京東到家介紹2

目錄京東到家簡(jiǎn)介01部分合作合作商家020304銷(xiāo)售額單位:

10億美元數(shù)據(jù)來(lái)源:

emarketer,2014年12月銷(xiāo)售額不含旅游商品及服務(wù)美國(guó)英國(guó)日本德國(guó)法國(guó)$305.65年度增幅15.7%$82.00年度增幅16.5%$70.83年度增幅14%$63.38年度增幅22.1%$38.36年度增幅12.1%$17.47年度增幅

16%$16.28年度增幅22%$24.63年度增幅17.4%$33.11年度增幅13%加拿大韓國(guó)巴西俄羅斯10987654322014

全球十大電商零售市場(chǎng)銷(xiāo)售額，中國(guó)排名第一

，年度增幅超35%中國(guó)引領(lǐng)全球電商市場(chǎng)增長(zhǎng)中國(guó)$426.26年度增幅35%1

截至2014年底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)6.49億，網(wǎng)購(gòu)人數(shù)3.61億2014年，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2.8萬(wàn)億2014年，網(wǎng)購(gòu)交易額占社會(huì)消費(fèi)零售總額10.7%

年度線上滲透率首次突破10%2014年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物B2C市場(chǎng)增長(zhǎng)68.7%

遠(yuǎn)高于C2C市場(chǎng)35.2%的增速B2C市場(chǎng)將繼續(xù)成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)的主要推動(dòng)力

數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞咨詢，2015年2月發(fā)布25.774.734.665.440.459.645.854.251.448.656.143.959.640.462.137.9中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限7845.311870.918924.928145.139550.051600.062950.073000.0

排名公司市值(美元)1Google3725億2Facebook2185億3AlibabaGroup2036億4A1721億5Tencent1610億6Baidu718億7eBay715億8Priceline601億9Yahoo!416億10JD.com401億全球TOP10互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(按市值)

數(shù)據(jù)來(lái)源：雅虎財(cái)經(jīng),

數(shù)據(jù)截至2015.3.13；京東政策研究室

全球網(wǎng)絡(luò)零售商排名Top10（按營(yíng)收）排名公司區(qū)域2014年?duì)I收

(美元)1AUS890億2Apple（online）US183億*3JD.COMChina185億4eBayUS179億5WUS122億6AlibabaGroupChina114億7SUS109億8PricelineUS84億9OttoGroup（online）Germany79億*10OfficeDepo（online）US73億*

*為2013年?duì)I收數(shù)據(jù)京東位居國(guó)際電子商務(wù)前茅

2009200720082009201020112012手機(jī)數(shù)碼電腦辦公汽車(chē)用品大家電小家電禮品箱包、鐘表、珠寶運(yùn)動(dòng)健康母嬰&玩具服飾鞋帽個(gè)護(hù)化妝食品飲料圖書(shū)音像POP開(kāi)放平臺(tái)票務(wù)酒店預(yù)訂&租車(chē)服務(wù)彩票電子書(shū)自有品牌2013京東商超京東到家O2O京東進(jìn)化歷程200720112013200820102012

渠道下沉互聯(lián)網(wǎng)金融云和大數(shù)據(jù)京東五大戰(zhàn)略國(guó)際化京東到家O2O京東到家：京東五大核心戰(zhàn)略之一構(gòu)建本地生活平臺(tái)模式整合本地商圈電商化移動(dòng)場(chǎng)景下進(jìn)行下單

1京東眾包社會(huì)化運(yùn)力、自有專(zhuān)職物流團(tuán)隊(duì)基于線上大數(shù)據(jù)分析與線下實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)廣泛布局2打造生活O2O大入口與商家深入合作最終實(shí)現(xiàn)線上線下真正閉環(huán)3

解讀京東到家

京東到家核心競(jìng)爭(zhēng)力打造本地生活平臺(tái)

幫助實(shí)體商家實(shí)現(xiàn)電商化2小時(shí)送貨上門(mén)服務(wù)

京東眾包物流搶單式體驗(yàn)

京東到家核心競(jìng)爭(zhēng)力1：構(gòu)建生活O2O大入口

京東到家核心競(jìng)爭(zhēng)力2:京東眾包極速送達(dá)體驗(yàn)京東眾包是一種全新、社會(huì)化的全民快遞服務(wù)。每一個(gè)人在空閑的時(shí)候，不論身處何地，都可以送快遞，賺外快，是一種新的生活體驗(yàn)。既可以有閑有錢(qián)有生活，也可以鍛煉身體。只要你年滿18周歲，擁有一部智能手機(jī)和3G網(wǎng)絡(luò)，就可成為京東眾包兼職配送員。可以是公司白領(lǐng)、大學(xué)生、互聯(lián)網(wǎng)+工作者，也可以是廣場(chǎng)舞的大爺大媽?zhuān)灰?jīng)過(guò)培訓(xùn)，即可搶單，完成周邊3～5公里商品的2小時(shí)配送。集社會(huì)化運(yùn)力之勢(shì)

助京東到家物流新境界

京東到家核心競(jìng)爭(zhēng)力3:共享京東龐大的會(huì)員體系

京東到家核心競(jìng)爭(zhēng)力4:擁有京東集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)資源

商品提供商物流服務(wù)供應(yīng)商京東到家與傳統(tǒng)零售店鋪如何雙贏京東到家角色商超角色系統(tǒng)后端提供者本地商圈互聯(lián)網(wǎng)流量整合者商品運(yùn)營(yíng)管理者本地商圈滿足消費(fèi)者跨渠道消費(fèi)的領(lǐng)先品牌

京東到家能給商超門(mén)店帶來(lái)哪些利益門(mén)店增值服務(wù)當(dāng)?shù)降曩?gòu)物的場(chǎng)景被地理、時(shí)間條件所制約，送貨上門(mén)的增值服務(wù)就是必然；我們提供2小時(shí)送貨上門(mén)服務(wù)。京東到家使購(gòu)物從“渴望”到“滿足”的時(shí)間降到最低！辦公區(qū)客流

高頻購(gòu)物、高效的送貨服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的商品是京東到家和商超品牌親密合作的結(jié)果。京東到家通過(guò)滿足消費(fèi)者多種需求，建立消費(fèi)者和京東到家平臺(tái)的粘性。

被整合在平臺(tái)上的用戶，將成為門(mén)店延伸的購(gòu)物場(chǎng)景的顧客。本地商圈的數(shù)據(jù)庫(kù)

京東到家不斷優(yōu)化移動(dòng)訂單管理系統(tǒng)，提供移動(dòng)POS接單系統(tǒng)，為門(mén)店在移動(dòng)場(chǎng)景下進(jìn)行接單、生產(chǎn)包裹等后端內(nèi)容提供支持。

本地商圈的消費(fèi)者大數(shù)據(jù)，使門(mén)店?duì)I銷(xiāo)、商品管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流效率