Wethikn如何做好營銷公關管理Foreword珍惜生命只爭朝夕公關只是寫稿發(fā)稿1

問第Public

Relations

PublicRelations

.VS.Communication

公關溝通的對象是誰2

問第360度傳播如何界定公關服務3

問第與時俱進中的PR4

問第Page是媒體1999,雅虎Search是媒體2001,百度Blog是媒體2004,博客Vido是媒體2005,土豆People是媒體2008,開心網Status是媒體2009,微博社會化媒體營銷浪潮社會化媒體營銷就是利用社會化網絡、在線社區(qū)、博客、百科或者其他互聯(lián)網協(xié)作平臺媒體來進行營銷、銷售，公共關系和客戶服務維護開拓的一種方式。一般社會化媒體營銷工具包括論壇、微博、博客、SNS、Flickr和Video等（信息可信度）（容易被搜索到）（搜索到標準答案）（信息覆蓋、曝光）（1對1精準送達）（意見領實口碑動員）解決不上網與不太上網人群的信息告之Hold住的營銷價值5

問第公關的基本作用是告之以合適的時機合適的身份合適的場景公關活動只能影響現(xiàn)場的人傳播影響的是不在現(xiàn)場的人新定義：活動就是一場做給媒體看的秀和提供傳播的素材公關價值：通過意見領袖（媒體、名人、紅人）的聲音將活動以及活動傳達的品牌信息放大，形成更大范圍的影響當活動與PR結合…軟文軟文軟文軟文軟文廣告廣告廣告活動活動活動最佳品推模式脈動式計劃協(xié)助公司搶奪行業(yè)話語權及輿論制高點，提高媒體曝光與品牌美譽度加強品牌與核心媒體之間互動的高度、深度及頻次借助PR公司的媒體資源和專業(yè)力量加大對高端人物訪談、品牌日常推廣、事件營銷及活動營銷的思考力度、策劃力度和執(zhí)行力度實現(xiàn)媒體關系維護的日?；诰庉嬯犖橹信囵B(yǎng)忠于品牌的“御用記者”借助PR公司專業(yè)力量做好媒體輿論監(jiān)控及危機的有效預防與管理品牌層面市場層面產品層面與市場部形成有效的分工協(xié)作，加強媒體教育與市場輿論引導工作拓寬核心媒體重點推廣位置如焦點圖、套紅文字鏈等的獲取渠道加強行情報道力度和傳播力度，以更有效地配合市場計劃的開展和執(zhí)行借助PR公司的執(zhí)行力量推動各個階段傳播計劃的精準落地協(xié)助市場部以更低的費用獲取媒體第三方獎項、大篇幅報道配合市場部開展更強有力的競爭對手應對計劃協(xié)助市場部進行媒體選題，拓寬產品與記者編輯之間的交流管道借助PR公司的專業(yè)力量強化產品賣點的提煉及傳播推廣力度借助PR公司的資源，加強產品與資深編輯、論壇版主、電競選手、DIY玩家的互動合作（如評測、教程、試用等），進而強化產品推廣力度借助PR公司的寫手資源，提升稿件的撰寫質量公關手段知多少6

問第ANNI公關手段與方法如何界定公關公司的職責7

問第日常傳播公關活動危機公關其他事宜籌備及組建核心媒體俱樂部，并負責重點媒體的日常溝通和關系維護協(xié)助市場部制定階段性的公關傳播計劃（包含年度、季、月及周計劃），并根據(jù)市場部的要求策劃、組織撰寫相應的公關稿件，并在指定的媒體范圍內進行溝通、發(fā)布、跟蹤、反饋及發(fā)布結果匯總收集協(xié)助市場部開展新品送測、重點產品行情報道、專題策劃及上線溝通協(xié)助市場部做好媒體日常選題排查、策劃、參與及配合工作根據(jù)市場部要求對自身及競爭對手的傳播狀況進行針對性監(jiān)測、收集及統(tǒng)計分析，并定期更新媒體通聯(lián)表根據(jù)市場部的要求及行文規(guī)范定期提交周戰(zhàn)報、工作總結及媒體剪報就新聞發(fā)布會、行業(yè)研討會、高端訪談、媒體沙龍等公關活動的前期策劃及中后期執(zhí)行落地進行整體配合或協(xié)同執(zhí)行根據(jù)市場部要求進行稿件策劃、組稿撰寫及媒體發(fā)布溝通根據(jù)市場部要求，進行公關活動的工作總結針對可能出現(xiàn)和已經出現(xiàn)的輿論負面新聞，制定媒體響應對策和響應計劃，最大化降低或消除其對公司經營和發(fā)展產生的不利的影響就市場部遇到的特殊公關關系問題有針對性地展開公關策劃及執(zhí)行協(xié)助市場部開展口碑營銷、媒體信息調研、媒體欄目合作等工作組織項目組成員就市場部交待的其他事宜開展相應行動或執(zhí)行執(zhí)行力贏在流程管控8

問第項目總監(jiān)：梁旭活動支持：陳明主板組：李寧顯卡組：劉晨口碑組：張福利活動組：梁怡媒介主管：鄧虹媛項目媒介：祝盈項目助理：辛安策劃經理：黃華君媒介主管：鄧虹媛項目媒介：齊興利項目助理：辛安執(zhí)行管理：于泳項目外聯(lián)：成爽會務執(zhí)行：朱亞冰項目助理：劉倩口碑策劃：何威設計人員：郭瑩瑩策略支持：鄭乾宏、劉磊、王甚策劃經理：趙欣提交周計劃計劃修訂及確認計劃執(zhí)行媒體發(fā)布及跟蹤周戰(zhàn)報提交策劃撰稿媒介執(zhí)行稿件確認日常項目合作流程網絡專題合作流程公關活動合作流程網絡專題立項方案提交、修訂、確認網絡專題執(zhí)行專題推廣及發(fā)布跟蹤專題報告提交專題資料專題調試及細節(jié)微調媒體排期稿件撰寫公關活動立項組建活動執(zhí)行組提交活動策劃公關活動執(zhí)行提交活動總結方案修訂及確認周例會周計劃KEYPoints.總結報告如何進行服務報價9

問第PRICE單價報價內涵

作業(yè)項目服務單價打包服務服務標準Share服務模式基于互贏合作考慮，在月費服務模式下，維思將成立“廣電信息項目小組”，專項負責“廣電信息”公關傳播項目的日常工作推進，項目組由以下成員構成：

項目經理：李政

項目顧問：鄭乾宏

策劃撰稿：劉晨、黃華君

媒介經理：鄧虹媛、齊興利

網絡監(jiān)測：張清源、劉倩量化指標：原創(chuàng)稿件：不低于12篇次/月網絡發(fā)布篇數(shù)：不低于150篇次/月平面發(fā)布字數(shù)：不低于2萬字重點行情報道：至少1周/次高端訪談：1次/季質化指標：焦點大圖、首頁文字鏈在發(fā)布總篇數(shù)中的占比：不低于60%資深記者第三方約稿或媒體選題配合：至少1次/月核心媒體記者不定期回訪或沙龍活動：至少2次/月對社會、行業(yè)、市場熱點和熱門話題能快速響應和巧妙融合對危機公關能做到快速響應，并防止負面信息被惡意或有意識地擴散或歪曲、放大萬在CASE模式下，維思將采取項目經理服務模式，即由項目經理李政統(tǒng)籌媒介部、策劃部、活動的相關人員及資源來推進客戶傳播需求的落地，維思盛世不具體配備策劃、媒介及其他人員！如何有效地推介自己10

問第痛點共鳴偶是誰興奮點癢點偶做過什么偶能做什么Share案例分享甲方是如何篩選供應商滴11

問第所啟用的公關公司需具備以下資質或能力：策劃能力-對行業(yè)、DIY市場及企業(yè)有較深刻的理解-能夠根據(jù)公司的要求制定富有亮點性的公關傳播方案執(zhí)行能力-公關公司須提供專職專屬且分工明確的服務團隊（項目經理、策劃撰稿、媒介人員）-公關公司所提供的執(zhí)行團隊必須有較豐富的IT或DIY項目的服務經驗或背景-能夠提供獨特的資源與市場部共享如DIY玩家資源和電競資源，以便幫助項目更好地運作

媒體資源-具有與本項目相配備的IT媒體資源及媒體高層資源-媒介人員應具有危機公關服務背景經驗-有較豐富的的核心媒體記者維護經驗評估EstimateWays12

問第競標大比稿到底比啥比稿what創(chuàng)意資源服務關系價格執(zhí)行如何有效撰寫方案13

問第魄力偏好機會

約束實力可做該做能做想做敢做擬做公關戰(zhàn)略闡明項目存在的理由確定客戶要做什么321把脈項目需求、界定提案服務內容確定方案的方向、基調和關鍵詞尋找創(chuàng)意及執(zhí)行亮點頭腦風暴

如何更高效構思結構創(chuàng)意邏輯方案動筆前的再思考-封面：“要素齊備，視覺”-破題：引言、序言或開篇破題語-層次：背景篇、品牌篇、策略篇、規(guī)劃篇等-目錄：“巧設目錄，利益轉場”-強化：“巧用路線圖，強化策劃邏輯”-內頁：“要點精煉，排版靈動，配圖到位”-結束：“結束語、互動頁、Thankyou頁”14

問第公關公司大分類按地域按規(guī)模：營業(yè)額、員工數(shù)、服務品牌的數(shù)量和質量按服務：活動型、發(fā)稿型、專業(yè)型、咨詢型、全能型按資源：會務類、演藝類、政府類、行業(yè)類等網上流行的公關公司排行榜的那些事奧美、偉達、安可、博雅公關藍標、迪思、靈思、宣亞、易為嘉利、普納、關鍵點、關注力被進化中的公關公司15

問第賣執(zhí)行賣服務賣策略16

問第公關之外的小話題1of5全案型1CSAE型月費制WETHINK公關的客服模式2of5WETHINK執(zhí)行贏利2公關的營運模式服務費3of53WETHINK媒體公關業(yè)務模式4of5廣告+