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――省教育信息化區(qū)域綜合試點工作總結(jié)與計2015都有自己的資源空間,每個學(xué)科均形成‘’學(xué)制的‘班班通’布1-41.精選平臺,構(gòu)建適合本地學(xué)情的架構(gòu)。平臺與學(xué)科資源群,投資30多萬元訂購了方知好樂平家都沒有適合我們地區(qū)使用的“”學(xué)制,而且資源缺乏更新與整合。為此,我們技術(shù)室的教研人員將現(xiàn)行的封皮及目自帶資源進行調(diào)整,現(xiàn)在兩個平臺的2.全員參與,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)本地2015年3月,我們了《全市中小學(xué)優(yōu)質(zhì)課程資源建設(shè)評選學(xué)后,組織教師進行試用,對試用中產(chǎn)生的技術(shù)問題,比如插3.建用結(jié)合,以活動與考核促進資源建設(shè)與應(yīng)用議)的、點播、評比等功能。今年,結(jié)合“一師一優(yōu)課,一課全市共有2200多位教師,曬課650多節(jié),350節(jié)參加學(xué)校優(yōu)質(zhì)課師進行授課、引領(lǐng)全市發(fā)展;百人的精英團隊(每校2-3名),能給學(xué)校教師進行授課,引領(lǐng)學(xué)校的信息發(fā)展;的骨干為進一步提升全市中小學(xué)教師應(yīng)用能力,為試點工作源平臺應(yīng)用、錄播室應(yīng)用、微課程制作、課件美化、電視應(yīng)排校本培訓(xùn),培養(yǎng)名“班班通”應(yīng)用骨干,主要完成本校資源中面授與校本培訓(xùn)、培訓(xùn)相結(jié)合、理論導(dǎo)學(xué)與實踐操作相結(jié)合的方式,確保研訓(xùn)實效。我們還在網(wǎng)上開辟每周十分鐘欄目,發(fā)布一些微講座,以幫助學(xué)校開展校本培訓(xùn)及方便教師學(xué)通”設(shè)施256套。需要,基本上每年用于培訓(xùn)的經(jīng)費在10萬左右。1.引領(lǐng)、統(tǒng)建共享,打造優(yōu)質(zhì)。發(fā)揮教體局、教研室設(shè)計、引領(lǐng)、把關(guān)、考核的職能,打造優(yōu)質(zhì)。在兩個學(xué)年22016進行優(yōu)質(zhì)資源評比,2如何決
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