施工組織設計目錄HYPERLINK\l"_Toc402792046"1總體施工組織布置及規(guī)劃1HYPERLINK\l"_Toc402792047"1.1綜合說明1HYPERLINK\l"_Toc402792048"編制依據(jù)和原則1HYPERLINK\l"_Toc402792049"工程概況1HYPERLINK\l"_Toc402792050"主要工程量2HYPERLINK\l"_Toc402792051"1.2施工管理目標2HYPERLINK\l"_Toc402792052"1.3施工組織機構及其主要職責范圍3HYPERLINK\l"_Toc402792053"施工組織機構3HYPERLINK\l"_Toc402792054"工區(qū)主要負責人和各部門主要職責范圍5HYPERLINK\l"_Toc402792055"1.3.3施工工區(qū)劃分6HYPERLINK\l"_Toc402792056"1.3.4施工隊伍配備和任務劃分7HYPERLINK\l"_Toc402792057"1.4管理創(chuàng)新7HYPERLINK\l"_Toc402792058"成立公司領導小組及專家顧問組7HYPERLINK\l"_Toc402792059"建立信息管理系統(tǒng)7HYPERLINK\l"_Toc402792060"1.4.3建立完善的檢測試驗系統(tǒng)7HYPERLINK\l"_Toc402792061"1.4.4強化內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督機制8HYPERLINK\l"_Toc402792062"1.4.5優(yōu)化隊伍組織方式8HYPERLINK\l"_Toc402792063"1.4.6建立維護管理制度8HYPERLINK\l"_Toc402792064"1.4.7成立物資管理專門機構8HYPERLINK\l"_Toc402792065"1.5施工管理方案8HYPERLINK\l"_Toc402792066"交通組織和協(xié)管方案8HYPERLINK\l"_Toc402792067"勞力動員、組織方案8HYPERLINK\l"_Toc402792068"機械調(diào)配方案9HYPERLINK\l"_Toc402792069"工程測量和試驗管理方案9HYPERLINK\l"_Toc402792070"1.6設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法12HYPERLINK\l"_Toc402792071"設備、人員、材料動員周期12HYPERLINK\l"_Toc402792072"設備、人員、材料運至施工現(xiàn)場的方法13HYPERLINK\l"_Toc402792073"機械設備配置13HYPERLINK\l"_Toc402792074"1.7施工進度安排16HYPERLINK\l"_Toc402792075"工期目標16HYPERLINK\l"_Toc402792076"總體安排思路16HYPERLINK\l"_Toc402792077"1.7.3各分項工程施工順序16HYPERLINK\l"_Toc402792078"施工進度計劃安排17HYPERLINK\l"_Toc402792079"施工組織網(wǎng)絡圖17HYPERLINK\l"_Toc402792080"1.8前期施工準備17HYPERLINK\l"_Toc402792081"駐地17HYPERLINK\l"_Toc402792082"xx隧道進口臨建18HYPERLINK\l"_Toc402792083"斜井口臨建24HYPERLINK\l"_Toc402792084"1.9洞內(nèi)外管路布置情況27HYPERLINK\l"_Toc402792085"施工用電情況27HYPERLINK\l"_Toc402792086"施工供風情況28HYPERLINK\l"_Toc402792087"施工用水情況28HYPERLINK\l"_Toc402792088"施工通風情況28HYPERLINK\l"_Toc402792089"施工排水情況30HYPERLINK\l"_Toc402792090"隧道降塵方案31HYPERLINK\l"_Toc402792091"2主要工程項目的施工方案、方法與技術措施31HYPERLINK\l"_Toc402792092"2.1路基工程施工方案、方法與技術措施31HYPERLINK\l"_Toc402792093"路基工程施工方案31HYPERLINK\l"_Toc402792094"路基工程施工工藝和方法32HYPERLINK\l"_Toc402792095"路基施工技術措施34HYPERLINK\l"_Toc402792096"防護排水工程施工方案、方法35HYPERLINK\l"_Toc402792097"2.2涵洞施工方法36HYPERLINK\l"_Toc402792098"2.3橋梁施工方法36HYPERLINK\l"_Toc402792099"鉆孔樁施工36HYPERLINK\l"_Toc402792100"2.3.2橋臺施工38HYPERLINK\l"_Toc402792101"2.3.3箱梁預制38HYPERLINK\l"_Toc402792102"2.3.4箱梁架設39HYPERLINK\l"_Toc402792103"2.4隧道工程施工方案、方法與技術措施40HYPERLINK\l"_Toc402792104"工程特點、重點、難點工程的分析40HYPERLINK\l"_Toc402792105"隧道施工方案40HYPERLINK\l"_Toc402792106"隧道施工技術措施41HYPERLINK\l"_Toc402792107"隧道施工工藝和方法47HYPERLINK\l"_Toc402792108"2.5隧道通風、降塵和排水方案65HYPERLINK\l"_Toc402792109"隧道通風方案65HYPERLINK\l"_Toc402792110"臨時排水方案67HYPERLINK\l"_Toc402792111"2.6施工供風、供水和供電方案67HYPERLINK\l"_Toc402792112"2.6.1高壓供風方案67HYPERLINK\l"_Toc402792113"2.6.2高壓供水方案67HYPERLINK\l"_Toc402792114"施工用電方案68HYPERLINK\l"_Toc402792115"2.7斜井施工方案69HYPERLINK\l"_Toc402792116"2.8豎井施工方案69HYPERLINK\l"_Toc402792117"豎井施工69HYPERLINK\l"_Toc402792118"2.9隧道監(jiān)控量測方案74HYPERLINK\l"_Toc402792119"2.9.1施工監(jiān)控量測的主要項目75HYPERLINK\l"_Toc402792120"量測工具及測點設置要求76HYPERLINK\l"_Toc402792121"監(jiān)控量測項目的管理基準76HYPERLINK\l"_Toc402792122"量測數(shù)據(jù)的處理及應用77HYPERLINK\l"_Toc402792123"3工區(qū)標準化施工保證體系及保證措施77HYPERLINK\l"_Toc402792124"3.1標準化管理總體部署78HYPERLINK\l"_Toc402792125"3.2標準化管理具體要求78HYPERLINK\l"_Toc402792126"管理措施標準化78HYPERLINK\l"_Toc402792127"建立健全標準化管理組織網(wǎng)絡78HYPERLINK\l"_Toc402792128"建立上下聯(lián)動的標準化管理體系78HYPERLINK\l"_Toc402792129"梳理管理流程，理順管理程序78HYPERLINK\l"_Toc402792130"合理界定各層次管理職責和權限78HYPERLINK\l"_Toc402792131"人員管理標準化78HYPERLINK\l"_Toc402792132"材料管理標準化79HYPERLINK\l"_Toc402792133"鋼筋、鋼絞線、型鋼等鋼材管理79HYPERLINK\l"_Toc402792134"水泥管理80HYPERLINK\l"_Toc402792135"現(xiàn)場安全標準化80HYPERLINK\l"_Toc402792136"環(huán)保文明施工標準化81HYPERLINK\l"_Toc402792137"3.3標準化管理的重點81HYPERLINK\l"_Toc402792138"工廠化81HYPERLINK\l"_Toc402792139"機械化83HYPERLINK\l"_Toc402792140"專業(yè)化83HYPERLINK\l"_Toc402792141"信息化84HYPERLINK\l"_Toc402792142"4.1工期保證體系85HYPERLINK\l"_Toc402792143"5.工程質(zhì)量管理體系及保證措施88HYPERLINK\l"_Toc402792144"5.1質(zhì)量目標88HYPERLINK\l"_Toc402792145"5.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃88HYPERLINK\l"_Toc402792146"5.3工程質(zhì)量管理體系90HYPERLINK\l"_Toc402792147"5.4工程質(zhì)量保證措施92HYPERLINK\l"_Toc402792148"各階段施工質(zhì)量控制措施92HYPERLINK\l"_Toc402792149"管理和技術措施92HYPERLINK\l"_Toc402792150"工序質(zhì)量保證措施93HYPERLINK\l"_Toc402792151"6.安全生產(chǎn)管理體系及保證措施93HYPERLINK\l"_Toc402792152"6.1安全目標93HYPERLINK\l"_Toc402792153"6.2安全生產(chǎn)管理體系93HYPERLINK\l"_Toc402792154"6.3安全保證措施96HYPERLINK\l"_Toc402792155"安全控制點96HYPERLINK\l"_Toc402792156"安全生產(chǎn)技術保證措施96HYPERLINK\l"_Toc402792157"勞動保護安全措施96HYPERLINK\l"_Toc402792158"施工現(xiàn)場的安全措施96HYPERLINK\l"_Toc402792159"用電安全保證措施98HYPERLINK\l"_Toc402792160"爆破作業(yè)安全措施98HYPERLINK\l"_Toc402792161"施工機械作業(yè)安全措施98HYPERLINK\l"_Toc402792162"防火安全措施99HYPERLINK\l"_Toc402792163"防洪安全措施99HYPERLINK\l"_Toc402792164"高空作業(yè)安全措施99HYPERLINK\l"_Toc402792165"隧道施工安全99HYPERLINK\l"_Toc402792166"7環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施103HYPERLINK\l"_Toc402792167"7.1環(huán)境保護、水土保持目標103HYPERLINK\l"_Toc402792168"7.2環(huán)境保護、水土保持保證體系103HYPERLINK\l"_Toc402792169"7.3環(huán)境保護、水土保持保證措施104HYPERLINK\l"_Toc402792170"管理措施104HYPERLINK\l"_Toc402792171"環(huán)境保護、水土保持的保證措施105HYPERLINK\l"_Toc402792172"8文明施工、文物保護保證體系及保證措施107HYPERLINK\l"_Toc402792173"8.1文明施工保證體系及保證措施107HYPERLINK\l"_Toc402792174"文明施工保證體系107HYPERLINK\l"_Toc402792175"文明施工保證措施108HYPERLINK\l"_Toc402792176"8.2后期場地恢復措施110HYPERLINK\l"_Toc402792177"地貌恢復110HYPERLINK\l"_Toc402792178"土地復墾110HYPERLINK\l"_Toc402792179"土地復墾要求110HYPERLINK\l"_Toc402792180"土地復墾管理體系110HYPERLINK\l"_Toc402792181"土地復墾管理措施111HYPERLINK\l"_Toc402792182"8.3少數(shù)民族地區(qū)施工管理112HYPERLINK\l"_Toc402792183"9.項目風險預測與防范、事故應急預案113HYPERLINK\l"_Toc402792184"9.1項目風險預測113HYPERLINK\l"_Toc402792185"9.2項目風險防范113HYPERLINK\l"_Toc402792186"風險防范領導機構113HYPERLINK\l"_Toc402792187"救災防備措施113HYPERLINK\l"_Toc402792188"突發(fā)事故的防范措施113HYPERLINK\l"_Toc402792189"電、火、氣體事故113HYPERLINK\l"_Toc402792190"機械安全事故114HYPERLINK\l"_Toc402792191"洪水、地震、滑坡、暴雨、雷電等自然災害114HYPERLINK\l"_Toc402792192"隧道風險控制措施114HYPERLINK\l"_Toc402792193"危險品爆炸事故116HYPERLINK\l"_Toc402792194"9.3事故應急預預案116HYPERLINK\l"_Toc402792195"應急救援組織體系系及職責1116HYPERLINK\l"_Toc402792196"應急救援領導小組組116HYPERLINK\l"_Toc402792197"具體應急救援組織織117HYPERLINK\l"_Toc402792198"xx隧道救援分隊隊的組成及職職責118HYPERLINK\l"_Toc402792199"應急救援的技術準準備119HYPERLINK\l"_Toc402792200"應急救援的基本原原則120HYPERLINK\l"_Toc402792201"應急救援行動的優(yōu)優(yōu)先原則1220HYPERLINK\l"_Toc402792202"應急救援行動的富富余原則1220HYPERLINK\l"_Toc402792203"預防、預警及信息息報告1200HYPERLINK\l"_Toc402792204"危險監(jiān)控120HYPERLINK\l"_Toc402792205"9.3.4.2預預警行動1220HYPERLINK\l"_Toc402792206"9.3.4.3信信息報告方式式121HYPERLINK\l"_Toc402792207"應急救援的具體組組織程序1221HYPERLINK\l"_Toc402792208"隧道瓦斯事故應急急救援預案1124HYPERLINK\l"_Toc402792209"9.3.7隧道道塌方應急救救援預案1227HYPERLINK\l"_Toc402792210"9.3.8隧道道突泥、突水水應急救援預預案128HYPERLINK\l"_Toc402792211"應急救援組織聯(lián)系系電話1288HYPERLINK\l"_Toc402792212"應急救援的物資設設備129HYPERLINK\l"_Toc402792213"培訓與演練1311HYPERLINK\l"_Toc402792214"培訓131HYPERLINK\l"_Toc402792215"演練131HYPERLINK\l"_Toc402792216"10支付保障及措措施131HYPERLINK\l"_Toc402792217"11.其它應說明明的事項1332HYPERLINK\l"_Toc402792218"11.1人員安排排與保證措施施132HYPERLINK\l"_Toc402792219"勞動力組織安排的的原則1322HYPERLINK\l"_Toc402792220"勞力配備132HYPERLINK\l"_Toc402792221"勞力動態(tài)管理1332HYPERLINK\l"_Toc402792222"勞務雇用管理措施施133HYPERLINK\l"_Toc402792223"11.2職業(yè)健康康保證措施1134HYPERLINK\l"_Toc402792224"職工健康目標1334HYPERLINK\l"_Toc402792225"職業(yè)健康保證措施施134HYPERLINK\l"_Toc402792226"施工塵?？刂?335HYPERLINK\l"_Toc402792227"施工噪音控制1335HYPERLINK\l"_Toc402792228"體檢制度135HYPERLINK\l"_Toc402792229"勞動防護用品發(fā)放放使用1355HYPERLINK\l"_Toc402792230"施工場地、生活區(qū)區(qū)衛(wèi)生環(huán)境1135HYPERLINK\l"_Toc402792231"11.3冬季施工工的安排1336HYPERLINK\l"_Toc402792232"機械設備的冬防工工作136HYPERLINK\l"_Toc402792233"施工人員的冬季保保健136HYPERLINK\l"_Toc402792234"砼冬季施工措施1136HYPERLINK\l"_Toc402792235"11.4雨季施工工的安排1336HYPERLINK\l"_Toc402792236"11.5衛(wèi)生防疫疫137HYPERLINK\l"_Toc402792237"11.6施工銜接接配合措施1138實施性施工組織設設計1總體施工組織布置置及規(guī)劃1.1綜合說明1.1.1編制依依據(jù)和原則編制依據(jù)為：國家家及交通部現(xiàn)現(xiàn)行施工技術術規(guī)范及驗收收標準；《xxx省高速公公路施工標準準化實施要點點》；《xxx繞城高速公公路東南段設設計圖紙》；；我方人員現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查及踏踏勘情況；我我單位類似工工程施工技術術和管理經(jīng)驗驗。編制原則為：堅持持確保質(zhì)量、安安全和工期的的原則；堅持持不斷優(yōu)化施施工方案的原原則；堅持均均衡生產(chǎn)、突突出重點、統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、合合理安排和信信息化施工的的原則；堅持持因地制宜、靈靈活機動進行行臨時工程設設置的原則；；堅持專業(yè)化化施工的原則則；堅持“改造自然、保保護自然、建建設公路、環(huán)環(huán)保同行”和以人為本本原則。1.1.2工程概概況國家高速公路網(wǎng)xxx繞城高速速東南段建設設項目第xxx區(qū)起訖里程程樁號為K13+140～K19+740，線路路長6.6km。本工區(qū)起起點位于xxx鎮(zhèn)xx村以xx梁上，之之后路線由西西北向東南設設特長隧道穿穿過xx至xx鎮(zhèn)xx村。路基85米，橋梁1-20mmxx橋；主要要結構物為xxx隧道。左線：ZK13++250-ZZK22+7712，全長9642m，本工區(qū)承承攬ZK13++250-ZZK19+7740，總長6490m。右線：K13+2270-K222+6800，全長9410m，本工區(qū)承承攬K13+2270-K119+7400，總長6470m。在ZK17+7000處設斜井一一座，斜井長長1047m。隧道圍巖級別為ⅢⅢ、Ⅳ、Ⅴ級。隧道左左線Ⅲ級3000米，Ⅳ級2725米，Ⅴ級775米。隧道右線Ⅲ級30000米，Ⅳ級2813米，Ⅴ級657米。在K18+165處處設通風豎井井一座。隧道道設人行橫洞洞8道，車行橫橫洞8道。本隧道采用三心圓圓曲墻式斷面面，橫通道采采用單心圓直直墻式斷面。主主洞采用拱部部半徑8.6m、側(cè)墻半徑徑為5.3m的三心圓襯襯砌斷面。內(nèi)內(nèi)輪廓凈空寬寬度15.2666m，隧道輪廓廓標準斷面凈凈空面積97.922m2，凈空周長40.088m，內(nèi)輪廓扁扁平率0.639，高跨比0.508，矢跨比0.121。根據(jù)勘測資料，隧隧道區(qū)有2條斷層破碎碎帶，與線路路呈大角度相相交。隧道為為富水隧道，可可溶性地層預預測單位長度度隧道通過含含水層穩(wěn)定涌涌水量88.311m3/d，單位長度度最大涌水量量322288.79mm3/d。地震動峰峰值加速度大大于等于0.4g，地震烈度度為IX度。1.1.3主要工工程量xx隧道左線64490m，右線6470m，斜井1040m，豎井深度150m。主要工程數(shù)量表表1-1-11序號名稱單位數(shù)量備注1開挖土方萬m3572開挖石方萬m31353噴射混凝土m31177734二襯鋼筋混凝土m31986105仰拱鋼筋混凝土m3762906填充混凝土m31196287路面混凝土m3410318鋼筋t175959鋼筋網(wǎng)t23410型鋼t1005211108大管棚m510112小導管m5103313防水板m238885914土工布m23894581525中空注漿錨桿m12935116砂漿錨桿t3.71751自進式錨桿m1218001.2施工管理目目標質(zhì)量目標：交工驗驗收的質(zhì)量等等級評定為合合格，竣工驗驗收的質(zhì)量等等級評定為優(yōu)優(yōu)良。安全目標：無因工工死亡事故；；無重傷事故故，輕傷率控控制在5‰以內(nèi)；重大大交通運輸、機機械操作、爆爆破作業(yè)事故故為零。環(huán)境保護和水土保保持目標：從從開工到竣工工，做到各項項環(huán)保及水保保指標完全滿滿足環(huán)境部門門的要求，創(chuàng)創(chuàng)綠色環(huán)保樣樣板工地，配配合地方建設設一條綠色環(huán)環(huán)保大道。文明施工目標：做做到現(xiàn)場布局局合理，施工工組織有序，材材料堆碼整齊齊，設備停放放有序，標識識標志醒目，環(huán)環(huán)境整潔干凈凈，實現(xiàn)施工工現(xiàn)場標準化化、規(guī)范化管管理。爭創(chuàng)文文明工地和文文明施工先進進單位。工期目標：土建工工期36個月，計劃劃開工日期為為2014年9月1日（實際以以總監(jiān)理工程程師下達的開開工令為準），計劃交工日期由招標人統(tǒng)一安排交工，完全響應業(yè)主工期要求。1.3施工組織機構及其其主要職責范范圍1.3.1施工組組織機構為保證優(yōu)質(zhì)、高效效、安全、快快速、經(jīng)濟建建成本工程，我我單位將本工工程列為公司司重點項目，公公司總部作為為提供資金、設設備和物資支支持的后盾。按按照“項目管理法”的組織原則則組建職能明明確、精干高高效、運轉(zhuǎn)靈靈活、指揮有有力的項目管管理組織機構構。本工程的的實施采取工工區(qū)經(jīng)理部、施施工班組兩級級管理模式，配配備業(yè)務能力力強、經(jīng)驗豐豐富的管理人人員和工程技技術人員，按按照項目法全全面負責本工工程的組織實實施。施工組組織機構框圖圖如圖1-3-1，主要管理理人員、技術術人員見表1-3-1。已進場主主要技術管理理人員見表1-3-2。中鐵十四局xx繞城東南段xx區(qū)經(jīng)理部中鐵十四局xx繞城東南段xx區(qū)經(jīng)理部工區(qū)經(jīng)理工區(qū)總工綜合辦公室計劃合同部安全質(zhì)量部工程技術部物資設備部財務部工區(qū)副經(jīng)理專職安全副經(jīng)理隧道工程一工班綜合工程一工班路基工程一工班隧道工程二工班隧道工程四工班隧道工程三工班施保障部圖1-3-1施施工組織機構構框圖主要管理、技術人人員數(shù)量表表1-3-11人員數(shù)量高級工程師工程師（政工師）助工或技術員級工區(qū)經(jīng)理11工區(qū)總工程師11工區(qū)副經(jīng)理312工區(qū)書記11隧道工程師12264試驗工程師862地質(zhì)工程師211道路工程師22財務負責人312橋梁工程師211測量工程師9144質(zhì)檢工程師633機械工程師211安全工程師9144材料工程師321爆破工程師20416已進場主要技術管管理人員表1-3--2姓名年齡擬在本項目中擔任任的職務技術職稱工作年限類似施工經(jīng)驗年限限備注41工區(qū)經(jīng)理高級工程師161638工區(qū)總工高級工程師141434質(zhì)檢負責人高級工程師101039常務副經(jīng)理工程師181431試驗負責人工程師101040道路工程師工程師202031隧道工程師高級工程師101057隧道工程師工程師381627隧道工程師工程師5526隧道工程師工程師5535測量工程師工程師141431測量工程師工程師8852地質(zhì)工程師工程師331337地質(zhì)工程師高級工程師131348質(zhì)檢工程師工程師171736質(zhì)檢工程師工程師151537試驗工程師工程師151552試驗工程師工程師322037試驗工程師工程師171728水保環(huán)保工程師工程師7741機械工程師工程師222235材料工程師工程師151537合同管理工程師工程師151546計劃統(tǒng)計工程師工程師181832財務負責人中級會計師101026信息工程師工程師6641安全工程師工程師201436安全工程師工程師141428安全工程師工程師661.3.2工區(qū)主主要負責人和和各部門主要要職責范圍工區(qū)經(jīng)理是本工區(qū)區(qū)的全權代表表，主管本工工區(qū)的全面工工作；工區(qū)副副經(jīng)理3名，2名專職管生生產(chǎn)，1名分管現(xiàn)場場生產(chǎn)調(diào)度、施施工隊伍間的的協(xié)調(diào)及外部部協(xié)調(diào)；工區(qū)區(qū)安全長負責責工程實施過過程中對內(nèi)對對外的安全工工作；工區(qū)總總工程師負責責本工區(qū)的技技術、質(zhì)量管管理、科技攻攻關等工作。各各職能部門分分工協(xié)作，確確保整個機構構及體系正常常運行。各部室工作職能一一覽表表1-3-33部室管理職能綜合辦公室負責工區(qū)日常生活活管理，文件件管理，保密密資料管理；；外來人員的的接待及對外外協(xié)調(diào)工作；；負責協(xié)助發(fā)發(fā)包單位做好好征地拆遷；；與地方公安安部門做好路路地聯(lián)防；負負責農(nóng)民工的的選用、管理理、培訓等工工作。工程技術部下設技術室、測量量站、工地試試驗室，負責責圖紙審核、實實施性施組設設計和技術交交底書編制、現(xiàn)現(xiàn)場技術指導導；負責本工區(qū)的控制測測量，對施工工隊的施工放放樣，進行指指導和復測，對對完工項目負負責貫通測量量，負責測量量儀器的維護護保養(yǎng)和校核核，負責測量量計算資料的的復核、整理理和歸檔；負責對進場場原材料、構構配件、半成成品質(zhì)量，按按現(xiàn)行有效規(guī)規(guī)程進行取樣樣檢驗，把好好工程材料質(zhì)質(zhì)量檢驗關。安全部負責安全保證體系系、措施的實實施、控制；；貫徹國家、地地方、發(fā)包人人關于環(huán)境保保護法律、規(guī)規(guī)定和要求，組組織開展職工工環(huán)保教育；；制定環(huán)境目目標、指標和和管理方案；；負責工區(qū)環(huán)保工作作。加強環(huán)保保教育，宣傳傳有關環(huán)保政政策、法律、法法規(guī)。強化職職工環(huán)保意識識，現(xiàn)場掛環(huán)環(huán)保標語牌；；全面指導、監(jiān)監(jiān)控環(huán)境保護護工作；質(zhì)檢部下設質(zhì)檢室、貫標標辦，負責質(zhì)質(zhì)量保證體系系、措施的實實施、控制。物資設備部負責本工區(qū)的工程程材料供應與與保障及工程程機械的配備備、管理與維維修。計劃合同部負責進度計劃、計計量支付、合合同管理和成成本控制、經(jīng)經(jīng)濟核算、費費用控制；財務部負責財務管理、成成本核算；參參與合同評審審，組織開展展成本預算、計計劃、核算、分分析、控制、考考核；為綜合合管理體系提提高財務保證證。備注各科室在履行各自自職責的同時時，加強科室室之間的協(xié)作作。1.3.3施工工工區(qū)劃分為便于施工管理，根根據(jù)本項目設設計內(nèi)容、施施工方法和工工程量，按照照專業(yè)化施工工的理念進行行組織施工，計計劃將第A合作承包建建設標段第xxx區(qū)分為5個作業(yè)區(qū)：：（1）隧道一作業(yè)區(qū)：：負責xx隧道左幅幅進口ZK13++250～K15+5550段內(nèi)2.5km隧道爆破、開開挖、支護、出出碴運輸、襯襯砌、溝槽施施工。（2）隧道二作業(yè)區(qū)：：負責xx隧道右幅幅進口K13+2270～K15+7770段內(nèi)2.5km隧道爆破、開開挖、支護、出出碴運輸、襯襯砌、溝槽施施工。（3）隧道三作業(yè)區(qū)：：負責xx隧道斜井井XJK0++000～K1+040及正洞ZK17++700～ZK199+740、K17+7700～K19+7740段正洞洞施工任務，爆爆破、開挖、支支護、出碴運運輸、襯砌、溝溝槽及附屬工工程施工。（4）隧道四作業(yè)區(qū)：：負責xx隧道正洞ZK15++550~ZK17++700、K15+7770～K17+7700段正洞、豎豎井施工任務務，爆破、開開挖、支護、出出碴運輸、襯襯砌、溝槽及及附屬工程施施工。（5）路基橋梁施工作作業(yè)區(qū)：負責責全工區(qū)范圍圍內(nèi)的路基土土方、涵洞、橋橋梁及支擋防防護及排水工工程的施工。1.3.4施工工隊伍配備和和任務劃分基于本標段工程特特點，施工工工期以及平衡衡投資等因素素，便于施工工管理、均衡衡生產(chǎn)及施工工的全面展開開，將xx隧道安排4個工作面，共共計設置隊伍伍4個，根據(jù)工工程任務配足足作業(yè)人員，施施工任務分解解做到工程量量大致均衡。1.4管理創(chuàng)新為了確保實現(xiàn)工程程質(zhì)量目標，在在施工組織管管理上，突破破傳統(tǒng)的項目目管理，進行行管理創(chuàng)新：：突出技術質(zhì)質(zhì)量管理，改改變施工隊伍伍組織方式；；建立創(chuàng)新的的質(zhì)量管理體體系，建立健健全更加明晰晰的目標責任任制，協(xié)調(diào)落落實各級職責責。1.4.1成立公公司領導小組組及專家顧問問組為確保工程的順利利實施，我工工區(qū)將組成以以集團公司副副總經(jīng)理為首首的公司領導導小組，對工工程的各項管管理目標進行行及時有效地地指導、督促促。公司領導導小組成員每每季有一周的的時間常駐現(xiàn)現(xiàn)場，并在發(fā)發(fā)包人或監(jiān)理理人規(guī)定的時時間內(nèi)到達現(xiàn)現(xiàn)場。另外，在集團公司司范圍內(nèi)組織織具有類似隧隧道施工經(jīng)驗驗專家組成專專家顧問組對對本工區(qū)的施施工技術進行行咨詢和指導導。公司領導小組及專專家顧問組主主要負責協(xié)助助工區(qū)經(jīng)理實實施項目綜合合管理方針和和目標，對本本工區(qū)施工技技術、計量測測試和工程質(zhì)質(zhì)量等進行技技術咨詢，指指導科技創(chuàng)新新與開發(fā)，參參與審核施工工組織設計、解解決施工中重重大技術難題題，參與工程程質(zhì)量事故的的處理工作、審審核處理方案案；抓好設計計圖紙審查，重重點、難點工工程技術措施施，重大技術術方案及程序序文件和質(zhì)量量計劃的編制制與審查。制制定企業(yè)內(nèi)部部技術質(zhì)量內(nèi)內(nèi)控標準，制制定施工作業(yè)業(yè)指導書，開開展人員培訓訓，制定技術術、質(zhì)量應急急處置預案。1.4.2建立信信息管理系統(tǒng)統(tǒng)建立工區(qū)信息化管管理系統(tǒng)，包包括對人員、設設備、物資、進進度、質(zhì)量評評價、設計圖圖紙、合同、成成本、驗工、辦辦公管理等幾幾個子系統(tǒng)。對對每一個部位位采用材料的的廠家、批次次、檢驗人員員、作業(yè)人員員等信息進行行管理，實現(xiàn)現(xiàn)可追溯性；；對每個項目目計劃進度、實實際進度、資資源配置實行行網(wǎng)絡化管理理；對各類技技術資料、往往來信息實現(xiàn)現(xiàn)檔案化管理理。建立信息息網(wǎng)絡覆蓋施施工管區(qū)，建建立視頻電話話會議系統(tǒng)。根根據(jù)重點工程程監(jiān)控需要，對對全工區(qū)主要要工程建立視視頻監(jiān)控網(wǎng)絡絡系統(tǒng)，做到到實時、實地地、實況監(jiān)控控，實現(xiàn)遠程程辦公，基本本信息可以直直接通過網(wǎng)絡絡傳輸給建設設、監(jiān)理等單單位及有關領領導。1.4.3建立立完善的檢測測試驗系統(tǒng)制定詳細的檢測計計劃，明確檢檢測項目、檢檢測方法、檢檢測標準和檢檢測儀器。配配齊儀器設備備、配足檢測測人員，使施施工全過程處處于監(jiān)控狀態(tài)態(tài)。實行定量量評價與定性性評價相結合合，以定量評評價為主，一一切用數(shù)據(jù)說說話，使質(zhì)量量的評價方法法更加科學準準確。1.4.4強化化內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機制按程序化建立內(nèi)部部質(zhì)量監(jiān)督機機制，由經(jīng)驗驗豐富的工程程技術人員組組成質(zhì)量督導導組，充分授授權，受總部部直接領導，直直接對總部負負責，對工程程質(zhì)量進行全全面監(jiān)督檢查查，所有施工工作業(yè)24h旁站監(jiān)督。1.4.5優(yōu)化化隊伍組織方方式抽調(diào)精干的參與過過高速公路施施工的主力軍軍參與本工區(qū)區(qū)建設。組織織內(nèi)部的專業(yè)業(yè)化隊伍及高高素質(zhì)技術工工人，聘用部部分長期技術術合同工，安安排有一定專專業(yè)技術職稱稱的人員擔任任作業(yè)隊的領領導。1.4.6建立立維護管理制制度工程竣工后在規(guī)定定的時間內(nèi)對對工程實施監(jiān)監(jiān)測，監(jiān)測工工作做到有組組織、有人員員、有設備、有有資金，并對對監(jiān)測信息進進行收集、整整理、分析、歸歸檔。加強對對工程各部位位的監(jiān)測維護護，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在缺陷，及及時進行原因因分析并修復復。1.4.7成立立物資管理專專門機構工區(qū)經(jīng)理部所屬的的物資設備部部，是工區(qū)物物資管理的專專門機構。各各生產(chǎn)作業(yè)隊隊配置專職的的物資管理機機構和人員，分分級負責物資資采購供應和和現(xiàn)場管理工工作。設立材材料供應站點點，負責對外外來料的計劃劃、倉儲、運運輸供應工作作，并按照年年度、季度做做好倉儲和供供應計劃，確確保整個施工工期間不因物物資供應而影影響正常施工工。1.5施工管理方方案1.5.1交通組組織和協(xié)管方方案交通組織堅持：即即保證現(xiàn)況道道路暢通不擁擁堵；保證對對現(xiàn)況交通影影響最小化；；保證交通安安全、施工安安全和既有道道路及附設管管線安全。由工區(qū)經(jīng)理部成立立“施工交通組組織協(xié)管小組組”，配備一名名交通總指揮揮（由工區(qū)副副經(jīng)理兼任），施施工現(xiàn)場要有有專職指揮員員、交通協(xié)管管員、交通安安全員，與當當?shù)亟痪块T門密切聯(lián)系，統(tǒng)統(tǒng)一指揮，協(xié)協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作作。1.5.2勞力動動員、組織方方案根據(jù)本工程專業(yè)特特點，在全公公司范圍內(nèi)擇擇優(yōu)調(diào)配好的的管理人員和和好的施工隊隊伍上場。①、勞動力來源擬上場的勞動力中中，現(xiàn)場管理理人員、技術術工人和特殊殊工種人員占占70％以上，均均從我公司下下屬的子公司司抽調(diào)，其他他普通勞力通通過勞務招標標或從當?shù)貏趧趧帐袌稣衅钙附鉀Q。②、崗前培訓針對本工程標準高高、規(guī)模大的的特點，組織織技術人員和和相關專家對對管理人員、技技術工人、安安全員等進行行培訓，培訓訓內(nèi)容包括：：公路施工、驗驗收規(guī)定和技技術標準、技技能培訓、工工程質(zhì)量、職職業(yè)道德，以以及國家、行行業(yè)、地方現(xiàn)現(xiàn)行的有關工工程質(zhì)量、施施工安全、環(huán)環(huán)境保護等法法律法規(guī)。③、動員周期和分批批進場計劃依據(jù)本工區(qū)工程特特點及各項目目開始施工的的時間順序，按按照上述投入入的各施工隊隊組織勞動力力動員，分期期分批進行勞勞力調(diào)遣。前期投入的人員主主要有隧道施施工及土方施施工人員，該該批人員兼負負施工前期準準備工作，為為本工區(qū)各項項工程施工打打下基礎。第第一批人員進進場時間，2014年6月，共計80人；第二批為隧道施工工人員，進場場時間2014年8月至2014年12月，約計350人。1.5.3機械調(diào)調(diào)配方案機械設備的選型配配備，依據(jù)招招標文件里程程碑日期中所所安排的施工工進度計劃制制定的，同時時考慮了特殊殊情況下的應應急設備、備備用設備，以以確保施工工工期和工程質(zhì)質(zhì)量，滿足工工程施工的需需要。機械設設備以自有設設備為主，部部分施工機械械設備需新購購。1.5.4工程測測量和試驗管管理方案（1）測量管理由工區(qū)經(jīng)理部組建建測量隊、各各施工班組配配測量班；測測量隊根據(jù)設設計單位提供供的交樁資料料，負責對控控制網(wǎng)的復測測，復測包括括GPS網(wǎng)點，精密密導線點、高高程控制點等等，并及時將將復測結果報報業(yè)主和監(jiān)理理工程師，結結果獲批準后后在施工中采采用；負責施施工區(qū)段內(nèi)施施工控制網(wǎng)的的進行檢驗復復核；在施工工過程中定期期對地上施工工控制網(wǎng)及道道路、隧道測測量基準網(wǎng)進進行檢驗復核核；負責布設設施工控制網(wǎng)網(wǎng)，利用施工工控制網(wǎng)對施施工工區(qū)段進進行平面定位位控制和高程程控制，在施施工過程中定定期對施工控控制網(wǎng)進行檢檢驗復核。樁橛的交接接樁前，要求充分分熟悉圖紙資資料并進行符符合，有問題題要做好記錄錄。接樁時，按按圖表點檢查查穩(wěn)定性，并并用油漆標注注清楚。接樁樁后，立即組組織復測，內(nèi)內(nèi)外業(yè)同時進進行，并及時時將復測成果果反饋給監(jiān)理理、業(yè)主及設設計院。測量量完畢后及時時形成成果，對對樁有問題的的要做好記錄錄，并及時反反饋。復測成成果如在《測測量規(guī)范》范范圍內(nèi)，則以以設計院定測測成果為依據(jù)據(jù)自行調(diào)整后后，進行施工工測量；反之之，及時上報報駐地監(jiān)理和和總監(jiān)，由監(jiān)監(jiān)理部門聯(lián)系系設計單位復復核調(diào)整并簽簽認后，作為為施工依據(jù)。樁橛復測每個項目開工前對對主要樁橛采采取兩種不同同方法或兩人人換手作同精精度復測，未未經(jīng)復測核準準的樁橛不得得交付施工。測量資料管理和樁樁橛保護A、原始資料管理：：外業(yè)測量必必須填寫《測測量日志》，一一切原始觀測測值和記錄項項目，必須在在現(xiàn)場記錄清清楚，不得憑憑記錄補記，測測量手冊必須須填寫頁碼，注注明觀測者、記記錄者、天氣氣、使用的儀儀器名稱、編編號、觀測日日期、觀測時時間等。因超超限劃去的觀觀測記錄注明明原因，不得得涂改和撕毀毀，所有資料料整理后要歸歸檔存放。B、資料復核：各測測量記錄、計計算成果和圖圖表，必須做做到記錄真實實，計算清楚楚，并認真進進行復核和核核查，簽署完完善，未經(jīng)復復核檢算的資資料不得使用用。C、內(nèi)業(yè)資料管理：：測量的內(nèi)業(yè)資料，必必須收集齊全全，及時整理理，并按用途途、工程項目目分類登記，由由工區(qū)測量主主管專人保管管。D、測量樁橛標志保保護：設立位置要選擇在在施工干擾范范圍以外，不不易被破壞的的基巖、穩(wěn)定定地層或結構構物上。凡發(fā)發(fā)現(xiàn)人為的損損毀樁橛，要要及時做出標標志，并及時時上報處理。E、測量驗收所有工點在放樣后后，要請監(jiān)理理進行現(xiàn)場測測量復核，只只有在監(jiān)理檢檢查認可后，才才能開始施工工。儀器管理A、工區(qū)經(jīng)理部精測測隊配備符合合工程精度要要求的全站儀儀和高精度水水準儀各兩臺臺，配足工程程技術及質(zhì)量量要求的儀器器設備（包括括隧道監(jiān)控量量測儀器），每每個施工隊配配足一套滿足足精度要求測測量儀器。B、測量儀器的精度度和性能，定定期進行檢測測，以保持良良好狀態(tài)，未未經(jīng)鑒定的儀儀器不得使用用。C、儀器要由測量室室專人保管，檢檢修、校正、鑒鑒定，防止精精度降低，并并定期對施工工隊測量儀器器進行檢修和和校正。（2）控制測量施工前，現(xiàn)場接收收測量控制樁樁點，辦理相相關手續(xù)。對對接收的導線線網(wǎng)點和水準準基點進行復復核測量，完完全無誤時作作為施工控制制點。洞內(nèi)布置雙導線形形成閉合導線線，精確控制制斜井和隧道道施工。洞口口導線點位埋埋設使用鋼筋筋（鋼筋頂刻刻十字線），并并用混凝土固固定樁位，點點與點之間通通視良好。點點位布置完畢畢，利用接收收導線網(wǎng)點GPS點作為基準準點，以三維維坐標法，使使用全站儀引引測附合導線線上各點精確確坐標值（并并經(jīng)平差），使使用精密水準準儀從高等級級的2個BM點測定導線線上各點準確確高程（并經(jīng)經(jīng)評差）。水水平角觀測正正倒鏡六個測測回中誤差≤±2.5″，每條附合合導線長度必必須往返觀測測各三次讀數(shù)數(shù)，在允許值值內(nèi)取平均值值，導線閉合合差≤±1/300000。利用平面控制點的的埋石作為高高程控制點，如如特殊需要時時進行加密，加加密的水準點點其布置形式式也為附合水水準線路。采采用S1等級水準儀儀對所接收水水準點進行復復測，往返測測量。觀測精精度符合偶然然誤差±2mm，全中誤差±4mm，往返閉合合差。②、試驗管理工區(qū)經(jīng)理部設工地地試驗室，配配齊試驗檢測測人員和儀器器設備。工地試驗室執(zhí)行和和貫徹國家的的有關的施工工、檢驗、驗驗收規(guī)范，按按規(guī)范規(guī)定的的要求抽樣檢檢查。試驗室和人員配置置工地試驗室由6名名專業(yè)試驗工工程師組成，主主要負責管線線內(nèi)試驗工作作和試驗管理理，其規(guī)模基基本能覆蓋管管線所有試驗驗項目。試驗室的職責A在總工及工程技術術部的領導下下開展各項工工作，包括委委外試驗和內(nèi)內(nèi)部試驗。B試驗室要提前擬定定本工區(qū)的試試驗項目及檢檢驗項目，不不得影響工程程施工。C試驗室要配合工區(qū)區(qū)做好施工隊隊的各項試驗驗服務項目，定定期檢查抽檢檢施工隊的施施工質(zhì)量情況況，并及時向向工區(qū)總工匯匯報。材料檢驗A本地地材（片石、碎碎石、砂）的的抽樣檢驗，要要嚴格把關。嚴嚴格控制片石石、碎石、砂砂的進貨源及及加工質(zhì)量、施施工使用階段段嚴格進行取取樣檢驗。B所有工程材料均先先檢驗后使用用，根據(jù)有關關規(guī)范取樣試試驗，并經(jīng)駐駐地監(jiān)理簽字字認可后方能能使用。資料管理所有內(nèi)業(yè)資料和各各種試驗原始始記錄、產(chǎn)品品標志是產(chǎn)品品質(zhì)量可追溯溯性的重要依依據(jù)，又是竣竣工驗交的重重要憑證，必必須認真填寫寫和保管。產(chǎn)產(chǎn)品標志要分分類保管不得得遺漏和丟失失，資料要完完整齊全，字字跡要清晰規(guī)規(guī)范，試驗報報告必須要復復核，且經(jīng)試試驗室負責人人及監(jiān)理簽字字，加蓋試驗驗室專用章及及計量認證章章，方為有效效。資質(zhì)認證授權工地驗室在完成儀儀器設備安裝裝標定，并完完善各種認證證準備工作后后，按照發(fā)包包方要求進行行認證，方可可開展工作。工工程完工后，公公章上交集團團公司測試計計量中心。施工控制A混凝土工程：混凝凝土工程作業(yè)業(yè)前，提前選選好配合比，并并報經(jīng)監(jiān)理工工程師認可；；混凝土施工工時，有試驗驗人員在場值值班，負責檢檢查配合比的的計量情況。由由試驗人員隨隨機檢查試件件，同時填寫寫混凝土實驗驗記錄表，其其主要內(nèi)容包包括：制作時時間、工程地地點、代表部部位、混凝土土標號、材料料情況、配合合比等。同一一結構部位制制作試件不少少于3組，其中一一組作為3天抗壓試件件用于自檢。其其余試件標準準養(yǎng)生至28天，要有監(jiān)監(jiān)理旁站，試試壓結果由監(jiān)監(jiān)理簽字認可可后作為竣工工資料。B土方工程：填土前前首先和監(jiān)理理人員一起在在每個選定的的土場取2組平行土樣樣，一份由工工區(qū)自行完成成，一份由監(jiān)監(jiān)理自行完成成，當兩方數(shù)數(shù)據(jù)誤差在規(guī)規(guī)范允許范圍圍內(nèi)時，即可可選定一個數(shù)數(shù)據(jù)作為該類類土的填筑密密實度標準。路路基原狀土在在施工前也按按要求每1km取樣2組進行最佳佳密度和含水水量試驗，土土質(zhì)有變化地地段，增加取取樣點，雙方方試驗數(shù)據(jù)在在允許誤差范范圍內(nèi)時，該該數(shù)據(jù)即可作作為路基填土土的壓實控制制標準。施工中，按規(guī)定的的松鋪厚度填填筑,整平并壓實,然后由試驗驗室會同監(jiān)理理人員一起進進行現(xiàn)場檢測測,只有壓實度度達到規(guī)定標標準后,方能填筑上上層。C漿砌工程、鋼筋焊焊接、防水等等工程的試驗驗檢驗，按有有關規(guī)定在監(jiān)監(jiān)理的監(jiān)督下下進行。1.6設備、人員員動員周期和和設備、人員員、材料運到到現(xiàn)場的方法法1.6.1設備、人員員、材料動員員周期設備、人員員、材料動員員周期表表1-6-11項目計劃完成時間組織機構工區(qū)經(jīng)理部30d現(xiàn)場布置建設便道30d水、電、通訊40d臨設搭設40d隊伍材料機械隊伍10d周轉(zhuǎn)材料20d工程材料10d（就地采購購）機械15d1.6.2設備、人人員、材料運運至施工現(xiàn)場場的方法1)設備運輸方式、路路線本工程所需的路基基、隧道機械械設備主要從從我單位已完完的貴廣鐵路路項目調(diào)入。近近距離的設備備采用平板拖拖車及汽車沿沿既有公路運運達現(xiàn)場，遠遠距離的設備備主要通過火火車運至xxx火車站，然然后通過平板板車或汽車沿沿公路運到現(xiàn)現(xiàn)場。2)人員運輸方式、路路線本工程施工人員均均由集團公司司統(tǒng)一調(diào)集，主主要管理人員員和部分施工工技術人員乘乘坐施工指揮揮車到達工地地，其他人員員乘坐火車然然后轉(zhuǎn)乘汽車車到達工地。3)主要材料運輸方式式、路線鋼材、水泥等主要要材料通過中中鐵建物資采采購平臺招標標購買，主要要通過汽車沿沿現(xiàn)有公路和和施工便道運運至現(xiàn)場。砂：采用xx鎮(zhèn)嘉嘉麗澤采礦場場機制砂，質(zhì)質(zhì)地純凈、含含泥量小、品品質(zhì)優(yōu)良。距距離工地大約約10km，利用汽車車運輸至施工工現(xiàn)場。碎石：采用xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)嘉麗澤采礦礦場碎石，質(zhì)質(zhì)量好，規(guī)格格齊全。利用用汽車運輸至至施工現(xiàn)場。水：工程用水主要要來自山泉水水，無污染，水水量充足，對對水泥混凝土土無侵蝕性，可可作為工程用用水。1.6.3機械設設備配置為滿足工程施工需需要和整體施施工工期的要要求，xx區(qū)需投入入的主要施工工機械設備、測測試設備見附附表1-6-2。主要機械設備、測測試設備調(diào)配配一覽表表1-6-22序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量擬進場情況備注1砼拌合站JLS902自有2砼拌合站HZS12002自有3空壓機22.5m326新購4變壓器500KVA1新購5變壓器1000KVA5新購6變壓器630KVA4新購7開挖臺架6m7自制8防水板臺車12m7自制9襯砌臺車12m7新購10通風機SDDY-Ⅲ6新購11挖機小松2206自有12出碴車斯太爾26自有13混凝土輸送泵三一重工6自有14混凝土噴射機PZ-712自有15污水泵50新購16壓路機3YJ251自有17裝載機16自有18挖掘機PC-2202自有19灑水車TY141SS1自有20鋼筋彎曲機XHB5-164自有21液壓鋼筋彎曲機GT-4074自有22混凝土運輸罐車12m32自有23混凝土運輸罐車10m320自有24射流風機YTSL23新購25汽車吊QY251自有26汽車吊QY161自有27注漿機BW25012自有28注漿機雙液泵2自有29龍門吊10t2新購30碎石加工設備1自有31油罐車CA1422自有32電焊機B×3—30025自有33手風鉆10自有34潛孔鉆機履帶式2自有35風槍765型20自有36氣腿式鑿巖機YT28120自有37發(fā)電機組KMS500KKW6自有38彎筋機6自有39切割機8自有40鋼筋調(diào)直機GT40河南南8自有41插入式振搗器ZH-50河北60自有42附著式振搗器ZB-20河北72自有43淶卡水準儀/NAA2±0.7mm/kkm4自有44淶卡全站儀/TCC(R)40072mm+2pmmm4自有45數(shù)字鋼尺收斂計0.01mm8自有46銦鋼尺0.3mm（2mm,5m）8自有47固定式測斜儀雙軸向2自有48測斜管Φ70、Φ902自有49沖擊鉆8~40mm8自有50超聲波多功能探測測儀UCE20001自有51多點位移計20mm；50mmm2自有52鋼筋應力計0.07％F.SS.2自有53壓力盒0.05％F.SS.8自有54頻率讀數(shù)儀400~25000HZ4自有55應變計10cm-25ccm4自有56高速靜態(tài)電阻應變變儀/XL22101±1με/°C4自有57電錘40mm4自有58地質(zhì)羅盤80×70×355（mm）1自有59錨桿拉拔儀0~300kN2自有60TSP超前地質(zhì)預預報系統(tǒng)TSP203+1外委第三方61地質(zhì)雷達SIR30001外委第三方62瓦斯監(jiān)測儀1自有63激光隧道限界檢測測儀BJSD-3型1自有64激光隧道圍巖收斂斂儀2自有65激光隧道斷面掃描描儀R-300X2自有66超前水平地質(zhì)鉆機機PD-2002自有67超前地質(zhì)預報儀器器TSP2032自有68發(fā)電機200KW4自有1.7施工進度安安排1.7.1工期目目標我單位計劃土建工工期36個月，開工工日期為2014年9月1日，計劃交工日期由招標人人統(tǒng)一安排交交工，完全響響應業(yè)主工期期要求。1.7.2總體安安排思路針對xx區(qū)的具體體情況和工程程特點，總體體安排思路是是：以隧道施施工為重點，路路橋兼顧、平平行作業(yè)、分分段推進、拉拉開步序、逐逐段成型。xx隧道設斜井及及進口工區(qū)組組織施工，斜斜井進入正洞洞后，向兩側(cè)側(cè)各設一個開開挖工作面，xx區(qū)隧道左右幅共設6個作業(yè)面進行施工作業(yè)，正洞、斜井采用鉆爆法施工，豎井采用正井法施工；路基橋涵設置1個施工班組，拌合站設置1個綜合施工班組。1.7.3各分分項工程施工工順序、1)施工準備：隊伍進進場后，立即即進行交接樁樁、樁位復測測、圖紙審核核，開工前的的試驗、施工工便道、生活活區(qū)及其它臨臨時設施的搭搭建等工作，便便于展開主體體工程施工。其其中施工便道道應當率先完完成。、2)路基施工順序⑴地表處理在雨季來來臨前完成，并并填筑路基3～5層，做成排排水橫坡，以以防雨水浸泡泡路基。⑵先進行隧道口的路路基段的施工工，為重點工工程隧道施工工創(chuàng)造良好的的施工場地。⑶路基施工前進行排排水溝施工，保保證排水系統(tǒng)統(tǒng)的暢通，為為整體工程的的順利進行創(chuàng)創(chuàng)造條件。3)隧道工程施工順序序隧道施工采取循環(huán)環(huán)作業(yè)，各工工序緊密銜接接。隧道施工工順序為：洞洞頂邊仰坡截截水溝施工→邊仰坡開挖挖、防護及洞洞口超前支護護→洞口土石方方開挖→洞口加強段段開挖、支護護→洞身深埋段段開挖、支護護→防排水施工→襯砌施工。隧道施工洞口準備備期1個月，隧道道主體總工期為為36個月，進度指標如如表1-7--1和表1-7-2。隧道正洞施工進度度指標（米/月）表1-7-11圍巖級別ⅢⅣⅤ正常地質(zhì)1209045不良地質(zhì)907530隧道斜井施工進度度指標（米/月）表1-7-22圍巖級別ⅢⅣⅤ正常地質(zhì)15012060不良地質(zhì)9090451.7.4施工進進度計劃安排排詳見附圖1-7--1施工進度計計劃橫道圖。1.7.5施工組組織網(wǎng)絡圖詳見附圖1-7--2施工進度計計劃網(wǎng)絡圖。1.8前期施工準準備臨時工程及施工場場地平面布置置詳見附圖1-7-3、1-7-4、1-7-5、1-7-6、1-7-7、1-7-8各臨時工程程及施工場地地布置圖。1.8.1駐地1)地理位置工區(qū)駐地選址位于于xx村小學，占占地3380mm2?？拷黃211省道，交通通、通訊便利利，無不良地地質(zhì)和安全隱隱患，環(huán)境較較好。2)駐地布置根據(jù)xx區(qū)組織機機構，駐地房房屋為三層樓樓及活動板房房院落式結構構，門口設醒醒目規(guī)范的門門牌，周圍設設圍墻防護，圍圍墻高2m，院內(nèi)設辦辦公室（包含含會議室）、資資料室、生活活區(qū)、停車場場、綠化區(qū)等等。駐地在S211省省道路口設置置指示牌、大大門口設置工工區(qū)名稱標識識牌，并具備備夜間照明。辦辦公區(qū)房屋室室內(nèi)鋪地板磚磚或木地板，活活動板房屋頂頂?shù)蹴?，辦公公室、會議室室設置空調(diào)，室室外設置安全全文明生產(chǎn)、廉廉政建設標語語牌及xx繞城高速速公路宣傳標標語牌。工地試驗室設在xxx隧道進口口拌合站內(nèi)，建建筑面積286m2，各房間均均采用高標準準活動板房，室室內(nèi)鋪設地板板磚，屋頂?shù)醯蹴?，養(yǎng)護室室配備空調(diào)等等。生活區(qū)宿舍、食堂堂等均采用防防火、防水的的材料修建活活動板房。停停車場等場地地采用C20混凝土硬化化處理并標示示車位線，其其他地方均采采用草坪和植植物進行綠化化處理。工區(qū)駐地建設嚴格格遵循指揮部部的相關要求求，因地制宜宜，盡量減少少對當?shù)丨h(huán)境境的影響，努努力建設好“四室”（辦公室、視視頻會議室、資資料室、試驗驗室），“五小”（宿舍、食食堂、衛(wèi)生間間、淋浴室、辦辦公活動室），保保證駐地建設設的標準化。圍墻及綠化：工區(qū)區(qū)駐地采用標標準磚砌圍墻墻，厚24cm，高2m。庭院內(nèi)、外外修建花壇，經(jīng)經(jīng)綠化公司進進行綠化設計計、施工。xx隧道進口臨建建根據(jù)隧道進口場地地實際情況，結結合指揮部對對臨建設施標標準化建設的的要求，對隧隧道臨建設施施進行規(guī)劃布布置，具體方方案如下：xx隧道進口臨建建包含三部分分，第一部分分為隧道進口口鋼筋加工場場、施工駐地地；第二部分分為拌合站、中中心試驗室；；第三部分為為xx隧道口布布置（含便道道、火工用品品庫）。1)施工駐地工區(qū)駐地與鋼筋場場在同一場地地，位于線路路k12+8800m左側(cè)。場地地整平后用壓壓路機碾壓密密實，便道和和場地采用C20混凝土硬化化，硬化厚度度20cm。場地周圍圍按照實際地地形做好排水水工作。隧道道工區(qū)暫定管管理人員17人，工人240人，組織機機構如圖1-8-1。工區(qū)副經(jīng)理1人工區(qū)副經(jīng)理1人技術人員8人初支班30人開挖班60人二襯班50人仰拱班40人施工隊長4人安全人員4人后勤班40人防排水20人圖1-8-1隧道進口人人員組織機構構框圖生活、辦公區(qū)生活、辦公區(qū)均采采用高