第97頁共97頁供電公司2023半年平安消費工作總結(jié)供電公司2023半年平安消費工作總結(jié)。供電公司2023半年平安消費工作總結(jié)2023年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克制了時間緊、任務(wù)重等諸多困難，以發(fā)奮向上、求真務(wù)實的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目的，較圓滿地完成了公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進一步理順，平安消費形勢趨于穩(wěn)定，消費經(jīng)營呈現(xiàn)良好的開展勢頭?，F(xiàn)將半年來的平安消費工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報如下：一、消費經(jīng)營指標(biāo)完成情況：半年來，多經(jīng)公司累計完成各類工程設(shè)計***個，完成預(yù)算金額：****萬元，其中外委工程**個，預(yù)算金額：****萬元，消費工程***個，預(yù)算金額：***萬元，大修工程**個，預(yù)算金額：***萬元，戶戶通電工程**個，預(yù)算金額：****萬元；2023年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲，**、**片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計工作已經(jīng)完成，等待審核。完成施工工程***個，合同金額：****萬元，其中外委工程***個，合同金額****萬元，消費工程***個，合同金額：****萬元；2023年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程工程共涉及***個村，***臺變壓器，方案資金****萬元，現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場價格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有局部變壓器等材料未完全到貨，給公司的消費經(jīng)營帶來一定的影響，但預(yù)計在8月中旬前可以到貨，工程可以全面開工；1－6月份電器車間總計完成產(chǎn)值***萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值***萬元；完成電桿消費*******根，拉線盤*****塊，銷售電桿******根，銷售拉線盤*****塊，銷售金額****萬元。上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約****萬元，占全年目的的****%，這主要是因為上半年外委工程少，主要完成的是消費型工程，下半年正在施行或準(zhǔn)備施行的外委工程工程***個，分別是：御景小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35KV獅鳳線路工程、35KV獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預(yù)計產(chǎn)值****余萬元。二、平安指標(biāo)完成情況：上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以上的人身輕傷事故一起；上半年未發(fā)生重傷事故；上半年未發(fā)生死亡事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故；上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故；上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；上半年未發(fā)生火災(zāi)事故；上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺●次。圓滿完成了供電公司要求的平安消費指標(biāo)。三、上半年平安消費工作回憶：上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時間緊、平安壓力大的情況下，相繼開展了“平安消費月”活動、《平安、安康、陽光“365”》主題活動、“平安消費獻愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動。通過開展這些活動，加強了人性化管理過程、增強了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動了公司的各項工作；對實現(xiàn)企業(yè)平安消費長治久安，隊伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。堅持在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比消費工作的同時做到方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。1、制訂平安措施，進一步落實平安消費責(zé)任制今年以來，多經(jīng)公司各項工程任務(wù)重，面廣量大，消費工程一千多萬，外委工程一千五百多萬，2023年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬，“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬，面對工期緊，任務(wù)重的雙重壓力，為了改變以往嚴(yán)峻的平安形勢，全面落實供電公司2023年第一屆職代會和2023年工作會議精神，真正做到抓平安、促消費，各部門針對本部門實際情況重新制定了平安消費保護措施，各消費車間紛紛將公司平安消費目的分解落實到各班組、詳細(xì)到每一個人，制定了實現(xiàn)平安消費目的的詳細(xì)措施，落實平安消費的各項要求。2、認(rèn)真深化平安整頓工作，確保公司平安消費穩(wěn)定場面新年伊始，多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的平安消費整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實供電公司2023年第一屆職代會和2023年工作會議精神，全面總結(jié)2023年工作，研究確定了公司2023年工作總要求和重點工作任務(wù)，發(fā)動全體職工進一步理清思路、堅決信心、振奮精神，創(chuàng)始平安工作新場面。公司各部門認(rèn)真組織學(xué)*領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及***公司2023年平安工作總結(jié)、2023年平安工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司2023年事故快報及2023年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2023年在平安消費責(zé)任制落實、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通平安等方面存在的問題。平安整頓期間，公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司“4.11”倒桿人身死亡事故，***人生觸電事故，舉一反三，找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會，并在工作中互相監(jiān)視，互相提醒。在平安整頓期間，各消費車間、班組認(rèn)真排查了2023年在平安消費方面存在的問題共21條，各部門自行整改了15條，管理部門幫助整改了6條，各消費車間、班組、個人制定了2023年平安工作意見及保證措施。消費管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的平安員召開了平安例會，對上一個月的平安形勢進展總結(jié)，對下月的工作重點進展安排，將部門平安員的平安消費責(zé)任制進展細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門平安管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。各車間平安員嚴(yán)格履行平安監(jiān)視職責(zé)，并結(jié)合過程管理進展考核，以此來進步各車間平安管理程度。3、強化平安根底培訓(xùn)根據(jù)**公司要求，我公司年初全面開展了平安根底培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動，使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展平安培訓(xùn)對抓好日常平安消費非常重要，也是非常必要和及時的，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進展創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深化認(rèn)識到只有在平安學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的平安意識和落實好各級平安責(zé)任制才能真正確保平安。培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險點及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及公布的相關(guān)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進一步進步認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我公司的平安消費理清了思路，突出了工作重點，明確了平安工作的要求，夯實了06年平安消費工作的根底。另外，我公司在平安消費上繼續(xù)抓實、從嚴(yán)、動真，抓住危險人和危險不放，并且采取措施，真正使平安消費“橫向到邊、縱向到底”，確保平安消費。各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析^p、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)歷，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要擅長汲取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保平安消費。通過強化培訓(xùn)，全體職工對平安消費重要性的認(rèn)識明顯進步，“平安存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，通過加強對〈安規(guī)〉的進一步學(xué)習(xí)，使公司職工對〈安規(guī)〉得到了進一步理解和熟悉。4、堅持平安消費“兩手抓”〔1〕、一手抓教育：認(rèn)真學(xué)習(xí)06年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理方法》、《消費現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》，加強公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，進步了管理程度，對消費現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施行了動態(tài)管理，標(biāo)準(zhǔn)了消費現(xiàn)場工作程序，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《2023年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好2023年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險隊和事故應(yīng)急搶修隊，制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險預(yù)案，明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間平安員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險，增強了職工面對緊急情況的處理才能。結(jié)合黨員組織生活，加強了對黨員職工的平安教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。屢次召開青年團員座談會，大家暢談平安消費想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性?！?〕、一手抓現(xiàn)場：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務(wù)非常繁重，為確保平安消費，多經(jīng)公司黨政工團齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場平安監(jiān)視，職能管理部門、消費車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)視、控制現(xiàn)場平安消費，及時查處違章違紀(jì)行為，真正做到平安消費人人有責(zé)。上半年共進展現(xiàn)場平安檢查113次，每次檢查的情況都及時進展研究，對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門迅速整改；消費管理部對消費車間的平安例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點預(yù)控情況進展了檢查。堅持平安消費責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原那么，對違章違紀(jì)人員進展嚴(yán)肅處理。上半年共考核10人次，其中線路工程部、變電工程部各1人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊8人次。結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于實在加強夏季消防平安工作的通知》，加強了東街庫房，電器車間，金佛大廈的平安防火情況進展了檢查，并對一些隱患提出了整改意見，并催促限期整改。對線路工程部、變電工程部的消費工機具、平安工機具進展平安大檢查，對一些不符合平安使用要求的、帶病運行的一律停頓使用；對工機具不全的提出申購方案，確保工機具的完好?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】工作總結(jié)擴展閱讀供電公司2023半年平安消費工作總結(jié)供電公司20xx半年平安消費工作總結(jié)20xx年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克制了時間緊、任務(wù)重等諸多困難，以發(fā)奮向上、求真務(wù)實的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目的，較圓滿地完成了公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進一步理順，平安消費形勢趨于穩(wěn)定，消費經(jīng)營呈現(xiàn)良好的開展勢頭。現(xiàn)將半年來的平安消費工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報如下：一、消費經(jīng)營指標(biāo)完成情況：半年來，多經(jīng)公司累計完成各類工程設(shè)計***個，完成預(yù)算金額：****萬元，其中外委工程**個，預(yù)算金額：****萬元，消費工程***個，預(yù)算金額：***萬元，大修工程**個，預(yù)算金額：***萬元，戶戶通電工程**個，預(yù)算金額：****萬元；20xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲，**、**片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計工作已經(jīng)完成，等待審核。完成施工工程***個，合同金額：****萬元，其中外委工程***個，合同金額****萬元，消費工程***個，合同金額：****萬元；20xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程工程共涉及***個村，***臺變壓器，方案資金****萬元，現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場價格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有局部變壓器等材料未完全到貨，給公司的消費經(jīng)營帶來一定的影響，但預(yù)計在8月中旬前可以到貨，工程可以全面開工；1－6月份電器車間總計完成產(chǎn)值***萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值***萬元；完成電桿消費*******根，拉線盤*****塊，銷售電桿******根，銷售拉線盤*****塊，銷售金額****萬元。上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約****萬元，占全年目的的****%，這主要是因為上半年外委工程少，主要完成的是消費型工程，下半年正在施行或準(zhǔn)備施行的外委工程工程***個，分別是：御景小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35KV獅鳳線路工程、35KV獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預(yù)計產(chǎn)值****余萬元。二、平安指標(biāo)完成情況：上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以上的人身輕傷事故一起；上半年未發(fā)生重傷事故；上半年未發(fā)生死亡事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故；上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故；上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；上半年未發(fā)生火災(zāi)事故；上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺●次。圓滿完成了供電公司要求的平安消費指標(biāo)。三、上半年平安消費工作回憶：上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時間緊、平安壓力大的情況下，相繼開展了“平安消費月”活動、《平安、安康、陽光“365”》主題活動、“平安消費獻愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動。通過開展這些活動，加強了人性化管理過程、增強了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動了公司的各項工作；對實現(xiàn)企業(yè)平安消費長治久安，隊伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。堅持在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比消費工作的同時做到方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。1、制訂平安措施，進一步落實平安消費責(zé)任制今年以來，多經(jīng)公司各項工程任務(wù)重，面廣量大，消費工程一千多萬，外委工程一千五百多萬，20xx年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬，“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬，面對工期緊，任務(wù)重的雙重壓力，為了改變以往嚴(yán)峻的平安形勢，全面落實供電公司20xx年第一屆職代會和20xx年工作會議精神，真正做到抓平安、促消費，各部門針對本部門實際情況重新制定了平安消費保護措施，各消費車間紛紛將公司平安消費目的分解落實到各班組、詳細(xì)到每一個人，制定了實現(xiàn)平安消費目的的詳細(xì)措施，落實平安消費的各項要求。2、認(rèn)真深化平安整頓工作，確保公司平安消費穩(wěn)定場面新年伊始，多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的平安消費整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實供電公司20xx年第一屆職代會和20xx年工作會議精神，全面總結(jié)20xx年工作，研究確定了公司20xx年工作總要求和重點工作任務(wù)，發(fā)動全體職工進一步理清思路、堅決信心、振奮精神，創(chuàng)始平安工作新場面。公司各部門認(rèn)真組織學(xué)*領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及***公司20xx年平安工作總結(jié)、20xx年平安工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司20xx年事故快報及20xx年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找20xx年在平安消費責(zé)任制落實、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通平安等方面存在的問題。平安整頓期間，公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司“4.11”倒桿人身死亡事故，***人生觸電事故，舉一反三，找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會，并在工作中互相監(jiān)視，互相提醒。在平安整頓期間，各消費車間、班組認(rèn)真排查了20xx年在平安消費方面存在的問題共21條，各部門自行整改了15條，管理部門幫助整改了6條，各消費車間、班組、個人制定了20xx年平安工作意見及保證措施。消費管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的平安員召開了平安例會，對上一個月的平安形勢進展總結(jié)，對下月的工作重點進展安排，將部門平安員的平安消費責(zé)任制進展細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門平安管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。各車間平安員嚴(yán)格履行平安監(jiān)視職責(zé)，并結(jié)合過程管理進展考核，以此來進步各車間平安管理程度。3、強化平安根底培訓(xùn)根據(jù)**公司要求，我公司年初全面開展了平安根底培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動，使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展平安培訓(xùn)對抓好日常平安消費非常重要，也是非常必要和及時的，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進展創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深化認(rèn)識到只有在平安學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的平安意識和落實好各級平安責(zé)任制才能真正確保平安。培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險點及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及公布的相關(guān)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進一步進步認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我公司的平安消費理清了思路，突出了工作重點，明確了平安工作的要求，夯實了06年平安消費工作的根底。另外，我公司在平安消費上繼續(xù)抓實、從嚴(yán)、動真，抓住危險人和危險不放，并且采取措施，真正使平安消費“橫向到邊、縱向到底”，確保平安消費。各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析^p、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)歷，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要擅長汲取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保平安消費。通過強化培訓(xùn)，全體職工對平安消費重要性的認(rèn)識明顯進步，“平安存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，通過加強對〈安規(guī)〉的進一步學(xué)習(xí)，使公司職工對〈安規(guī)〉得到了進一步理解和熟悉。4、堅持平安消費“兩手抓”〔1〕、一手抓教育：認(rèn)真學(xué)習(xí)06年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理方法》、《消費現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》，加強公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，進步了管理程度，對消費現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施行了動態(tài)管理，標(biāo)準(zhǔn)了消費現(xiàn)場工作程序，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《20xx年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好20xx年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險隊和事故應(yīng)急搶修隊，制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險預(yù)案，明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間平安員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險，增強了職工面對緊急情況的處理才能。結(jié)合黨員組織生活，加強了對黨員職工的平安教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。屢次召開青年團員座談會，大家暢談平安消費想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性?！?〕、一手抓現(xiàn)場：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務(wù)非常繁重，為確保平安消費，多經(jīng)公司黨政工團齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場平安監(jiān)視，職能管理部門、消費車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)視、控制現(xiàn)場平安消費，及時查處違章違紀(jì)行為，真正做到平安消費人人有責(zé)。上半年共進展現(xiàn)場平安檢查113次，每次檢查的情況都及時進展研究，對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門迅速整改；消費管理部對消費車間的平安例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點預(yù)控情況進展了檢查。堅持平安消費責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原那么，對違章違紀(jì)人員進展嚴(yán)肅處理。上半年共考核10人次，其中線路工程部、變電工程部各1人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊8人次。結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于實在加強夏季消防平安工作的通知》，加強了東街庫房，電器車間，金佛大廈的平安防火情況進展了檢查，并對一些隱患提出了整改意見，并催促限期整改。對線路工程部、變電工程部的消費工機具、平安工機具進展平安大檢查，對一些不符合平安使用要求的、帶病運行的一律停頓使用；對工機具不全的提出申購方案，確保工機具的完好。平安消費工作總結(jié)(供電公司)平安消費工作總結(jié)(供電公司)平安消費工作總結(jié)(供電公司)20xx年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克制了時間緊、任務(wù)重等諸多困難，以發(fā)奮向上、求真務(wù)實的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目的，較圓滿地完成了公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進一步理順，平安消費形勢趨于穩(wěn)定，消費經(jīng)營呈現(xiàn)良好的開展勢頭?，F(xiàn)將半年來的平安消費工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報如下：一、消費經(jīng)營指標(biāo)完成情況：半年來，多經(jīng)公司累計完成各類工程設(shè)計××*個，完成預(yù)算金額：××××萬元，其中外委工程××個，預(yù)算金額：××××萬元，消費工程××*個，預(yù)算金額：××*萬元，大修工程××個，預(yù)算金額：××*萬元，戶戶通電工程××個，預(yù)算金額：××××萬元；20xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲，××、××片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計工作已經(jīng)完成，等待審核。完成施工工程××*個，合同金額：××××萬元，其中外委工程××*個，合同金額××××萬元，消費工程××*個，合同金額：××××萬元；20xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程工程共涉及××*個村，××*臺變壓器，方案資金××××萬元，現(xiàn)已完工90以上。目前受市場價格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有局部變壓器等材料未完全到貨，給公司的消費經(jīng)營帶來一定的影響，但預(yù)計在8月中旬前可以到貨，工程可以全面開工；1－6月份電器車間總計完成產(chǎn)值××*萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值××*萬元；完成電桿消費××××××*根，拉線盤××××*塊，銷售電桿××××××根，銷售拉線盤××××*塊，銷售金額××××萬元。上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約××××萬元，占全年目的的××××，這主要是因為上半年外委工程少，主要完成的是消費型工程，下半年正在施行或準(zhǔn)備施行的外委工程工程××*個，分別是：御景小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35kv獅鳳線路工程、35kv獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預(yù)計產(chǎn)值××××余萬元。二、平安指標(biāo)完成情況：上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以上的人身輕傷事故一起；上半年未發(fā)生重傷事故；上半年未發(fā)生死亡事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故；上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故；上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；上半年未發(fā)生火災(zāi)事故；上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺●次。圓滿完成了供電公司要求的平安消費指標(biāo)。三、上半年平安消費工作回憶：上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時間緊、平安壓力大的情況下，相繼開展了“平安消費月”活動、《平安、安康、陽光“365”》主題活動、“平安消費獻愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動。通過開展這些活動，加強了人性化管理過程、增強了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動了公司的各項工作；對實現(xiàn)企業(yè)平安消費長治久安，隊伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。堅持在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比消費工作的同時做到方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。1、制訂平安措施，進一步落實平安消費責(zé)任制今年以來，多經(jīng)公司各項工程任務(wù)重，面廣量大，消費工程一千多萬，外委工程一千五百多萬，20xx年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬，“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬，面對工期緊，任務(wù)重的雙重壓力，為了改變以往嚴(yán)峻的平安形勢，全面落實供電公司20xx年第一屆職代會和20xx年工作會議精神，真正做到抓平安、促消費，各部門針對本部門實際情況重新制定了平安消費保護措施，各消費車間紛紛將公司平安消費目的分解落實到各班組、詳細(xì)到每一個人，制定了實現(xiàn)平安消費目的的詳細(xì)措施，落實平安消費的各項要求。2、認(rèn)真深化平安整頓工作，確保公司平安消費穩(wěn)定場面新年伊始，多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的平安消費整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實供電公司20xx年第一屆職代會和20xx年工作會議精神，全面總結(jié)20xx年工作，研究確定了公司20xx年工作總要求和重點工作任務(wù)，發(fā)動全體職工進一步理清思路、堅決信心、振奮精神，創(chuàng)始平安工作新場面。公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)××*領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及××平安消費工作總結(jié)(供電公司)第2頁*公司20xx年平安工作總結(jié)、20xx年平安工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了××*公司20xx年事故快報及20xx年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找20xx年在平安消費責(zé)任制落實、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通平安等方面存在的問題。平安整頓期間，公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了××*公司“4.11”倒桿人身死亡事故，××*人生觸電事故，舉一反三，找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會，并在工作中互相監(jiān)視，互相提醒。在平安整頓期間，各消費車間、班組認(rèn)真排查了20xx年在平安消費方面存在的問題共21條，各部門自行整改了15條，管理部門幫助整改了6條，各消費車間、班組、個人制定了20xx年平安工作意見及保證措施。消費管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的平安員召開了平安例會，對上一個月的平安形勢進展總結(jié)，對下月的工作重點進展安排，將部門平安員的平安消費責(zé)任制進展細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門平安管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。各車間平安員嚴(yán)格履行平安監(jiān)視職責(zé)，并結(jié)合過程管理進展考核，以此來進步各車間平安管理程度。3、強化平安根底培訓(xùn)根據(jù)××公司要求，我公司年初全面開展了平安根底培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動，使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展平安培訓(xùn)對抓好日常平安消費非常重要，也是非常必要和及時的，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進展創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深化認(rèn)識到只有在平安學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的平安意識和落實好各級平安責(zé)任制才能真正確保平安。培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險點及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及公布的相關(guān)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進一步進步認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我公司的平安消費理清了思路，突出了工作重點，明確了平安工作的要求，夯實了06年平安消費工作的根底。另外，我公司在平安消費上繼續(xù)抓實、從嚴(yán)、動真，抓住危險人和危險不放，并且采取措施，真正使平安消費“橫向到邊、縱向到底”，確保平安消費。各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析^p、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)歷，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要擅長汲取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保平安消費。通過強化培訓(xùn)，全體職工對平安消費重要性的認(rèn)識明顯進步，“平安存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，通過加強對〈安規(guī)〉的進一步學(xué)習(xí)，使公司職工對〈安規(guī)〉得到了進一步理解和熟悉。4、堅持平安消費“兩手抓”〔1〕、一手抓教育：認(rèn)真學(xué)習(xí)06年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理方法》、《消費現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》，加強公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，進步了管理程度，對消費現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施行了動態(tài)管理，標(biāo)準(zhǔn)了消費現(xiàn)場工作程序，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《20xx年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好20xx年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險隊和事故應(yīng)急搶修隊，制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險預(yù)案，明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間平安員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險，增強了職工面對緊急情況的處理才能。結(jié)合黨員組織生活，加強了對黨員職工的平安教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。屢次召開青年團員座談會，大家暢談平安消費想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。〔2〕、一手抓現(xiàn)場：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務(wù)非常繁重，為確保平安消費，多經(jīng)公司黨政工團齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場平安監(jiān)視，職能管理部門、消費車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)視、控制現(xiàn)場平安消費，及時查處違章違紀(jì)行為，真正做到平安消費人人有責(zé)。上半年共進展現(xiàn)場平安檢查113次，每次檢查的情況都及時進展研究，對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門迅速整改；消費管理部對消費車間的平安例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點預(yù)控情況進展了檢查。堅持平安消費責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原那么，對違章違紀(jì)人員進展嚴(yán)肅處理。上半年共考核10人次，其中線路工程部、變電工程部各1人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊8人次。結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于實在加強夏季消防平安工作的通知》，加強了東街庫房，電器車間，金佛大廈的平安防火情況進展了檢查，并對一些隱患提出了整改意見，并催促限期整改。對線路工程部、變電工程部的消費工機具、平安工機具進展平安大檢查，對一些不符合平安使用要求的、帶病運行的一律停頓使用；對工機具不全的提出申購方案，確保工機具的完好。5、加強外包工程隊平安管理年初，公司在供電公司安監(jiān)保衛(wèi)部的幫助下對8個外來施工單位的施工人員進展了平安教育和安規(guī)考試，并對考試成績進展了存檔。加強了對外包工程隊伍的平安管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好《施工合同》和《施工平安協(xié)議》的管理工作，公司與每個施工隊都簽訂了《施工合同》和《施工平安協(xié)議》。每項工程開工前都進展了平安教育，平安技術(shù)交底和現(xiàn)場平安交底。公司堅持每月定期召開外包工程隊平安工作月度會議，公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進展平安監(jiān)視的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進展平安檢查。堅決杜絕以包代管的平安消費破綻。6、加強車輛交通平安管理定期組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，要求駕駛員堅持對車輛進展出車前檢查、收車后檢查、定期檢查相結(jié)合的“三檢”工作，確保車輛的機械性能隨時保持優(yōu)良。堅決不許帶病車上路。從頭上杜絕行車平安事故。7、加強庫房平安管理將堆放過高的設(shè)備材料按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進展了重新堆碼，并綁扎固定；專門添置兩個防暴箱，嚴(yán)格按民爆物品管理方法對、雷管進展分開存放，專人保管；加固了門窗，更換了鎖具；在下班時間、節(jié)假日安排專人值班；保證了庫房的平安管理的可控和在控。四、存在的問題1、沒有建立健全有效的平安監(jiān)視、檢查和考核機制。由于多經(jīng)公司消費車間工作任務(wù)較重，職工在平安教育學(xué)習(xí)方面和培訓(xùn)的時間較少，在平安意識上還沒有引起足夠的重視；局部人員平安意識冷淡，自我防范才能差，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進步。局部車間班組長重效益、重消費進度的情況下無視平安消費工作。在平安責(zé)任制和各項管理制度的落實上，形式多、內(nèi)容少，大話多、實干少，布置多、見效少。管理人員深化現(xiàn)場少，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不了問題或者發(fā)現(xiàn)問題不愿得罪人當(dāng)好好先生，使得某些平安問題得不到及時有效的糾正。2、在新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的使用上，人員技術(shù)素質(zhì)跟不上，不熟悉新設(shè)備性能，掌握正確使用方法。對于一些新規(guī)那么、新技術(shù)要求的領(lǐng)悟才能較差，憑經(jīng)歷施工。3、局部職工紀(jì)律松散，平安意識淡薄，工作中存在幸運心理。有些職工工作熱情很高，但卻無視了平安防護，自己違了章都還不知道，有些職工當(dāng)好好先生，發(fā)現(xiàn)問題不出面糾正制止，工作中習(xí)慣性違章時有發(fā)生，習(xí)慣性違章沒有得到有效遏制。4、現(xiàn)場平安監(jiān)護流于形式，局部現(xiàn)場平安員因工作任務(wù)緊，放松了對施工作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)護，參加到詳細(xì)的施工作業(yè)中去了，使得其他工作人員失去了平安監(jiān)護。5、平安工器具配置缺乏，平安工器具保管不妥善，沒有嚴(yán)格按平安工器具管理方法去管理平安工器具，在施工前沒有將當(dāng)天使用的平安工器具進展檢測，收工后沒有將平安工器具交回保管室妥善保管，亂推亂放。6、班組建立有待加強，有的班組長缺乏管理經(jīng)歷和方法，遇到一些難題便感到束手無策或繞開走，有的班組長表率作用不強，思想因循守舊，缺乏開拓進取的奮斗精神；沒有形成與班組建立相符合的班組民主化管理制度，沒有定期召開。局部班組人心不齊，作風(fēng)松散，長期依賴民工，外請民工數(shù)量居高不下。7、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多缺乏，需要進一步標(biāo)準(zhǔn)和進步。施工隊控制異常、未遂的目的需要進一步加強。主要表達在農(nóng)網(wǎng)外包施工單位上，上半年發(fā)生的鳴玉鎮(zhèn)鳴星村抬電桿人身傷亡事故、神童鎮(zhèn)雙河村砍樹障人身重傷事故給我們敲響了警鐘，在這兩起事故中，雖然責(zé)任在于當(dāng)?shù)卮迳缫约笆┕挝?，但是從另一個側(cè)面反映了在外包施工單位的平安管理方面存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中就要求我們必須加強外包施工單位的平安監(jiān)管工作，明確各自的平安責(zé)任，杜絕類似事故的發(fā)生。8、車輛交通平安管理壓力大，特別是在多經(jīng)公司施工車輛配置缺乏的情況下，人貨混裝情況沒有得到徹底杜絕，五、下半年的平安消費工作打算1、加強學(xué)習(xí)，進步素質(zhì)。嚴(yán)密結(jié)合工作實際，在重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、____理論根底上，進一步加強職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，本著“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補什么”的方針開展電力規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識的培訓(xùn)工作，進步職工的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，使其可以盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求。2、進一步加強平安消費管理，完善平安管理制度。加大平安消費檢查和考核力度，堅決杜絕習(xí)慣性違章，定期開展一線職工平安消費技能考試，增強其競爭意識。3、進一步加強班組建立，以民主方式選舉產(chǎn)生班委會成員，建立健全一套行之有效的班組建立民主管理制度，例如：班組學(xué)習(xí)制度、交心談心制度、家訪制度。3、堅持以“三鐵”反“三違”，對違章行為決不手軟。做到發(fā)現(xiàn)一次教育一次處理一次，對屢教不改的堅決予以待崗處理直至開除。4、針對習(xí)慣性違章的普遍性、反復(fù)性、頑固性將平安教育培訓(xùn)工作放在首要位置，堅持做到班組平安班前會、車間平安周例會、公司平安月例會定期召開，組織所有人員有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)平安規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，典型案例；從職工的思想意識形態(tài)上轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)歷、冒險、幸運心理。5、周密組織施工，合理安排施工勞動力，堅決杜絕現(xiàn)場平安員參加班組工作的現(xiàn)象，使得工作班成員始終處于平安員的監(jiān)護之下。嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度，將班前會的記錄作為平安檢查、績效考核的重要內(nèi)容之一，要在職工心中樹立“未開班前會不開工、三交不清不開工”的思想，杜絕施工負(fù)責(zé)人不組織、馬馬虎虎召開班前會的情況。6、由平安專責(zé)催促、落實班組平安員在每天開工前必須檢查平安工器具是否合格前方能派發(fā)給施工人員使用，堅持平安工器具定期校試、定期報廢制度，加強平安工器具的存放、保管工作，堅決杜絕不合格的平安工器具繼續(xù)使用。7、加大平安費用的投入，添置必要的平安工器具；對平安工器具實行定期校驗，做到平安工器具配置齊備、性能良好。8、進一步加強對外包施工單位的平安管理，將外包施工隊納入公司內(nèi)部車間統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照《施工合同》、《施工平安協(xié)議》的約定職責(zé)和義務(wù)對施工單位的平安消費工作進展有效的監(jiān)管，對不符合平安要求的施工單位堅決不予錄用。我們清醒地認(rèn)識到，下半年的消費經(jīng)營任務(wù)極其艱巨，我們將時時緊繃平安消費這根弦；針對問題、制定措施、落實整改；確保全年平安消費目的的完成。供電公司上半年平安消費總結(jié)供電公司上半年平安消費總結(jié)文章標(biāo)題：供電公司20xx年上半年平安消費總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：20xx年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克制了時間緊、任務(wù)重等諸多困難，以發(fā)奮向上、求真務(wù)實的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目的，較圓滿地完成了公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進一步理順，平安消費形勢趨于穩(wěn)定，消費經(jīng)營呈現(xiàn)良好的開展勢頭。現(xiàn)將半年來的平安消費工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報如下：[-,,網(wǎng)]一、消費經(jīng)營指標(biāo)完成情況：半年來，多經(jīng)公司累計完成各類工程設(shè)計***個，完成預(yù)算金額：****萬元，其中外委工程**個，預(yù)算金額：****萬元，消費工程***個，預(yù)算金額：***萬元，大修工程**個，預(yù)算金額：***萬元，戶戶通電工程**個，預(yù)算金額：****萬元；20xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲，**、**片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計工作已經(jīng)完成，等待審核。完成施工工程***個，合同金額：****萬元，其中外委工程***個，合同金額****萬元，消費工程***個，合同金額：****萬元；20xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程工程共涉及***個村，***臺變壓器，方案資金****萬元，現(xiàn)已完工90以上。目前受市場價格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有局部變壓器等材料未完全到貨，給公司的消費經(jīng)營帶來一定的影響，但預(yù)計在8月中旬前可以到貨，工程可以全面開工；1－6月份電器車間總計完成產(chǎn)值***萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值***萬元；完成電桿消費*******根，拉線盤*****塊，銷售電桿******根，銷售拉線盤*****塊，銷售金額****萬元。上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約****萬元，占全年目的的****，這主要是因為上半年外委工程少，主要完成的是消費型工程，下半年正在施行或準(zhǔn)備施行的外委工程工程***個，分別是：御景小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35KV獅鳳線路工程、35KV獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預(yù)計產(chǎn)值****余萬元。二、平安指標(biāo)完成情況：上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以上的人身輕傷事故一起；上半年未發(fā)生重傷事故；上半年未發(fā)生死亡事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故；上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故；上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；上半年未發(fā)生火災(zāi)事故；上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺●次。圓滿完成了供電公司要求的平安消費指標(biāo)。三、上半年平安消費工作回憶：上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時間緊、平安壓力大的情況下，相繼開展了“平安消費月”活動、《平安、安康、陽光“365”》主題活動、“平安消費獻愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動。通過開展這些活動，加強了人性化管理過程、增強了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動了公司的各項工作；對實現(xiàn)企業(yè)平安消費長治久安，隊伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。堅持在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比消費工作的同時做到方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。1、制訂平安措施，進一步落實平安消費責(zé)任制今年以來，多經(jīng)公司各項工程任務(wù)重，面廣量大，消費工程一千多萬，外委工程一千五百多萬，20xx年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬，“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬，面對工期緊，任務(wù)重的雙重壓力，為了改變以往嚴(yán)峻的平安形勢，全面落實供電公司20xx年第一屆職代會和20xx年工作會議精神，真正做到抓平安、促消費，各部門針對本部門實際情況重新制定了平安消費保護措施，各消費車間紛紛將公司平安消費目的分解落實到各班組、詳細(xì)到每一個人，制定了實現(xiàn)平安消費目的的詳細(xì)措施，落實平安消費的各項要求。2、認(rèn)真深化平安整頓工作，確保公司平安消費穩(wěn)定場面新年伊始，多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的平安消費整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實供電公司20xx年第一屆職代會和20xx年工作會議精神，全面總結(jié)20xx年工作，研究確定了公供電公司上半年平安消費總結(jié)第2頁司20xx年工作總要求和重點工作任務(wù)，發(fā)動全體職工進一步理清思路、堅決信心、振奮精神，創(chuàng)始平安工作新場面。公司各部門認(rèn)真組織學(xué)*領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及***公司20xx年平安工作總結(jié)、20xx年平安工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司20xx年事故快報及20xx年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找20xx年在平安消費責(zé)任制落實、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通平安等方面存在的問題。平安整頓期間，公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司“4.11”倒桿人身死亡事故，***人生觸電事故，舉一反三，找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會，并在工作中互相監(jiān)視，互相提醒。在平安整頓期間，各消費車間、班組認(rèn)真排查了20xx年在平安消費方面存在的問題共21條，各部門自行整改了15條，管理部門幫助整改了6條，各消費車間、班組、個人制定了20xx年平安工作意見及保證措施。消費管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的平安員召開了平安例會，對上一個月的平安形勢進展總結(jié)，對下月的工作重點進展安排，將部門平安員的平安消費責(zé)任制進展細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門平安管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。各車間平安員嚴(yán)格履行平安監(jiān)視職責(zé)，并結(jié)合過程管理進展考核，以此來進步各車間平安管理程度。3、強化平安根底培訓(xùn)根據(jù)**公司要求，我公司年初全面開展了平安根底培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動，使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展平安培訓(xùn)對抓好日常平安消費非常重要，也是非常必要和及時的，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進展創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深化認(rèn)識到只有在平安學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的平安意識和落實好各級平安責(zé)任制才能真正確保平安。培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險點及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及公布的相關(guān)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進一步進步認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我公司的平安消費理清了思路，突出了工作重點，明確了平安工作的要求，夯實了06年平安消費工作的根底。另外，我公司在平安消費上繼續(xù)抓實、從嚴(yán)、動真，抓住危險人和危險不放，并且采取措施，真正使平安消費“橫向到邊、縱向到底”，確保平安消費。各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析^p、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)歷，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要擅長汲取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保平安消費。通過強化培訓(xùn)，全體職工對平安消費重要性的認(rèn)識明顯進步，“平安存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，通過加強對〈安規(guī)〉的進一步學(xué)習(xí)，使公司職工對〈安規(guī)〉得到了進一步理解和熟悉。4、堅持平安消費“兩手抓”〔1〕、一手抓教育：認(rèn)真學(xué)習(xí)06年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理方法》、《消費現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》，加強公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，進步了管理程度，對消費現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施行了動態(tài)管理，標(biāo)準(zhǔn)了消費現(xiàn)場工作程序，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《20xx年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好20xx年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險隊和事故應(yīng)急搶修隊，制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險預(yù)案，明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間平安員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險，增強了職工面對緊急情況的處理才能。結(jié)合黨員組織生活，加強了對黨員職工的平安教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。屢次召開青年團員座談會，大家暢談平安消費想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性?！?〕、一手抓現(xiàn)場：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務(wù)非常繁重，為確保平安消費，多經(jīng)公司黨政工團齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場平安監(jiān)視，職能管理部門、消費車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)視、控制現(xiàn)場平安消費，及時查處違章違紀(jì)行為，真正做到平安消費人人有責(zé)。上半年共進展現(xiàn)場平安檢查113次，每次檢查的情況都及時進展研究，對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門迅速整改；消費管理部對消費車間的平安例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點預(yù)控情況進展了檢查。堅持平安消費責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原那么，對違章違紀(jì)人員進展嚴(yán)肅處理。上半年共考核10人次，其中線路工程部、變電工程部各1人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊8人次。結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于實在加強夏季消防平安工作的通知》，加強了東街庫房，電器車間，金佛大廈的平安防火情況進展了檢查，并對一些隱患提出了整改意見，并催促限期整改。對線路工程部、變電工程部的消費工機具、平安工機具進展平安大檢查，對一些不符合平安使用要求的、帶病運行的一律停頓使用；對工機具不全的提出申購方案，確保工機具的完好。5、加強外包工程隊平安管理年初，公司在供電公司安監(jiān)保衛(wèi)部的幫助下對8個外來施工單位的施工人員進展了平安教育和安規(guī)考試，并對考試成績進展了存檔。加強了對外包工程隊伍的平安管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好《施工合同》和《施工平安協(xié)議》的管理工作，公司與每個施工隊都簽訂了《施工合同》和《施工平安協(xié)議》。每項工程開工前都進展了平安教育，平安技術(shù)交底和現(xiàn)場平安交底。公司堅持每月定期召開外包工程隊平安工作月度會議，公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進展平安監(jiān)視的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進展平安檢查。堅決杜絕以包代管的平安消費破綻。6、加強車輛交通平安管理定期組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，要求駕駛員堅持對車輛進展出車前檢查、收車后檢查、定期檢查相結(jié)合的“三檢”工作，確保車輛的機械性能隨時保持優(yōu)良。堅決不許帶病車上路。從頭上杜絕行車平安事故。7、加強庫房平安管理將堆放過高的設(shè)備材料按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進展了重新堆碼，并綁扎固定；專門添置兩個防暴箱，嚴(yán)格按民爆物品管理方法對、雷管進展分開存放，專人保管；加固了門窗，更換了鎖具；在下班時間、節(jié)假日安排專人值班；保證了庫房的平安管理的可控和在控。四、存在的問題1、沒有建立健全有效的平安監(jiān)視、檢查和考核機制。由于多經(jīng)公司消費車間工作任務(wù)較重，職工在平安教育學(xué)習(xí)方面和培訓(xùn)的時間較少，在平安意識上還沒有引起足夠的重視；局部人員平安意識冷淡，自我防范才能差，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進步。局部車間班組長重效益、重消費進度的情況下無視平安消費工作。在平安責(zé)任制和各項管理制度的落實上，形式多、內(nèi)容少，大話多、實干少，布置多、見效少。管理人員深化現(xiàn)場少，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不了問題或者發(fā)現(xiàn)問題不愿得罪人當(dāng)好好先生，使得某些平安問題得不到及時有效的糾正。2、在新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的使用上，人員技術(shù)素質(zhì)跟不上，不熟悉新設(shè)備性能，掌握正確使用方法。對于一些新規(guī)那么、新技術(shù)要求的領(lǐng)悟才能較差，憑經(jīng)歷施工。3、局部職工紀(jì)律松散，平安意識淡薄，工作中存在幸運心理。有些職工工作熱情很高，但卻無視了平安防護，自己違了章都還不知道，有些職工當(dāng)好好先生，發(fā)現(xiàn)問題不出面糾正制止，工作中習(xí)慣性違章時有發(fā)生，習(xí)慣性違章沒有得到有效遏制。4、現(xiàn)場平安監(jiān)護流于形式，局部現(xiàn)場平安員因工作任務(wù)緊，放松了對施工作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)護，參加到詳細(xì)的施工作業(yè)中去了，使得其他工作人員失去了平安監(jiān)護。5、平安工器具配置缺乏，平安工器具保管不妥善，沒有嚴(yán)格按平安工器具管理方法去管理平安工器具，在施工前沒有將當(dāng)天使用的平安工器具進展檢測，收工后沒有將平安工器具交回保管室妥善保管，亂推亂放。6、班組建立有待加強，有的班組長缺乏管理經(jīng)歷和方法，遇到一些難題便感到束手無策或繞開走，有的班組長表率作用不強，思想因循守舊，缺乏開拓進取的奮斗精神；沒有形成與班組建立相符合的班組民主化管理制度，沒有定期召開。局部班組人心不齊，作風(fēng)松散，長期依賴民工，外請民工數(shù)量居高不下。7、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多缺乏，需要進一步標(biāo)準(zhǔn)和進步。施工隊控制異常、未遂的目的需要進一步加強。主要表達在農(nóng)網(wǎng)外包施工單位上，上半年發(fā)生的鳴玉鎮(zhèn)鳴星村抬電桿人身傷亡事故、神童鎮(zhèn)雙河村砍樹障人身重傷事故給我們敲響了警鐘，在這兩起事故中，雖然責(zé)任在于當(dāng)?shù)卮迳缫约笆┕挝?，但是從另一個側(cè)面反映了在外包施工單位的平安管理方面存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中就要求我們必須加強外包施工單位的平安監(jiān)管工作，明確各自的平安責(zé)任，杜絕類似事故的發(fā)生。8、車輛交通平安管理壓力大，特別是在多經(jīng)公司施工車輛配置缺乏的情況下，人貨混裝情況沒有得到徹底杜絕，五、下半年的平安消費工作打算1、加強學(xué)習(xí)，進步素質(zhì)。嚴(yán)密結(jié)合工作實際，在重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、____理論根底上，進一步加強職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，本著“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補什么”的方針開展電力規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識的培訓(xùn)工作，進步職工的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，使其可以盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求。2、進一步加強平安消費管理，完善平安管理制度。加大平安消費檢查和考核力度，堅決杜絕習(xí)慣性違章，定期開展一線職工平安消費技能考試，增強其競爭意識。3、進一步加強班組建立，以民主方式選舉產(chǎn)生班委會成員，建立健全一套行之有效的班組建立民主管理制度，例如：班組學(xué)習(xí)制度、交心談心制度、家訪制度。3、堅持以“三鐵”反“三違”，對違章行為決不手軟。做到發(fā)現(xiàn)一次教育一次處理一次，對屢教不改的堅決予以待崗處理直至開除。4、針對習(xí)慣性違章的普遍性、反復(fù)性、頑固性將平安教育培訓(xùn)工作放在首要位置，堅持做到班組平安班前會、車間平安周例會、公司平安月例會定期召開，組織所有人員有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)平安規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，典型案例；從職工的思想意識形態(tài)上轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)歷、冒險、幸運心理。5、周密組織施工，合理安排施工勞動力，堅決杜絕現(xiàn)場平安員參加班組工作的現(xiàn)象，使得工作班成員始終處于平安員的監(jiān)護之下。嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度，將班前會的記錄作為平安檢查、績效考核的重要內(nèi)容之一，要在職工心中樹立“未開班前會不開工、三交不清不開工”的思想，杜絕施工負(fù)責(zé)人不組織、馬馬虎虎召開班前會的情況。6、由平安專責(zé)催促、落實班組平安員在每天開工前必須檢查平安工器具是否合格前方能派發(fā)給施工人員使用，堅持平安工器具定期校試、定期報廢制度，加強平安工器具的存放、保管工作，堅決杜絕不合格的平安工器具繼續(xù)使用。7、加大平安費用的投入，添置必要的平安工器具；對平安工器具實行定期校驗，做到平安工器具配置齊備、性能良好。8、進一步加強對外包施工單位的平安管理，將外包施工隊納入公司內(nèi)部車間統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照《施工合同》、《施工平安協(xié)議》的約定職責(zé)和義務(wù)對施工單位的平安消費工作進展有效的監(jiān)管，對不符合平安要求的施工單位堅決不予錄用。我們清醒地認(rèn)識到，下半年的消費經(jīng)營任務(wù)極其艱巨，我們將時時緊繃平安消費這根弦；針對問題、制定措施、落實整改；確保全年平安消費目的的完成?！豆╇姽?0xx年上半年平安消費總結(jié)》來于網(wǎng)，供電公司20xx年上半年平安消費總結(jié)。供電公司平安工作總結(jié)供電公司平安工作總結(jié)文章標(biāo)題：供電公司20xx年平安工作總結(jié)為了更好地貫徹落實國家《平安消費法》，加強電力平安消費監(jiān)視管理，確保我縣電網(wǎng)平安運行、供用電管理平安消費，20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好平安消費工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進展。加強了對消費、生活平安的管理，認(rèn)真抓好平安學(xué)習(xí)和對員工的平安教育，不斷完善平安消費崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好平安工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強平安檢查和監(jiān)視，抓電網(wǎng)設(shè)施的平安改造和維護維修。電網(wǎng)平安運行，全公司平安消費情況正常。到目前止，全公司已連續(xù)837天，無平安消費傷亡事故發(fā)生?，F(xiàn)將公司20xx年的平安工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真抓好員工的平安教育工作公司和各中層部門，做到抓平安學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進展平安消費規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照電業(yè)平安工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進展平安消費知識培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進展安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核，并對其中9人因參加考核不認(rèn)真和平安知識不及格者進展補考。個人平安考核成績列入年度員工考核檔案。積極開展“平安消費月”和平安知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國平安消費法》，進一步增強企業(yè)員工平安消費的思想意識，進步穩(wěn)固企業(yè)的平安程度。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“平安消費月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“平安消費月”活動進展了布置：1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式，宣傳《電力法》和平安供用電法規(guī)。2、做好發(fā)動工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會議，對“平安消費月”活動進展了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“平安消費月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好平安隱患的處理和平安檢查。對公司的平安消費工作情況和消費設(shè)施平安狀況做全面的檢查。4、平安知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的平安消費知識競賽。對“平安消費月”活動的工作部署，按方案有條不紊的進展了施行，到達了預(yù)期效果和目的。于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織結(jié)合組織了《黨史知識、平安知識》競賽活動，來自消費第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅、活潑的氣氛中進展。經(jīng)過必答、搶答兩輪劇烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調(diào)度室獲得團體第三名。通過平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展平安知識競賽活動，增強了全體員工對電力平安消費的重要性和必要性的思想認(rèn)識。從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進步，把平安消費的重要性認(rèn)識進步到了一個新的高度。通過平安學(xué)習(xí)、考核，使其對平安消費的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由消費技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前平安知識培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進展平安學(xué)習(xí)，討論分析^p消費、消防、治安方面的平安情況，交流平安工作經(jīng)歷。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上，做到將平安工作與消費管理工作一起布置。二、健全各級平安消費管理機構(gòu)、平安消費制度，抓平安工作規(guī)章制度的貫徹1、健全各級平安消費管理機構(gòu)公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及消費管理工作的需要，及時調(diào)整、充實了公司平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組、平安監(jiān)察機構(gòu)、平安員和平安消費管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的平安消費工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的平安工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝效勞公司等中層消費部門均相應(yīng)健全平安消費管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任平安管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任平安員。公司任命平安員18人，部門任命平安員45人。2、認(rèn)真抓好平安消費崗位責(zé)任制的健全和落實公司于年初修改完善了消費、消防、社會綜合治理平安責(zé)任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責(zé)任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《平安消費責(zé)任認(rèn)定書》、《消防平安責(zé)任認(rèn)定書》、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將平安工作責(zé)任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等消費部門，今年完善了部門的平安消費崗位責(zé)任制，明確所〔站〕長、副所〔站〕長、班長、員工的平安職責(zé)。3、嚴(yán)格地抓平安消費工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行公司在平安消費、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善平安消費環(huán)境、為員工裝備平安器具和增加、維護消防器材等方面硬件設(shè)施。公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護平安工供電公司平安工作總結(jié)第2頁作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進展了整改，使對“工作票”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作平安規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到達了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷進步，合格率到達100。自我保護意識得到了進步，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗電、掛三相短路接地線。平安有了保障，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做進步。三、努力開展平安消費檢查、隱患處理公司以及各中層部門，均加強了對平安消費進展監(jiān)視檢查和不平安隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、消費管理的平安情況進展了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的平安學(xué)習(xí)、落實執(zhí)行平安工作規(guī)章制度、開展平安消費的詳細(xì)工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運行平安狀況進展全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反應(yīng)給被檢查部門，并催促進展整改。供電營業(yè)所、變電站等消費部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的平安檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。今年上半年，按照電力平安消費工作規(guī)定和上級對平安消費檢查的布置要求，組織了平安檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的平安狀況和各中層部門的平安消費情況，進展了一次春季平安消費大檢查?！捌桨矡o小事”，為了進一步落實上級提出的要對平安消費工作進展“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的平安消費回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對平安隱患的處理力度情況。在6月15日，賀州市水電平安檢查組對縣電網(wǎng)進展的平安消費檢查中，抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行平安消費規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護都是好的，平安消費狀況也較好。經(jīng)過平安檢查，使公司和中層部門對消費中存在的不平安問題有較全面的掌握，并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)平安運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提早對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的上下壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對平安消費器具定期檢驗和及時配置，給消費一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、平安帶等平安用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路，進展了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的平安隱患問題處理，確保夏季大風(fēng)雨時電網(wǎng)平安運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護和維修。全公司在平安消費管理工作上做了大量的工作，在各部門廣闊員工的共同努力下，我們公司自20xx年8月20日至今平安消費連續(xù)837天，無重大平安責(zé)任事故發(fā)生。四、存在的問題1、各中層的平安學(xué)習(xí)，對員工的平安教育工作開展不平衡，個別部門的平安學(xué)習(xí)還不夠正常，平安學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究進步，對員工執(zhí)行平安消費規(guī)章制度的要求、監(jiān)視、考核還要進一步加強。2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一局部不平安隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達不到應(yīng)更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化，控制屏臺功能不齊；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行平安等；還未進展農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、平安狀況很差。3、個別員工對平安的重要性認(rèn)識不高，平安標(biāo)準(zhǔn)要求低，因此工作中做好自我平安防患不夠。五、20xx年平安工作方案20xx年平安工作要在原有工作的根底上，緊緊的圍繞公司的消費經(jīng)營目的開展平安工作，重點抓好如下幾個方面：1、繼續(xù)深化抓好各中層部門的平安學(xué)習(xí)，對員工平安思想教育活動，使平安活動平衡深化開展，在全公司形成良好的人人重視平安的場面。2、進一步搞好平安知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用進步員工的業(yè)務(wù)知識來促進平安工作向前開展，用先進的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來進步平安保障。3、繼續(xù)投入資金，進一步完善平安工作硬件設(shè)施。4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的平安改造，加強對電力線路隱患的檢查和處理。5、平安監(jiān)視工作由檢查為主，逐步向催促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向開展，使存在的不平安問題得到更快更好的解決。6、抓好平安消費標(biāo)準(zhǔn)化建立，使公司的平安消費管理等各項工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方向開展。《供電公司20xx年平安工作總結(jié)》來于網(wǎng)，供電公司20xx年平安工作總結(jié)。2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安消費工作總結(jié)一年來，我鎮(zhèn)平安消費工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣各職能部門的大力支持和親密配合下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，強化平安消費責(zé)任意識，狠抓平安管理制度、措施的落實，加大平安宣傳教育力度，定期不定期地開展平安消費大檢查，積極施行平安消費專項治理，層層落實平安消費責(zé)任制，遏制了平安消費事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我鎮(zhèn)平安消費形勢。現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：一、黨政重視，深化認(rèn)識，實在加強平安消費的領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視平安消費工作，站在“平安責(zé)任重于泰山”的高度，將平安消費工作擺到維護廣闊人民群眾的根本利益這一根本出發(fā)點上來抓，納入政府工作重要議事日程。〔一〕明確平安消費領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，書記、鎮(zhèn)長總負(fù)責(zé)，一名副書記分管全鎮(zhèn)平安消費工作，四名副鎮(zhèn)長歸口管理水陸交通、?；锲?、煙花爆竹、非煤礦山〔地質(zhì)災(zāi)害〕、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)林業(yè)、教育平安、農(nóng)電平安消費工作；〔二〕建立健全平安消費工作責(zé)任制度、信息通報制度、事故隱患舉報制度、平安檢查制度、例會制度和平安教育制度，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于平安消費工作的會議精神；及時召開黨政聯(lián)席會和各辦事處、社區(qū)、村干部及鎮(zhèn)各職能部門負(fù)責(zé)人會議，分析^p我鎮(zhèn)平安消費形勢，安排部署平安消費工作；定期組織船工、機動車駕駛員、農(nóng)電管理人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非煤礦山業(yè)主、護林員召開平安學(xué)習(xí)會；從而使廣闊干部和群眾關(guān)心平安、重視平安、支持平安消費工作。二、嚴(yán)格目的管理，層層落實責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀鎮(zhèn)政府與鎮(zhèn)直各單位、辦事處、社區(qū)、村委、學(xué)校等簽訂平安消費責(zé)任狀，鎮(zhèn)平安職能部門與駕駛員、船工、護林員、非煤礦山業(yè)主、?；锲废M經(jīng)營單位、煙花爆竹批發(fā)部和零售點、企業(yè)法人代表等簽訂平安消費責(zé)任狀。明確了各自承當(dāng)?shù)呢?zé)任，進一步增強了平安責(zé)任感和使命感。據(jù)統(tǒng)計，共簽訂責(zé)任狀1210份。三、積極開展《平安消費法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，努力進步全民平安消費意識一年來，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“關(guān)注平安，平安是?！睘橹黝}的平安消費宣傳活動，利用宣傳車、宣傳單、圖片展、宣傳欄等多種形式對《平安消費法》、《道路交通法》等法律法規(guī)進展廣泛宣傳，并積極組織法制平安宣講團到各中小學(xué)校宣講平安知識，進步中小學(xué)生平安意識。據(jù)統(tǒng)計，上平安課8次，出動宣傳車4臺次，宣傳欄24期，標(biāo)語20余幅，發(fā)放宣傳單5000多份。最好的原創(chuàng)免費公文站gong總之，我鎮(zhèn)平安消費工作在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)上下各方面的共同努力，獲得了一定的成績，但是還存在許多缺乏，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民的愿望還有差距，我們將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢記全心全意為人民效勞的宗旨，與時俱進，求真務(wù)實，扎實工作，以更大的決心、更有力的措施抓好平安消費工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟開展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個平安的環(huán)境。供電局平安消費工作總結(jié)供電局平安消費工作總結(jié)20xx年以來,根據(jù)政府和上級公司對平安消費隱患排查治理的總體部署，我供電局制定印發(fā)了《××供電局平安消費隱患排查治理專項行動方案》，成立了以局長為組長的平安隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，實在加強對平安消費隱患排查治理的領(lǐng)導(dǎo)與組織施行工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，定期對專項治理工作進展催促檢查，確保專項治理工作順利開展，發(fā)現(xiàn)問題及時得到整改。同時，平安監(jiān)視部每月將各部門〔單位〕平安消費隱患排查治理情況進展統(tǒng)計分析^p和總結(jié)，并按要求及時上報市政府及廣東電網(wǎng)公司。根據(jù)上級有關(guān)要求，為徹底消除平安消費過程中的平安隱患，確保電力設(shè)施平安、穩(wěn)定運行，11月6日我局發(fā)出《關(guān)于繼續(xù)深化開展平安消費隱患排查治理工作的通知》，要求各部門〔單位〕繼續(xù)在系統(tǒng)內(nèi)深化開展平安消費隱患排查治理工作，并組織開展“回頭看”再檢查，穩(wěn)固平安隱患排查專項行動整治成果，確保工作獲得實效?，F(xiàn)將平安消費情況總結(jié)如下:二、平安消費隱患排查治理工作開展情況〔一〕平安隱患管理制度建立情況1、為及時、有方案的處理設(shè)備存在的缺陷，并通過對設(shè)備運行情況的跟蹤統(tǒng)計分析^p，從設(shè)備運行的角度引導(dǎo)基建、改造的設(shè)備選型，同時也為制定通用的反事故措施方案和大修技改方案，進步處理設(shè)備缺陷的程度作好有關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備，我局制定了《××供電局設(shè)備缺陷管理制度》，建立了制度化的電力設(shè)備平安隱患排查評估、治理及考核機制和缺陷標(biāo)準(zhǔn)體系，明確相關(guān)部門工作職責(zé)和缺陷處理時限〔特別規(guī)定：緊急缺陷的消除時間或立即采取限制其繼續(xù)開展的臨時措施的時間不超過24小時；重大缺陷的消除時間不超過半個月〕，標(biāo)準(zhǔn)缺陷處理流程，并通過缺陷管理系統(tǒng)實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保電網(wǎng)平安、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行。同時，實行設(shè)備狀態(tài)檢修制度，制定了《××供電局設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定》，通過日常工作搜集設(shè)備的巡視記錄及缺陷處理等各種運行及檢修數(shù)據(jù)，并綜合設(shè)備參數(shù)、試驗報告、在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與對應(yīng)的分析^p結(jié)論，以1年為周期對設(shè)備的運行狀況進展評估，評定設(shè)備的運行狀態(tài)等級并制定出合理的設(shè)備檢修方案，從而有針對、有方案地施行設(shè)備檢修工作。2、根據(jù)廣東電網(wǎng)公司《關(guān)于開展重大風(fēng)險評價和控制管理工作的通知》文件要求，我局認(rèn)真按照lec法〔即：風(fēng)險=后果×暴露×可能性〕對可能發(fā)生群死群傷事故的作業(yè)活動和場所進展詳細(xì)分析^p，列出了《××供電局可能發(fā)生群死群傷事故的重大危險因素清單》，并針對每一可能發(fā)生群死群傷事故的作業(yè)活動和場所制定了《××供電局可能發(fā)生群死群傷事故的重大危險因素風(fēng)險控制措施》，相關(guān)部門〔單位〕根據(jù)本部門〔單位〕所涉及的作業(yè)活動和場所，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的控制措施，控制相應(yīng)作業(yè)活動和場所的重大危險因素，嚴(yán)防群死群傷事故的發(fā)生。3、為實在加強對各部門〔單位〕平安消費隱患排查、治理過程的監(jiān)控，我局在消費mis系統(tǒng)中建立電網(wǎng)平安隱患排查模塊，對影響電網(wǎng)平安運行的平安隱患根本情況、整改措施、責(zé)任人、目前處理情況及下一步方案進展記錄，通過系統(tǒng)實現(xiàn)閉環(huán)管理?！捕掣厩闆r平安管理得到加強。年初制定并層層分解落實20xx年平安消費總體目的，加強跟蹤和催促檢查，將責(zé)任落實到人。制定《平安消費“十一五”規(guī)劃》，提出“十一五”期間我局平安消費工作的指導(dǎo)思想、根本方針、目的、主要任務(wù)、保障措施、重點工作，為今后一段時期內(nèi)的平安消費工作提供了行動綱領(lǐng)。公布《供電企業(yè)基層平安根底評價》，對班組所涉及的操作、檢修、試驗、巡視維護、故障處理、施工監(jiān)管等方面進展查評，從日常管理、現(xiàn)場作業(yè)、完成要求等方面規(guī)定詳細(xì)的評價標(biāo)準(zhǔn)，通過常態(tài)化的評價，抓好平安根底管理。制定《××供電局20xx年“平安消費月”活動方案》，以“綜合治理、保障平安”為主題在全局范圍內(nèi)開展平安月活動本文。開展“平安消費大討論”活動，從單位領(lǐng)導(dǎo)層面、平安監(jiān)察層面、部門管理層面、班組員工層面共4方面