷,了解生產(chǎn)過程,便
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