企業(yè)裝配車間實(shí)習(xí)總結(jié)_第1頁
企業(yè)裝配車間實(shí)習(xí)總結(jié)_第2頁
企業(yè)裝配車間實(shí)習(xí)總結(jié)_第3頁
企業(yè)裝配車間實(shí)習(xí)總結(jié)_第4頁
企業(yè)裝配車間實(shí)習(xí)總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第31頁共31頁企業(yè)裝配車間實(shí)____結(jié)企業(yè)裝配車間實(shí)____結(jié)。從來到到余姚到如今實(shí)習(xí)也以接近尾聲。光陰如梭,我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了一月半多的時(shí)間,這期間,體驗(yàn)著勞動(dòng)的榮耀與艱辛,在這里我學(xué)到了我分開校園的第一筆知識,這些都是從書本上學(xué)不到的知識,從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員,從公司的整體相貌上,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞,總之,我的感覺中,我們的公司還是在不斷前進(jìn)開展。說實(shí)話在來之前我對我的專業(yè)是一概不知。我非常迷茫,我也非常不愿意大學(xué)才開場就要去實(shí)習(xí)。但是在正真來到余姚之后我也想通了,學(xué)校這也是為我們著想。想通了之后我就有些期待我的實(shí)習(xí)生活了。在余姚,學(xué)校為我們聯(lián)絡(luò)了兩家企業(yè)。但因?yàn)槠髽I(yè)崗位有限,所以我們同來的三個(gè)班只能輪著去實(shí)習(xí)。當(dāng)我們班去實(shí)習(xí)的時(shí)老師把我們分成了兩個(gè)大組。一個(gè)去錦隆,另一個(gè)去富佳。而我是分在了富佳三組,是先去裝配車間。在裝配車間的實(shí)習(xí)讓我們明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在裝配車間只有團(tuán)隊(duì)的合作才能進(jìn)步工作速度。你不能只顧著你自己,你要配合你的同伴。要配合別人的速度,還要對自己的工作負(fù)責(zé),要做好自己的工作,盡量不能出錯(cuò)。你一但在你的環(huán)節(jié)出錯(cuò)了,但是你沒發(fā)現(xiàn),而下一道工序的人也沒發(fā)現(xiàn)的話,那么你們的這個(gè)產(chǎn)品就報(bào)廢了。又浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)精力,還得重做。所以說在裝配車間我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也讓我明白了要對自己的工作負(fù)責(zé),認(rèn)真。第三個(gè)星期我和我的小組來到了模具車間,但也是我們最沒事干的車間。由于我們對模具都不知道不懂操作,再加上這本來也有一定的危險(xiǎn)性,所以我們在模具車間也幫不上什么忙。每天只是看這師傅們做。老師也只是叫我們不懂的多上去問一下師傅們。畢竟那些師傅也很忙的不會(huì)主動(dòng)來教你。所以我們明天都是看師傅們做有什么不懂的也趁師傅們空的時(shí)候問一下。在模具車間我們的兼職老師鄧師傅也有空讓我們拆了一副模具,讓我們也大致理解了模具的構(gòu)造,裝配。雖然說在模具車間我們學(xué)的不多,但我們也滿足了。最后兩個(gè)星期我們的小組到了注塑車間。說實(shí)話我是第一次來到這種車間,我對注塑根本沒什么概念,不知道產(chǎn)品是怎樣做出來的。當(dāng)我跨入注塑車間的時(shí)候,我突然感覺原來想象的工業(yè)化就是如此的接近。在那里我學(xué)到了很多知識,也讓我長了見識。大型的注塑機(jī)臺不斷吐出產(chǎn)品,機(jī)械手臂伸展自如,一個(gè)個(gè)或透明或帶色的樣板從傳輸帶上緩緩流進(jìn)產(chǎn)品的車間,這些后來才知道被稱為素材的產(chǎn)品就這樣消費(fèi)出來了,這個(gè)過程,稱為注塑,原理是通過加熱使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷卻成型,最后脫出產(chǎn)品。在這個(gè)過程中,好的模具起著非常重要的作用,我們也有看到有的產(chǎn)品在剛打素材的時(shí)候就有一穴固定不良,還得需要人去手工去剪,既浪費(fèi)原材料,又浪費(fèi)人力,所以,要求工程在轉(zhuǎn)消費(fèi)時(shí)有一個(gè)好的模具是必須的。在前期工作做好了,后續(xù)上會(huì)省好多資,有形的和無形的。進(jìn)料的質(zhì)量控制也是出好素材的前提,尤其是透明料和淺色料,素材上有黑點(diǎn)就足使產(chǎn)品報(bào)廢,所以加強(qiáng)對進(jìn)料的檢驗(yàn)是對整個(gè)消費(fèi)前段的負(fù)責(zé)。在注塑車間由于我們都是大一新生對這方面都不理解也不會(huì),再加上那些機(jī)床都是自動(dòng)消費(fèi)的,所以我們也沒什么時(shí)機(jī)去操作。我們只能幫他們修下那些產(chǎn)品的毛腳遍,但我們也沒什么怨言,雖然有些遺憾但我們還是學(xué)到了一些課本上學(xué)不到的東西。我們在那也能經(jīng)??茨切煾敌迿C(jī)床,換注塑用的模具頭。時(shí)間很快我們實(shí)習(xí)就要完畢了,雖然說一開場我們老是盼望快點(diǎn)完畢,但到真的完畢時(shí)也有點(diǎn)舍不得。總的來說在這段時(shí)間里我學(xué)到了很多東西,也讓我明白了很多。可以說是我人生中一次重要的經(jīng)歷。對富佳的建意;希望富佳公司能在車間了的東西擺放上能標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)我發(fā)如今注塑和裝配車間你們的東西擺放的有些亂。找東西也不容易找。這樣工作效率太低?!疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀裝配車間培訓(xùn)實(shí)____結(jié)這次可以參加車間的實(shí)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感到非常的榮幸。在短短的五天學(xué)習(xí)中,我始終抱著認(rèn)真、積極的態(tài)度參加每一天的學(xué)習(xí),在這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們聽了老員工的耐心講解塔機(jī)的構(gòu)成及配件知識,也得到了相應(yīng)的理論時(shí)機(jī),也對塔機(jī)有了更進(jìn)一步更詳細(xì)的理解,更加堅(jiān)決了我成為一名優(yōu)秀的銷售人員的信心跟決心。首先通過在車間培訓(xùn)實(shí)習(xí),與老員工的交流,聊天,理解了很多平安方面的知識,和廠規(guī)廠紀(jì)。平安消費(fèi)是重中之重,一切都要在平安的根底上完成消費(fèi)任務(wù),之所以我們剛到廠的第一天就重點(diǎn)培訓(xùn)了平安方面,理解了在以后的工作當(dāng)中平安的重要性。在廠里工作,還要遵守廠里的標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)律,俗話說的好沒有規(guī)矩不成方圓,沒有條條杠杠的規(guī)定是不行的。規(guī)定也更好的促進(jìn)了工作的效率和減少了很多的沖突。這點(diǎn)我一定會(huì)做一名遵守廠規(guī)廠紀(jì)的好員工。第二點(diǎn),理論與理論相結(jié)合首先之前培訓(xùn)完平安培訓(xùn)的時(shí)候,對塔機(jī)的理解還是很淺的一個(gè)概括,甚至從來沒有近間隔接觸過塔機(jī)部件。這次的培訓(xùn)使我們認(rèn)識了大局部零件以及大型部件的組裝和拆卸技巧。對以后的工作開展有著很大的幫助!從在辦公室培訓(xùn)的塔機(jī)根底知識到現(xiàn)場車間理論工作,我虛心學(xué)習(xí),并從新的角度去審視所學(xué)的理論知識,與現(xiàn)場工作相比擬、結(jié)合。如塔式起重機(jī)部件所在位置,如何區(qū)分相似部件。在車間都得到了實(shí)際上的進(jìn)步,40的機(jī)子的下回轉(zhuǎn)沒有半截標(biāo)準(zhǔn)節(jié),63系列80的機(jī)子有。等等一些區(qū)分塔機(jī)型號的方法,以及常見塔機(jī)故障的起因維修。也對我們的產(chǎn)品有了更深層次的理解。第三點(diǎn),在裝配車間不時(shí)有需要發(fā)貨的機(jī)型出車,從中學(xué)習(xí)到了如何選擇掛車,以及大型配件在車中的擺放,還有一些零部件的裝備。做到心中有數(shù),對于缺少部件事情的處理,還有一些因繁忙發(fā)錯(cuò)部件的情況的處理,都有進(jìn)一步的理解。起到了提升業(yè)務(wù)純熟度的重要過程。在裝車的過程中我們也參與到其中,深知其中的辛苦和平安的重要性。這次五天的實(shí)習(xí)使我們得到了很大的提升。把自己在理論培訓(xùn)的理論知識運(yùn)用到理論中去。一方面穩(wěn)固所學(xué)知識,進(jìn)步處理實(shí)際問題的才能。另一方面為順利進(jìn)展考核做好準(zhǔn)備,并為自己做好一名銷售做好準(zhǔn)備。車間實(shí)習(xí)是我們從辦公室走向市場的一個(gè)過渡,它為我們順利的走出辦公室,走向市場、為集團(tuán)獲得更好的業(yè)績做好了準(zhǔn)備。裝配車間個(gè)人總結(jié)XX年即將過去,轉(zhuǎn)眼我已在高速動(dòng)車組裝配二車間工作一年之余,在這個(gè)充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂,讓我真正的感覺到家的溫暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢想的此岸。三行車的消費(fèi)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣,在起初之時(shí),因剛開場消費(fèi)車輛。所以工時(shí)小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善,我被任職為此項(xiàng)的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反復(fù)下車間里理解一些相關(guān)情況,結(jié)合員工的消費(fèi)工作狀況,針對車間當(dāng)時(shí)的形式,最終通過自己不斷努力,我整理出工時(shí)小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度,以及員工生活相關(guān)的管理制度。工作中,我認(rèn)真貫徹了配二車間的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,在方案、布置、檢查、總結(jié)評比時(shí),完成目的。實(shí)行裝配二車間工時(shí)填寫標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,在剛開場員工們并不會(huì)填寫,所以我細(xì)心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們,讓他們能盡快的掌握小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。在他們成熟以后,就有了一套完美的工時(shí)體系,在工作中我催促工時(shí)分配填寫員,認(rèn)真落實(shí)工時(shí)的完成情況。經(jīng)過一段時(shí)間努力,我又創(chuàng)造了,工時(shí)大表,這張表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情況和每天工作車輛消費(fèi)以及工時(shí),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。工作中我采納好的建議,盡量秉著小票的標(biāo)準(zhǔn)易懂明晰,保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的檢查填寫要求,對小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善,經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流,從而獲得改善小票的創(chuàng)新,做出決定。每個(gè)月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工時(shí)考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時(shí)小票的填寫正確,對發(fā)現(xiàn)填寫錯(cuò)誤的,予以修改,并進(jìn)展整改后的驗(yàn)收。每天加強(qiáng)對考勤工作的管理,結(jié)合車間的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,要求每班的工票員班長,認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作,共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排,做好值班人員變更的上報(bào)工作協(xié)助所長做好節(jié)假日特殊運(yùn)行方式的值班安排及加班上報(bào)工作幾年休假的整體安排工作我每天提早做最早的班車上班,使車間的每一位職工能按時(shí)的簽到,下班提早準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時(shí)簽退。每周對公司員工的考勤情況進(jìn)展總結(jié),交人事部門審核,末、年末匯總歸檔及時(shí)按月報(bào)批考勤情況,認(rèn)真做好每個(gè)月每一個(gè)班級的考勤和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作,為每月每位員工的業(yè)績提供根據(jù),做到了公平公正的考勤,并且平時(shí)處理好后勤的效勞工作,協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報(bào)表和各種年報(bào)表的抄錄工作。五行車就要消費(fèi),這令我們再一次充滿挑戰(zhàn),我想五行車,我們應(yīng)該有一個(gè)全新的環(huán)境,讓自己在工作有更進(jìn)一步的進(jìn)步,我相信只要我們付出了、努力了,我們裝配二車間一定會(huì)更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接,黎明前的曙光。裝配車間班組2023年工作總結(jié)立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來,在班長田海見,副班長王二磊的帶著下,全班成員以公司開展的各項(xiàng)平安消費(fèi)活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?,F(xiàn)將一年來詳細(xì)工作表現(xiàn)總結(jié)如下。一.平安第一,預(yù)防為主,綜合治理平安責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴(yán)格貫徹平安消費(fèi)十二字方針,把平安消費(fèi)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品平安,人身平安雙重零事故,為公司平安消費(fèi)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求,按章操作,進(jìn)展各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心慎重,認(rèn)真閱讀單配單,對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,回絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不承受缺陷,不消費(fèi)缺陷,不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品平安理念來約束自己。人身平安方面,杜絕違章作業(yè),冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì),班長田海見都會(huì)不厭其煩地絮叨著:工作中要注意平安,干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒,平安帽要戴標(biāo)準(zhǔn),高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴平安帶,需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用,諸如此類的,等等。田班長說的認(rèn)真,大家聽的仔細(xì)。通過每天的平安工作會(huì)議,大家"平安第一"的思想進(jìn)步了,平安意識增強(qiáng)了,平安防范工作也落到了實(shí)處。一年來,三班無一例平安事故發(fā)生,無一人違背勞動(dòng)紀(jì)律。二.團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績?nèi)嘣趶S領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶著下,秉著團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)消費(fèi)任務(wù)。特別是屢次面臨突擊任務(wù)時(shí),我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間樹立了"一直敢打硬仗的隊(duì)伍"的良好形象。今年二月份,春節(jié)剛過,我們班接到了工號為〔工號〕的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大,操作費(fèi)事,但我們不畏困難,迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)歷,純熟轉(zhuǎn)化運(yùn)用到〔工號〕磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù),班長把我們分成三個(gè)小組,輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度,經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣仍然寒冷,盡管磨機(jī)工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,不畏懼嚴(yán)寒,最終保質(zhì)保量地提早完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦,熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲,因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ枮椤补ぬ枴嘲臀鞯庸饶C(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,出國產(chǎn)品,公司特別重視,并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)視著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí),大家不由得捏了把冷汗,因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn),如何使工作做到完美,如何優(yōu)質(zhì)地將〔工號〕磨機(jī)順利完成,到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機(jī),僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間,還沒有完美地到達(dá)監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,三班發(fā)揚(yáng)了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致,結(jié)合以往經(jīng)歷,并且試著探究新的裝配方法,群力群策,遇到問題一起討論。一時(shí)間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解,真應(yīng)了那句"三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮",我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內(nèi)如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點(diǎn)在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn),盡管這樣,沒有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間,30到65道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。三.班組長帶頭,積極開展班組建立作為消費(fèi)車間的一個(gè)班組,我們主要任務(wù)是保消費(fèi)進(jìn)度。前三季度車間工作任務(wù)一直比擬多,每個(gè)班組接手的工作量都很大,加上我們班出差人員較多,一度到達(dá)五位人員在外出差,為了能順利完成工作任務(wù),班長田海見身先士卒,處處顯帶頭作用,帶頭加班加點(diǎn),遇到問題,出謀劃策。從〔工號〕磨機(jī)試車,到〔工號〕巴西淡水河谷磨機(jī),再到250,346提升機(jī)無不身體力行,就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場指導(dǎo)。副班長王二雷平時(shí)沉默寡言,但干起活來一點(diǎn)不模糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶著下,我們每月都按時(shí)完成消費(fèi)任務(wù),工作小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月到達(dá)〔點(diǎn)數(shù)〕之上,在九月份更是到達(dá)〔點(diǎn)數(shù)〕。在消費(fèi)的同時(shí),我們不忘加強(qiáng)班組建立,班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙,對一些小部件產(chǎn)品進(jìn)展訓(xùn)練組裝,要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊,掌握更多使用技能。于此同時(shí),集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場管理理念,把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng),誰工作場地,誰整理,現(xiàn)場活件擺放,場地衛(wèi)生,以及休息場地衛(wèi)生都要時(shí)刻保持整潔。為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性,施行獎(jiǎng)罰清楚制度,落實(shí)責(zé)任到人。班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和根底,班組工作是一項(xiàng)"強(qiáng)根固本"的根底工程。在即將完畢的一年里,三班作為裝一車間的重要一員,發(fā)揮了活力,創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對新目的,三班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打,敢拼,能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),再接再厲,更進(jìn)一步。XX,我們?nèi)嘈顒荽l(fā)。裝配車間工人2023年工作總結(jié)立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來,在班長田海見,副班長王二磊的帶著下,全班成員以公司開展的各項(xiàng)平安消費(fèi)活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?,F(xiàn)將一年來詳細(xì)工作表現(xiàn)總結(jié)如下。一.平安第一,預(yù)防為主,綜合治理平安責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴(yán)格貫徹平安消費(fèi)十二字方針,把平安消費(fèi)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品平安,人身平安雙重零事故,為公司平安消費(fèi)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求,按章操作,進(jìn)展各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心慎重,認(rèn)真閱讀單配單,對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,回絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不承受缺陷,不消費(fèi)缺陷,不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品平安理念來約束自己。人身平安方面,杜絕違章作業(yè),冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì),班長田海見都會(huì)不厭其煩地絮叨著:工作中要注意平安,干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒,平安帽要戴標(biāo)準(zhǔn),高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴平安帶,需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用,諸如此類的,等等。田班長說的認(rèn)真,大家聽的仔細(xì)。通過每天的平安工作會(huì)議,大家"平安第一"的思想進(jìn)步了,平安意識增強(qiáng)了,平安防范工作也落到了實(shí)處。一年來,三班無一例平安事故發(fā)生,無一人違背勞動(dòng)紀(jì)律。二.團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績?nèi)嘣趶S領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶著下,秉著團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)消費(fèi)任務(wù)。特別是屢次面臨突擊任務(wù)時(shí),我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間樹立了"一直敢打硬仗的隊(duì)伍"的良好形象。今年二月份,春節(jié)剛過,我們班接到了工號為〔工號〕的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大,操作費(fèi)事,但我們不畏困難,迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)歷,純熟轉(zhuǎn)化運(yùn)用到〔工號〕磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù),班長把我們分成三個(gè)小組,輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度,經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣仍然寒冷,盡管磨機(jī)工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,不畏懼嚴(yán)寒,最終保質(zhì)保量地提早完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦,熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲,因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ枮椤补ぬ枴嘲臀鞯庸饶C(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,出國產(chǎn)品,公司特別重視,并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)視著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí),大家不由得捏了把冷汗,因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn),如何使工作做到完美,如何優(yōu)質(zhì)地將〔工號〕磨機(jī)順利完成,到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機(jī),僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間,還沒有完美地到達(dá)監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,三班發(fā)揚(yáng)了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致,結(jié)合以往經(jīng)歷,并且試著探究新的裝配方法,群力群策,遇到問題一起討論。一時(shí)間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解,真應(yīng)了那句"三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮",我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內(nèi)如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點(diǎn)在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn),盡管這樣,沒有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間,30到65道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。三.班組長帶頭,積極開展班組建立作為消費(fèi)車間的一個(gè)班組,我們主要任務(wù)是保消費(fèi)進(jìn)度。前三季度車間工作任務(wù)一直比擬多,每個(gè)班組接手的工作量都很大,加上我們班出差人員較多,一度到達(dá)五位人員在外出差,為了能順利完成工作任務(wù),班長田海見身先士卒,處處顯帶頭作用,帶頭加班加點(diǎn),遇到問題,出謀劃策。從〔工號〕磨機(jī)試車,到〔工號〕巴西淡水河谷磨機(jī),再到250,346提升機(jī)無不身體力行,就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場指導(dǎo)。副班長王二雷平時(shí)沉默寡言,但干起活來一點(diǎn)不模糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶著下,我們每月都按時(shí)完成消費(fèi)任務(wù),工作小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月到達(dá)〔點(diǎn)數(shù)〕之上,在九月份更是到達(dá)〔點(diǎn)數(shù)〕。在消費(fèi)的同時(shí),我們不忘加強(qiáng)班組建立,班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙,對一些小部件產(chǎn)品進(jìn)展訓(xùn)練組裝,要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊,掌握更多使用技能。于此同時(shí),集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場管理理念,把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng),誰工作場地,誰整理,現(xiàn)場活件擺放,場地衛(wèi)生,以及休息場地衛(wèi)生都要時(shí)刻保持整潔。為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性,施行獎(jiǎng)罰清楚制度,落實(shí)責(zé)任到人。班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和根底,班組工作是一項(xiàng)"強(qiáng)根固本"的根底工程。在即將完畢的一年里,三班作為裝一車間的重要一員,發(fā)揮了活力,創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對新目的,三班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打,敢拼,能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),再接再厲,更進(jìn)一步。2023,我們?nèi)嘈顒荽l(fā)。2023年裝配車間個(gè)人年終總結(jié)___年即將過去,轉(zhuǎn)眼我已在高速動(dòng)車組裝配二車間工作一年之余,在這個(gè)充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂,讓我真正的感覺到家的溫暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢想的此岸。三行車的消費(fèi)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣,在起初之時(shí),因剛開場消費(fèi)車輛。所以工時(shí)小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善,我被任職為此項(xiàng)的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反復(fù)下車間里理解一些相關(guān)情況,結(jié)合員工的消費(fèi)工作狀況,針對車間當(dāng)時(shí)的形式,最終通過自己不斷努力,我整理出工時(shí)小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度,以及員工生活相關(guān)的管理制度。工作中,我認(rèn)真貫徹了配二車間的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,在方案、布置、檢查、總結(jié)評比時(shí),完成目的。實(shí)行裝配二車間工時(shí)填寫標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,在剛開場員工們并不會(huì)填寫,所以我細(xì)心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們,讓他們能盡快的掌握小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。在他們成熟以后,就有了一套完美的工時(shí)體系,在工作中我催促工時(shí)分配填寫員,認(rèn)真落實(shí)工時(shí)的完成情況。經(jīng)過一段時(shí)間努力,我又創(chuàng)造了,工時(shí)大表,這張表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情況和每天工作車輛消費(fèi)以及工時(shí),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。工作中我采納好的建議,盡量秉著小票的標(biāo)準(zhǔn)易懂明晰,保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的檢查填寫要求,對小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善,經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流,從而獲得改善小票的創(chuàng)新,做出決定。每個(gè)月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工時(shí)考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時(shí)小票的填寫正確,對發(fā)現(xiàn)填寫錯(cuò)誤的,予以修改,并進(jìn)展整改后的驗(yàn)收。每天加強(qiáng)對考勤工作的管理,結(jié)合車間的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,要求每班的工票員班長,認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作,共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排,做好值班人員變更的上報(bào)工作協(xié)助所長做好節(jié)假日特殊運(yùn)行方式的值班安排及加班上報(bào)工作幾年休假的整體安排工作我每天提早做最早的班車上班,使車間的每一位職工能按時(shí)的簽到,下班提早準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時(shí)簽退。每周對公司員工的考勤情況進(jìn)展總結(jié),交人事部門審核,末、年末匯總歸檔及時(shí)按月報(bào)批考勤情況,認(rèn)真做好每個(gè)月每一個(gè)班級的考勤和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作,為每月每位員工的業(yè)績提供根據(jù),做到了公平公正的考勤,并且平時(shí)處理好后勤的效勞工作,協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報(bào)表和各種年報(bào)表的抄錄工作。五行車就要消費(fèi),這令我們再一次充滿挑戰(zhàn),我想五行車,我們應(yīng)該有一個(gè)全新的環(huán)境,讓自己在工作有更進(jìn)一步的進(jìn)步,我相信只要我們付出了、努力了,我們裝配二車間一定會(huì)更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接,黎明前的曙光。工廠裝配車間主任個(gè)人工作總結(jié)XX年即將過去,轉(zhuǎn)眼我已在高速動(dòng)車組裝配二車間工作一年之余,在這個(gè)充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂,讓我真正的感覺到家的溫暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢想的此岸。三行車的消費(fèi)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣,在起初之時(shí),因剛開場消費(fèi)車輛。所以工時(shí)小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善,我被任職為此項(xiàng)的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反復(fù)下車間里理解一些相關(guān)情況,結(jié)合員工的消費(fèi)工作狀況,針對車間當(dāng)時(shí)的形式,最終通過自己不斷努力,我整理出工時(shí)小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度,以及員工生活相關(guān)的管理制度。工作中,我認(rèn)真貫徹了配二車間的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,在方案、布置、檢查、總結(jié)評比時(shí),完成目的。實(shí)行裝配二車間工時(shí)填寫標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,在剛開場員工們并不會(huì)填寫,所以我細(xì)心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們,讓他們能盡快的掌握小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。在他們成熟以后,就有了一套完美的工時(shí)體系,在工作中我催促工時(shí)分配填寫員,認(rèn)真落實(shí)工時(shí)的完成情況。經(jīng)過一段時(shí)間努力,我又創(chuàng)造了,工時(shí)大表,這張表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情況和每天工作車輛消費(fèi)以及工時(shí),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。工作中我采納好的建議,盡量秉著小票的標(biāo)準(zhǔn)易懂明晰,保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的檢查填寫要求,對小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善,經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流,從而獲得改善小票的創(chuàng)新,做出決定。每個(gè)月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工時(shí)考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時(shí)小票的填寫正確,對發(fā)現(xiàn)填寫錯(cuò)誤的,予以修改,并進(jìn)展整改后的驗(yàn)收。每天加強(qiáng)對考勤工作的管理,結(jié)合車間的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,要求每班的工票員班長,認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作,共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排,做好值班人員變更的上報(bào)工作協(xié)助所長做好節(jié)假日特殊運(yùn)行方式的值班安排及加班上報(bào)工作幾年休假的整體安排工作我每天提早做最早的班車上班,使車間的每一位職工能按時(shí)的簽到,下班提早準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時(shí)簽退。每周對公司員工的考勤情況進(jìn)展總結(jié),交人事部門審核,末、年末匯總歸檔及時(shí)按月報(bào)批考勤情況,認(rèn)真做好每個(gè)月每一個(gè)班級的考勤和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作,為每月每位員工的業(yè)績提供根據(jù),做到了公平公正的考勤,并且平時(shí)處理好后勤的效勞工作,協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報(bào)表和各種年報(bào)表的抄錄工作。五行車就要消費(fèi),這令我們再一次充滿挑戰(zhàn),我想五行車,我們應(yīng)該有一個(gè)全新的環(huán)境,讓自己在工作有更進(jìn)一步的進(jìn)步,我相信只要我們付出了、努力了,我們裝配二車間一定會(huì)更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接,黎明前的曙光。企業(yè)車間工人的自我總結(jié)過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作作自我總結(jié)如下:一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面進(jìn)步自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。在20xx年年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),通過閱讀《xxx》,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表重要思想的內(nèi)涵和精華,努力做到認(rèn)識上有新進(jìn)步、運(yùn)用上有新收獲,到達(dá)指導(dǎo)理論、促進(jìn)工作、進(jìn)步工作程度和效勞才能的目的,同時(shí)學(xué)習(xí)了胡____的社會(huì)榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時(shí)寫入常思想江報(bào),積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名____員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的進(jìn)步自己的技術(shù)程度,來指導(dǎo)自己的工作。二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的消費(fèi)任務(wù)1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)展工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺,累計(jì)改紡413臺,十幾個(gè)品種。2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,___年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提早將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、由于五長絲車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)絡(luò)溝通,希望可以改變槳粕的配比來進(jìn)步可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的方法,大大進(jìn)步了可紡性。滿筒率由原來的缺乏80%上升到了現(xiàn)的85%左右。4、每月將車間的消費(fèi)情況進(jìn)展一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)展總結(jié),及時(shí)上交方案處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析^p工作,將車間消費(fèi)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)展分析^p采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告。三.完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)安康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。四.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作進(jìn)步職工的理論程度和操作程度搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格前方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的理解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)展三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目的有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好根底。企業(yè)車間工人工作自我總結(jié)緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作自我總結(jié)如下:一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面進(jìn)步自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。在20xx年年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),通過閱讀《xxx》,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表重要思想的內(nèi)涵和精華,努力做到認(rèn)識上有新進(jìn)步、運(yùn)用上有新收獲,到達(dá)指導(dǎo)理論、促進(jìn)工作、進(jìn)步工作程度和效勞才能的目的,同時(shí)學(xué)習(xí)了胡____的社會(huì)榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時(shí)寫入常思想江報(bào),積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名____員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的進(jìn)步自己的技術(shù)程度,來指導(dǎo)自己的工作。二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的消費(fèi)任務(wù)1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)展工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺,累計(jì)改紡413臺,十幾個(gè)品種。2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,11年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提早將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、由于五長絲車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)絡(luò)溝通,希望可以改變槳粕的配比來進(jìn)步可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的方法,大大進(jìn)步了可紡性。滿筒率由原來的缺乏80%上升到了現(xiàn)的85%左右。4、每月將車間的消費(fèi)情況進(jìn)展一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)展總結(jié),及時(shí)上交方案處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析^p工作,將車間消費(fèi)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)展分析^p采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告。三.完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)安康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。四.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作進(jìn)步職工的理論程度和操作程度搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格前方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的理解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)展三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目的有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好根底。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,進(jìn)步職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年10月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)展了理論知識考試。進(jìn)步了職工理論知識。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何防止脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。車間測控實(shí)____結(jié)xx月xx日,這是我們實(shí)習(xí)的第一天,我們來到了申菱,這是一家消費(fèi)中央空調(diào)的廠家。來到該廠,該廠負(fù)責(zé)人首先介紹了一下申菱的一些消費(fèi)環(huán)境。理解到,廣東申菱空調(diào)設(shè)備于1992年正式建成投產(chǎn),是集科研、消費(fèi)、檢測、販賣、工程辦事于一體的今世化企業(yè),是中國500家最大電氣機(jī)器器材制造企業(yè)之一。專業(yè)消費(fèi)“申菱”牌大、中型水冷、風(fēng)冷單元式空調(diào)機(jī),干凈式空調(diào)機(jī),恒溫恒濕型機(jī)房專用空調(diào)機(jī),屋頂式空調(diào)機(jī),高溫情況特種空調(diào)機(jī),除濕機(jī),冷水機(jī)構(gòu)成風(fēng)機(jī)盤管、柜式風(fēng)機(jī)盤管和組合式空氣處置懲罰機(jī)等末端設(shè)備。此中單元式空調(diào)機(jī)和干凈式空調(diào)機(jī)包括冷風(fēng)型、冷風(fēng)電熱型、熱泵型、恒溫恒濕型等多個(gè)系列和品種。接著將我們分成五組對其消費(fèi)車間進(jìn)展參不雅。我們首先來到鈑金車間。從車間的定置治理圖中,可理解到該車間的消費(fèi)歷程是下料區(qū)——沖壓成型區(qū)——焊料一庫——焊料二庫——沖壓轉(zhuǎn)型區(qū)——散件特檢束——鋁合金加工區(qū)——鈑金半制品周轉(zhuǎn)區(qū)——焊接——噴涂——制品。在鈑金車間,不雅看了各類機(jī)械的消費(fèi)環(huán)境。有m—2023剪板機(jī)、j23—25沖床、j23—40沖床、j23—60沖床、j23—80沖床、j28—500四柱油壓機(jī)、csw—250沖角床、ta—60t彎板機(jī)、rg—80彎板機(jī)等等,各類我們熟悉和生疏的機(jī)械。接著是兩器車間。在兩器車間,我們不雅看了壓力容器用鉆床、翅片沖床的消費(fèi)歷程,以及一些已經(jīng)記不清名字的機(jī)械的消費(fèi)。在總裝車間,該廠負(fù)責(zé)人為我們講解了管殼式換熱器和水冷冷凝器的原理。在這個(gè)車間,我們已經(jīng)可以或許看到完好的中央空調(diào)的雛形,在這個(gè)龐然大物中,用到了我們所學(xué)過各類各樣的知識,有傳感器了,有電子技巧,周詳機(jī)械制造等等。從申菱公司消費(fèi)車間,我們可以看到中國空調(diào)技巧已經(jīng)根底成熟,看是它的中央處置懲罰芯片照樣要靠進(jìn)口!在出廠查驗(yàn)車間,師傅為我們講解了產(chǎn)品查驗(yàn)的歷程,并給我示范了查驗(yàn)是如何進(jìn)展的,所用到的儀器,有周詳儀表了,有常用對象了,有一種儀表是我們從來沒見過的,那

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論