思美傳媒2009年4月金帝/美滋滋品牌傳播策略及計(jì)劃中糧集團(tuán)休閑食品事業(yè)部——“金帝”“美滋滋”

2009年廣告投放策略提案議程——思美傳媒時(shí)間2009.4.24PM1:00-3:30

地點(diǎn)中糧金帝食品（深圳）有限公司辦公樓2樓

人員

中糧集團(tuán)休閑食品事業(yè)部各位領(lǐng)導(dǎo)

思美傳媒股份有限公司全國媒介策略總監(jiān)劉陽Kevin.Liu

思美傳媒股份有限公司上海運(yùn)營區(qū)總監(jiān)虞軍Cindy.Yu思美傳媒股份有限公司媒介策略資深經(jīng)理黃明曉Scott.Huang思美傳媒股份有限公司媒介策略主管朱筱曄Frankie.Zhu思美傳媒股份有限公司上海運(yùn)營區(qū)直客部經(jīng)理張華峰Emond.Zhang

序號(hào)內(nèi)容主講1開場Cindy

2思美傳媒簡介Kevin3①行業(yè)分析報(bào)告Frankie

②競爭對(duì)手分析報(bào)告4廣告媒體策略及建議Scott5廣告代理項(xiàng)目及服務(wù)收費(fèi)Kevin6溝通及討論

ALL7結(jié)束

溝通內(nèi)容思美傳媒介紹巧克力市場與消費(fèi)者溝通分析2009年金帝媒介溝通策略廣告服務(wù)流程與團(tuán)隊(duì)介紹Simei

MediaCo.Ltd思美傳媒股份有限公司國際標(biāo)準(zhǔn)中國創(chuàng)造……思美的誕生

思美傳媒成立于1993年，目前總共擁有員工150余人

思美傳媒股份有限公司（杭州總部）人員：100余位上海求真廣告有限公司（上海分公司）人員：20余位南京全力廣告有限公司（南京分公司）人員：20余位廣州辦事處（廣州聯(lián)絡(luò)站）人員：5位……異軍突起，成長迅猛經(jīng)過近20年的奮斗，我們已成為廣告界的生力軍2008年我們的營業(yè)額突破6.3億,而且不斷增長……9個(gè)專業(yè)部門,構(gòu)造一流服務(wù)體系市場

調(diào)研部品牌

管理部媒介

購買部媒介

研究部專案組公關(guān)部創(chuàng)意部IT部媒介

策略部國際公司專業(yè)人士與本土市場專家組成最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)熟知國際慣例與標(biāo)準(zhǔn)，并了解與尊重本地市場完美演繹中西結(jié)合我們的媒介團(tuán)隊(duì)媒介策略部媒介研究部媒介購買部市場調(diào)研部公關(guān)部市場推廣計(jì)劃分析并推薦合理的預(yù)算分配細(xì)分并推薦市場排列順序每月媒體方案季度進(jìn)展小結(jié)年度媒介策略進(jìn)度追蹤報(bào)表多元化媒體組合競爭品牌分析

提供最新市場動(dòng)態(tài)信息分析各大媒體走勢/收視變化評(píng)估各類新型媒體分析并推薦各種熱門頻道/欄目根據(jù)收視變化靈活改變策略配合策略部提供年度媒介策略執(zhí)行媒介計(jì)劃與各大媒體談判，爭取最低價(jià)格與各類媒體協(xié)商不同合作方式積極發(fā)現(xiàn)并推薦各種創(chuàng)意媒體合作機(jī)會(huì)計(jì)劃執(zhí)行后的效果評(píng)估競爭品牌媒體監(jiān)控終端回訪并制定調(diào)研樣本各類地面活動(dòng)效果評(píng)估配合策略，研究部等提供各類消費(fèi)者數(shù)據(jù)提供各大媒體收視走向數(shù)據(jù)提供各大市場消費(fèi)能力，競品銷售等數(shù)據(jù)為品牌造勢推廣組織各類媒介發(fā)布會(huì)危機(jī)公關(guān)處理量身打造品牌欄目撰寫各類新聞稿和軟文等宣傳報(bào)道地面營銷，線下活動(dòng)我們的電視媒介流程LiveCampaignAdjustment客戶簡報(bào)根據(jù)媒介策略計(jì)劃排期購買執(zhí)行視前排期計(jì)劃調(diào)整播后與媒體核算與媒體重新談判達(dá)成協(xié)議視后評(píng)估報(bào)告播放中再靈活調(diào)整制定或調(diào)整未來媒介策略根據(jù)實(shí)際收視情況，達(dá)到最佳視后效果……多元的客戶，豐富的媒介操作經(jīng)驗(yàn)……思美為媒體提供專業(yè)的咨詢服務(wù)我們?yōu)殡娨暸_(tái)提供媒體經(jīng)營、節(jié)目編排，價(jià)格定位、廣告銷售等專業(yè)服務(wù)！紹興電視臺(tái)寧波電視臺(tái)嘉興電視臺(tái)……思美每年巨資購買專業(yè)數(shù)據(jù)我們擁有全國性的媒體分析數(shù)據(jù)、軟件以及資深專業(yè)人員，有實(shí)力對(duì)各地區(qū)各行業(yè)消費(fèi)者、品牌進(jìn)行深入洞察……思美巨資研發(fā)權(quán)威軟件獨(dú)立開發(fā)的M2系統(tǒng)：專業(yè)流程系統(tǒng)，優(yōu)化媒體組合，提高廣告效率平面廣告創(chuàng)意資料庫智能自動(dòng)辦公系統(tǒng)……思美永不停止的專業(yè)學(xué)習(xí)腳步不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，與上海、北京等地多家跨國廣告公司策略合作，邀請(qǐng)資深專家，系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。每年選送優(yōu)秀員工到國際性公司學(xué)習(xí)交流。廣泛延攬高級(jí)專業(yè)人才，擁有一批由高校教授及資深行銷專家組成的技術(shù)后援團(tuán)我們的承諾國際標(biāo)準(zhǔn)中國創(chuàng)造

反應(yīng)靈敏，量身定做資深的團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的服務(wù)靈活的組合，一站式媒體解決方案強(qiáng)大的公關(guān)網(wǎng)絡(luò)，打破傳統(tǒng)廣告概念溝通內(nèi)容思美傳媒介紹巧克力市場與消費(fèi)者溝通分析2009年金帝媒介溝通策略廣告服務(wù)流程與團(tuán)隊(duì)介紹巧克力品類目標(biāo)市場食用情況數(shù)據(jù)來源：CMMS07-08年秋目標(biāo)人群：F16-28大部分市場目標(biāo)人群的巧克力食用率呈下降態(tài)勢成都、南京、青島、大連食用率有不同幅度的提升北京、廣州、重慶食用率雖有下降但還是高于全國平均水平食用率%目標(biāo)市場巧克力食用頻率比較數(shù)據(jù)來源：CMMS08年秋目標(biāo)人群：F16-28我們13個(gè)目標(biāo)市場根據(jù)巧克力的食用程度基本分為二個(gè)級(jí)別北京、廣州、天津等市場，目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)于重度食用的傾向性較高成都、南京、武漢等市場，食用程度和傾向性基本維持在輕度食用層面目標(biāo)市場巧克力品牌食用情況數(shù)據(jù)來源：CMMS08年秋目標(biāo)人群：F16-28市場：13目標(biāo)市場德芙無論重度食用還是輕度食用市場占有率均排名第一金帝在輕度市場占有率排名第二且傾向度較高重度市場占有率排名第二位置則被吉百利搶占Col%Index問題：最經(jīng)常食用的品牌金帝&德芙各市場消費(fèi)者傾向性

數(shù)據(jù)來源：CMMS08年秋目標(biāo)人群：F22-28市場：13目標(biāo)市場消費(fèi)者食用金帝傾向性高于德芙金帝&費(fèi)列羅各市場消費(fèi)者傾向性

數(shù)據(jù)來源：CMMS08年秋目標(biāo)人群：F22-28市場：13目標(biāo)市場消費(fèi)者食用金帝傾向性高于費(fèi)列羅市場情況概述目標(biāo)人群巧克力食用率有所下降13目標(biāo)市場巧克力消費(fèi)程度各不相同，大致分為兩個(gè)級(jí)別重度食用傾向度較高的市場：北京、廣州、天津、沈陽、濟(jì)南、青島輕度食用較普遍的市場：成都、南京、武漢、西安、重慶、深圳、大連不同消費(fèi)市場金帝占有率表現(xiàn)不一致，而德芙的市場占有率遙遙領(lǐng)先解決方法：在重度食用市場運(yùn)用不同媒介組合充分展示金帝、美滋滋品牌訴求點(diǎn)，滿足消費(fèi)者在物質(zhì)或情感上的需求，逐漸提升金帝、美滋滋的品牌形象在輕度食用市場，結(jié)合預(yù)算分配，策略性的運(yùn)用大眾化媒體覆蓋目標(biāo)消費(fèi)者，輔以戶外、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行市場宣傳巧克力食品媒介花費(fèi)概況Unit:’0001,000,7851,294,184471,342516,30329.3%9.5%數(shù)據(jù)來源：NielsenAQM市場：全國媒介類型：電視、報(bào)紙、雜志

08年增長勢頭強(qiáng)勁，09年初增長幅度有所下降電視為壟斷性媒體巧克力食品媒介花費(fèi)品牌分布數(shù)據(jù)來源：NielsenAQM市場：全國媒介類型：電視、報(bào)紙、雜志

德芙媒介花費(fèi)一貫領(lǐng)先09年初士力架投放SOS有上升勢頭費(fèi)列羅旗下金莎、拉斐爾、健達(dá)累計(jì)份額排名第三排名品牌2007年2008年2009年1-4月花費(fèi)（'000）SOS花費(fèi)（'000）SOS花費(fèi)（'000）SOS1德芙

371,20637%

559,95943%

209,24941%2士力架

247,10025%

271,43521%

155,15731%3費(fèi)列羅金莎

88,7279%

104,9098%

54,10411%4健達(dá)

44,4434%

118,5009%

46,7949%5格力高

45,7475%

68,6115%

11,6492%6悠哈

46,0865%

52,7034%

7,4161%7樂天

38,8304%

55,5144%

--8明治

11,8551%

25,3112%

8,3542%9吉百利

41,0484%

1890%

940%10費(fèi)列羅拉斐爾

11,3271%

18,8121%

3,0731%11金絲猴

19,1242%

13,5751%

3210%12好時(shí)

11,8891%

90%

3,1141%13泓一比麗奇

6,8711%

1,1140%

-0%14瑞士蓮

4,5180%

4110%

6110%15泓一

4,0740%

--

--16KACA

3,6520%

1660%

--17M&M'S

8680%

480%

2,7451%18泓一咔吃

--

3320%

2,1010%19上好佳

--

2,1070%

--20麥提莎

8020%

--

--21金帝美滋滋

7270%

--

--22好碧佳

1080%

1550%

4050%23美利時(shí)

5950%

--

--24金帝

2370%

640%

1930%25LEONIDAS

300%

930%

3200%26雀巢

2840%

--

230%27健美生

2070%

530%

--28黛堡嘉萊

--

--

2270%29帕蘭諾

2090%

--

--30金莎

900%

1060%

--

其他

1310%

40%

--

Total

1,000,786100%

1,294,180100%

505,950100%巧克力食品季節(jié)性投放趨勢數(shù)據(jù)來源：NielsenAQM市場：全國媒介類型：電視、報(bào)紙、雜志

品類投放季節(jié)性基本集中10月-次年3月之間，主要集中在圣誕、春節(jié)、情人節(jié)瑪氏旗下德芙與士力架策略性高低交錯(cuò)Unit:’000巧克力食品媒介花費(fèi)市場分布數(shù)據(jù)來源：NielsenAQM市場：全國媒介類型：電視、報(bào)紙、雜志

全國性媒體、直轄市及省會(huì)城市為重點(diǎn)市場其中上海、北京是巧克力品類最為關(guān)注的市場，但由于上海媒體成本較高，導(dǎo)致09年初上海市場份額縮減金帝13目標(biāo)市場中重度消費(fèi)市場競爭激烈排名市場2007年2008年2009年1-4月金帝目標(biāo)市場花費(fèi)（'000）SOS花費(fèi)（'000）SOS花費(fèi)（'000）SOS1上海市

301,19630%

377,64029%

91,50018%

2中央

130,77213%

167,90913%

105,16020%

3北京市

82,0838%

143,22511%

40,3468%Y4江蘇省南京市

83,6868%

90,0347%

38,0557%Y5廣東省廣州市

84,7028%

90,9027%

32,7716%Y6天津市

62,4436%

72,6186%

20,1264%Y7浙江省杭州市

35,6174%

46,6184%

18,9444%

8重慶市

34,5833%

28,6492%

11,5862%Y9遼寧省沈陽市

18,0632%

18,9161%

31,6446%Y10湖北省武漢市

15,5002%

20,7332%

26,9475%Y11四川省成都市

21,1942%

21,9992%

7,2641%Y12河南省鄭州市

18,1372%

28,7012%

1,8280%

13湖南省長沙市

11,9451%

24,6342%

8,2012%

14安徽省合肥市

6,8941%

21,0342%

14,3033%

15黑龍江哈爾濱市

8,9881%

15,6851%

6,5501%

16江蘇省蘇州市

8,5151%

11,3401%

6,7751%

17云南省昆明市

4,6430%

7,9991%

8,8632%

18廣東省深圳市

5,0121%

15,0231%

7800%Y19山東省濟(jì)南市

1,3420%

11,6581%

6,5821%Y20浙江省寧波市

6,7481%

8,0801%

2,3140%

21福建省福州市

9,4341%

5,3270%

1,0310%

22吉林省長春市

6,7711%

4,8150%

3,8401%

23陜西省西安市

6,6031%

4,0190%

4,6291%Y24廣西壯族自治區(qū)南寧市

1,2650%

8,6731%

3,5741%

25浙江省溫州市

5,6791%

5,4990%

5880%

26河北省石家莊市

2,6040%

4,8410%

3,9401%

27山西省太原市

7850%

5,2600%

2,9141%

28廣東省東莞市

2,4320%

4,7800%

1,3890%

29遼寧省大連市

2,7900%

3,2000%

2,4740%Y30山東省青島市

5,4611%

2,2190%

-0%Y

其他

14,8981%

22,1542%

11,3852%

Total

1,000,785100%

1,294,184100%

516,303100%

品類投放總結(jié)巧克力品類逐年遞增，但09年1-4月增長幅度減緩08年德芙及士力架占整個(gè)品類花費(fèi)的64%，品類投放季節(jié)性安排比較接近，基本集中于10月至次年3月之間全國性媒體、直轄市及省會(huì)城市為品類投放重點(diǎn)市場重度消費(fèi)市場競爭激烈，因此更需要做策略性規(guī)劃，優(yōu)化不同媒體組合，從不同角度覆蓋目標(biāo)消費(fèi)者，提升到達(dá)率策略性劃分市場尤為關(guān)鍵德芙、費(fèi)列羅媒介花費(fèi)對(duì)比Unit:’000381,57348.0%10.7%數(shù)據(jù)來源：NielsenAQM+CTRADP（電臺(tái)、戶外、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)周期為07.1-09.2）

市場：全國德芙、費(fèi)列羅投放量逐年有不同幅度的增長，絕大部分比重投資在電視媒體上德芙非電視媒體運(yùn)用比例比費(fèi)列羅略高09年德芙全國性電視媒體投資份額占45%，費(fèi)列羅則為21%備注：如無特殊說明，費(fèi)列羅投放量均為金莎+拉斐爾564,755190,722211,070100,175123,88637,57857,27423.7%52.4%德芙、費(fèi)列羅媒介花費(fèi)對(duì)比Unit:’000數(shù)據(jù)來源：NielsenAQM+CTRADP（電臺(tái)、戶外、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)周期為07.1-09.2）

市場：全國從月度投放量可以看出，德芙和費(fèi)列羅的季節(jié)性比較明顯第一季度著重1-2月的元旦、春節(jié)、情人節(jié)，第二、三季度除了德芙有部分戶外少量維持，基本停止宣傳，第四季度從10月開始啟動(dòng)，年底11、12月份達(dá)到全年投放量的高峰年底重點(diǎn)月份央視、衛(wèi)視投放比重隨著投放力度的增長而加強(qiáng)德芙非電視媒體的運(yùn)用要強(qiáng)于費(fèi)列羅德芙在旺季都有雜志、戶外投放，更好的從各方面支持電視媒體，提高廣告對(duì)消費(fèi)者的到達(dá)率，同時(shí)在淡季也有戶外廣告簡單維持費(fèi)列羅只在部分旺季月份有極少量的報(bào)紙、雜志、戶外支持德芙市場分布德芙在重度消費(fèi)市場投入較大數(shù)據(jù)來源：NielsenAQM+CTRADP市場：全國費(fèi)列羅市場分布直轄市及省會(huì)城市是費(fèi)列羅投放重點(diǎn)區(qū)域全國性媒體運(yùn)用比例不如德芙重慶、青島、濟(jì)南、武漢、西安5個(gè)金帝目標(biāo)市場歷年來未進(jìn)入TOP30數(shù)據(jù)來源：NielsenAQM+CTRADP市場：全國2008年德芙、費(fèi)列羅投放版本\時(shí)段\節(jié)目類型分析Unit:Spots數(shù)據(jù)來源：NielsenAQM市場：全國媒介類型：電視Unit:‘000德芙及費(fèi)列羅TVC版本主要為15秒版本，結(jié)合部分30秒版本費(fèi)列羅廣告黃金時(shí)段投放比例略高于德芙Unit:‘000德芙和費(fèi)列羅主要選擇電視劇、新聞/實(shí)事、電影、娛樂類節(jié)目對(duì)比之下，費(fèi)列羅在新聞/實(shí)事、教育/資訊、興趣/消閑、音樂/藝術(shù)、體育類節(jié)目的選擇比重要高于德芙，較為偏重考慮男性消費(fèi)者的收視習(xí)慣，而德芙則更注重主要食用的女性消費(fèi)群體的需求2008年德芙電視媒體投放比重Unit:’000德芙08年央視媒體投放主要集中于：中央八套：黃金強(qiáng)檔等劇場、影視同期聲等欄目中央六套：世界電影之旅、流金歲月、電影等中央一套：朝聞天下(07:00)、新聞30分(12:00)、今日說法(12:30)、各類劇場等德芙08年衛(wèi)視媒體投放主要集中于：東方衛(wèi)視：看東方、早市導(dǎo)航(09:00)、午間論市(11:30)、尾市盤點(diǎn)(15:00)、各類劇場等安徽衛(wèi)視：各類劇場欄目重慶衛(wèi)視：電視劇欄目深圳衛(wèi)視：電視劇欄目山東衛(wèi)視：電視劇欄目廣西衛(wèi)視：電視劇欄目江蘇衛(wèi)視：人間、電視劇欄目數(shù)據(jù)來源：NielsenAQM+CTRADP市場：全國德芙98%投放量集中于電視媒體各地省、市臺(tái)花費(fèi)占比略大，占60%，上海、北京、天津、長沙、南京、深圳、鄭州是省、市臺(tái)投放重點(diǎn)德芙各市場重點(diǎn)月份電視投放力度

除了深圳、武漢以外，德芙在各市場3+Reach基本達(dá)到50%以上數(shù)據(jù)來源：NielsenAQM+CSMInfoSys

目標(biāo)人群：F22-28

34德芙08年平面媒體投放量報(bào)紙：08年起德芙停止在報(bào)紙媒體上的廣告宣傳雜志：主要選擇了（全國、上海）12本雜志進(jìn)行階段性投放雜志選擇：《瑞麗伊人風(fēng)尚》《瑞麗服飾美容》《悅己》《嘉人》《時(shí)尚伊人》《世界時(shí)裝之苑》《今日風(fēng)采》等總花費(fèi)1289萬元，占全部投量的2%投放月份：1-2、10-12月廣告形式：全部采用彩色整版數(shù)據(jù)來源：NielsenAQM市場：全國媒介類型：報(bào)紙、雜志35德芙08年電臺(tái)、戶外媒體投放量數(shù)據(jù)來源：CTRADP市場：全國德芙1-2、10-12月在上海市場有少量電臺(tái)宣傳主要投放都市792頻率的《相伴到黎明》德芙08年主要戶外媒體投放戶外集中投放在寧波、北京、上海、南京、廣州、武漢、天津市場，以候車亭廣告為主，上海市場主要使用翻轉(zhuǎn)燈箱廣告，出租車亭廣告在天津市場也運(yùn)用較多Unit:‘000數(shù)據(jù)來源：CTRADP市場：全國德芙2008年媒介投放匯總

電視：投放量最大的媒體，利用央視覆蓋性，各地本地，省臺(tái)，衛(wèi)視補(bǔ)充式投放，更好的宣傳品牌和提高產(chǎn)品的知名度網(wǎng)絡(luò)：沒有投放（貓撲港澳地區(qū)有少量投放）報(bào)紙：沒有投放電臺(tái)：只在上海有投放電臺(tái)廣告，主要以30秒廣告為主雜志：選擇全國性及上海市場的女性雜志戶外：主要投放在寧波北京上海南京廣州武漢天津7個(gè)城市，選擇候車亭廣告形式，上海市場主要選擇翻轉(zhuǎn)燈箱2008年費(fèi)列羅電視媒體投放比重Unit:’000費(fèi)列羅08年央視媒體只選擇了：中央六套：世界電影之旅、愛電影、電影等費(fèi)列羅08年衛(wèi)視媒體投放主要集中于：東方衛(wèi)視：環(huán)球新聞?wù)?12:00)、東方新聞(18:30)、各類劇場等安徽衛(wèi)視：電視劇欄目湖南衛(wèi)視：電視劇欄目、快樂大本營北京衛(wèi)視：每日文娛播報(bào)、特別關(guān)注、法治進(jìn)行時(shí)(23:30)等數(shù)據(jù)來源：NielsenAQM+CTRADP市場：全國費(fèi)列羅

將近100%投放量集中于電視媒體各地省、市臺(tái)投放為主，占82%，深圳、上海、杭州、天津、南京、北京、廣州是省、市臺(tái)投放重點(diǎn)費(fèi)列羅各市場重點(diǎn)月份電視投放力度

濟(jì)南、青島、西安、深圳、重慶、武漢，費(fèi)列羅在各市場3+Reach基本在11%-30%之間北京、成都、南京、廣州、沈陽、大連、天津基本達(dá)到40%以上數(shù)據(jù)來源：NielsenAQM+CSMInfoSys

目標(biāo)人群：F22-28

40費(fèi)列羅08年平面媒體投放量報(bào)紙：主要投放市場：上海（新聞晨報(bào)）、北京（新京報(bào)）總花費(fèi)11.7萬元，占全部投量的0.1%投放月份：12月廣告形式：彩色1/4版+彩色整版雜志：主要選擇了（全國、廣州）2本雜志進(jìn)行階段性投放雜志選擇：《青年視覺》《周末畫報(bào)》總花費(fèi)23.8萬元，占全部投量的0.2%投放月份：1、11月廣告形式：彩色半版+彩色1/4版數(shù)據(jù)來源：NielsenAQM市場：全國媒介類型：報(bào)紙、雜志41費(fèi)列羅08年電臺(tái)、戶外媒體投放量數(shù)據(jù)來源：CTRADP市場：全國Unit:‘000費(fèi)列羅年初1-2月在廣州及上海市場有少量電臺(tái)宣傳費(fèi)列羅只在08年1、2月于杭州做了28塊站牌廣告，周期為2-3周費(fèi)列羅2008年媒介投放匯總

電視：投放量最大的媒體，主要運(yùn)用各地省、市臺(tái)，輔以少量央視及衛(wèi)視補(bǔ)充式的投放模式，打造高端品牌形象網(wǎng)絡(luò)：沒有投放報(bào)紙：在12月高峰期有少量地方性報(bào)紙支持（上?！缎侣劤繄?bào)》、北京《新京報(bào)》）電臺(tái)：主要在廣州投放省級(jí)電臺(tái)廣告，主要以30秒廣告為主雜志：只選擇了全國性的《青年視覺》及廣州的《周末畫報(bào)》戶外：戶外投放較少，只在杭州市場投放了28塊站牌廣告目標(biāo)受眾人口信心概述年輕女性、白領(lǐng)或?qū)W生，受過良好教育數(shù)據(jù)來源：CMMS08年秋市場：13目標(biāo)市場金帝人群的生活形態(tài)數(shù)據(jù)來源：CMMS08年秋目標(biāo)人群：F22-28市場：13目標(biāo)市場看電視是我最主要的娛樂方式我很注意車身廣告雜志幫助我跟上最新潮流

外表媒介習(xí)慣休閑活動(dòng)F22-28我喜歡被認(rèn)為是時(shí)髦的人我喜歡追求流行,時(shí)髦與新奇的東西購物我熱衷于享受那些讓我感覺放松的產(chǎn)品或服務(wù)(如按摩或SPA水療)我喜歡到有文化氛圍的地方去度假我花很多錢用于休閑活動(dòng)

我更愿意與朋友出去吃飯，而不是在家里與家人吃飯價(jià)值觀念為了賺更多的錢我可以犧牲休閑時(shí)間會(huì)花錢比多掙錢更重要我常常對(duì)商場里正在促銷的產(chǎn)品有購買欲我喜歡購買具有獨(dú)特風(fēng)格的產(chǎn)品

主要消費(fèi)群電視戶外雜志金帝人群的24小時(shí)1861224午餐&午休上班看電視&上網(wǎng)&休閑活動(dòng)睡前休閑活動(dòng)回家&晚餐起床&早餐&穿戴打扮睡眠時(shí)間數(shù)據(jù)來源：CMMS08年秋目標(biāo)人群：F22-28市場：13目標(biāo)市場上班網(wǎng)絡(luò)上的廣告我一般都會(huì)點(diǎn)擊來看看看電視是我最主要的娛樂方式美滋滋人群的生活形態(tài)外表媒介習(xí)慣休閑活動(dòng)F16-24歲我非?？释蔀橐粋€(gè)萬眾矚目的人物我喜歡時(shí)尚多過于實(shí)用購物我喜歡嘗試新的食品

網(wǎng)絡(luò)游戲是我最喜歡的休閑娛樂活動(dòng)為了保持良好的體形,我經(jīng)常鍛煉身體

卡拉OK是我最喜歡的消遣之一價(jià)值觀念業(yè)余時(shí)間,我更愿意從事有社會(huì)價(jià)值的事情而不是去賺錢網(wǎng)絡(luò)主要消費(fèi)群我愿意多花錢購買高質(zhì)量的物品我喜歡購買具有獨(dú)特風(fēng)格的產(chǎn)品

數(shù)據(jù)來源：CMMS08年秋目標(biāo)人群：F16-24市場：13目標(biāo)市場電視美滋滋人群的24小時(shí)1861224去上學(xué)/學(xué)習(xí)

午餐&午休學(xué)習(xí)/校園活動(dòng)閱讀&上網(wǎng)&休閑活動(dòng)睡前休閑活動(dòng)回宿舍/家&晚餐起床&早餐&穿戴打扮睡眠時(shí)間數(shù)據(jù)來源：CMMS08年秋目標(biāo)人群：F16-24市場：13目標(biāo)市場重度消費(fèi)市場目標(biāo)人群媒介習(xí)慣數(shù)據(jù)來源：CMMS08年秋目標(biāo)人群：F16-28市場：6目標(biāo)市場重度消費(fèi)商場上針對(duì)金帝、美滋滋目標(biāo)消費(fèi)者媒介接觸習(xí)慣可以看出，電視、戶外視頻、車站/候車亭到達(dá)率較高，而這些人群更偏好雜志、互聯(lián)網(wǎng)及地鐵媒體收看電視時(shí)間集中于18:00-23:00之間，時(shí)段重心靠前連續(xù)劇、新聞、電影、綜藝類欄目為首選Col%Index輕度消費(fèi)市場目標(biāo)人群媒介習(xí)慣數(shù)據(jù)來源：CMMS08年秋目標(biāo)人群：F16-28市場：7目標(biāo)市場輕度消費(fèi)市場美滋滋目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的接觸度及傾向性都比較顯著收看電視時(shí)間集中于18:00-23:00之間，時(shí)段重心較重度市場后移一小時(shí)連續(xù)劇、新聞、綜藝、電影類欄目為首選，音樂、選秀類欄目到達(dá)率及傾向度比重度消費(fèi)市場高Col%Index溝通內(nèi)容思美傳媒介紹巧克力市場與消費(fèi)者溝通分析2009年金帝媒介溝通策略廣告服務(wù)流程與團(tuán)隊(duì)介紹媒體整體媒介投放策略以具有競爭力的投放力度，通過全國以及地方多媒體組合，確保全年階段性、高效的品牌露出來提高品牌知名度

對(duì)媒體的雙重要求：

主要媒體：電視，戶外選擇在重點(diǎn)市場擁有良好覆蓋的衛(wèi)視頻道進(jìn)行投放，以此擴(kuò)大信息覆蓋面，并有效優(yōu)化投放成本補(bǔ)充地方省臺(tái)以及市臺(tái)的投放，以確保充足的力度，搶占市場份額戶外：就個(gè)別電視成本過高的市場，可考慮用戶外媒體進(jìn)行替代

輔助媒體(1)雜志、網(wǎng)絡(luò)、軟性合作：輔助全國性覆蓋覆蓋面廣成本效益佳+市場及電視媒介目標(biāo)設(shè)定媒介目標(biāo)設(shè)定：北京、濟(jì)南、青島、廣州、深圳為進(jìn)攻市場3+Reach設(shè)定相對(duì)較高西安、成都、重慶為維持市場3+Reach較為保守沈陽、大連、天津、南京、武漢為戰(zhàn)略市場3+Reach設(shè)定更具策略性電視硬廣，戶外，平面，網(wǎng)絡(luò)，軟性贊助······中國電視媒體級(jí)別現(xiàn)狀CCTV/PSTVPTVLocal覆蓋廣、成本高、市場表現(xiàn)平衡性較差針對(duì)性較強(qiáng)、成本略高針對(duì)性強(qiáng)、成本低央視媒體存在哪些優(yōu)劣勢？我們必須弄明白一個(gè)問題，什么時(shí)候需要投放央視媒體？使用央視媒體的優(yōu)勢央視媒體可以大范圍的覆蓋全國市場；使用央視媒體的劣勢央視的收視率地域表現(xiàn)差異很大，不利于地區(qū)媒體預(yù)算的安排；在一線城市中，除直接落地覆蓋的城市外，央視的收視表現(xiàn)普遍比較疲軟（例如，央視在北京地區(qū)收視較好，但是在上海，廣州等地就會(huì)比較弱）；央視的花費(fèi)非常高因此，在沒有較多的城市需要電視覆蓋時(shí)，不建議運(yùn)用央視媒體。什么情況下使用央視在成本上是劃算的？央視的投放是隨著需要覆蓋城市的增多而逐漸體現(xiàn)其在價(jià)值方面的優(yōu)勢，那么大概至少需要覆蓋多少城市，投放央視才比較劃算？通常情況下，當(dāng)我們需要覆蓋的城市超過17個(gè)時(shí)，選擇央視的投放就可以為我們節(jié)省總體的投放預(yù)算節(jié)省率計(jì)算方法:在節(jié)目線確定的前提下(該節(jié)目覆蓋所有目標(biāo)城市的媒體價(jià)值(CPRPxGRP)/該節(jié)目購買價(jià)格-1)x100%17個(gè)城市數(shù)據(jù)來源：CSMInfoSys

目標(biāo)人群：F22-28

1/12/2023SampleFooterTextHere57全國衛(wèi)視選擇衛(wèi)視具有全國性信號(hào)接收，但也存在地方收視慣性，因此在選擇的時(shí)候，要兼顧其對(duì)于不同投資市場的全面效益因此選擇：湖南衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、山東衛(wèi)視數(shù)據(jù)來源：CSMInfoSys

目標(biāo)人群：F16-28

1/12/2023SampleFooterTextHere58根據(jù)客戶產(chǎn)品銷售期，波段投放安排：金帝：國慶、圣誕美滋滋：圣誕、情人節(jié)版本秒數(shù)：

金帝、美滋滋第一波段首次重度上市結(jié)合新廣告片---盡量30”：15”=50%：50%金帝、美滋滋第二波段為新廣告片之后一波高維持的計(jì)劃---爭取30”：15”=30%：70%建立高曝光率，在消費(fèi)者中迅速建立品牌形象感。電視購買方法電視硬廣，戶外，平面，網(wǎng)絡(luò)，軟性贊助······消費(fèi)市場目標(biāo)人群戶外媒體接觸分析數(shù)據(jù)來源：CMMS08年秋目標(biāo)人群：F16-28市場：13目標(biāo)市場重度消費(fèi)市場中公交車身、候車亭、戶外LCD廣告滲透率較高。在戶外LCD廣告中，公交車、商場、大型超級(jí)市場到達(dá)率較高，寫字樓、地鐵/輕軌的偏好度很高重度消費(fèi)市場針對(duì)金帝的目標(biāo)受眾，地鐵/輕軌站臺(tái)、電梯海報(bào)的偏好度較高，其次為戶外LCDCol%IndexCol%Index戶外媒體購買策略在電視媒體的廣泛覆蓋下，各市場的媒介支持已經(jīng)得到足夠的露出但為了滿足鞏固金帝優(yōu)勢市場及嘗試開發(fā)戰(zhàn)略性市場的要求，選擇在部分市場進(jìn)行戶外媒體的加強(qiáng)。以更有效的塑造品牌形象為選擇標(biāo)準(zhǔn)。建議在成都、重慶、沈陽、大連、南京、武漢進(jìn)行戶外投放：維持市場——成都、重慶鑒于電視媒體已經(jīng)有了一定的露出，為了滲透金帝高消費(fèi)能力人群，考慮再增加有沖擊力的媒體形式戰(zhàn)略性市場——沈陽、大連、南京、武漢用候車亭、樓宇LCD媒體、地鐵品牌長廊進(jìn)行補(bǔ)充和支持另外一種沖擊力的做法就是戶外媒體制作的特殊創(chuàng)意形式，例如可以在常規(guī)戶外媒體上做特殊材料，候車亭燈箱的冷光源，以及辦公樓宇電梯門。電視硬廣，戶外，平面，網(wǎng)絡(luò)，軟性贊助······平面媒體分析雜志作為平面媒體中的高端載體，能夠很好的提升品牌形象和知名度針對(duì)女性，時(shí)尚類無可厚非在女性目標(biāo)消費(fèi)者的接觸率最高；家庭類和文摘類內(nèi)容與金帝不符，不推薦。數(shù)據(jù)來源：CMMS08年秋目標(biāo)人群：F22-28市場：13目標(biāo)市場64平面媒體選擇購買方法建議選擇女性：《瑞麗服飾美容》、《瑞麗時(shí)尚先鋒》、《伊人風(fēng)尚》信息類DM：《胡椒蓓蓓》（廣州、深圳版）投放周期：《瑞麗服飾美容》、《瑞麗時(shí)尚先鋒》09年10月開始至10年2月，共3個(gè)月《伊人風(fēng)尚》09年9月至10年1月，共2-3月《胡椒蓓蓓》（廣州、深圳版）09年9月至10年2月，共6個(gè)月廣告形式：美容版彩色整版，保證品牌形象的高端電視硬廣，戶外，平面，網(wǎng)絡(luò)，軟性贊助······1/12/2023SampleFooterTextHere66網(wǎng)絡(luò)媒體中國擁有230多萬個(gè)互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)用戶，在全球成為最大的網(wǎng)上市場，上網(wǎng)已經(jīng)成為一部分日常。這使得廣告客戶急于找到自己的立足點(diǎn)，以制定有效的和創(chuàng)新的在線廣告系列。相對(duì)傳統(tǒng)的廣告系列，數(shù)字化提供更多的靈活性，交互性和個(gè)性化。另外，它還提供更詳細(xì)的性能數(shù)據(jù)，以后每千次展示費(fèi)用，廣告客戶還可以了解整體的廣告系列的有效性?；ヂ?lián)網(wǎng)的媒介可以讓廣告遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過靜態(tài)廣告。數(shù)字媒體用來更有效地基于內(nèi)容塑造，而不是唯一的橫幅廣告。以同樣的總投資，品牌內(nèi)容的塑造超越傳統(tǒng)廣告。同樣網(wǎng)絡(luò)廣告可以讓消費(fèi)者們參與網(wǎng)上的活動(dòng)，與產(chǎn)品產(chǎn)生互動(dòng)感。

推廣目標(biāo)“全民上罐,舞動(dòng)中國”,拉近與年輕人的距離，增強(qiáng)品牌的喜好度。

推廣受眾16-28歲熱愛生活的年輕人群

推廣方式舞街區(qū)——百事新版本，全方位的傳播覆蓋所有舞街區(qū)游戲玩家。同時(shí)結(jié)合線下地推活動(dòng)，增加玩家對(duì)品牌的關(guān)注和粘性，直接拉動(dòng)銷售。“全民上罐舞動(dòng)中國”百事整合傳播訴求應(yīng)對(duì)：為配合百事“全民上罐，舞動(dòng)中國”的宣傳宗旨，舞街區(qū)推出百事游戲新版本，倡導(dǎo)年輕人積極進(jìn)取的生活態(tài)度，寓意是年輕人的機(jī)會(huì)和理想是無限空間，他們盡情遐想和追求。大型場景置入在舞街區(qū)商業(yè)圈內(nèi)植入6個(gè)百事特別場景，覆蓋所有玩家的活動(dòng)區(qū)域，以達(dá)到全民共知的目的。道具植入根據(jù)百事需求植入特定動(dòng)作及服飾，展現(xiàn)百事意喻“中國加油”的精神，使百事的“新一代的選擇”和推崇“快樂自由”的風(fēng)格廣泛地被人們尤其是青年人理解和接受。地推活動(dòng)覆蓋全國8個(gè)一線城市24所高校的地面推廣活動(dòng)，鞏固空中媒體宣傳的持續(xù)性?！叭裆瞎尬鑴?dòng)中國”百事整合傳播REMY&舞街區(qū)聯(lián)合推廣案70網(wǎng)絡(luò)媒體選擇購買方法建議選擇金帝：利用開心網(wǎng)在白領(lǐng)女性中的影響力，采用軟性植入式形式，建立品牌知名度美滋滋：利用《舞街區(qū)》、QQ目標(biāo)消費(fèi)者做有效覆蓋，配合電視媒體多角度達(dá)到電視硬廣，戶外，平面，網(wǎng)絡(luò)，軟性贊助······旅游衛(wèi)視時(shí)尚類主打節(jié)目“美麗俏佳人”，旅游類王牌節(jié)目“有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)”獲“2008年度品牌欄目”。中國生活時(shí)尚類高端衛(wèi)視頻道，金帝品牌打造高端、經(jīng)典品牌形象的首選平臺(tái)。主打節(jié)目目標(biāo)受眾年輕化、女性化最符合此次媒介的需求。在選擇“旅游衛(wèi)視”作為合作平臺(tái)的情況下，能最大化地滿足品牌覆蓋及到達(dá)的效果欄目推薦每周一至周四19:30-20:30《美麗俏佳人》力邀時(shí)尚雜志的時(shí)裝編輯、頂尖美容專家和當(dāng)紅的時(shí)裝設(shè)計(jì)師向觀眾傳授獨(dú)家美麗秘籍。名牌主持人、當(dāng)紅明星、時(shí)尚專家三大節(jié)目亮點(diǎn)的強(qiáng)強(qiáng)連手將觀眾帶進(jìn)最有效、最直接、最?yuàn)蕵?、最輕松、最幽默的Talkshow時(shí)尚課堂。將時(shí)尚信息、時(shí)尚教育和真實(shí)體驗(yàn)完美融為一體，內(nèi)容涉及服飾、美容、家居文化等話題。讓觀眾與明星一同體驗(yàn)完美的真實(shí)時(shí)尚，讓時(shí)尚觸手可及。美俏10城市不同年齡收視比較：15-34歲觀眾是主要收視人群節(jié)目收視人群契合品牌目標(biāo)人群-22-28歲植入方式：《美麗俏佳人》特約節(jié)目內(nèi)容定制（包括節(jié)目定制或者內(nèi)容植入）資源回報(bào)：“美麗俏佳人”欄目宣傳片聯(lián)合贊助標(biāo)版配音：宣傳片配音中含有“美麗俏家人”由金帝聯(lián)合贊助播出聯(lián)合贊助節(jié)目頭標(biāo)版，5秒形式：落幅為“美麗俏佳人由金帝聯(lián)合贊助播出”，畫面體現(xiàn)企業(yè)LOGO、產(chǎn)品/品牌廣告畫面）片尾特別出現(xiàn)鳴謝企業(yè)方的字樣（含LOGO）節(jié)目內(nèi)硬廣節(jié)目外硬廣內(nèi)容定制節(jié)目播出（包括節(jié)目定制或者內(nèi)容植入）植入方式及資源回報(bào)《美麗俏佳人》特約套裝優(yōu)惠價(jià)：人民幣200萬元/半年節(jié)目定制20分鐘/期，每期20萬元（如以2個(gè)月為周期，3期/半年＝60萬元）內(nèi)容植入3－5分鐘/期，2萬元/分鐘（以每期5分鐘計(jì)算，10萬元/期，以一個(gè)半月為周期，4期/半年＝40萬元）注：僅供參考，可根據(jù)客戶意向定制具體時(shí)間和期數(shù)。09年9月－10年2月，為期半年權(quán)益細(xì)則及預(yù)算1/12/2023SampleFooterTextHere76媒體投放時(shí)間和預(yù)算總表—13市場方案1/12/2023SampleFooterTextHere77媒體投放時(shí)間和預(yù)算總表—7市場溝通內(nèi)容思美傳媒介紹巧克力市場與消費(fèi)者溝通分析2009年金帝媒介溝通策略廣告服務(wù)流程與團(tuán)隊(duì)介紹服務(wù)項(xiàng)目1.媒介投資服務(wù)排期制作媒介談判

購買執(zhí)行買后評(píng)估（無論是否思美購買，都可以獨(dú)立完成）2.媒介策略服務(wù)新媒體評(píng)估與推薦

媒體策劃分析與評(píng)估媒介市場情報(bào)搜集（隨時(shí)，月度討論）競品信息收集（市場信息和品牌信息，隨時(shí)，月度討論）重點(diǎn)市場媒介動(dòng)向與分析（季度提供）

3.公關(guān)服務(wù)正面公關(guān)建立（媒介正面宣傳配合協(xié)調(diào)）

負(fù)面公關(guān)危機(jī)處理（媒體負(fù)面報(bào)道屏蔽與協(xié)調(diào)）媒體軟性合作協(xié)調(diào)4.媒體互動(dòng)協(xié)調(diào)與媒介之間的關(guān)系和事件（重點(diǎn)市場）服務(wù)內(nèi)容1）月度例行會(huì)議

工作狀態(tài)更新競爭品牌動(dòng)向更新執(zhí)行中問題的討論月度買后分析與討論

媒介動(dòng)態(tài)討論

競品情報(bào)討論時(shí)間：每月的第一周地點(diǎn)：根據(jù)客戶需求參加人員：客戶方，思美傳媒服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)內(nèi)容2）季度例行會(huì)議

季度市場回顧重點(diǎn)市場媒介動(dòng)向與情報(bào)報(bào)告分析計(jì)劃/確認(rèn)下一季度的工作重點(diǎn)新媒體分析討論與推薦季度買后分析競品分析報(bào)告討論時(shí)間：每季度第一周地點(diǎn)：根據(jù)客戶需求參加人員：客戶方，思美傳媒服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)內(nèi)容3）年度回顧

年度媒介執(zhí)行情況匯總年度買后分析報(bào)告年度媒體環(huán)境與走向分析年度競品分析來年媒介策劃方向探討新媒體運(yùn)用研究媒介公關(guān)處理參加人員：客戶方，思美傳媒服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)內(nèi)容4）其他增值服務(wù)

內(nèi)容固定兩個(gè)重要競品的媒介動(dòng)向（定期）競品重點(diǎn)市場媒體創(chuàng)意素材收集（定期）主要市場競品媒介活動(dòng)預(yù)先情報(bào)搜集（隨時(shí)）定期媒介基礎(chǔ)知識(shí)溝通（根據(jù)客戶需求）任何其他非常規(guī)報(bào)告（隨時(shí)）參加人員：客戶方，思美傳媒服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)準(zhǔn)則1）隨時(shí)電話溝通

日常工作簡報(bào)與執(zhí)行日常工作討論快速反應(yīng)客戶要求

2）及時(shí)信息反饋

月度買后報(bào)告：數(shù)據(jù)到達(dá)后2-3個(gè)工作日內(nèi)月度媒介排期：接到簡報(bào)后5個(gè)工作日內(nèi)月度競品動(dòng)向：數(shù)據(jù)到達(dá)后3-4工作日內(nèi)季度競品回顧：數(shù)據(jù)到達(dá)后5個(gè)工作日內(nèi)全年回顧&媒介策劃案：根據(jù)實(shí)際情況制作修改調(diào)整服務(wù)行程表

2009年

2010年

方式7月8月9月10月11月12月1月2月1）排期制作單波排期制作定期提供

單波買后評(píng)估定期提供

2）競品信息競品市場信息收集即時(shí)

競品投放分析報(bào)告定期提供

3）公關(guān)服務(wù)負(fù)面攔截即時(shí)

正面宣傳即時(shí)

4）媒體互動(dòng)協(xié)調(diào)媒介關(guān)系即時(shí)

5）媒介培訓(xùn)每年兩次定期提供

6)數(shù)據(jù)監(jiān)測監(jiān)播和收視率分享定期提供

7）軟性合作方案推薦即時(shí)

8）媒介動(dòng)態(tài)變更與媒介機(jī)會(huì)定期提供

媒介服務(wù)團(tuán)隊(duì)劉陽-全國媒介策略總監(jiān)超過十年的媒介經(jīng)驗(yàn)

在多家國際廣告公司擔(dān)任高級(jí)部門主管，曾服務(wù)過多個(gè)國際知名客戶

黃明曉-媒介策略資深經(jīng)理超過七年的媒介經(jīng)驗(yàn)

曾服務(wù)過多個(gè)國內(nèi)外知名客戶，與多家電視媒體保持良好關(guān)系，并為電視媒體提供媒體咨詢，培訓(xùn)服務(wù)

朱筱曄-媒介策略主管

超過六年的媒介經(jīng)驗(yàn)

熟悉中國媒體環(huán)境，了解當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境胡玲玲-媒介策略執(zhí)行三年的媒介經(jīng)驗(yàn)熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉各類媒體環(huán)境

固定服務(wù)費(fèi)：總投放量的2%整個(gè)思美傳媒所有團(tuán)隊(duì)2010SNICKERS活力街區(qū)第三季活動(dòng)策劃案美恒國際呈送2010-02-253.Evaluation2.ExecutionSNK2010CampusRoadShow1.Strategy

ObjectiveChallenge

MAGICIdeaEnhancebrandawarenessamongcampusstudents.Enhancedistinctivebrandequityamongcampusstudents.DevelopandbuildSnickersbrandamongcampusstudentseffectively2010年我們面臨的任務(wù)2010我們要在校園中實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)Objective

擴(kuò)大范圍-如何在有限的預(yù)算之內(nèi)以及去年同期相同的時(shí)間內(nèi)完成跨14個(gè)城市、100所高校的線下活動(dòng)？

提升品牌知曉度-通過活力街區(qū)更有效的傳達(dá)品牌信息，擴(kuò)大品牌知曉度，提升品牌形象，并輻射到上百所高校的廣大TA？

提升派樣數(shù)量-如何用行之有效的派樣方式，提升SNICKERS在非傳統(tǒng)優(yōu)勢市場(華中、華東、華北)的品牌知名度和產(chǎn)品試用率？ChallengeExpansioninmorecitiestodrivebrandawareness.Utilizestrongbrandrelatedmechanismandvisualdesigntoenhancebrandawareness.Heavysamplingoncampustoenhancepenetration/trial.我們將通過哪些途徑實(shí)現(xiàn)目標(biāo)我們的思考？一.擴(kuò)大范圍三.提升派樣數(shù)量體現(xiàn)在：

更多城市

更多校園

更廣人群二.提升品牌知曉度ExpansioninmorecitiesEnhancebrandawarenessEnhancepenetration/trial.體現(xiàn)在：整體設(shè)計(jì)效果游戲創(chuàng)意設(shè)計(jì)互動(dòng)派樣體現(xiàn)在：增加直接派樣數(shù)量三個(gè)頻次，提升派

樣量創(chuàng)意派樣MAGICIdea針對(duì)2010年活動(dòng)目標(biāo)，我們將通過以下方式：以一所A類學(xué)校為中心舉辦主場活動(dòng)，一個(gè)B類學(xué)校派樣+單頁的輻射方式覆蓋更多校園。A類學(xué)校：落地活動(dòng)+派樣+校園宣傳=100所。2.B類學(xué)校：派樣+校園宣傳=50所。更廣人群1.地域劃分：華中、華東、華南全面覆蓋。2.三條線同時(shí)執(zhí)行，增強(qiáng)覆蓋力度，保證最短時(shí)間內(nèi)，最廣的覆蓋率。1.增加直接體驗(yàn)人群-兼容多樣渠道參與。提高派樣頻次-三輪派樣。增加影響人群-加大單頁及海報(bào)力度。實(shí)際150所>目標(biāo)100所一.擴(kuò)大范圍ExpansioninmorecitiesMAGICIdea派樣方式活力街區(qū)包裝突出品牌信息及街區(qū)感視覺效果設(shè)計(jì)。1.游戲關(guān)鍵詞及寓意圍繞：“餓”，“把它吃掉”，“四種成份”，“橫掃”等展開創(chuàng)意設(shè)計(jì)。2.挖掘主打游戲外的互動(dòng)游戲方式，呈現(xiàn)與TA互動(dòng)多元化。將派樣活動(dòng)轉(zhuǎn)變成相對(duì)獨(dú)立的小型活動(dòng)，在常規(guī)派樣之外，強(qiáng)化互動(dòng)派樣的形式與廣度。采用互動(dòng)性派樣方式，傳遞品牌信息。二.提升品牌知曉度EnhancebrandawarenessMAGICIdea創(chuàng)意派樣+宣傳方式

B類學(xué)校設(shè)置派樣，輻射更廣人群。三個(gè)波段的派樣頻次，增加派樣數(shù)量。移動(dòng)派樣（互動(dòng)問題）+定點(diǎn)派樣（直接派樣）三.提升派樣數(shù)量Enhancepenetration/trial.2.發(fā)放宣傳單的頁上有相應(yīng)短信編號(hào)，發(fā)送短信，活動(dòng)主場當(dāng)日抽獎(jiǎng)，即可贏取大獎(jiǎng)。1.MAGICIdea3.Evaluation2.ExecutionSNK2010CampusRoadShow1.Strategy城市/學(xué)校規(guī)劃

Sampling派發(fā)

游戲設(shè)置官網(wǎng)傳播建議華中華東華南CityCityoverview校園數(shù)量Teenpopulation華北北京65889971天津25234553石家莊899121濟(jì)南16230120青島10162086太原11158953西安30325820華東鄭州14193765武漢22380318南昌12176472合肥15148750南京29444262杭州14185710常州580225華南廣州20231112重慶14242462長沙27306498福州797597廈門455770成都20316220備注：以上城市名單中挑選14-15個(gè)城市作為上半年路演城市。A類高校：在校人數(shù)多，影響力大，場地合適；B類高校：在A類學(xué)校周邊，人數(shù)較少，場地較小，設(shè)置派樣學(xué)校輻射方式：用活動(dòng)立足重點(diǎn)學(xué)校(100所），用派樣覆蓋周邊學(xué)校（50所）的策略輻射14城市150學(xué)校的廣大的TA城市學(xué)校規(guī)劃A類學(xué)校2A類學(xué)校1A類學(xué)校3A類學(xué)校4A類學(xué)校5A類學(xué)校6A類學(xué)校8A類學(xué)校7A類學(xué)校9A類學(xué)校10B類學(xué)校1B類學(xué)校3B類學(xué)校4B類學(xué)校5B類學(xué)校23.Evaluation2.ExecutionSNK2010CampusRoadShow1.Strategy城市/學(xué)校規(guī)劃

Sampling派發(fā)

游戲設(shè)置官網(wǎng)傳播建議派樣形式特制宣傳服裝產(chǎn)品派樣海報(bào)DM單有產(chǎn)品logo的自行車隊(duì)流動(dòng)宣傳（花生仁形象騎自行車）校園廣播提問，回答得獎(jiǎng)品對(duì)暗號(hào)得獎(jiǎng)品海報(bào)DM單常規(guī)派發(fā)流動(dòng)派發(fā)&常規(guī)派發(fā)和流動(dòng)派發(fā)均配有單頁發(fā)放，編輯短信發(fā)送至單頁上的號(hào)碼，活動(dòng)當(dāng)天即可有機(jī)會(huì)贏得大獎(jiǎng)。Sampling派樣互動(dòng)派樣模式Sampling派樣互動(dòng)派樣形式一：對(duì)暗號(hào)贏派樣派樣員提示品牌slogan上句“橫掃饑餓”，對(duì)出下句“活力無限”即可。互動(dòng)派樣形式二：記信息贏派樣派樣員告知士力架四種成分，大學(xué)生默記并迅速重復(fù)一遍即可贏得派樣?；?dòng)派樣形式三：“多人共喊口號(hào)”贏派樣派樣員提示品牌slogan“橫掃饑餓活力無限”，多人共同重復(fù)喊出三遍即可贏得派樣。Sampling派樣A類學(xué)校B類學(xué)校派發(fā)方式：1.游戲獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品(各游戲活動(dòng)過關(guān)獎(jiǎng)品)2.常規(guī)派發(fā)(定點(diǎn)：食堂，運(yùn)動(dòng)場，宿舍門口)3.流動(dòng)派發(fā)(車隊(duì)校內(nèi)流動(dòng)派發(fā))派發(fā)方式：1.常規(guī)派發(fā)(定點(diǎn)：食堂，運(yùn)動(dòng)場，宿舍門口)2.流動(dòng)派發(fā)(車隊(duì)校內(nèi)流動(dòng)派發(fā))派發(fā)學(xué)校：每個(gè)城市重點(diǎn)A類學(xué)校+B類學(xué)校派發(fā)次數(shù)：每場三次。派發(fā)時(shí)間：活動(dòng)前7天（預(yù)熱）,動(dòng)前2天（預(yù)熱）,活動(dòng)當(dāng)天。&派樣用途3.Evaluation2.ExecutionSNK2010CampusRoadShow1.Strategy城市/學(xué)校規(guī)劃

Sampling派發(fā)

游戲設(shè)置備選游戲設(shè)置官網(wǎng)傳播建議作為SNICKERS自主的校園活動(dòng)品牌，活力街區(qū)已經(jīng)走完一年，歷經(jīng)兩季，接納近百萬中國學(xué)子體驗(yàn)了SNICKERS橫掃饑餓、活力無限的品牌魅力。

2010年，我們?cè)俣却蛟旎盍謪^(qū)，你準(zhǔn)備好了么？活力街區(qū)共劃分三種類型的游戲區(qū)域，聚斂不同類型的體驗(yàn)人群，除了縮短主打游戲體驗(yàn)時(shí)間外，活力街區(qū)將增加多種現(xiàn)場互動(dòng)形式，提升TA的直接參與量。游戲設(shè)置勁“餓”游戲區(qū)創(chuàng)意除“餓”區(qū)饑“餓”斗秀場以大型道具活動(dòng)為主，樹立品牌特色、創(chuàng)意、標(biāo)志性形象。以產(chǎn)品為中心，挑戰(zhàn)自身的創(chuàng)意吃法小活動(dòng)，專屬士力架品牌特色，獨(dú)一無二。以簡易道具或無道具活動(dòng)為主，激勵(lì)更多人參與，覆蓋更廣人群，提升品牌認(rèn)知度。場地效果圖場地效果圖入口接待區(qū)饑“餓”斗秀場勁“餓”游戲區(qū)創(chuàng)意除“餓”區(qū)條幅地貼接待臺(tái)背景板/照相區(qū)活動(dòng)內(nèi)容設(shè)置主推1：勁興灌籃主推2：街區(qū)酷跑主推3：橫掃饑餓勁“餓”游戲區(qū)勁“餓”游戲區(qū)-主推1-勁興灌籃游戲規(guī)則：一人在護(hù)欄外傳球，另一人在跳床內(nèi)“灌籃”，兩人采取空中接力的形式，傳球人要大聲喊出“餓了就吃士力架”。跳床人在空中要把球灌入四種成分內(nèi)。街頭籃球,開賽前的相互挑釁、對(duì)峙,比賽中的帶球、跑位、過人、投籃、防守！給你暢快淋漓的感覺！自由，無疆，跨越，戰(zhàn)勝，跑酷挑戰(zhàn)你的行為極限，精神極限-我可以！勁“餓”游戲區(qū)-主推2-街區(qū)酷跑游戲規(guī)則：兩人同時(shí)比賽，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)躍過全部闖過極為成功。HungryTime保齡球游戲規(guī)則：1:1創(chuàng)意人體保齡球，瓶子上標(biāo)有“饑餓時(shí)間”，SINCKERSBUS從斜坡上沖下來，橫掃所有饑餓！勁“餓”游戲區(qū)-主推3-橫掃饑餓如何在游戲內(nèi)容設(shè)置中突出“橫掃饑餓”，游戲性質(zhì)體現(xiàn)“活力無限”？同時(shí)還可以結(jié)合真人體驗(yàn)，加深體驗(yàn)者印象？主推1：旋轉(zhuǎn)加油站主推2：餓人竟“折腰”創(chuàng)意除“餓”區(qū)創(chuàng)意除“餓”區(qū)旋轉(zhuǎn)加油站：兩名為一組，體驗(yàn)者坐在道具椅上，工作人員旋轉(zhuǎn)座椅，體驗(yàn)者須在轉(zhuǎn)動(dòng)過程中吃掉懸掛的SNICKERS，旋轉(zhuǎn)停止后，吃完SN