第82頁共82頁城建、交通2023年工作總結(jié)及2023年工作重點城建、交通2023年工作總結(jié)及2023年工作重點。2023年，城建、交通、國土資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從實際出發(fā)，服從效勞于全縣創(chuàng)立和諧社會的大局，圍繞工程建立提速年，拓寬工作思路，卓有成效地完成了各項工作。___年五年工作總結(jié)一、城建工作〔一〕抓住重點，“城中村”改造力度不斷加大2023年縣委、縣政府把舊城改造，即“城中村”改造作為城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容大力推進。根據(jù)城市總體規(guī)劃，把城中村改造作為一項產(chǎn)業(yè)來抓，按照先易后難、由點到面、集中連片的思路進展開發(fā)建立。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進展了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億元，其中新開工49項，17.65萬平方米，是2000年以來開工面積最大的一年?！捕辰鉀Q熱點，城市建立關(guān)注民心工程2023年，我縣的城市根底設(shè)施工程以民心工程為主要內(nèi)容。今年共施行了六大工程，一是通過市場化運作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網(wǎng)進展了改造，新建集中供熱站一處，安裝鍋爐兩臺，敷設(shè)供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題；二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建立路一期工程，總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設(shè)路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫穿，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克制種種困難，投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，可為個體經(jīng)營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建立路安裝紅綠燈3處，為群眾出行提供了平安保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程；通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)，從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水不暢問題?！踩炒蚱齐y點，探究城鎮(zhèn)化工作新途徑一是為推進城市資資本化運營，搭建融資平臺，注冊成立了寧城縣華潤城市根底設(shè)施投資開展有限責任公司，住“工程同時加強“軟環(huán)境”建立，積極拓寬融資渠道，完成招商引資4120萬元。二是在國家嚴格控制審批建立用地的大環(huán)境下，探究行之有效的方法和措施，推進城鎮(zhèn)化工作。利用企業(yè)改制破產(chǎn)遺留土地和舊城改造等，解決了城市建立用地問題，所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式，解決城市根底設(shè)施投入問題，比方要求開發(fā)商在開發(fā)時，按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁，產(chǎn)權(quán)為國有。財政資金那么用于重點工程。三是拆遷。在大環(huán)境不利于拆遷工作的情況下，按照公平、公正、公開的原那么，堅持依法拆遷，人性化拆遷，共拆遷了13個區(qū)域，約210余戶〔含集體〕，40000平方米，其中建立路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝，保持了社會穩(wěn)定?！菜摹吵鞘泄芾?，秩序整治重實效城市管理工作是群眾最關(guān)注，也是最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守廳36個，暫扣三輪車870臺〔次〕，治理流動攤點218人〔次〕，沒收坐式牌匾79塊，取締契丹街餐飲企業(yè)28家。二是對城市客運和交通管理進展了標準，設(shè)立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，查處違法建房138戶，10710.7平方米，強迫撤除了33戶。四是加強了以維護公共設(shè)施為重點的管理和平安工作，對2個燃氣供給站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃氣換瓶站進展了檢查；更換各類井蓋68套，對城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收買點和賣煤點進展了整治。五是加強了物業(yè)管理工作，出臺了規(guī)件，幫助居民處理供排水等問題20多件?！参濉惩晟屏咙c，繼續(xù)施行亮美工程一是完成主街路硬化面積13000余平方米，重點對臨街的效勞業(yè)門臉牌匾進展霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個地坑式垃圾箱；結(jié)合新建工程配置水沖式公廁9座。三是對大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶進展了改造，并對哈河大街570米綠籬進展了恢復(fù)補植。目前，我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資14萬元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設(shè)置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的問題?！擦惩怀鎏厣?，彰顯小城鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建立的步伐。2023年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建立工程總投資額為9492萬元，其中根底設(shè)施建立投入4000余萬元，20萬元以上的建筑工程25個。同時加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建立的管理力度，汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)的根底設(shè)施建立都有打破性進展，區(qū)位優(yōu)勢日益彰顯?！财摺骋婪ㄐ姓?，房地產(chǎn)市場管理進一步標準一是嚴格工程工程和監(jiān)理工程招投標管理，今年工程招標率到達了100%。二是平安消費文明施工管理進一步加強，4項區(qū)級文明工地，7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是住房維修基金管理工作步入標準化軌道，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。二、交通工作2023年我縣交通工作共完成固定資產(chǎn)投資7687萬元，完成招商引資1410萬元，爭取無償資金1577萬元，新增油路56公里，新修鄉(xiāng)村公路92公里，整修鄉(xiāng)村公路800多公里，打通不通公路村6個，新增通油路鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個，新建農(nóng)村客運站3個?！惨弧澄屙椫攸c工程圓滿完成一是306線拓寬改造工程。按照縣委、縣政府的安排，今年對八肯中至小城子段15公里舊油路進展拓寬改造，在每公里上級僅補貼22萬元的情況下，多方籌措資金，路面由7米拓寬到9米，改造為二級油路。此項工程于5月中旬開工建立，共完成投資821萬元，工程于9月28日實現(xiàn)全線貫穿。二是瓦房橋重建工程。瓦房橋位于306線，始建于70年代，其設(shè)計核載噸位已不能適應(yīng)公路運輸開展的需要，2023年決定重建，新橋為長186米、寬12米的14孔空心板橋。該工程于9月20日完工，共完成投資551萬元。三是大三線工程。大三線全長23公里，在上級每公里補貼10萬元、建寬4.5米的小油路的情況下，縣委、縣政府高瞻遠矚，決定將該線修為寬9米、油面寬7米的三級油路。經(jīng)過努力工程于10月7日全線通車，總投資888萬元，。四是天山線工程。天山線榆樹林子至必斯營子段全長26公里，工程于5月中旬開工建立，10月開工，共動用土方13.6萬立方米，修建涵洞16道，總投資1040萬元。五是鄉(xiāng)村公路建立工程。今年年初縣委、縣政府對鄉(xiāng)村公路建立進展了專門部署，并組織了春秋兩季鄉(xiāng)村公路建立大會戰(zhàn)和全縣鄉(xiāng)村公路大會戰(zhàn)拉練現(xiàn)場會，使鄉(xiāng)村公路建立大會戰(zhàn)高潮迭起，獲得了很好的效果。今年全縣共整修公路800多公里，實現(xiàn)投資3000萬元。同時，大力施行通村工程，打通不通公路村6個，修建里程92公里，總投資1267萬元?！捕彻肪G化、養(yǎng)護工作晉級上檔一是抓實春季綠化工作，繼續(xù)推廣“綠色護坡道”工程。共新植綠蘺棉槐70萬株，新植榆樹墻白榆22萬株，新植垂榆760株，補植棉槐14萬株，補植榆樹球9萬株，補植水臘球500墩，總投資27萬元。二是加強公路養(yǎng)護力度，確保道路暢通。全年清運垃圾1100立方米，新建花池850個，整修花池3800個，折土方3600余方，整修路肩、邊溝、護坡900立方米，完成油路灌縫8萬多延米，種花種草完成3300平方米，國省干線好路率已到達81.5%，公路養(yǎng)護程度居全市第一位，并以優(yōu)異的成績順利通過國家和自治區(qū)兩級檢查驗收?！踩尺\輸市場管理與整頓工作不斷加強繼續(xù)加強運輸市場清理整頓力度，保證工程建立有良好環(huán)境，形成了標準、統(tǒng)一、公平、競爭、有序的運輸市場。全年共完成運管費征收400萬元，占年方案的229%；養(yǎng)路費征收完成444萬元，占年方案的114%；大額養(yǎng)路費征收完成3555萬元，占年方案的154.7%。〔四〕依法行政，維護路產(chǎn)路權(quán)在做好公路建立和養(yǎng)護工作的同時，加強了路政管理工作，加大了路政案件處理力度，嚴格執(zhí)法，依法行政。在治理超限運輸方面，共檢測車輛1874輛、處理超限運輸車輛832輛，卸載〔轉(zhuǎn)運〕貨物1400多噸，有效的維護了路產(chǎn)路權(quán)。三、國土資工作〔一〕國土資市場建立和收益獲得新的打破一是土地市場已根本形成。2023年，在土地市場建立中聯(lián)部，加大了國有土地使用權(quán)有償使用的力度，進步了招標拍賣掛牌供地的比重，強化了土地收益。今年，以出讓方式供地54宗，面積144.7畝。以拍賣掛牌出讓方式供地19宗，面積184畝，總成交價款1659萬元。但凡屬于開發(fā)的國有土地，一律采取了招標拍賣掛牌方式供地，有效地防止了國有土地資產(chǎn)的流失，實現(xiàn)了我縣國有土地的保值增值。二是礦業(yè)權(quán)市場初步建立。對非金屬礦產(chǎn)資，實行了有償使用，共實現(xiàn)價款23萬元。對國家出資勘探的煤、鐵資，在延續(xù)采礦權(quán)時補交了價款。對西泉地區(qū)的局部鐵資已向自治區(qū)上報了招標拍賣掛牌方案，將以市場手段設(shè)置探礦權(quán)。對縣級發(fā)證的采礦權(quán)已完成了有償使用的調(diào)研和政策的制定，也將實行有償使用。三是確保了我縣用地需求，保障了經(jīng)濟開展。2023年根據(jù)我縣城市建立和事業(yè)用地的需要，分三批次上報審批征用了集體土地388畝。保證了我縣重點企業(yè)順利建立和城鎮(zhèn)建立用地的需求。四是國土資收益實現(xiàn)了翻番。實現(xiàn)總收益2000萬元，其中，土地收益1950萬元，礦產(chǎn)資收益50萬元。在總收益中，向縣財政繳納國土資收益1400萬元,比2023年增收1000萬元，是去年上繳財政資金的3倍，礦業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值4億元，縣鄉(xiāng)兩級財政可實現(xiàn)礦業(yè)稅收3500萬元以上。〔二〕礦產(chǎn)資勘查開發(fā)程度進一步進步一是積極設(shè)置礦業(yè)權(quán)，加快礦產(chǎn)資開發(fā)步伐。本著依法設(shè)立、市場配置、公開透明、資整合的原那么，依法進展礦業(yè)權(quán)設(shè)置。今年共審核上報探礦權(quán)25個，已批回勘查答應(yīng)證6個，到年末全縣累計獲得勘查答應(yīng)證的已到達27個。全縣礦山企業(yè)及礦產(chǎn)品加工企業(yè)已開展到170家。全縣累計引進礦產(chǎn)資開發(fā)及礦產(chǎn)品加工資金2.6億元，礦山消費煤炭60萬噸，加工鐵精粉30萬噸，加工膨潤土35萬噸，黃金1200兩，鉬精粉1萬噸。二是積極推進礦產(chǎn)資勘查，加大地質(zhì)勘查力度。今年共引進勘探資金2000余萬元，重點對鐵、煤、金、鉬等礦產(chǎn)品種進展了勘查。三是加強了古生物化石保護。山頭鄉(xiāng)道虎溝和土門已被批準為縣級古生物化石保護區(qū)，并爭取保護資金20萬元。使濫采亂挖古生物化石的行為得到了有效控制。最好的原創(chuàng)免費公文站gongwen123.〔三〕爭取工程建立資金獲得顯著實效一是積極向上爭取土地整理工程，施行中低產(chǎn)田改造。目前大城子鎮(zhèn)1200畝80萬元土地整理工程已進入施行階段，整個工程預(yù)計明年七月完工驗收。頭道營子鎮(zhèn)8400畝土地整理工程經(jīng)自治區(qū)國土資廳、國土資部審核通過，投資867萬元。大明鎮(zhèn)土地整理工程擬整理土地18000畝，爭取資金2000萬元，該工程正在審核之中。二是積極爭取根底建立工程，我縣1：1萬根底測繪圖投資總額為310萬元，其中，國家、自治區(qū)以及市政府投資87.5%。〔四〕國土資違法案件查處力度不斷加大在去年土地市場治理整頓成果根底上，繼續(xù)加大案件查處力度。先后發(fā)現(xiàn)各類違法案件70余起。同時在“開展保護生態(tài)環(huán)境整頓礦業(yè)秩序”和“天義鎮(zhèn)區(qū)私搭亂建的專項整治”工作中，清查出天義鎮(zhèn)區(qū)違法建房279戶，下達處分決定30戶。查處了以采代探14起、無證探采行為7起、礦山違法占地20起?！参濉掣捉⒐ぷ鞣€(wěn)步推進一是根據(jù)我縣工業(yè)園區(qū)開展的需要，對忙農(nóng)鎮(zhèn)、榆樹林城建、交通2023年工作總結(jié)及2023年工作重點20xx年，城建、交通、國土資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從實際出發(fā)，服從效勞于全縣創(chuàng)立和諧社會的大局，圍繞工程建立提速年，拓寬工作思路，卓有成效地完成了各項工作。___年五年工作總結(jié)一、城建工作〔一〕抓住重點，“城中村”改造力度不斷加大〔二〕解決熱點，城市建立關(guān)注民心工程〔三〕打破難點，探究城鎮(zhèn)化工作新途徑〔四〕城市管理，秩序整治重實效〔五〕完善亮點，繼續(xù)施行亮美工程〔六〕突出特色，彰顯小城鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建立的步伐。20xx年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建立工程總投資額為9492萬元，其中根底設(shè)施建立投入4000余萬元，20萬元以上的建筑工程25個。同時加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建立的管理力度，汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)的根底設(shè)施建立都有打破性進展，區(qū)位優(yōu)勢日益彰顯?！财摺骋婪ㄐ姓康禺a(chǎn)市場管理進一步標準二、交通工作〔一〕五項重點工程圓滿完成二是瓦房橋重建工程。瓦房橋位于306線，始建于70年代，其設(shè)計核載噸位已不能適應(yīng)公路運輸開展的需要，20xx年決定重建，新橋為長186米、寬12米的14孔空心板橋。該工程于9月20日完工，共完成投資551萬元。三是大三線工程。大三線全長23公里，在上級每公里補貼10萬元、建寬4.5米的小油路的情況下，縣委、縣政府高瞻遠矚，決定將該線修為寬9米、油面寬7米的三級油路。經(jīng)過努力工程于10月7日全線通車，總投資888萬元，。四是天山線工程。天山線榆樹林子至必斯營子段全長26公里，工程于5月中旬開工建立，10月開工，共動用土方13.6萬立方米，修建涵洞16道，總投資1040萬元。五是鄉(xiāng)村公路建立工程。今年年初縣委、縣政府對鄉(xiāng)村公路建立進展了專門部署，并組織了春秋兩季鄉(xiāng)村公路建立大會戰(zhàn)和全縣鄉(xiāng)村公路大會戰(zhàn)拉練現(xiàn)場會，使鄉(xiāng)村公路建立大會戰(zhàn)高潮迭起，獲得了很好的效果。今年全縣共整修公路800多公里，實現(xiàn)投資3000萬元。同時，大力施行通村工程，打通不通公路村6個，修建里程92公里，總投資1267萬元?！捕彻肪G化、養(yǎng)護工作晉級上檔二是加強公路養(yǎng)護力度，確保道路暢通。全年清運垃圾1100立方米，新建花池850個，整修花池3800個，折土方3600余方，整修路肩、邊溝、護坡900立方米，完成油路灌縫8萬多延米，種花種草完成3300平方米，國省干線好路率已到達81.5%，公路養(yǎng)護程度居全市第一位，并以優(yōu)異的成績順利通過國家和自治區(qū)兩級檢查驗收?！踩尺\輸市場管理與整頓工作不斷加強繼續(xù)加強運輸市場清理整頓力度，保證工程建立有良好環(huán)境，形成了標準、統(tǒng)一、公平、競爭、有序的運輸市場。全年共完成運管費征收400萬元，占年方案的229%；養(yǎng)路費征收完成444萬元，占年方案的114%；大額養(yǎng)路費征收完成3555萬元，占年方案的154.7%?！菜摹骋婪ㄐ姓?，維護路產(chǎn)路權(quán)三、國土資工作〔一〕國土資市場建立和收益獲得新的打破一是土地市場已根本形成。20xx年，在土地市場建立中聯(lián)部，加大了國有土地使用權(quán)有償使用的力度，進步了招標拍賣掛牌供地的比重，強化了土地收益。今年，以出讓方式供地54宗，面積144.7畝。以拍賣掛牌出讓方式供地19宗，面積184畝，總成交價款1659萬元。但凡屬于開發(fā)的國有土地，一律采取了招標拍賣掛牌方式供地，有效地防止了國有土地資產(chǎn)的流失，實現(xiàn)了我縣國有土地的保值增值。二是礦業(yè)權(quán)市場初步建立。對非金屬礦產(chǎn)資，實行了有償使用，共實現(xiàn)價款23萬元。對國家出資勘探的煤、鐵資，在延續(xù)采礦權(quán)時補交了價款。對西泉地區(qū)的局部鐵資已向自治區(qū)上報了招標拍賣掛牌方案，將以市場手段設(shè)置探礦權(quán)。對縣級發(fā)證的采礦權(quán)已完成了有償使用的調(diào)研和政策的制定，也將實行有償使用。三是確保了我縣用地需求，保障了經(jīng)濟開展。20xx年根據(jù)我縣城市建立和事業(yè)用地的需要，分三批次上報審批征用了集體土地388畝。保證了我縣重點企業(yè)順利建立和城鎮(zhèn)建立用地的需求。〔二〕礦產(chǎn)資勘查開發(fā)程度進一步進步二是積極推進礦產(chǎn)資勘查，加大地質(zhì)勘查力度。今年共引進勘探資金2000余萬元，重點對鐵、煤、金、鉬等礦產(chǎn)品種進展了勘查。三是加強了古生物化石保護。山頭鄉(xiāng)道虎溝和土門已被批準為縣級古生物化石保護區(qū)，并爭取保護資金20萬元。使濫采亂挖古生物化石的行為得到了有效控制。最好的原創(chuàng)免費公文站gongwen123〔三〕爭取工程建立資金獲得顯著實效〔四〕國土資違法案件查處力度不斷加大〔五〕根底建立工作穩(wěn)步推進一是根據(jù)我縣工業(yè)園區(qū)開展的需要，對忙農(nóng)鎮(zhèn)、榆樹林2023年交通工作總結(jié)和2023年交通工作意見一、2023年交通工作總結(jié)2023年，在市委、市政府和省交通廳的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全市交通系統(tǒng)干部職工認真貫徹十六屆四中、五中全會精神，堅持科學(xué)開展觀，求真務(wù)實、努力工作，全面完成了年度和“十五”期間各項任務(wù)，為建立“和諧交通”打下了堅實根底。過去的一年，是繁忙有為的一年，是扎實有序的一年，是協(xié)調(diào)有效的一年，是奮進有位的一年。主要表達在以下五個方面：〔一〕趁勢而上，攻堅克難，交通根底設(shè)施建立譜寫新的篇章緊扣交通建立這一中心，在“十五”建立的收尾之年，狠抓工程進度、工程質(zhì)量和工程前期工作，全力加快交通根底設(shè)施建立。2023年預(yù)計完成投資億元，較去年增長%，為市方案的%，為省廳方案的%，是我市交通建立史上完成投資量最高的一年。一是工程建立進度加快。高速公路建立預(yù)計完成投資億元。滬寧高速公路常州段擴建工程完成主體工程建立，實現(xiàn)八車道全線貫穿；常寧高速公路常州段地方前期障礙進一步掃除，便道、便橋全面貫穿，路基工程完成%，橋梁工程完成%；揚溧高速公路常州段路基工程完成%，橋梁工程完成%。干線公路建立預(yù)計完成投資億元。312國道常州段改建工程、239省道昆侖轉(zhuǎn)盤至石街頭和社渚至高淳段改建工程建成通車；241省道平橋至梅嶺段改建工程主體工程完工，122省道、241省道天目湖路、232省道和338省道東段改建工程地方前期工作抓緊開展。地方公路建立預(yù)計完成投資億元。金宜一級公路北延伸線完成主體工程建立，社徐線建成通車；戚月線、通江大道江陰轉(zhuǎn)盤至電子工業(yè)園段養(yǎng)護工程完工。航道建立預(yù)計完成投資億元。航道專項疏浚、養(yǎng)護工程全面完成；京杭運河常州市區(qū)段改建工程完成房屋拆遷平方米，占拆遷總量的%，橋梁開工9座，航道開工個標段公里。夾江大橋主橋?qū)崿F(xiàn)合攏，南北接線工程抓緊推進；配合相關(guān)部門開展7個高速公路出入口的綠化美化工程；新區(qū)客運中心正式開工，已完成投資萬元。二是前期規(guī)劃工作成果顯著。廣泛求證、充分調(diào)研，深化開展《交通建立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展》課題研究，編制完成《交通“十一五”開展規(guī)劃》、《2023—2023年干線公路滾動開展方案》、《2023-2023年交通建立三年行動綱領(lǐng)》；《常州港港口總體規(guī)劃》獲得省政府批復(fù)，《內(nèi)河航道網(wǎng)規(guī)劃》、《客貨運樞紐布局規(guī)劃》通過審查，為今后的交通建立做好了工程儲藏。三是工程質(zhì)量管理得到加強。在嚴格施工現(xiàn)場監(jiān)管的根底上，加強對施工、監(jiān)理單位業(yè)績和信譽考核；積極貫徹交通部部令，制訂相應(yīng)貫徹施行意見；對239省道改建工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，首次對相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)和責任人進展了經(jīng)濟處分；市交通質(zhì)監(jiān)站每月組織質(zhì)量大檢查，覆蓋了轄市區(qū)所有交通在建工程，對各類質(zhì)量隱患即使糾正，同時組織人員參加全省試驗技能比賽，獲得了團體第一的成績，有力地帶動了在建工程的整體質(zhì)量程度的進步；在高速公路和運河橋梁建立中與國內(nèi)知名院校合作，廣泛開展科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，一些工藝到達國內(nèi)先進程度。同時，養(yǎng)護質(zhì)量穩(wěn)步提升，在交通部開展的國省干線公路養(yǎng)護質(zhì)量大檢查中走在全省前列?！捕硠?chuàng)新思路，加大力度，千方百計征足規(guī)費籌好資金強化經(jīng)營交通和開節(jié)流的意識，把規(guī)費征收和資金籌集視作事業(yè)開展的生命線，落實有效舉措施，確保交通規(guī)費指標全面、超額完成和建立資金的及時足額籌集到位，為交通事業(yè)加快開展提供了資金保證。一是規(guī)費征收任務(wù)全面完成。除省政府規(guī)定停收出租車客票附加費造成細微影響外，其他規(guī)費總體呈現(xiàn)上揚態(tài)勢。截止目前，各種交通規(guī)費累計征收6.53億元，較去年增長10%?！斑\政在線”和通行費計重收費方式得到全面推廣，進步了交通規(guī)費征收的標準化、信息化和科學(xué)化程度；召開專題協(xié)調(diào)會，地區(qū)之間、費種之間的搶征和漏征情況得到有效改善。二是交通建立資金籌措有力。加大力度，進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集團作為市級交通投融資主力軍的作用，目前累計實現(xiàn)籌資17.75億元，其中與有關(guān)銀行共簽訂貸款合同〔協(xié)議〕18.5億元，收儲開發(fā)土地共1127畝，預(yù)計實現(xiàn)土地開發(fā)毛收益5.55億元〔已出讓土地426畝，實現(xiàn)毛收益1.46億元〕。充分挖掘，做好運河改建工程這篇大文章，一是綜合利用土方430萬方；二是著手對運河兩側(cè)3000畝土地進展注資，為今后幾年的交通建立提供了資本運作的后勁；三是積極赴京爭取，將運河改建工程列入交通部“十一五”重點工程建立方案，爭取部資金補助億元。開拓思路，不斷拓展籌資渠道。繼續(xù)開展招商引資工作，錄安洲開發(fā)工程與____路勁公司簽訂了合作備忘錄；積極響應(yīng)省廳政策，研究成立收費公路管理中心，目前已完成前期準備工作；大膽嘗試、積極理論，對運河改建工程3座橋梁實行BT工程合作，目前已開工2座。三是資金管理監(jiān)視力度加大。局機關(guān)資金實行預(yù)算管理并實行國庫集中支付。出臺內(nèi)部審計管理方法，加強對基層單位資金使用的監(jiān)視；對重點建立工程由審計部門進展工程跟蹤審計，其他工程委托進展開工決算審計；加強系統(tǒng)內(nèi)各單位的內(nèi)部審計，配合相關(guān)部門開展專項審計；與市紀委監(jiān)察局結(jié)合開展高速公路征地拆遷資金管理專項督查，配合省廳及市審計局對農(nóng)村公路建立資金使用情況進展專項審計，標準使用流程、堵住使用破綻，確保交通資金平安?！踩惩怀鲋攸c，優(yōu)化構(gòu)造，交通運輸保障才能進一步提升突出客貨運輸重點，以構(gòu)造調(diào)整為主線，以提供平安、優(yōu)質(zhì)、高效運輸效勞為目的，全力提升交通綜合運輸保障才能，圓滿完成各項交通運輸任務(wù)。一是“三項工程”進展順利。金壇東站、溧陽新站完成二級站標準化改造，新改建站場平方米。目前全市共有客運站個，二級以上客運站個，年發(fā)送旅客量達萬人次。通客運班車行政村新增個，全市通公路行政村客運班車通達率達%。拆解改造掛槳機船艘，拆解改造率達100%。二是構(gòu)造調(diào)整邁出新的步伐。客運行業(yè)規(guī)?；潭群托谫|(zhì)量進一步進步。更新中高級客車輛，常州長途汽車站320輛營運車輛中，達高一級以上有250輛；減少經(jīng)營業(yè)戶個，客運線路公司化改造條輛；再次新增出租車200輛，市區(qū)共擁有出租車輛，較好地緩解了市區(qū)公共交通壓力。新增特種、大型和專業(yè)化運輸車輛輛，同時，按照市委、市政府開展現(xiàn)代效勞業(yè)的要求，積極引導(dǎo)開展現(xiàn)代物流業(yè)，培育現(xiàn)代化物流企業(yè)1家，輛危險品運輸車輛安裝了GpS系統(tǒng)。2023年，全系統(tǒng)預(yù)計完成客運量人，較去年增長%，完成旅客周轉(zhuǎn)量人萬公里，較去年增長%；完成貨運量噸、較去年增長%，完成貨物周轉(zhuǎn)量噸萬公里，較去年增長%；完成港口吞吐量噸，較去年增長%，其中常州港完成吞吐量萬噸，集裝箱標箱，分別較去年增長%、%?！菜摹骋婪ㄐ姓?，嚴格監(jiān)管，交通行業(yè)管理力度進一步加強一是依法治交通戰(zhàn)略步伐加快。繼續(xù)貫徹《行政答應(yīng)法》，建立行政答應(yīng)過錯責任追究、申訴檢舉、備案審查、統(tǒng)計等制度，加強答應(yīng)監(jiān)視，答應(yīng)行為進一步標準；進步行政執(zhí)法程度，完成執(zhí)法委托調(diào)整辦理，加強執(zhí)法人員崗前培訓(xùn)，推廣電子執(zhí)法文書，做好行政復(fù)議和訴訟的受理應(yīng)訴等工作；健全交通法制工作評議考核機制，對各單位常規(guī)法制工作、布置交辦工作、行政答應(yīng)、行政處分〔理〕質(zhì)量、創(chuàng)新工作四方面定期進展量化考核，推動全市交通法制工作上臺階。二是市場監(jiān)管力度進一步加大。繼續(xù)開展道路運輸車輛超限超載治理工作，共查處違章貨車輛，卸載貨物噸，對輛大噸小標車輛恢復(fù)了噸位。與公安部門結(jié)合開展以打擊“黑車”為重點的道路運輸市場秩序整頓工作，共查扣非法營運車輛輛，處分輛；開展百日優(yōu)質(zhì)運輸效勞競賽活動，對游車接客、中途接客等行為進展查處，并加強與相關(guān)部門的合作，對火車站、汽車站廣場的秩序管理進展了整頓。抓平安消費管理不放松，突出工程建立領(lǐng)域和水陸運輸兩大重點，嚴把三關(guān)，落實責任，確保各項平安指標在控制范圍之內(nèi)。三是體制機制改革進一步深化。加強對當前交通開展過程中熱點難點問題的研究，著力解決影響交通長遠開展的體制性障礙。在駕培管理職能初步理順的根底上，完成對現(xiàn)有駕校的整規(guī)，并編制完成《常州市駕培人培訓(xùn)市場開展規(guī)劃》，對常州駕培市場的科學(xué)、標準、有序化開展提供了理論指導(dǎo)。充分整合交通內(nèi)部資，開展水上綜合執(zhí)法試點，減少了管理本錢，進步了管理效率。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所體制調(diào)研，提出可行性較強的改革方案。完成車購稅征收職能的移交，妥善做好資產(chǎn)、人員的處置工作。交通建立監(jiān)理掛牌上市，交通規(guī)劃設(shè)計院改制穩(wěn)妥推進，為其長遠開展打下根底。〔五〕轉(zhuǎn)變職能，改良作風(fēng)，實在進步交通工作效勞程度以黨員先進性教育活動和作風(fēng)建立年活動為載體，實在轉(zhuǎn)變職能，改良和加強工作作風(fēng)，努力為管理對象辦實事、做好事，進一步樹立交通“為民、高效、務(wù)實、廉潔”的良好形象。一是先進性教育活動扎實有效。集中時間、集中力量，在6個直屬黨委、6個黨總支、72個黨支部、1485名黨員中全面開展了黨員先進性教育活動。通過學(xué)習(xí)發(fā)動、分析^p評議、整改進步以及“回頭看”活動等階段的工作，全系統(tǒng)在進步黨員素質(zhì)、加強基層組織、效勞人民群眾、促進各項工作等方面獲得了實效。有92.1%的被調(diào)查對象認為在這次先進性教育活動中得到了實惠，一些群眾關(guān)心的突出問題得到理解決。二是作風(fēng)建立年活動深化開展。根據(jù)市委、市政府創(chuàng)優(yōu)開展環(huán)境措施詳細在局機關(guān)和行政執(zhí)法單位中廣泛開展“三走進、三效勞”活動，局機關(guān)制訂“促三加、創(chuàng)三優(yōu)”效勞承諾，貼近交通職工、貼近管理對象、貼近運輸企業(yè)，進步辦事效率。針對群眾反映的突出問題，推行人性化執(zhí)法，制訂細微交通違法免罰制，表達以人為本，教育為先和處分相結(jié)合的人性化執(zhí)法理念；進一步建立健全政務(wù)公開、首問負責、效勞承諾等制度，制定便民效勞措施，豐富行政效勞中心工作內(nèi)容，重新修訂辦事指南，不斷拓展交通行政效勞的內(nèi)涵，真心實意地為群眾辦實事、解難事；同時，成立了交通____效勞中心，更好地為群眾提供幫助、解答疑惑、處理投訴2023年交通工作總結(jié)和2023年交通工作意見〔初稿〕一、2023年交通工作總結(jié)2023年，在市委、市政府和省交通廳的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全市交通系統(tǒng)干部職工認真貫徹十六屆四中、五中全會精神，堅持科學(xué)開展觀，求真務(wù)實、努力工作，全面完成了年度和“十五”期間各項任務(wù)，為建立“和諧交通”打下了堅實根底。過去的一年，是繁忙有為的一年，是扎實有序的一年，是協(xié)調(diào)有效的一年，是奮進有位的一年。主要表達在以下五個方面：〔一〕趁勢而上，攻堅克難，交通根底設(shè)施建立譜寫新的篇章緊扣交通建立這一中心，在“十五”建立的收尾之年，狠抓工程進度、工程質(zhì)量和工程前期工作，全力加快交通根底設(shè)施建立。2023年預(yù)計完成投資億元，較去年增長%，為市方案的%，為省廳方案的%，是我市交通建立史上完成投資量最高的一年。一是工程建立進度加快。高速公路建立預(yù)計完成投資億元。滬寧高速公路常州段擴建工程完成主體工程建立，實現(xiàn)八車道全線貫穿；常寧高速公路常州段地方前期障礙進一步掃除，便道、便橋全面貫穿，路基工程完成%，橋梁工程完成%；揚溧高速公路常州段路基工程完成%，橋梁工程完成%。干線公路建立預(yù)計完成投資億元。312國道常州段改建工程、239省道昆侖轉(zhuǎn)盤至石街頭和社渚至高淳段改建工程建成通車；241省道平橋至梅嶺段改建工程主體工程完工，122省道、241省道天目湖路、232省道和338省道東段改建工程地方前期工作抓緊開展。地方公路建立預(yù)計完成投資億元。金宜一級公路北延伸線完成主體工程建立，社徐線建成通車；戚月線、通江大道江陰轉(zhuǎn)盤至電子工業(yè)園段養(yǎng)護工程完工。航道建立預(yù)計完成投資億元。航道專項疏浚、養(yǎng)護工程全面完成；京杭運河常州市區(qū)段改建工程完成房屋拆遷平方米，占拆遷總量的%，橋梁開工9座，航道開工個標段公里。夾江大橋主橋?qū)崿F(xiàn)合攏，南北接線工程抓緊推進；配合相關(guān)部門開展7個高速公路出入口的綠化美化工程；新區(qū)客運中心正式開工，已完成投資萬元。二是前期規(guī)劃工作成果顯著。廣泛求證、充分調(diào)研，深化開展《交通建立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展》課題研究，編制完成《交通“十一五”開展規(guī)劃》、《2023—2023年干線公路滾動開展方案》、《2023-2023年交通建立三年行動綱領(lǐng)》；《常州港港口總體規(guī)劃》獲得省政府批復(fù)，《內(nèi)河航道網(wǎng)規(guī)劃》、《客貨運樞紐布局規(guī)劃》通過審查，為今后的交通建立做好了工程儲藏。三是工程質(zhì)量管理得到加強。在嚴格施工現(xiàn)場監(jiān)管的根底上，加強對施工、監(jiān)理單位業(yè)績和信譽考核；積極貫徹交通部部令，制訂相應(yīng)貫徹施行意見；對239省道改建工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，首次對相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)和責任人進展了經(jīng)濟處分；市交通質(zhì)監(jiān)站每月組織質(zhì)量大檢查，覆蓋了轄市區(qū)所有交通在建工程，對各類質(zhì)量隱患即使糾正，同時組織人員參加全省試驗技能比賽，獲得了團體第一的成績，有力地帶動了在建工程的整體質(zhì)量程度的進步；在高速公路和運河橋梁建立中與國內(nèi)知名院校合作，廣泛開展科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，一些工藝到達國內(nèi)先進程度。同時，養(yǎng)護質(zhì)量穩(wěn)步提升，在交通部開展的國省干線公路養(yǎng)護質(zhì)量大檢查中走在全省前列。〔二〕創(chuàng)新思路，加大力度，千方百計征足規(guī)費籌好資金強化經(jīng)營交通和開節(jié)流的意識，把規(guī)費征收和資金籌集視作事業(yè)開展的生命線，落實有效舉措施，確保交通規(guī)費指標全面、超額完成和建立資金的及時足額籌集到位，為交通事業(yè)加快開展提供了資金保證。一是規(guī)費征收任務(wù)全面完成。除省政府規(guī)定停收出租車客票附加費造成細微影響外，其他規(guī)費總體呈現(xiàn)上揚態(tài)勢。截止目前，各種交通規(guī)費累計征收6.53億元，較去年增長10%?！斑\政在線”和通行費計重收費方式得到全面推廣，進步了交通規(guī)費征收的標準化、信息化和科學(xué)化程度；召開專題協(xié)調(diào)會，地區(qū)之間、費種之間的搶征和漏征情況得到有效改善。二是交通建立資金籌措有力。加大力度，進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集團作為市級交通投融資主力軍的作用，目前累計實現(xiàn)籌資17.75億元，其中與有關(guān)銀行共簽訂貸款合同〔協(xié)議〕18.5億元，收儲開發(fā)土地共1127畝，預(yù)計實現(xiàn)土地開發(fā)毛收益5.55億元〔已出讓土地426畝，實現(xiàn)毛收益1.46億元〕。充分挖掘，做好運河改建工程這篇大文章，一是綜合利用土方430萬方；二是著手對運河兩側(cè)3000畝土地進展注資，為今后幾年的交通建立提供了資本運作的后勁；三是積極赴京爭取，將運河改建工程列入交通部“十一五”重點工程建立方案，爭取部資金補助億元。開拓思路，不斷拓展籌資渠道。繼續(xù)開展招商引資工作，錄安洲開發(fā)工程與____路勁公司簽訂了合作備忘錄；積極響應(yīng)省廳政策，研究成立收費公路管理中心，目前已完成前期準備工作；大膽嘗試、積極理論，對運河改建工程3座橋梁實行BT工程合作，目前已開工2座。三是資金管理監(jiān)視力度加大。局機關(guān)資金實行預(yù)算管理并實行國庫集中支付。出臺內(nèi)部審計管理方法，加強對基層單位資金使用的監(jiān)視；對重點建立工程由審計部門進展工程跟蹤審計，其他工程委托進展開工決算審計；加強系統(tǒng)內(nèi)各單位的內(nèi)部審計，配合相關(guān)部門開展專項審計；與市紀委監(jiān)察局結(jié)合開展高速公路征地拆遷資金管理專項督查，配合省廳及市審計局對農(nóng)村公路建立資金使用情況進展專項審計，標準使用流程、堵住使用破綻，確保交通資金平安?！踩惩怀鲋攸c，優(yōu)化構(gòu)造，交通運輸保障才能進一步提升突出客貨運輸重點，以構(gòu)造調(diào)整為主線，以提供平安、優(yōu)質(zhì)、高效運輸效勞為目的，全力提升交通綜合運輸保障才能，圓滿完成各項交通運輸任務(wù)。一是“三項工程”進展順利。金壇東站、溧陽新站完成二級站標準化改造，新改建站場平方米。目前全市共有客運站個，二級以上客運站個，年發(fā)送旅客量達萬人次。通客運班車行政村新增個，全市通公路行政村客運班車通達率達%。拆解改造掛槳機船艘，拆解改造率達100%。二是構(gòu)造調(diào)整邁出新的步伐?？瓦\行業(yè)規(guī)?；潭群托谫|(zhì)量進一步進步。更新中高級客車輛，常州長途汽車站320輛營運車輛中，達高一級以上有250輛；減少經(jīng)營業(yè)戶個，客運線路公司化改造條輛；再次新增出租車200輛，市區(qū)共擁有出租車輛，較好地緩解了市區(qū)公共交通壓力。新增特種、大型和專業(yè)化運輸車輛輛，同時，按照市委、市政府開展現(xiàn)代效勞業(yè)的要求，積極引導(dǎo)開展現(xiàn)代物流業(yè)，培育現(xiàn)代化物流企業(yè)1家，輛危險品運輸車輛安裝了GpS系統(tǒng)。2023年，全系統(tǒng)預(yù)計完成客運量人，較去年增長%，完成旅客周轉(zhuǎn)量人萬公里，較去年增長%；完成貨運量噸、較去年增長%，完成貨物周轉(zhuǎn)量噸萬公里，較去年增長%；完成港口吞吐量噸，較去年增長%，其中常州港完成吞吐量萬噸，集裝箱標箱，分別較去年增長%、%?！菜摹骋婪ㄐ姓瑖栏癖O(jiān)管，交通行業(yè)管理力度進一步加強一是依法治交通戰(zhàn)略步伐加快。繼續(xù)貫徹《行政答應(yīng)法》，建立行政答應(yīng)過錯責任追究、申訴檢舉、備案審查、統(tǒng)計等制度，加強答應(yīng)監(jiān)視，答應(yīng)行為進一步標準；進步行政執(zhí)法程度，完成執(zhí)法委托調(diào)整辦理，加強執(zhí)法人員崗前培訓(xùn)，推廣電子執(zhí)法文書，做好行政復(fù)議和訴訟的受理應(yīng)訴等工作；健全交通法制工作評議考核機制，對各單位常規(guī)法制工作、布置交辦工作、行政答應(yīng)、行政處分〔理〕質(zhì)量、創(chuàng)新工作四方面定期進展量化考核，推動全市交通法制工作上臺階。二是市場監(jiān)管力度進一步加大。繼續(xù)開展道路運輸車輛超限超載治理工作，共查處違章貨車輛，卸載貨物噸，對輛大噸小標車輛恢復(fù)了噸位。與公安部門結(jié)合開展以打擊“黑車”為重點的道路運輸市場秩序整頓工作，共查扣非法營運車輛輛，處分輛；開展百日優(yōu)質(zhì)運輸效勞競賽活動，對游車接客、中途接客等行為進展查處，并加強與相關(guān)部門的合作，對火車站、汽車站廣場的秩序管理進展了整頓。抓平安消費管理不放松，突出工程建立領(lǐng)域和水陸運輸兩大重點，嚴把三關(guān)，落實責任，確保各項平安指標在控制范圍之內(nèi)。三是體制機制改革進一步深化。加強對當前交通開展過程中熱點難點問題的研究，著力解決影響交通長遠開展的體制性障礙。在駕培管理職能初步理順的根底上，完成對現(xiàn)有駕校的整規(guī)，并編制完成《常州市駕培人培訓(xùn)市場開展規(guī)劃》，對常州駕培市場的科學(xué)、標準、有序化開展提供了理論指導(dǎo)。充分整合交通內(nèi)部資，開展水上綜合執(zhí)法試點，減少了管理本錢，進步了管理效率。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所體制調(diào)研，提出可行性較強的改革方案。完成車購稅征收職能的移交，妥善做好資產(chǎn)、人員的處置工作。交通建立監(jiān)理掛牌上市，交通規(guī)劃設(shè)計院改制穩(wěn)妥推進，為其長遠開展打下根底?！参濉侈D(zhuǎn)變職能，改良作風(fēng)，實在進步交通工作效勞程度以黨員先進性教育活動和作風(fēng)建立年活動為載體，實在轉(zhuǎn)變職能，改良和加強工作作風(fēng)，努力為管理對象辦實事、做好事，進一步樹立交通“為民、高效、務(wù)實、廉潔”的良好形象。一是先進性教育活動扎實有效。集中時間、集中力量，在6個直屬黨委、6個黨總支、72個黨支部、1485名黨員中全面開展了黨員先進性教育活動。通過學(xué)習(xí)發(fā)動、分析^p評議、整改進步以及“回頭看”活動等階段的工作，全系統(tǒng)在進步黨員素質(zhì)、加強基層組織、效勞人民群眾、促進各項工作等方面獲得了實效。有92.1%的被調(diào)查對象認為在這次先進性教育活動中得到了實惠，一些群眾關(guān)心的突出問題得到理解決。二是作風(fēng)建立年活動深化開展。根據(jù)市委、市政府創(chuàng)優(yōu)開展環(huán)境措施詳細在局機關(guān)和行政執(zhí)法單位中廣泛開展“三走進、三效勞”活動，局機關(guān)制訂“促三加、創(chuàng)三優(yōu)”效勞承諾，貼近交通職工、貼近管理對象、貼近運輸企業(yè)，進步辦事效率。針對群眾反映的突出問題，推行人性化執(zhí)法，制訂細微交通違法免罰制，表達以人為本，教育為先和處分相結(jié)合的人性化執(zhí)法理念；進一步建立健全政務(wù)公開、首問負責、效勞承諾等制度，制定便民效勞措施，豐富行政效勞中心工作內(nèi)容，重新修訂辦事指南，不斷拓展交通行政效勞的內(nèi)涵，真心實意地為群眾辦實事、解難事；同時，成立了交通____效勞中心，更好地為群眾提供幫助、解答疑惑、處理投訴。年平安工作總結(jié)及年平安工作重點XX年平安工作總結(jié)及XX年平安工作重點光陰如梭，一轉(zhuǎn)眼XX年即將過去，XX年挑戰(zhàn)與機遇并存，金融危機還沒有完畢，經(jīng)濟回暖的根底尚不穩(wěn)定，市場價格的不確定將成為一種常態(tài)化；這種場面對平安消費是一種嚴峻威脅和挑戰(zhàn)，面臨困難的形式,分廠提出“經(jīng)濟受影響，平安要確?！钡墓芾硭悸?，圍繞職業(yè)安康平安管理體系為主線來開展平安工作，第一軋鋼廠作為公司最重要的組成局部，為公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益、平安消費、可持續(xù)開展起著舉足輕重的作用，在軋鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下，全體員工認真貫徹公司各項平安消費文件精神，齊心協(xié)力，積極響應(yīng)公司的號召，在實際工作中努力完善，嚴格管理，真正把平安消費工作落實實處，下面對XX年平安工作做出以下幾方面的總結(jié)。一、加強平安教育方面，全年分廠新進員工66名，轉(zhuǎn)崗病假復(fù)工人員15名，按照分廠教育10項內(nèi)容，危險辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實際教育相結(jié)合進展標準教育，讓他們熟知本單位平安消費規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等，為上崗工作打全年組織全員平安教育培訓(xùn)6次。組織各班組學(xué)習(xí)平安文件，組織我廠全員進展了國慶節(jié)節(jié)前平安教育并觀看了事故案例錄像片，參加200余人次，組織396人參加平安部節(jié)前教育；平安操作規(guī)程考試及抽考52人次。平安消費責任制考及抽考52人次。3月份組織天車工40余人參加公司專項教育培訓(xùn)；4月份根據(jù)張友良工傷事故組織分廠班組長以上人員60余人，進展了歷年來軋鋼廠事故案例學(xué)習(xí)、班組平安工作方法培訓(xùn)，開展“平安五個一”活動；5月份制定下發(fā)天車指揮手勢圖本37份，抽查18人次掌握情況；上半年新入廠員工34名，全部進展了二三級平安教育培訓(xùn)，答卷存檔。10月份利用停產(chǎn)限電期間組織了我廠班組長以上人員共62名進展了平安培訓(xùn)，并進展了考試。好平安根底。二、平安隱患排查方面：平安檢查是搞好平安消費的重要手段，其根本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，催促整改；監(jiān)視各項平安規(guī)章制度的施行；制止“三違”。持續(xù)開展平安現(xiàn)場聯(lián)查及整改，保證分廠良好的平安消費條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患312項，全部下達整改通知單，共考核145余人次，98％整改。保持分廠無較大隱患。交通消防方面，加強防火和道路交通平安的教育、宣傳，全廠參加消防和道路交通平安考試，并加強對重點防火區(qū)域，地下液壓站、電氣室、加熱爐的管理及整改，分廠全年無火災(zāi)事故，無廠內(nèi)交通事故。2月份分廠制定防火、交通平安方案，學(xué)習(xí)傳達消防“四個才能”，抽查50余人次，懸掛消防標語牌14塊；6月份制定分廠防汛應(yīng)急預(yù)案。9月份按時召開分廠中秋節(jié)節(jié)前平安會，及時傳達公司平安方面的各種文件、要求。根據(jù)公司平安部40號文件要求，制定了我軋鋼廠百日平安活動方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內(nèi)容。10月份由廠長帶隊，組織了節(jié)前平安隱患大排查，對查出的隱患及時催促各作業(yè)區(qū)進展了整改。11月份組織參加平安部職業(yè)安康防火防爆答題和保衛(wèi)部消防交通平安答題活動，共計309人，對分廠滅火器進展專項檢查，查出問題均已整改。三、檢修平安方面，全年大小檢修共10余次，分別制定平安檢修方案，特別是5月份中修，對加熱爐煤氣管道大局部進展更換、軋機檢修等檢修項，共5個外隊伍，與其簽訂>,落實好檢修人員互保，平安負責人現(xiàn)場監(jiān)護，并做好試車方案，保證了檢修平安有始有終。10月份根據(jù)平安部要求，制定了我廠停產(chǎn)限電期間平安工作方案、安排施行方案。四、防暑防汛工作，5月份分廠申領(lǐng)防暑降溫藥品和食品，及時發(fā)放員工；同時申領(lǐng)飲品桶12個，分廠給高溫崗位購置10臺電扇和冰柜一臺，并在暑期每天供給100包冰塊。另外，6月份利用檢修期間設(shè)防汛沙袋200個，防汛泵6臺，消防帶6條，鐵鍬20把，為防汛工作做足了準備工作。五、平安月方面，為進步我軋鋼廠全體員工的平安消費意識，根據(jù)全國第九個“平安消費月”活動要求，結(jié)合我軋鋼廠實際，開展XX年“平安消費月”活動，詳細內(nèi)容：6月1日分廠制作宣傳條幅2個，宣傳欄14個，營造宣傳氣氛；6月6日舉行“平安消費月”員工演講選拔賽；6月9日舉辦分廠平安條幅全員簽字活動；6月12日下發(fā)《致軋鋼廠職工及家屬的公開信》；6月16日參加公司的“平安消費月”員工演講比賽，并獲得優(yōu)秀組織獎；6月19日組織20名員工觀摩動力廠的火災(zāi)應(yīng)急救援演練；6月22日分廠20人參加公司組織的平安消費答題活動，；6月28日組織57名班組長以上人員參加公司平安消費月培訓(xùn)。六、平安根底工作，完成了XX年的職業(yè)安康平安體系目的和方案措施的制定。完成《XX年平安消費專項整治工作施行方案》一、二階段的工作。每月6日、20日，按時召開分廠平安例會，傳達平安文件，及時傳達上級平安部門和公司平安部安排的各項工作及要求，加強班組管理，進步基層班組長的管理才能及員工的素質(zhì)，隨時抽查考核，做好平安工作的總結(jié)和部署。七、軋鋼廠下大力氣抓好現(xiàn)場管理工作，發(fā)動全體職工清理衛(wèi)生死角、擦拭設(shè)備，對外圍保潔人員嚴格管理、細化分工。上半年現(xiàn)場工作共查整改項160余項，樹立了軋鋼廠的良好形象及為員工創(chuàng)造了一個整潔舒適的工作環(huán)境。八、存在問題和缺乏之處1、XX年全年出現(xiàn)一起輕傷事故，這充分說明平安工作中還有破綻，居安不思危，事分巨細抓大棄小，造成“習(xí)慣性”違章，這是出現(xiàn)事故的必然。平安工作必須從點滴做起，警鐘長鳴，不能拘泥于已成文的條條框框，要擅長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并能延伸開來也就是說舉一反三，能學(xué)以致用。只有充分認識到平安工作的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。2、專兼職平安管理人員在平安技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大缺乏。工作不夠深化細致，監(jiān)視檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)歷錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不詳細，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏向，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。XX年平安工作重點一、按照分廠職業(yè)安康平安管理體系目的，加強宣傳、教育，為全年平安工作開好頭，打好根底。平安管理工作重心下移，平安管理主要是對人員的管理，加強對基層班組與員工的管理。二、制定節(jié)日期間平安管理規(guī)定，進展節(jié)前教育，節(jié)前大檢查和節(jié)后員工收心工作，確保我廠節(jié)日期間消費平安順利進展。三、檢修期間，工作復(fù)雜，無規(guī)律，時間緊，工作現(xiàn)場較亂，是事故易發(fā)期，分廠將把檢修工作作為重點，除根據(jù)檢修工程不同制定新方案，平安管理人員和各級負責人全天現(xiàn)場檢查監(jiān)護，措施到位，確保檢修都到達平安順利。四、加強對煤氣區(qū)域的檢查，搞好預(yù)防工作，堅持煤氣巡檢日報制度，對煤氣崗位員工經(jīng)常抽查平安防護器具的使用，杜絕中毒事故。五、做好防火工作，重點加強對地下液壓站，各種配電室等檢查工作。加強消防器具管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，強化消防四個才能的培訓(xùn)。六、平安工作現(xiàn)場是關(guān)鍵。抓好各項平安大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復(fù)隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化平安消費作業(yè)環(huán)境，確保職工在平安祥和的環(huán)境中工作?！捌桨驳谝弧⒏弋a(chǎn)低耗”是分廠工作中心任務(wù)，因此平安工作一定要形成齊抓共管的場面，要認真細致的汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)歷，要以人為本首先是以人的生命為本，必須高度重視平安消費，認真抓好平安消費。要深化推進平安確認制，實行平安一票否決制，實在把我廠平安消費工作抓細抓實抓好。磚廠2023年工作總結(jié)回憶即將過去的一年，我們在集團公司的正確引導(dǎo)與兄弟單位的積極配合與大力支持下，堅持以平安消費為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過克制諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重平安教育和培訓(xùn)，在作好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時，努力進步市場占有率。同時強化內(nèi)部管理，降低本錢，提升企業(yè)的經(jīng)營才能和競爭力。為了總結(jié)進步，現(xiàn)將2023年的工作總結(jié)匯報如下：一、2023年各項經(jīng)濟指標完成情況1－10月份產(chǎn)量為標準磚1757.1萬塊，步道磚5萬塊，路邊石0.4萬塊?？偖a(chǎn)值411.6萬元。1－10月份龍大磚廠銷售量為標準磚1296萬塊，平均售價0.23元/塊，實現(xiàn)銷售收入391.7萬元；24空心磚0.6萬塊，平均售價1.8元/塊，實現(xiàn)銷售收入1.2萬元；步道磚5.5萬塊，平均售價0.48元/塊，實現(xiàn)銷售收入2.6萬元；19空心磚0.8萬塊，平均售價1.51元/塊，實現(xiàn)銷售收入1.3萬元；路邊石0.6萬塊，平均售價12.18元/塊，實現(xiàn)銷售收入7.5萬元。銷售收入合計304.25萬元，其中對內(nèi)銷售收入174.7萬元，對外銷售收入129.5萬元，銷售本錢228.12萬元，利潤：25萬元。二、平安工作情況平安工作，重中之重，2023年我們?nèi)匀话哑桨补ぷ鞣旁诠ぷ鞯氖孜?，做到了自磚廠建廠以來平安運行無事故。1、平安會議，為了抓好平安工作，首先的從員工的平安意識抓起，對他們進展強化平安教育，讓他們從根本上認識到平安的重要性，為此，全廠性的平安會議我們每星期召開一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開班前會，總結(jié)昨天，開場今天，大力強調(diào)平安工作的重要性。對于平安意識不高的員工每次都有針對性的進展教育，使之充分認識到平安工作的重要意義，在工作中時刻繃緊平安這根弦，保護好人身平安。2023年我們共召開全廠性的平安會議43次，通過各種會議，我們先后同員工簽訂了平安用工合同書及摩托車平安駕駛合同書，并且每位員工都寫下保證書，由家屬和工廠雙方監(jiān)視，做到平安工作雙保險。2、平安學(xué)習(xí)，平安工作做的好壞，平安知識掌握的是否結(jié)實，這就要看平安教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙、網(wǎng)頁、新聞等的相關(guān)連的平安報道，相繼對員工進展各方面的平安教育，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作平安、機械防護、平安用電、火災(zāi)救治、化學(xué)藥品、事故急救等各個方面，另外還組織員工收看平安警示報道，并寫出心得體會，對于寫的好的篇章上宣傳欄進展表揚，舉行平安演講比賽，對優(yōu)秀人員進展物質(zhì)獎勵，以此來激發(fā)員工學(xué)習(xí)平安的熱情。通過以上途徑，使員工學(xué)到了平安方面的知識，認識了平安事故的可怕性，穩(wěn)固職工在消費中的平安意識。2023年度我們共組織平安學(xué)習(xí)40次，平安考試38次，觀看警示報道11次，教育效果到達預(yù)期目的。3、平安檢查。平安檢查是平安工作中的重要工作程序，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)平安教育的效果及工作中的破綻，為以后的工作開展提供必要的根據(jù)。2023年度我們共組織平安檢查37次，發(fā)現(xiàn)及整改隱患56處，平安發(fā)款430元，通過平安檢查我們及時作好了防護工作，并及時修改平安管理體系，從主要領(lǐng)導(dǎo)到班組基層，層層抓落實，對于消費中出現(xiàn)事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承當損失的10％，直接領(lǐng)導(dǎo)承當損失的20％，班組承當損失的20％，責任人承當損失的50％，并且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人，通過以上措施，我們嚴格控制了平安工作。三、節(jié)約挖潛，廢舊利用1、對沈陽的機械設(shè)備進展改造，原來沈陽的每個模箱的價格為2萬元，并且模箱的鐵板厚度比擬薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遙遠，聯(lián)絡(luò)廠家維修及不方便，并且配貨還需要一定的費用和人力，這不符合公司的低本錢高效率運作的目的，所以我們聯(lián)絡(luò)安丘的一家機械制造廠花費1.2萬元定做一套模箱，經(jīng)實際消費檢驗，此套模箱符合消費要求，為此節(jié)約開資0.8萬元，按每個車間每年用4個模箱計算，兩個車間每年用8個模箱，每年可節(jié)約開資6.4萬元。2、澡堂原來在車間的外邊，洗澡用的熱水需要用蒸汽加熱，按蒸汽120元/噸計算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8個月計算，每年要開資88000多元用于工人洗澡。經(jīng)研究決定，把澡堂建在車間里面，并改用機械冷卻水，這樣每年就可以節(jié)約下這局部費用。3、6月25號我們作了一個試驗，對蒸養(yǎng)室內(nèi)的標準磚不用蒸汽蒸養(yǎng)，封庫24小時后，出庫試壓，結(jié)果符合國家要求。7月、8月、9月這三個月由于氣溫較高，蒸養(yǎng)室內(nèi)的溫度更高，于是停頓使用蒸汽，每萬塊標準磚使用蒸汽2.19噸，7、8、9、三個月制磚513.6萬塊，合計要使用蒸汽1124.8噸，按蒸汽120元/噸計算，節(jié)約費用13.4萬元。4、1－10月份共利用廢料13330.5噸，其中標準磚的廢料利用率為40％，步道磚的廢料利用率為35％，路邊石的廢料利用率為37％，在此期間，我們對各種切塊的配比進展了調(diào)整，并在投入消費前充分利用試壓儀器，冰柜等試驗器材對各種配比進展了屢次試驗，2023年度共實驗次數(shù)32次，實驗切塊450塊，在保證質(zhì)量的前提下，最終確定了各種切塊的配比，廢料的摻加量由原來的35％增加的如今的38％，此項措施不但大量的利用了廢料，而且減少了環(huán)境的污染，降低了消費本錢。為龍大的文明建立做出奉獻。通過對模箱、澡堂、蒸養(yǎng)室、用料配比四大環(huán)節(jié)的改造，每年可節(jié)約費用27萬余元，利用廢料13330.5噸。四、日常管理我們汲取了2023年工作中的缺乏和經(jīng)歷，嚴格抓質(zhì)量，抓管理，抓產(chǎn)量，使2023年的工作較2023年有了較大幅度的進步。1、抓管理，2023年開工以來，我們就將管理工作納入工作考核的重點，修訂健全了管理體系，管理獎罰制度，制定產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理方案，車間消費出現(xiàn)任何事故，主要領(lǐng)導(dǎo)承當損失的20％，直接領(lǐng)導(dǎo)承當損失的30％，所在班組承當損失的50％，年終不得評為先進班組和個人，做到獎罰清楚。2、技大比武，為了讓車間消費人員的消費積極性充分調(diào)動起來，在車間內(nèi)開展了評選“消費標兵”、“技術(shù)骨干”，稱號與工資掛鉤的活動，每日統(tǒng)計消費數(shù)量、原料用量等各種數(shù)據(jù)，月底匯總，優(yōu)勝班組的工資將比另外的班組工資高7個百分點，獲得“消費標兵”或“技術(shù)骨干”稱號的員工當月獎勵80元。鑒于此套鼓勵方案，員工們獻計獻策。標準磚的消費本錢由年初的0.2元/塊降至如今的0.19元/塊。五、銷售工作建立并健全磚廠銷售及售后效勞體系，在執(zhí)行月銷售方案時嚴加管理，增加銷售的透明度，進步業(yè)務(wù)員工作效率和銷售程度，降低銷售費用和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。加強了同客戶的溝通，及時的理解客戶的需求，完善客戶檔案，做好信息的反應(yīng)工作，使銷售工作與市場形勢相適應(yīng)，充分發(fā)揮自身產(chǎn)量高，質(zhì)量優(yōu)的優(yōu)勢，努力的擴大市場，確保磚廠經(jīng)濟效益。2023年雖然受陽光城各建筑公司因甲方未付工程款缺小資金，局部工地停工較早，各地方新建小型粉煤灰磚廠較多，價格戰(zhàn)打的比擬劇烈的諸多外部因素的影響，但我們公司努力克制這些不良因素，銷售額仍然成增長趨勢。1－10月份實現(xiàn)銷售收入304.2萬元，同比增長13％。現(xiàn)有標準磚523萬塊，按照利潤0.025元/塊計算，正常銷售出去，預(yù)計利潤13萬元。六、存在的問題回憶一年的工作，還存在著許多缺乏和有待進步的地方，以粉煤灰為主要原料的磚廠是一個新興的企業(yè)，在這方面沒有任何經(jīng)歷可以借鑒，創(chuàng)新方面還缺乏靈敏度，在工作中遇到錯綜復(fù)雜的問題還缺乏應(yīng)對的方法，憑主管的認識處理問題，缺乏標準性和理性，。這些問題在今后工作中一定要克制缺點和缺乏，進步自身業(yè)務(wù)才能，彌補缺陷，將本職工作做好，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?？傊?，經(jīng)過全體員工一年的努力，我們獲得了一定的成績，但在管理、節(jié)約挖潛等方面還有許多需要改良的地方，我們會在以后的實際消費當中不斷的探究、發(fā)現(xiàn)、改良，爭取創(chuàng)造更大的效益。政府2023年工作總結(jié)及2023年工作方案今年以來，在區(qū)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以強鎮(zhèn)富民為目的，認真貫徹中央、省、市和管區(qū)的農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞增加農(nóng)民收入，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，不斷強化農(nóng)村基層組織、民主法制和精神文明三項建立，使全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)穩(wěn)步開展。一是繼續(xù)保持了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)安康開展，1——10月份全鎮(zhèn)實現(xiàn)國民消費總值1.45億元〔預(yù)計年底到達1.78億元〕；人均純收入3217元〔預(yù)計年底到達3950元〕；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值8414萬元〔預(yù)計年底到達1億元〕，上交稅金1186萬元〔預(yù)計年底到達1500萬元〕，個體私營經(jīng)濟產(chǎn)值3.28億元〔預(yù)計年底到達4億元〕，分別比去年同期增長6%，2%，17%，20%，10%。二是基層組織、民主政治建立進一步加強，優(yōu)秀黨支部比率到達70%，年內(nèi)開展黨員17名，預(yù)計年底到達20名，100%的村能按照民主管理的新體制進展運轉(zhuǎn)，村務(wù)公開、財務(wù)公開的標準率到達95%，滿意率到達90%。三是精神文明建立和社會各項工作全面進步，方案生育工作通過市、區(qū)兩級考核，教育工作通過市級驗收，重大刑事案件發(fā)案率為零，無越級訪，十星級文明農(nóng)戶到達43.8%，掛牌率100%。一、2023年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作回憶〔一〕加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的戰(zhàn)略性調(diào)整步伐，進一步推進了農(nóng)村經(jīng)濟的較快開展。一是種植業(yè)以棉花為主導(dǎo)，向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化開展。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)穩(wěn)固“稻改旱”工程成果，擴大棉花面積，今年種植棉花37665畝，占總耕地面積的88%，加之在鎮(zhèn)外承包土地，全鎮(zhèn)棉花種植近8萬畝。為了克制干旱缺水的困難，今年，我鎮(zhèn)各村又籌集資金150萬元，興修水利設(shè)施，動土方34萬方，進展土地改造1360畝，新打機井10眼，修涵洞、地下管道、水管改造、清理農(nóng)村河道溝渠等。從而，有效地保證了今年春耕消費的順利進展。此外，今年全鎮(zhèn)種植果樹1278畝，其中玫瑰香葡萄約1000畝，平均產(chǎn)量可到達2000公斤，畝收入約800元，新增桃樹100畝。目前，全鎮(zhèn)41876畝耕地的苗情長勢良好，僅棉花一項預(yù)計純收入到達4000萬元。二是大力推進畜牧養(yǎng)殖業(yè)的開展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度進一步進步。〔1〕把奶牛養(yǎng)殖作為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的重中之重。通過提供貸款、技術(shù)、占地優(yōu)惠、防疫治病等項扶持和效勞，促進了農(nóng)村奶牛養(yǎng)殖業(yè)的較快開展，今年又新增奶牛500余頭，全鎮(zhèn)奶牛存欄到達2100頭。我鎮(zhèn)今年重點加強了奶牛養(yǎng)殖小區(qū)的建立，引進資金300萬元新建了一座高標準的金平奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園，頭批養(yǎng)殖戶已經(jīng)入駐，現(xiàn)奶牛存欄達二百余頭；皂甸奶牛養(yǎng)殖小區(qū)二期工程已完工，奶牛存欄達600頭；艾蒿嶺奶牛養(yǎng)殖小區(qū)雖起步晚但開展較快，現(xiàn)奶牛達400余頭；么家鋪奶牛養(yǎng)殖小區(qū)奶牛已經(jīng)達250頭，全鎮(zhèn)奶牛小區(qū)化養(yǎng)殖比例已由去年的70%進步到了90%以上?！?〕進一步加快了傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)規(guī)?；B(yǎng)殖的步伐。此外，我鎮(zhèn)繼續(xù)把小區(qū)建立作為養(yǎng)豬業(yè)的開展重點，已建成年出欄可達萬頭的中泊養(yǎng)豬場一座和年消費優(yōu)良品種仔豬2000頭的黃沽村種豬場一個。我鎮(zhèn)不斷加大對養(yǎng)豬戶的扶持力度，扶持了出欄百頭以上的大戶20余戶，使傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)殖業(yè)正走出村莊，走向規(guī)?；藴驶曫B(yǎng)。目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村生豬存欄已達2萬頭，出欄3萬頭?！?〕引進了本錢低、風(fēng)險小的肉牛150頭進展養(yǎng)殖實驗，預(yù)計年底每頭牛增值1000元。三是合同雞養(yǎng)殖有了穩(wěn)定的開展。****等村與天津大成公司協(xié)作飼養(yǎng)肉雞，已出欄肉雞20萬只，新建了養(yǎng)雞場3個，年出欄可達30萬只。四是開展南美白對蝦養(yǎng)殖。今年我鎮(zhèn)對水面養(yǎng)殖構(gòu)造進展調(diào)整，繼續(xù)開展南美白對蝦養(yǎng)殖，面積達3000畝，畝效益平均到達2000元以上?！捕臣涌扉_展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體私營經(jīng)濟，進一步拓寬農(nóng)民增收渠道。今年以來，我鎮(zhèn)繼續(xù)加大了鎮(zhèn)屬企業(yè)的改制和管理工作，積極采取各種有利措施盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)，改制中產(chǎn)權(quán)制度發(fā)生轉(zhuǎn)換的企業(yè)達90%以上，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在優(yōu)勝劣汰中不斷推陳出新。同時，進一步加強改制后的集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理，加大了資金、技術(shù)、信息、銷售等項優(yōu)惠政策效勞，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體私營經(jīng)濟不斷開展壯大。今年重點扶助了**塑料廠擴大規(guī)模，主要是協(xié)調(diào)廠房、場地、增容和資金。今年以來共投入120多萬元用于擴大消費規(guī)模，年產(chǎn)值可達1200多萬元。今年我鎮(zhèn)農(nóng)村從事二、三產(chǎn)業(yè)的人員到達了3975人，外出務(wù)工人員到達了1682人，占農(nóng)村勞動力的35.6%。另外，我鎮(zhèn)還與天津市眾益人力資達成合作協(xié)議，已介紹了百余名農(nóng)村初中、中專畢業(yè)生進廠入企，為農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移開拓了新的道路?！踩侈r(nóng)村基層組織、民主政治建立進一步加強。一是狠抓了農(nóng)村基層組織的調(diào)整和充實工作。今年以來先后對**#村的黨支部班子進展了調(diào)整，通過“兩推一選”選舉產(chǎn)生了馬莊村黨支部班子，選派了一名才能和素質(zhì)較強的鎮(zhèn)機關(guān)干部到后進村——**村任黨支部書記，從而充實了農(nóng)村基層干____伍，有效地推動了農(nóng)村黨組織的各項工作。二是狠抓了農(nóng)村干部的培訓(xùn)工作。結(jié)合市、區(qū)“推進農(nóng)村小康社會建立宣講團”的宣講活動，我鎮(zhèn)舉辦了農(nóng)村干部理論培訓(xùn)班、奶牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班、農(nóng)村黨支部書記論壇等活動，到達了良好的效果。在此根底上，繼續(xù)組織農(nóng)村基層干部參加農(nóng)廣校、農(nóng)函大等正規(guī)學(xué)歷教育，今年以來共有11名農(nóng)村干部及后備干部參加了農(nóng)廣校大專班的學(xué)習(xí)，使農(nóng)村基層干部“素質(zhì)工程”得到進一步深化。三是加強黨員隊伍建立，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用。今年以來，在全鎮(zhèn)廣闊黨員中認真開展了“一名黨員、一面旗幟”活動，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員在全面建立小康社會、開展農(nóng)村經(jīng)濟、創(chuàng)立文明生態(tài)村、執(zhí)行土地承包、農(nóng)民減負、方案生育等項黨在農(nóng)村的根本政策中的模范帶頭作用，將各項工作任務(wù)分解落實到廣闊黨員身上，明確包片聯(lián)戶責任，使他們自覺帶著群眾干，做給群眾看，以自己的模范行動影響和帶動周圍群眾，共同致富進步。此外，今年全鎮(zhèn)共開展黨員17名，預(yù)計年底開展黨員20名。四是建立和完善了農(nóng)村基層民主政治制度。進一步標準了村民會議、村民代表會議制度；進一步標準村務(wù)公開、財務(wù)公開制度；進一步健全了村規(guī)民約和村民自治章程；深化開展了一年兩次的民主議政、民主評議村干部活動；全面推行了“一制三化”工作機制，100%的村均能按照民主管理新體制進展運轉(zhuǎn)，村務(wù)公開標準率到達95%以上，滿意率達90%以上?！菜摹侈r(nóng)村精神文明建立和社會各項事業(yè)安康開展。一是以創(chuàng)立十星級文明農(nóng)戶和文明生態(tài)村鎮(zhèn)建立為載體，深化開展了形式多樣、積極向上的精神文明創(chuàng)立活動。如大力推進“營造農(nóng)村森林，一人一樹”綠化活動，全鎮(zhèn)各村共植樹4萬余棵，且成活率高于往年；開展“雙學(xué)雙比”、“致富能手”等評比活動，有效地推動了農(nóng)村精神文明建立的蓬勃開展。今年十星級文明農(nóng)戶評比到達了43.8%，掛牌率100%。二是文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)立工作進展順利，成效顯著。除皂甸、艾蒿嶺兩個示范村創(chuàng)立工作已根本完成外，今年年初，我鎮(zhèn)東**#村被列入文明生態(tài)村創(chuàng)立第二批工程。經(jīng)廣泛發(fā)動和有關(guān)單位的親密配合，各創(chuàng)立單位認真謀劃，精心組織，各項創(chuàng)立任務(wù)進展較快。截止到目前，道路硬化任務(wù)已根本完成，其中東**投入資金62.15萬元完成工程量12700平方米；**村已投入資金61.09萬元完成工程量12217.5平方米，此外，還投入資金4萬元，修建排水明溝1000米；張緒村已投入資金42.89萬元完成工程量9820平方米。綠化工作也根本完成，共投入資金14.4萬元，栽植各種花草樹木18550株，拆遷及綠化任務(wù)全面鋪開，共動用車輛70余臺次，清理各種垃圾2000余方。綜合活動室、圖書室等文化設(shè)施正在施工之中。此外，未列入文明生態(tài)村的如**等村紛紛自發(fā)行動，自籌資金完成了修路、植樹等創(chuàng)立準備工作，為文明生態(tài)村的全面鋪開奠定了良好的根底。三是計生、教育、綜合治理等項工作扎實推進，均圓滿完成了上級下達的各項工作指標?？傊?，在管區(qū)黨政的關(guān)心和支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)干部群眾的不懈努力，使我鎮(zhèn)各項工作均獲得了較大成績。但也存在著一定問題，主要表如今：一是農(nóng)業(yè)種植構(gòu)造單一，且技術(shù)含量較低，存有很大的市場風(fēng)險；二是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投入和效勞不夠，缺乏大量的資金和技術(shù)扶持；三是局部農(nóng)村黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用不強，帶著廣闊黨員干部發(fā)揮示范和帶動作用不明顯；四是村級管理的科學(xué)化、法制化、標準化程度不高，導(dǎo)致農(nóng)村社會仍存在許多不穩(wěn)定的因素；五是農(nóng)村精神文明建立有待于進一步深化等。這些問題都必須在今后的工作中認真加以考慮和解決。二、2023年工作的總體思路、奮斗目的和主要任務(wù)2023年是“十五”方案執(zhí)行的最后一年，也是最關(guān)鍵的一年。根據(jù)市、區(qū)對我鎮(zhèn)提出的總體要求，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，確定2023年工作的總體思路是：以____理論為指導(dǎo)，認真理論“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的十六大精神。以增加農(nóng)民收入為根本目的，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整為主要任務(wù)，以寬裕型小康和農(nóng)村現(xiàn)代化建立總攬農(nóng)村工作全局，認真落實黨和國家在農(nóng)村的各項方針、政策，進一步深化農(nóng)村改革，全面推進農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)的安康開展。要緊緊圍繞一個中心〔以經(jīng)濟建立為中心〕；搞好兩項活動〔黨的十六大精神的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和“三個代表”重要思想的學(xué)教活動〕；狠抓三項重點〔農(nóng)業(yè)根底設(shè)施的改善、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整和農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的開展〕；加強四項建立〔農(nóng)村基層組織、民主法制、精神文明和現(xiàn)代化建立〕；開展五項效勞〔為農(nóng)民的科技、信息、流通、金融和政策法律效勞〕。奮斗目的：農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)較快開展。2023年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國民消費總值2億元，人均純收入4200元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值1.2億元，上交稅金1700萬元，個體私營經(jīng)濟產(chǎn)值4.5億元，分別比去年增長12%，6%，20%，13%，12%。農(nóng)村基層組織建立進一步加強，優(yōu)秀黨支部比率到達75%以上，合格黨支部到達100%，開展黨員20名以上；農(nóng)村基層民主政治建立深化開展，100%的村均能按照基層民主管理新體制和“一制三化”工作機制進展標準運轉(zhuǎn)；農(nóng)村精神文明建立安康開展，十星級文明農(nóng)戶到達45%以上；綜合治理、文教衛(wèi)生、方案生育、民政司法、青年婦女、文明生態(tài)村建立等項工作都要有較大進展，各項指標均力爭到達并超過上級要求的標準。主要任務(wù)：〔一〕把握市場需求，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)開展新格局。一是在穩(wěn)步推進以棉花為主的經(jīng)濟作物種植構(gòu)造的根底尚，適當擴大水稻及其他糧食作物的種植面積。按照開展“三精”農(nóng)業(yè)和施行農(nóng)業(yè)標準化消費要求，開展精細種植業(yè)，年內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)、專用、無公害農(nóng)產(chǎn)品4萬畝，優(yōu)質(zhì)品種覆蓋面積到達98%以上。二是繼續(xù)推進畜牧養(yǎng)殖?！?〕大力推進奶牛小區(qū)化飼養(yǎng)，進一步完善現(xiàn)有小區(qū)，將金平奶牛生態(tài)園建立成為高標準規(guī)模，2023年奶牛存欄到達600頭，積極創(chuàng)造條件在東部地區(qū)再建1——2個，使鎮(zhèn)內(nèi)小區(qū)到達6——7個，年內(nèi)開展奶牛600頭以上，總數(shù)到達2800頭以上?！?〕積極扶持養(yǎng)豬小區(qū)的建立，年內(nèi)力爭建成養(yǎng)豬小區(qū)5個，扶持出欄百頭以上的大戶30戶，使年出欄到達4萬頭，存欄到達3萬頭?！?〕積極鼓勵合同肉雞養(yǎng)殖，年出欄到達50萬只?！?〕積極引導(dǎo)開展新品水產(chǎn)養(yǎng)殖，開展淡水養(yǎng)殖南美白對蝦，力爭到達4000畝。〔5〕鼓勵推廣肉牛養(yǎng)殖，力爭年內(nèi)出欄2000頭。〔6〕開展蚯蚓養(yǎng)殖工程，帶動農(nóng)民多渠道致富?！捕臣涌於⑷a(chǎn)業(yè)的開展步伐，多方增加農(nóng)民收入。一是要進一步加快開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體私營經(jīng)濟，抓緊做好鎮(zhèn)屬企業(yè)改制后的管理工作，盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)。還要千方百計找工程，搞好合資合作，使農(nóng)村經(jīng)濟資得到充分開發(fā)利用，要通過加強根底設(shè)施建立，提供優(yōu)惠政策，促進個體私營經(jīng)濟的開展。二是鼓勵更多的農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，把城鎮(zhèn)作為農(nóng)副產(chǎn)品加工、開展效勞業(yè)、開展民營經(jīng)濟和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的主戰(zhàn)場。三是積極組織勞務(wù)輸出，引導(dǎo)農(nóng)村勞動力到城鎮(zhèn)就業(yè)，力爭到2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體私營經(jīng)濟純收入到達7000萬元，人均2900元，分別比去年增長16.8%和16%。三、努力推進農(nóng)村基層組織、民主法制和精神文明協(xié)調(diào)開展，為實現(xiàn)農(nóng)民增收提供強有力的政治保障。一是突出抓好薄弱環(huán)節(jié)，實在加強鎮(zhèn)村兩級黨組織建立。以鎮(zhèn)黨委“六個好”、村支部“五個好”為目的，進一步建立和完善以民主集中制為核心的各項組織制度，到2023年底全鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部比率到達75%以上，合格黨支部到達100%。重點要通過“兩推一選”健全農(nóng)村黨支部班子，特別是選好配強黨支部書記。同時，要加大后備干部的培訓(xùn)力度，到2023年底后備干____伍到達100人以上，繼續(xù)推進干部素質(zhì)工程，爭取有更多的干部參加正規(guī)化學(xué)歷教育，改善干部的知識構(gòu)造，爭取60%以上的農(nóng)村干部到達高中以上文化程度。要實在抓好農(nóng)村黨員的開展工作，年內(nèi)方案開展黨員20名；二是要以全面落實村民的四項民主權(quán)利為主要內(nèi)容，加強農(nóng)村民主政治建立，重點是抓好農(nóng)村村務(wù)、財務(wù)公開的工作和“一制三化”工作機制的全面貫徹落實；三是以十星級文明農(nóng)戶創(chuàng)立活動為載體，加強農(nóng)村精神文明建立。繼續(xù)組織施行“宣傳文化示范工程”，把“示范村”建立作為推動全鎮(zhèn)農(nóng)村思想政治工作和精神文明建立的一個有力抓手，以高起點創(chuàng)立來強化根底建立，以標準化管理來實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)，以發(fā)揮作用來檢驗建立成果；充分運用宣傳文化陣地，舉辦時事政策講座，引導(dǎo)農(nóng)民開闊眼界，解放思想，更新觀念；舉辦市場經(jīng)濟知識培訓(xùn)班，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)會運用市場規(guī)那么開展經(jīng)濟；舉辦移風(fēng)易俗學(xué)習(xí)班，引導(dǎo)農(nóng)民破除陳規(guī)陋習(xí)，建立科學(xué)文明安康的生活方式等；開展積極向上的文化、體育活動，豐富農(nóng)民的精神生活，從而有效地維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，進步農(nóng)村整體文明程度。四、堅持開展與進步并重，深化推進文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)立工作。牢牢抓住文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)立工作這一抓手，克制臨時思想和松懈情緒，樹立長期作戰(zhàn)、打持久戰(zhàn)的思想，按照全區(qū)文明生態(tài)村鎮(zhèn)建立工作會議的安排部署，嚴格標準，以點帶面，全面完成2023年的文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)立任務(wù)，并堅決不移地抓下去。一是強化督導(dǎo)檢查，確保工程如期完成。建立長效管理機制，穩(wěn)固創(chuàng)立成果，提升創(chuàng)立檔次；二是試點帶動，點面結(jié)合。在抓試點工作的同時，著眼全局，全面部署，積極鼓勵非試點村根據(jù)自身實際，制訂近遠期的創(chuàng)立工作方案，有條件的村要積極行動起來，從而在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成良好的爭創(chuàng)文明生態(tài)村鎮(zhèn)的良好氣氛?？h2023年扶貧開發(fā)工作總結(jié)2023年工作思路2023年是自治區(qū)對扶貧開發(fā)工作做出重大戰(zhàn)略調(diào)整的一年，是施行“整村推進、扶貧到戶”工程的第一年。一年來，我們按照區(qū)、市扶貧開發(fā)工作