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文檔簡(jiǎn)介

成本會(huì)計(jì)計(jì)算題2011.12成本會(huì)計(jì)計(jì)算題1、計(jì)算本月固定資產(chǎn)折舊額,并編制提取固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)分錄復(fù)習(xí)指導(dǎo)P59第2和3題2、輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的核算

學(xué)習(xí)指導(dǎo)書P32計(jì)算本月固定資產(chǎn)折舊額,并編制提取固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)分錄

企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品用固定資產(chǎn)情況如下:月初應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)總值:機(jī)器設(shè)備類2000萬(wàn)元,運(yùn)輸及傳送設(shè)備類200萬(wàn)元,房屋建筑類1000萬(wàn)元。本月固定資產(chǎn)增加:(1)購(gòu)進(jìn)機(jī)器設(shè)備一臺(tái),安裝完畢交付生產(chǎn)使用,購(gòu)入原價(jià)10萬(wàn)元,發(fā)生安裝費(fèi)用0.2萬(wàn)元。計(jì)算本月固定資產(chǎn)折舊額,并編制提取固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)分錄

(2)購(gòu)進(jìn)運(yùn)輸及傳送設(shè)備一臺(tái),原始價(jià)值12萬(wàn)元,該設(shè)備尚未交付使用。本月固定資產(chǎn)減少:(1)生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備一臺(tái)報(bào)廢,其原價(jià)值8萬(wàn)元,已提足折舊。(2)出售一不適用的運(yùn)輸及傳送設(shè)備帳面原始價(jià)值為6萬(wàn)元,已提折舊2萬(wàn)元,售價(jià)5萬(wàn)元。計(jì)算本月固定資產(chǎn)折舊額,并編制提取固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)分錄

2000*12%/12=20200*9%/12=1.51000*6%/12=5借:制造費(fèi)用

26.5萬(wàn)元

貸:累計(jì)折舊

26.5萬(wàn)元成本會(huì)計(jì)計(jì)算題5、外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)處理

P13復(fù)習(xí)指導(dǎo)計(jì)算題5P596、可修復(fù)、不可修復(fù)廢品損失的計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn),不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及會(huì)計(jì)分錄的編制第二次作業(yè)計(jì)算題2P12成本會(huì)計(jì)計(jì)算題7、產(chǎn)品成本還原第三次作業(yè)計(jì)算題3P21或復(fù)習(xí)指導(dǎo)計(jì)算題20P678、采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替換分析法,計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響

復(fù)習(xí)指導(dǎo)計(jì)算題23P68成本會(huì)計(jì)計(jì)算題解;1、總差額:32×1500—30×1000=180002、原材料消耗量變動(dòng)的影響|:(1500—1000)×30=15000

材料單價(jià)變動(dòng)的影響:(32—30)×1500=30003、影響總額:15000+3000=18000成本會(huì)計(jì)計(jì)算題9、采用定額消耗量比例分配法、定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用復(fù)習(xí)指導(dǎo)書P63第15題成本會(huì)計(jì)計(jì)算題10、計(jì)算填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳,并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄,進(jìn)行成本還原等。成本會(huì)計(jì)計(jì)算題11、采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法填報(bào)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半產(chǎn)品成本及計(jì)算產(chǎn)成品成本。12、簡(jiǎn)化分批法成本會(huì)計(jì)計(jì)算題13、根據(jù)資料,計(jì)算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用復(fù)習(xí)指導(dǎo)書P62第12題成本會(huì)計(jì)計(jì)算題15、根據(jù)資料,計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降

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