后勤主管月工作計劃書工作方案是提高工作效率的一個前提。而后勤主管工作方案關(guān)系重大，涉及到各個環(huán)節(jié)的供應(yīng)，友愛的讀者，為您預(yù)備了!《后勤主管月工作方案書》的文章，請笑納!

后勤主管月工作方案書1

一、指導(dǎo)思想

20__年是__公司經(jīng)營進展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20__年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營進展供應(yīng)可行的后勤保障。

二、20__年后勤工作方案工作目標

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不消失一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點，完成20__年新員工的住宿支配工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿足為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿足率較20__年有肯定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營進展評估供應(yīng)較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20__年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三、20__年后勤工作方案主要工作

(一)以開展誠信訓(xùn)練為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德訓(xùn)練，提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng)，增加后勤員工的分散力。

1、仔細組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20__年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。

2、根據(jù)公司20__年的工作方案，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的樂觀性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽，增加公司員工的分散力，形成樂觀向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順當(dāng)開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個潔凈舒適的環(huán)境。

(二)以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)覺問題準時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。

4、加強檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿足。

(三)以員工公寓和食堂為重點，以車間修理區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參加的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順當(dāng)進行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必需常常保持清潔潔凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔潔凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)以員工滿足為目標，加強與各部門的聯(lián)系，常常聽取員工對后勤服務(wù)的看法和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、堅固樹立始于員工需求，最終員工滿足的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿足度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等看法箱，常常聽取員工對后勤服務(wù)的看法和要求，并準時處理，加以改進。

后勤主管月工作方案書2

本學(xué)期仔細貫徹《幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供應(yīng)，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園的保健后勤工作將連續(xù)仔細貫徹《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》的要求，依據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進幼兒富有共性健康進展為最終目標，為培育和諧進展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤保健工作方案。

二、工作目標

1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，仔細接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，依據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2、連續(xù)探究幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。

3、做好消毒、宣揚工作，有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān)，杜絕事物中毒;嚴格掌握各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。

4、細致做好各項保健日常工作，合理支配膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。

5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

三、主要工作及措施

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增加保教人員的服務(wù)意識。

1、進一步加強人員的培訓(xùn)與訓(xùn)練，仔細學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，細學(xué)《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增加工作責(zé)任心，盡力幫助老師共同完成保教任務(wù)。

2、以“保教聯(lián)動”主題為重點，連續(xù)以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現(xiàn)場”等板塊，加強后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作仆人翁精神。

3、堅持保健老師每日五巡制度，能準時發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與老師之間的相互協(xié)作協(xié)作。

5、連續(xù)實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的樂觀性與主動性，提高工作質(zhì)量。

(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強過程性的檢查與指導(dǎo)。

2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。

3、嚴格掌握各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，仔細執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀看記錄，發(fā)覺特別準時處理，并做好記錄。

4、加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強兩園廚房之間的溝通，準時反饋當(dāng)月膳食養(yǎng)分分析狀況、家長及老師反饋狀況、伙食費收入支出狀況，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費狀況公示、堅持做到伙食費支出掌握在2%以內(nèi)”。

5、連續(xù)做好養(yǎng)分不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注意過程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進行一次狀況反饋。

6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對老師日常保育工作的檢查指導(dǎo)，進一步提升保教水平，樂觀參加親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。

(三)切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強各園的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。

(1)進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格精確?????，保管責(zé)任到人。

(2)完善分室活動室的財產(chǎn)保管，落實到人，加強過程性的管理，

2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。

(1)連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。加強包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

(2)重視幼兒園綠化管理，依據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

3、加強平安管理，提高操作規(guī)范化。

(1)進一步強化門衛(wèi)人員的平安責(zé)任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)仔細、準時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保平安使用。

(3)連續(xù)切實做好消防平安工作，實行安絡(luò)管理，強化平安責(zé)任，堅持以防為主，消退隱患，做到平安第一。

(4)每個月開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃命意識及力量。

后勤主管月工作方案書3

市委四屆三次全會是我市在20__年末召開的一次特別重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20__年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神，就20__年工作進行了仔細思索：

一、信息宣揚保先進。

信息工作在組織培訓(xùn)、表彰嘉獎、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的閱歷，以利于推廣。宣揚工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力氣，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣揚格局，在宣揚稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。

二、日常工作求規(guī)范。

進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴格根據(jù)“講法規(guī)、按程序、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵約束機制，限度的調(diào)動每名干部的樂觀性和主動性，制造性的開展好工作。

三、提高素養(yǎng)強學(xué)習(xí)。

針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁，但學(xué)問面不夠?qū)?、實際工作閱歷不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團結(jié)進取，樂觀向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素養(yǎng)上下功夫，著力培育五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思索的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行全都的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結(jié)進取、事爭一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。

四、改進方法促服務(wù)。

要進一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)狀況。要不斷改進服務(wù)方式，增加工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

后勤主管月工作方案書4

一、個人定位

依據(jù)自身條件及公司進展需要，本人定位于后勤部門。

1、自身條件：

我借__提出的唐僧團隊的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅決，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本事，所以歸屬行政部門。

2、公司進展要求：

公司前期運作為構(gòu)建商務(wù)團隊、聘請加盟商及公司人員的補充。依據(jù)需求，前期工作則為聘請。因本人親自并獨立參加過聘請工作，熟識聘請工作的整個流程。詳細如下：

(1)參加網(wǎng)上聘請工作的整個流程。

(2)聘請前期工作：與人才市場聯(lián)系，預(yù)約展位及聘請時間，聘請內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā)，聘請費用的申請，交納。

(3)聘請現(xiàn)場工作。

(4)聘請后期工作：個人簡歷電子檔案存根，人才庫的建立，電話通知通過初試人員其復(fù)試時間等程序。聘請費用收據(jù)報出納處。

二、目標

在歡樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中，提高自身力量準時順應(yīng)公司進展需求，做好行政工作。

1、從個人目標來說，全面熟識并著手行政工作，具備擔(dān)當(dāng)行政總裁助理的資格;

2、從公司角度來說，與公司成長與進展，出一份微薄之力，實現(xiàn)聘請招商工作方案和會館的建立，共同打造__x世界。

三、工作內(nèi)容(職責(zé))

結(jié)合以上兩點，定位職責(zé)為三點：

(1)協(xié)作市場部門進行初步聘請招商工作及后勤人員(前臺、財務(wù)、文化)的補充;

(2)連續(xù)日常后勤工作，培訓(xùn)前臺接待員一名;

(3)熟識后勤工作的整個運程：

1、日常考勤

2、接待工作

3、電話轉(zhuǎn)接、記錄

4、辦公設(shè)備的使用與維護

5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)

6、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)

7、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃

8、學(xué)習(xí)金融學(xué)問和財務(wù)方面學(xué)問。

四、權(quán)利

擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督。

五、方法

后勤人員本著多做事，勤做事，做實事，服務(wù)與市場部門和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和敏捷對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作。假如公司有需求，聽從支配和調(diào)動。

我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無奇，我也想在公司中有更大的作為，可是競爭的激烈，以及公司中有許多優(yōu)秀人才，讓我覺得很壓抑，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的熟悉到自己的力量，只能在不斷的進步中找到心理的勸慰!

后勤主管月工作方案書5

一、連續(xù)加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動工作樂觀性

加強對人、財、物的管理，連續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求方案、領(lǐng)用，部門人員的請銷假、值班，司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)修理報銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清楚。做到從工作的大局動身，從整體利益動身，與其他各部門相互支持，相互協(xié)調(diào)，充分調(diào)動自己的工作主動性和樂觀性，有效促進公司的長遠進展。

二、加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

通過各種途徑加強學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)學(xué)問，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，以適應(yīng)公司的不斷進展壯大和自身工作的需要。

三、做好辦公室日常管理工作

1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進行更加準時、規(guī)范、合理的收集、歸檔，做到了分類存放，條理清晰，便于查閱;

2、完善物品方案和領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記