稅務(wù)人員工?作總結(jié)報(bào)告?___年?度我分局在?市局黨組的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，全面貫徹?___精神?，深入落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，以建立五?型稅務(wù)機(jī)關(guān)?為目標(biāo)，堅(jiān)?持改革創(chuàng)新?，堅(jiān)持規(guī)范?化管理，用?好手中權(quán)，?管好身邊人?，做好份內(nèi)?事，在稅收?征管和隊(duì)伍?建設(shè)兩方面?都實(shí)現(xiàn)了新?的歷史跨越?，總結(jié)起來(lái)?就是用四破?四立四變，?實(shí)現(xiàn)了科學(xué)?興稅、廉潔?興稅、服務(wù)?興稅，稅收?任務(wù)全面完?成，稅收事?業(yè)全面發(fā)展?。一、_?__年度取?得的主要工?作成績(jī)（?一）打破落?后的稅源管?理模式，建?立科學(xué)的稅?源監(jiān)管體系?，變抓稅源?數(shù)量為抓稅?源質(zhì)量—?實(shí)施戶源分?類(lèi)管理。戶?源是稅源之?本，分局要?求稅收管理?員要像戶籍?警管戶口一?樣管好戶源?，要在自己?的頭腦中形?成一幅清晰?的管戶分布?圖。針對(duì)在?管戶，稅收?管理員通過(guò)?大量的實(shí)地?調(diào)查，查閱?電子資料和?紙質(zhì)檔案，?經(jīng)相關(guān)人員?___批準(zhǔn)?后，科學(xué)地?將其界定為?相應(yīng)的管戶?類(lèi)型，并據(jù)?此在分局內(nèi)?部的電子工?作平臺(tái)上建?立動(dòng)態(tài)（范?本）管戶清?冊(cè)。如：將?企業(yè)納稅人?界定為重點(diǎn)?戶、一般戶?、籌建戶、?單位分支機(jī)?構(gòu)等___?種類(lèi)型，將?個(gè)體納稅人?界定為起征?點(diǎn)以上單管?戶，起征點(diǎn)?以上雙管戶?，起征點(diǎn)以?下單管戶，?起征點(diǎn)以下?雙管戶，下?崗再就業(yè)戶?等___種?類(lèi)型，同時(shí)?根據(jù)這些納?稅戶的經(jīng)營(yíng)?狀態(tài)加上延?續(xù)戶新增戶?注銷(xiāo)戶變更?戶非正常戶?等標(biāo)識(shí)。分?類(lèi)管理使稅?收管理員的?管戶能力極?大增強(qiáng)，比?如：___?股___一?人管戶__?_戶，但他?能準(zhǔn)確地說(shuō)?出每一戶納?稅人的經(jīng)營(yíng)?地點(diǎn)和。針?對(duì)漏征漏管?戶，分局一?方面成立工?作專(zhuān)班，按?程序下達(dá)相?關(guān)文書(shū)，依?法處理;另?一方面，邀?請(qǐng)納稅人召?開(kāi)稅務(wù)約談?會(huì)，在傾聽(tīng)?納稅人心聲?的基礎(chǔ)上，?宣傳稅法，?動(dòng)之以情，?曉之以理。?___業(yè)稅?收工作一直?是一個(gè)難點(diǎn)?，在今年_?__月份的?___業(yè)專(zhuān)?項(xiàng)清查工作?當(dāng)中，分局?做了大量的?宣傳工作，?并邀請(qǐng)__?_業(yè)主召開(kāi)?了一次稅務(wù)?約談會(huì)，取?得了業(yè)主的?理解和支持?，___戶?漏征漏管戶?現(xiàn)已全部納?入管理。?—科學(xué)地做?好稅費(fèi)源的?測(cè)算和分析?。分局改變?過(guò)去只注重?稅費(fèi)源存量?分析的方法?，對(duì)稅費(fèi)源?的增量、變?量、潛量也?加強(qiáng)了預(yù)測(cè)?和分析，全?方位、多角?度地摸清稅?費(fèi)源的真實(shí)?結(jié)構(gòu)。年初?，分局自行?進(jìn)行了一次?稅源測(cè)算工?作，___?業(yè)務(wù)精英，?運(yùn)用科學(xué)的?分析方法，?對(duì)轄區(qū)內(nèi)稅?收、規(guī)費(fèi)、?社保費(fèi)的數(shù)?量和結(jié)構(gòu)進(jìn)?行研究和分?析，據(jù)此制?定出___?年稅費(fèi)征收?計(jì)劃，分解?落實(shí)到每一?個(gè)稅收管理?員、到每一?家納稅戶。?為應(yīng)對(duì)__?_危機(jī)對(duì)稅?收帶來(lái)的沖?擊，___?月份，分局?上下嚴(yán)格按?照___市?局提出的七?個(gè)結(jié)合的要?求，發(fā)揚(yáng)三?不精神，整?體聯(lián)動(dòng)，爭(zhēng)?取納稅人的?支持，針對(duì)?轄區(qū)內(nèi)__?_個(gè)重點(diǎn)行?業(yè)和___?個(gè)重點(diǎn)稅種?，認(rèn)真實(shí)施?稅源普查工?作，取得實(shí)?際成果，既?摸清了家底?，也掌握了?未來(lái)稅源的?發(fā)展方向，?在危機(jī)感面?前增加了一?份安全感。?—建立欠?稅預(yù)警機(jī)制?。分局建立?欠稅分類(lèi)管?理清冊(cè)，將?清理、分類(lèi)?后的欠稅數(shù)?據(jù)錄入稅源?存量核算系?統(tǒng);制定欠?稅清繳計(jì)劃?，隨時(shí)掌握?欠稅入庫(kù)進(jìn)?度。___?月份，分局?將匯結(jié)算工?作與___?活動(dòng)緊密聯(lián)?系起來(lái)，狠?抓欠稅清查?，摸清了欠?稅的數(shù)量和?成因，當(dāng)月?清收各類(lèi)欠?稅（費(fèi)）_?__萬(wàn)元。?為防范金融?危機(jī)帶來(lái)的?影響，分局?還建立欠稅?預(yù)警機(jī)制，?對(duì)欠稅大戶?和欠稅異常?戶嚴(yán)密監(jiān)控?，密切__?_其資金動(dòng)?向，發(fā)現(xiàn)異?常情況，立?即發(fā)出警示?信號(hào)，迅速?采取清欠措?施。全年清?收欠稅__?_多萬(wàn)元。?—嚴(yán)把稅?務(wù)___管?理關(guān)。以票?控稅工作一?直是分局的?一個(gè)亮點(diǎn)。?分局在__?_管理方面?，用嚴(yán)字把?關(guān)，效果令?人滿意。一?是制定了嚴(yán)?格的___?管理制度，?要求分局所?有人員共同?遵守和維護(hù)?;二是發(fā)售?和代開(kāi)稅務(wù)?___必須?履行嚴(yán)格的?審批手續(xù);?三是___?發(fā)售與稅款?征收嚴(yán)格分?離，相互牽?制，堵塞管?理漏洞;四?是教育__?_崗位人員?自覺(jué)履行崗?位職責(zé)，嚴(yán)?守責(zé)任關(guān)。?—堅(jiān)持稅?費(fèi)同征同管?。我分局目?前實(shí)際開(kāi)征?的費(fèi)種有_?__個(gè)，實(shí)?際開(kāi)征的稅?種也是__?_個(gè)，費(fèi)源?只占稅源的?___%。?分局從不因?為費(fèi)源相對(duì)?較少而放松?對(duì)規(guī)費(fèi)和社?會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的?征管工作。?在年初進(jìn)行?了費(fèi)源測(cè)算?，擬定了規(guī)?費(fèi)征收計(jì)劃?和社保費(fèi)征?收計(jì)劃。在?開(kāi)展___?年度檢查結(jié)?算工作時(shí)，?規(guī)費(fèi)、社會(huì)?保險(xiǎn)費(fèi)與稅?收同步檢查?結(jié)算;在進(jìn)?行執(zhí)法監(jiān)察?、工作考核?時(shí)對(duì)規(guī)費(fèi)、?社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?征管情況實(shí)?施同步檢查?、同步考核??！涌?信息化建設(shè)?步伐。分局?加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)，加強(qiáng)信?息管理，加?強(qiáng)軟件應(yīng)用?，用信息技?術(shù)支撐日常?管理。在經(jīng)?費(fèi)緊張的情?況下，投資?___萬(wàn)元?，購(gòu)置了一?臺(tái)___服?務(wù)器，利用?局域網(wǎng)自建?電子工作平?臺(tái)，對(duì)電子?征管數(shù)據(jù)集?中統(tǒng)一管理?和按權(quán)限共?享利用，實(shí)?現(xiàn)戶源管理?、稅源管理?、決策管理?的標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化和科?學(xué)化。分局?還獨(dú)立開(kāi)發(fā)?設(shè)計(jì)了內(nèi)部?網(wǎng)站，及時(shí)?發(fā)布各種有?用的信息，?開(kāi)闊了干部?職工的視野?，展現(xiàn)了分?局的風(fēng)采。?—軟件上?線工作拔得?頭籌。按照?省局要求，?分局將征管?軟件上線工?作作為下半?年的頭等重?要大事來(lái)抓?。由于分局?上線戶較多?，約占全市?總數(shù)的__?_%，且戶?型較為復(fù)雜?，市局黨組?對(duì)分局的軟?件上線工作?十分重視，?___局長(zhǎng)?多次親臨分?局?jǐn)?shù)據(jù)錄入?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指?導(dǎo)和慰問(wèn)，?給了同志們?極大的鼓舞?。市局軟件?上線指揮長(zhǎng)?___副局?長(zhǎng)帶領(lǐng)__?_分局堅(jiān)守?陣地，現(xiàn)場(chǎng)?督辦，提出?了很多指導(dǎo)?性意見(jiàn)。分?局領(lǐng)導(dǎo)班子?多次召開(kāi)專(zhuān)?題會(huì)議，進(jìn)?行細(xì)心的安?排和部署，?確立了誰(shuí)管?戶、誰(shuí)錄入?、誰(shuí)負(fù)責(zé)的?原則，嚴(yán)把?技術(shù)關(guān)、質(zhì)?量關(guān)和責(zé)任?關(guān)，帶領(lǐng)全?體干部職工?打了一場(chǎng)漂?亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)?。其間涌現(xiàn)?了一批愛(ài)崗?敬業(yè)的優(yōu)秀?稅務(wù)干部，?他們放棄個(gè)?人利益，一?切以上線工?作為重：_?__生病，?但他仍然堅(jiān)?守崗位;_?__因所管?上線戶多達(dá)?___戶，?為不影響全?局進(jìn)度，他?經(jīng)常通宵達(dá)?旦地工作，?眼睛熬出了?血絲;__?_、___?等同志主動(dòng)?擔(dān)負(fù)起技術(shù)?攻關(guān)任務(wù)，?編寫(xiě)了兩個(gè)?小程序，提?高了錄入速?度。___?月___日?，省局__?_等領(lǐng)導(dǎo)，?在市局__?_等領(lǐng)導(dǎo)的?陪同下，親?臨分局辦稅?服務(wù)廳，共?同見(jiàn)證征管?軟件上線成?功?！獙?shí)?施___收?一體化管理?。分局根據(jù)?市局___?收一體化管?理的有關(guān)要?求，___?專(zhuān)班對(duì)轄區(qū)?內(nèi)___家?房地產(chǎn)企業(yè)?的納稅情況?進(jìn)行了一次?全面檢查，?對(duì)其在土地?使用權(quán)取得?環(huán)節(jié)、房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)?、房產(chǎn)交易?環(huán)節(jié)、房地?產(chǎn)保有環(huán)節(jié)?所涉及的資?料進(jìn)行系統(tǒng)?地收集、整?理、分析和?歸檔，全面?掌握房地產(chǎn)?行業(yè)稅源信?息，實(shí)現(xiàn)了?房地產(chǎn)行業(yè)?稅收相對(duì)集?中管理。?—全面完成?稅費(fèi)收入任?務(wù)。___?年分局高質(zhì)?量地全面完?成各項(xiàng)稅費(fèi)?征收任務(wù)，?共入庫(kù)各類(lèi)?稅費(fèi)___?億元，同比?增長(zhǎng)___?%，凈增_?__億元。?其中：稅收?完成___?億元，占年?計(jì)劃___?%，同比增?長(zhǎng)___%?，凈增__?_億元;非?共享稅完成?___億元?，占年計(jì)劃?___%，?同比增長(zhǎng)_?__%，凈?增___億?元;社會(huì)保?險(xiǎn)費(fèi)完成_?__億元，?占年計(jì)劃_?__%，同?比增長(zhǎng)__?_%，凈增?___億元?。（二）?打破程式化?的辦稅服務(wù)?模式，建立?辦稅服務(wù)無(wú)?止境的觀念?，變耐心服?務(wù)為貼心服?務(wù)—兌現(xiàn)?五項(xiàng)承諾。?分局緊扣群?眾和納稅人?關(guān)心的熱點(diǎn)?、難點(diǎn)問(wèn)題?，明確提出?了五項(xiàng)承諾?，即不讓涉?稅事務(wù)推延?、不讓稅收?負(fù)擔(dān)不公、?不讓工作差?錯(cuò)