一、訂貨點(diǎn)采購(gòu)控制訂貨，就是控制訂貨參數(shù)。訂貨點(diǎn)采購(gòu)最主要的訂貨參數(shù)：訂貨點(diǎn)QK：訂貨時(shí)機(jī)訂貨批量Q：訂貨數(shù)量訂貨點(diǎn)采購(gòu)就是通過(guò)控制訂貨點(diǎn)和訂貨批量來(lái)進(jìn)行有控制的訂貨進(jìn)貨，達(dá)到既滿足顧客需求又使庫(kù)存量最小的目的。每隔T時(shí)間訂貨一次的方法稱為定期訂貨法；每次訂貨量固定不變的訂貨方法稱為定量訂貨法。（一）定量訂貨法中訂貨點(diǎn)的確定定量訂貨法：根據(jù)一個(gè)特定的庫(kù)存水平作為訂貨控制點(diǎn)。在日常的庫(kù)存運(yùn)行中，隨著出庫(kù)的進(jìn)行，庫(kù)存量會(huì)慢慢下降，保管員們會(huì)知道，庫(kù)存量下降到一定程度，就應(yīng)該進(jìn)貨，否則就會(huì)產(chǎn)生缺貨，但他們具體不太清楚為什么庫(kù)存量下降到某個(gè)時(shí)刻時(shí)應(yīng)該訂貨進(jìn)貨。直觀概念：發(fā)出訂貨時(shí)還剩下的庫(kù)存量應(yīng)該能維持在訂貨進(jìn)貨過(guò)程中的消耗，即訂貨提前期需求量。定義：訂貨點(diǎn)QK

=DL，其中：DL為訂貨提前期的需求量。DL可以是確定值，也可以是隨機(jī)變量。庫(kù)存控制中最常用的隨機(jī)分布是正態(tài)分布，假設(shè)則有：式中，α是安全系數(shù)，QS是安全庫(kù)存量。另一方面，訂貨提前期的需求量還可以由需求速率和訂貨提前期的長(zhǎng)度決定。即：QK=DL=R*TK，其中：R為需求速率，TK為訂貨提前期。顯然，需求速率越大，訂貨提前期越長(zhǎng)，則訂貨提前期需求量越大。一般情況下，需求速率和訂貨提前期都是隨機(jī)變量。即：下面先討論安全系數(shù)α如何求得？RobertG.Brown:SmoothingandPredictionofDiscreteTimeSeries,Prentice-Hall,1963.安全系數(shù)α是根據(jù)庫(kù)存滿足率或缺貨率查安全系數(shù)表查出來(lái)的。庫(kù)存滿足率，就是庫(kù)存物資對(duì)于用戶需求的滿足程度，這里特指由訂貨點(diǎn)庫(kù)存量對(duì)于訂貨提前期需求量的滿足程度。在數(shù)學(xué)上，庫(kù)存滿足率p定義為訂貨提前期需求量小于等于訂貨點(diǎn)庫(kù)存量的概率。對(duì)應(yīng)與庫(kù)存滿足率，缺貨率q

，就是。。。用概率描述為：例如：一年里訂貨進(jìn)貨共10次，如果有8次訂貨進(jìn)貨期間都完全滿足了用戶的需求，只有2次訂貨進(jìn)貨期間沒有完全滿足用戶需求，發(fā)生了缺貨，則庫(kù)存滿足率為80%，即：p=80%，或p=

0.8；缺貨率為20%，即：q=20%，或q=

0.2。庫(kù)存滿足率和缺貨率是互補(bǔ)關(guān)系。幾個(gè)典型的安全系數(shù)特性對(duì)照表在已知正態(tài)分布的情況下，庫(kù)存滿足率p、缺貨率q、安全系數(shù)α、安全庫(kù)存量QS和訂貨點(diǎn)QK是一一對(duì)應(yīng)的。α實(shí)際上就是正態(tài)分布系數(shù)。知道了安全系數(shù)α，就可以通過(guò)下面的公式（*），求出任何一個(gè)正態(tài)分布情況下的訂貨點(diǎn)。公式（*）包含三種特殊情況：R常量，TK隨機(jī)變量；R隨機(jī)變量，TK常量；R常量，TK常量。顯然，式（3）為確定型庫(kù)存模型情況下的訂貨點(diǎn)的計(jì)算公式。在隨機(jī)型庫(kù)存模型中，當(dāng)R和TK都取確定值時(shí)，隨機(jī)型模型變成了確定型模型。非正態(tài)分分布情況況以上就是是隨機(jī)型正正態(tài)分布布情況下以以及確定型情況下訂訂貨點(diǎn)的的計(jì)算方方法。如如果是隨隨機(jī)型情情況，但但非正態(tài)分分布，則又該該如何確確定訂貨貨點(diǎn)呢？？所謂非正正態(tài)分布布的情況況，包括括泊松分分布、負(fù)負(fù)指數(shù)分分布、任任意分布布等，在在這些情情況下，，可用下下面的辦辦法求訂訂貨點(diǎn)：：即：訂貨點(diǎn)等等于其中中某個(gè)DL值，條件件是這個(gè)個(gè)值對(duì)應(yīng)應(yīng)的滿足足率（或或缺貨率率）等于于給定的的滿足率率p0（或缺貨貨率q0）。訂貨點(diǎn)近近似計(jì)算算法綜上，分分別給出出了隨機(jī)機(jī)型正態(tài)態(tài)分布、、非正態(tài)態(tài)分布以以及確定定型情況況下的定定量計(jì)算算訂貨點(diǎn)點(diǎn)的公式式。定量計(jì)算算是科學(xué)學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)模雌饋?lái)來(lái)比較麻麻煩，在在實(shí)際運(yùn)運(yùn)作中，，可采用用一些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單辦法法。例如，把把訂貨點(diǎn)點(diǎn)分成兩兩部分：：平均訂訂貨提前前期需求求量與安安全庫(kù)存存量，或或近似等等于最長(zhǎng)一次次訂貨提提前期的的需求量量。顯然，上上式得到到的是近近似值，，在實(shí)踐踐過(guò)程中中可根據(jù)據(jù)具體情情況進(jìn)行行微調(diào)。。如取整整、符合合包裝單單元或運(yùn)運(yùn)輸單元元額定數(shù)數(shù)量等。。訂貨點(diǎn)計(jì)計(jì)算公式式：（二）定定期訂貨貨法中訂訂貨點(diǎn)的的確定上述定量量訂貨法法是一個(gè)個(gè)基于數(shù)量的訂貨方方法，所所以，確確定訂貨貨點(diǎn)是用用一個(gè)庫(kù)存量水水平QK來(lái)表示的的。定期訂貨貨法是一一個(gè)基于于時(shí)間的訂貨方方法，所所以，在在定期訂訂貨法中中，確定定訂貨點(diǎn)點(diǎn)是用一一個(gè)特定定的時(shí)間間來(lái)表示示的，即即：訂貨貨點(diǎn)用訂貨周期期T表示。訂貨周期期，是相鄰鄰兩次訂訂貨之間間的時(shí)間間間隔。。在定期期訂貨法法中，這這個(gè)時(shí)間間間隔是是一個(gè)固固定不變變的常數(shù)數(shù)，每隔隔一個(gè)周周期T就發(fā)出訂訂貨。訂貨周期T的三種確定方方法：根據(jù)人們的日歷習(xí)習(xí)慣定。例如一個(gè)個(gè)月訂一次，，訂貨周期為為一個(gè)月，或或者一周訂一一次、一個(gè)季季度訂一次，，訂貨周期分分別為一周、、一個(gè)季度。。至于取什么么樣的時(shí)間單單位，根據(jù)企企業(yè)的具體情情況定。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期或供供應(yīng)周期來(lái)定。有些供供應(yīng)商企業(yè)是是多品種輪番番批量生產(chǎn)型型企業(yè)，一個(gè)個(gè)品種生產(chǎn)完完再生產(chǎn)另一一個(gè)品種。從從一個(gè)品種生生產(chǎn)結(jié)束到下下一次再生產(chǎn)產(chǎn)這個(gè)品種之之間的時(shí)間間間隔就是生產(chǎn)產(chǎn)周期或供應(yīng)應(yīng)周期。根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨周期期來(lái)確定。其中，C1為訂貨費(fèi)，C2為儲(chǔ)存費(fèi)費(fèi)，R為需求求速率率。二、定定量訂訂貨法法采購(gòu)購(gòu)（一））定量量訂貨貨法原原理定義：：定量訂訂貨法法是一一種基基于物物資數(shù)數(shù)量的的訂貨貨法，，主要要靠控控制訂訂貨點(diǎn)點(diǎn)和訂訂貨批批量?jī)蓛蓚€(gè)參參數(shù)來(lái)來(lái)控制制訂貨貨進(jìn)貨貨過(guò)程程，達(dá)達(dá)到既既最好好地滿滿足用用戶需需求又又使經(jīng)經(jīng)營(yíng)總總費(fèi)用用最低低目目的。。原理：：預(yù)先確確定一一個(gè)訂訂貨點(diǎn)點(diǎn)QK，在銷銷售供供應(yīng)過(guò)過(guò)程中中隨時(shí)時(shí)檢查查庫(kù)存存，當(dāng)當(dāng)庫(kù)存存下降降到QK時(shí)，就就發(fā)出出一個(gè)個(gè)訂貨貨批量量，訂訂貨批批量取取為經(jīng)經(jīng)濟(jì)訂訂貨批批量。。庫(kù)存量量的變變化情情況如如圖所所示：：從圖中中可以以看出出：訂貨點(diǎn)點(diǎn)QK的大小小包括括了兩兩部分分：第第一部部分為為安全全庫(kù)存存QS，第二二部分分為平平均訂訂貨提提前期期需求求量D’L=QK-QS。圖中中TK1期間的的需求求量正正好等等于D’L，TK2期間的的需求求量正正好小小于D’L，TK3期間的的需求求量正正好大大于D’L。整個(gè)過(guò)過(guò)程中中，庫(kù)庫(kù)存滿滿足率率為100%，沒有有出現(xiàn)現(xiàn)缺貨貨，且且都是是由訂訂貨點(diǎn)點(diǎn)庫(kù)存存量滿滿足的的。只只有TK3動(dòng)用了了安全全庫(kù)存存。若若安全全庫(kù)存存設(shè)的的太小小，則則會(huì)出出現(xiàn)缺缺貨。。因此此，設(shè)定安安全庫(kù)庫(kù)存的的作用用就是是降低低缺貨貨率，，提高高庫(kù)存存滿足足率。（二））定量量訂貨貨法控控制參參數(shù)的的確定定——訂貨點(diǎn)點(diǎn)非正態(tài)分布近似計(jì)算法R常量R和TK都常量TK常量基于訂貨提前期需求量基于需求速率和提前期（二））定量量訂貨貨法控控制參參數(shù)的的確定定——訂貨批批量在定量量訂貨貨法中中，對(duì)對(duì)一個(gè)個(gè)具體體的品品種而而言，，每次次的訂訂貨批批量的的相同同的。。所以以對(duì)于于每個(gè)個(gè)品種種都要要制定定一個(gè)個(gè)訂貨貨批量量，具具體方方法如如下：：1.通常取取經(jīng)濟(jì)濟(jì)訂貨貨批量量：式中，，C1為單位位訂貨貨費(fèi)，，C2為單位位保管管費(fèi)，，R為需求求速率率。存在問問題：此式式算得得的結(jié)結(jié)果可可能不不一定定符合合現(xiàn)實(shí)實(shí)的包包裝單單元、、運(yùn)輸輸單元元，甚甚至是是小數(shù)數(shù)，所所以還還需要要對(duì)其其結(jié)果果根據(jù)據(jù)具體體情況況做適適當(dāng)?shù)牡恼{(diào)整整。2.取訂貨貨批量量等于于計(jì)劃劃期T0內(nèi)的的需需求求量量大大小小，，即即通通過(guò)過(guò)式式Q=R*T0得到到。。例如如，，可可以以訂訂一一個(gè)個(gè)月月、、一一個(gè)個(gè)季季度度、、一一年年、、一一個(gè)個(gè)訂訂貨貨周周期期的的需需求求量量等等，，這這樣樣在在實(shí)實(shí)際際操操作作中中比比較較方方便便、、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單。。特注注：：訂貨貨批批量量是是根根據(jù)據(jù)總總費(fèi)費(fèi)用用最最小小的的原原則則制制定定的的，，除除此此因因素素之之外外，，還還有有一一些些因因素素可可能能會(huì)會(huì)影影響響訂訂貨貨批批量量的的制制定定。。如如訂訂貨貨的的難難易易程程度度（（路路途途很很遠(yuǎn)遠(yuǎn)、、手手續(xù)續(xù)麻麻煩煩（（跨跨國(guó)國(guó)采采購(gòu)購(gòu)））、、珍珍稀稀物物品品、、幸幸存存物物品品等等）），，這這些些情情況況下下，，要要根根據(jù)據(jù)具具體體情情況況具具體體決決定定。。3.可可取與與某某種種包包裝裝單單元元或或運(yùn)運(yùn)輸輸單單元元的的額額定定容容量量相相等等的的或或整整數(shù)數(shù)倍倍的的數(shù)數(shù)量量。。有些些產(chǎn)產(chǎn)品品是是以以一一定定的的包包裝裝單單元元包包裝裝的的，，如如，，襪襪子子是是成成打打成成箱箱賣賣的的，，我我們們采采購(gòu)購(gòu)也也應(yīng)應(yīng)該該是是成打打成成箱箱的確確定定訂訂貨貨批批量量。。另外外，，運(yùn)運(yùn)輸輸部部門門裝裝運(yùn)運(yùn)貨貨物物運(yùn)運(yùn)輸輸有有運(yùn)運(yùn)輸輸單單元元，，如如火火車車車車皮皮、、集集裝裝箱箱等等，，訂訂貨貨批批量量應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)盡盡可可能能與運(yùn)運(yùn)輸輸單單元元相相匹匹配配。在這這種種情情況況下下，，既要要考考慮慮包包裝裝單單元元、、運(yùn)運(yùn)輸輸單單元元，，又又要要考考慮慮我我們們的的需需求求量量，，以需需求求量量為為主主，，兼兼顧顧包包裝裝單單元元、、運(yùn)運(yùn)輸輸單單元元來(lái)來(lái)制制定定合合適適的的訂訂貨貨批批量量。4.有些些商商品品，，制制造造商商是是輪輪番番批批量量生生產(chǎn)產(chǎn)的的，，有有些些是是季季節(jié)節(jié)性性的的，，它它們們都都有有一一個(gè)個(gè)供供應(yīng)應(yīng)周周期期。。一一批批生生產(chǎn)產(chǎn)萬(wàn)萬(wàn)了了，，要要過(guò)過(guò)一一段段時(shí)時(shí)間間才才能能再再生生產(chǎn)產(chǎn)、、再再供供應(yīng)應(yīng)。。在在這這種種情情況況下下，，我我們們的的采購(gòu)購(gòu)訂訂貨貨批批量量應(yīng)應(yīng)取取整整個(gè)個(gè)供供應(yīng)應(yīng)周周期期的的需需求求量量。以上，討討論了訂訂貨批量量的各種種制定方方法，它它們分別別用于各各種不同同的具體體情況。。當(dāng)我們制制定具體體的訂貨貨批量時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)根據(jù)具具體情況況來(lái)制定定合適的訂貨批量量。定量訂貨貨法優(yōu)點(diǎn)：訂貨參數(shù)數(shù)確定后后，訂貨貨的具體體操作很很簡(jiǎn)單；；訂貨量固固定，收收、驗(yàn)貨貨及保管管等作業(yè)業(yè)都可用用現(xiàn)成的的規(guī)格化化器具，，可節(jié)省省搬運(yùn)、、包裝等等方面的的工作量量；充分發(fā)揮揮了經(jīng)濟(jì)濟(jì)訂貨批批量的作作用，可可使平均均庫(kù)存量量和庫(kù)存存費(fèi)用最最低。主要缺點(diǎn)點(diǎn)：隨時(shí)盤存存，花費(fèi)費(fèi)較大的的人力和和物力；；訂貨模式式過(guò)于機(jī)機(jī)械；訂貨時(shí)間間不能預(yù)預(yù)先確定定，難于于加以嚴(yán)嚴(yán)格的管管理，也也難于預(yù)預(yù)先做出出較精確確的人員員、資金金、工作作等的安安排計(jì)劃劃。（三）定定量訂貨貨法的實(shí)實(shí)施和應(yīng)應(yīng)用定量訂貨貨法的適適用范圍圍：只適用于于訂貨不不受限制制的情況況，及訂訂貨時(shí)間間和訂貨貨地點(diǎn)不不受任何何限制，，要求市市場(chǎng)的物資供應(yīng)應(yīng)充足、、自由流流通；只能直接接運(yùn)用于于單一品種種物資的采購(gòu)，，如果要要實(shí)行多多品種聯(lián)聯(lián)合采購(gòu)購(gòu)，還要要對(duì)此方方法進(jìn)行行靈活處處理；隨機(jī)型需需求和確確定型需需求同樣樣適用，對(duì)于不不同的需需求類型型，可導(dǎo)導(dǎo)出具體體的應(yīng)用用形式，，但原理理相同。。實(shí)施定量量訂貨法法的步驟驟：Step1、、基礎(chǔ)礎(chǔ)工作(物資品品種分類類、需求求分析、、經(jīng)營(yíng)方方式確認(rèn)認(rèn))Step2、、確定庫(kù)庫(kù)存模型型Step3、、確定訂訂貨參數(shù)數(shù)（訂貨貨點(diǎn)和訂訂貨批量量）Step4、、執(zhí)行具具體的訂訂貨操作作定量訂貨貨法庫(kù)存存模型訂貨點(diǎn)計(jì)計(jì)算公式式訂貨點(diǎn)算算法案例1已知某企企業(yè)過(guò)去去6個(gè)訂訂貨提前前期的銷銷售量分分別為10、16、14、20、16、14（噸），，平均每每次訂貨貨費(fèi)用為為75元，平均均提前期期單位物物資保管管費(fèi)為10元，預(yù)計(jì)計(jì)今后一一段時(shí)間間將繼續(xù)續(xù)一次趨趨勢(shì)銷售售，試確確定需求滿足足率為84%的定量訂貨貨策略。訂貨策略的基本內(nèi)內(nèi)容：訂貨點(diǎn)、、訂貨批批量、具具體的訂訂貨操作作最關(guān)鍵的的工作是是要算出出訂貨參參數(shù)：訂訂貨點(diǎn)和和訂貨批批量！解題思路路：先求平均均訂貨提提前期需需求量再求需求求量的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)差然后由滿滿足率p=84%查表得安安全系數(shù)數(shù)α=1.0根據(jù)訂貨貨點(diǎn)公式式得到訂訂貨點(diǎn)最后計(jì)算算經(jīng)濟(jì)訂訂貨批量量案例2某公司面面對(duì)的提提前期需需求量的的概率分分布如右右表所示示，如要要求庫(kù)存存滿足率率不小于于85%，則訂貨貨點(diǎn)應(yīng)取取多少？？安全庫(kù)庫(kù)存量應(yīng)應(yīng)設(shè)置為為多少？？該問題屬屬于非正正態(tài)分布布的情況況。某公司DL的概率分分布解：首先先根據(jù)表表中給出出的概率率表，求求得累計(jì)概率率p。這個(gè)累累計(jì)概率率就是各各個(gè)提前前期需求求量的庫(kù)庫(kù)存滿足足率。接著求訂貨點(diǎn)最后求安全庫(kù)存存量某公司DL的概率分分布定量訂貨貨法的具具體操作作定量訂貨貨法在實(shí)實(shí)際使用用時(shí)，可可以變換換成一種種簡(jiǎn)單易易行的兩箱法（TwoBinSystem）:把整個(gè)庫(kù)庫(kù)存物資資分為兩兩箱；首首先銷售售第一箱箱里的貨貨物，當(dāng)當(dāng)?shù)谝幌湎滗N售完完，開始始銷售第第二箱的的貨物的的同時(shí)發(fā)發(fā)出一箱箱的訂貨貨量，第第二箱還還沒銷售售完時(shí)，，新訂的的一箱就就會(huì)到貨貨；如此此反復(fù)進(jìn)進(jìn)行。此時(shí)，，第二二箱起起著訂貨點(diǎn)點(diǎn)庫(kù)存存量（包括括安全全庫(kù)存存量））的作作用。。兩箱法法省去去了隨隨時(shí)檢檢查庫(kù)庫(kù)存的的工作作，簡(jiǎn)簡(jiǎn)化和和方便便的包包裝、、裝卸卸和運(yùn)運(yùn)輸實(shí)實(shí)施起起來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單方方便。。三、定定期訂訂貨法法采購(gòu)購(gòu)定量訂訂貨法法是從從數(shù)量量上控控制庫(kù)庫(kù)存，，雖然然操作作簡(jiǎn)單單，但但需要要每天天檢查查庫(kù)存存量，，費(fèi)時(shí)時(shí)費(fèi)力力，特特別是是在倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)大大、品品種多多而人人員少少的情情況下下，無(wú)無(wú)論檢檢查實(shí)實(shí)物，，還是是檢查查賬本本，工工作量量都很很大；；其次次由于于不能能提前前掌控控訂貨貨時(shí)間間，所所以無(wú)無(wú)法有有計(jì)劃劃的安安排相相關(guān)的的工作作人員員。定量訂訂貨法法解決決了上上面這這些問問題。。定量訂訂貨法法是基基于時(shí)時(shí)間的的訂貨貨控制制方法法，設(shè)設(shè)定訂訂貨周周期和和最高高庫(kù)存存量，，從而而達(dá)到到控制制庫(kù)存存量的的目的的。定期訂訂貨法法原理理：預(yù)預(yù)先確確定一一個(gè)訂訂貨周周期T和一個(gè)個(gè)最高高庫(kù)存存量Qmax,周期期性的的檢查查庫(kù)存存，求求出當(dāng)當(dāng)時(shí)的的實(shí)際際庫(kù)存存量QKi、已訂訂貨而而未到到達(dá)的的物資資量Ii以及已已售出出但未未發(fā)貨貨的物物資數(shù)數(shù)量Bi，然后后發(fā)出出一個(gè)個(gè)訂貨貨批量量Qi。在這種種情況況下，，庫(kù)存存量變變化曲曲線如如圖所所示：：每次訂貨量不等！綜上，，整個(gè)個(gè)訂貨貨過(guò)程程要解解決三三個(gè)問問題：：（一））訂貨貨周期期T（三種種方法法）（二））最高高庫(kù)存存量Qmax（三））第i次的訂訂貨量量Qi其中，，式中中參數(shù)數(shù)分別別為第第i次盤點(diǎn)點(diǎn)時(shí)的的實(shí)際際庫(kù)存存量、、已訂訂尚未未到貨貨量、、已售售出尚尚未發(fā)發(fā)貨量量。最關(guān)鍵鍵的問問題就就是確確定最最大庫(kù)庫(kù)存量量。訂貨周周期T的三種種確定定方法法：根據(jù)人們的的日歷歷習(xí)慣慣定。例例如一一個(gè)月月訂一一次，，訂貨貨周期期為一一個(gè)月月，或或者一一周訂訂一次次、一一個(gè)季季度訂訂一次次，訂訂貨周周期分分別為為一周周、一一個(gè)季季度。。至于于取什什么樣樣的時(shí)時(shí)間單單位，，根據(jù)據(jù)企業(yè)業(yè)的具具體情情況定定。根據(jù)企企業(yè)的的生產(chǎn)周周期或或供應(yīng)應(yīng)周期期來(lái)定。。有些些供應(yīng)應(yīng)商企企業(yè)是是多品品種輪輪番批批量生生產(chǎn)型型企業(yè)業(yè)，一一個(gè)品品種生生產(chǎn)完完再生生產(chǎn)另另一個(gè)個(gè)品種種。從從一個(gè)個(gè)品種種生產(chǎn)產(chǎn)結(jié)束束到下下一次次再生生產(chǎn)這這個(gè)品品種之之間的的時(shí)間間間隔隔就是是生產(chǎn)產(chǎn)周期期或供供應(yīng)周周期。。根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂訂貨周周期來(lái)確定定。其中，，C1為訂貨貨費(fèi)，，C2為儲(chǔ)存費(fèi)費(fèi)，R為需求求速率率。最高庫(kù)庫(kù)存量量Qmax在定量量訂貨貨法中中，把把訂貨貨提前前期內(nèi)內(nèi)需求求量作作為制制定訂訂貨點(diǎn)點(diǎn)的依依據(jù)，，這里里考慮慮訂貨貨周期期T和其后后一個(gè)個(gè)訂貨貨提前前期TK的和，，即：：T+TK期間內(nèi)內(nèi)的需需求量量DT+TK，將其其作為為制定定最高高庫(kù)存存量Qmax的依據(jù)據(jù)。上面公公式包包含三三種特特殊情情況：：R常量，，TK隨機(jī)變變量；；R隨機(jī)變變量，，TK常量；；R常量，，TK常量。。如果DT+TK服從非非正態(tài)態(tài)分布布，則則可以以用下下式求求Qmax最高庫(kù)庫(kù)存量量計(jì)算算公式式最高庫(kù)庫(kù)存量量公式式定期訂訂貨法法優(yōu)缺缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：：不必每每天檢檢查庫(kù)庫(kù)存，，只需需到訂訂貨周周期規(guī)規(guī)定要要訂貨貨的時(shí)時(shí)間才才檢查查，減減輕了了相關(guān)關(guān)人員員的工工作量量；定期訂訂貨，，具有有更強(qiáng)強(qiáng)的計(jì)計(jì)劃性性，能能預(yù)先先制定定訂貨貨計(jì)劃劃，安安排相相關(guān)的的工作作人員員；有利于于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)多個(gè)個(gè)品種種聯(lián)合合訂購(gòu)購(gòu)，通通過(guò)合合并訂訂貨或或進(jìn)貨貨，從從而能能減少少費(fèi)用用。缺點(diǎn)：：安全庫(kù)庫(kù)存量量高??！保險(xiǎn)時(shí)時(shí)間T+TK長(zhǎng)，故故而期期間的的需求求量也也大，，方差差也大大，從從而安安全庫(kù)庫(kù)存量量也相相應(yīng)較較大。。案例1某種物物資月月需求求量服服從均均值為為15，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)差為為的的正態(tài)態(tài)分布布，C1=30元,C2=1元/件件月，，TK=1月。。實(shí)實(shí)行行定定期期訂訂貨貨，，首首次次盤盤點(diǎn)點(diǎn)得得到到的的Qi=21.32,Ii=5,Bi=5。要要求求制制定定庫(kù)庫(kù)存存滿滿足足率率達(dá)達(dá)到到97.7%的訂貨貨策策略略。定期期訂訂貨貨法法的的訂訂貨貨策策略略：：確確定定訂訂貨貨周周期期和和最最高高庫(kù)庫(kù)存存量量，，以以及及首首次次訂訂貨貨的的訂訂貨貨量量。。解題題思思路路：：先求求訂訂貨貨周周期期然后后由由滿滿足足率率p=97.7%查表表得得安安全全系系數(shù)數(shù)α=2再求求最最高高庫(kù)庫(kù)存存量量最后后計(jì)計(jì)算算首首次次訂訂貨貨的的訂訂貨貨量量案例例2某公公司司采采用用定定期期訂訂貨貨法法，，設(shè)設(shè)定定訂訂貨貨周周期期為為兩兩周周，，訂訂貨貨提提前前期期也也為為兩兩周周，，而而公公司司的的月月需需求求量量的的概概率率分分布布如如表表所所示示，，如如要要求求庫(kù)庫(kù)存存滿滿足足率率不不小小于于85%，則則其其最最高高庫(kù)庫(kù)存存量量應(yīng)應(yīng)取取多多少少？？安安全全庫(kù)庫(kù)存存量量應(yīng)應(yīng)該該設(shè)設(shè)為為多多少少？？該問問題題屬屬于于非非正正態(tài)態(tài)分分布布的的情情況況。。某公公司司DL的概概率率分分布布解：：首首先先根根據(jù)據(jù)表表中中給給出出的的概概率率表表，，求求得得累計(jì)計(jì)概概率率p。這這個(gè)個(gè)累累計(jì)計(jì)概概率率就就是是各各個(gè)個(gè)提提前前期期需需求求量量的的庫(kù)庫(kù)存存滿滿足足率率。。求最高高庫(kù)庫(kù)存存量量再求求安全全庫(kù)庫(kù)存存量量某公公司司DL的概概率率分分布布價(jià)格格折折扣扣所謂謂的的價(jià)價(jià)格格折折扣扣，，就就是是供供應(yīng)應(yīng)商商規(guī)規(guī)定定的的價(jià)價(jià)格格隨隨著著訂訂貨貨批批量量變變化化的的促促銷銷策策略略。。供應(yīng)應(yīng)商商通通過(guò)過(guò)采采用用價(jià)價(jià)格格折折扣扣的的促促銷銷策策略略，，來(lái)來(lái)謀謀求求大大批批量量銷銷售售的的利利益益：：減少少銷銷售售時(shí)時(shí)間間，，減減輕輕銷銷售售勞勞動(dòng)動(dòng)量量減少少商商品品的的保保管管費(fèi)費(fèi)用用、、減減少少訂訂貨貨費(fèi)費(fèi)用用減少少多多次次零零售售磅磅秤秤的的誤誤差差積積累累提高高物物資資周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率率和和經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益簡(jiǎn)化化包包裝裝裝裝卸卸和和檢檢驗(yàn)驗(yàn)的的勞勞動(dòng)動(dòng)量量等等價(jià)格格折折扣扣是是否否該該接接受受？？在供供應(yīng)應(yīng)商商采采取取價(jià)價(jià)格格折折扣扣的的情情況況下下，，采采購(gòu)購(gòu)員員是是否否一一定定要要接接受受折折扣扣呢呢？？答案案是是：：不不一一定定。。要要通通過(guò)過(guò)仔仔細(xì)細(xì)的的計(jì)計(jì)算算，，確確認(rèn)認(rèn)是是否否合合算算，，再再做做決決定定。。價(jià)格格折折扣扣原原理理：：假設(shè)設(shè)原原來(lái)來(lái)的的價(jià)價(jià)格格為為K，一一般般用用戶戶在在這這種種價(jià)價(jià)格格水水平平下下采采取取按按經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)訂訂貨貨批批量量訂訂貨貨的的對(duì)對(duì)策策。。若若供供應(yīng)應(yīng)商商規(guī)規(guī)定定當(dāng)當(dāng)訂訂貨貨批批量量大大于于等等于于Q1時(shí)，價(jià)格取折折扣a，即價(jià)格為(1-a)K。此時(shí)，采購(gòu)員需要確確定是否接受受價(jià)格折扣。。案例4-5例：如果某商商店年銷售某某服裝1萬(wàn)件，一次訂訂貨費(fèi)為100元，每件服裝裝的基本單價(jià)價(jià)為100元，保管持有費(fèi)率率為90%，如果服裝生生產(chǎn)商實(shí)行價(jià)價(jià)格折扣，規(guī)規(guī)定：采購(gòu)批量達(dá)500件時(shí)，價(jià)格折折扣為1%；采購(gòu)批量達(dá)1000件時(shí)，價(jià)格折折扣5%；問：在這兩種種情況下，該該商場(chǎng)訂貨批批量分別取多多少最好？成本比較法成本比較法：：比較折扣前后后的總費(fèi)用，看誰(shuí)的總費(fèi)費(fèi)用最低如果果接受折扣后后總費(fèi)用低，，則接受折扣扣，按折扣點(diǎn)點(diǎn)數(shù)量訂貨，，否則放棄折折扣，按原訂訂貨批量訂貨貨。總費(fèi)用：訂貨貨費(fèi)、保管費(fèi)費(fèi)、購(gòu)買費(fèi)。。折扣前：折扣后：折扣前折扣后兩組公式的區(qū)區(qū)別在于保管管費(fèi)用分別用用單位保管費(fèi)費(fèi)用和保管費(fèi)費(fèi)率計(jì)算的。。區(qū)段價(jià)格區(qū)段價(jià)格，也也是一種價(jià)格格折扣策略，，是多個(gè)區(qū)段段的價(jià)格折扣扣。目的也是是為了促銷，，不同的訂貨貨批量，采用用不同的銷售售價(jià)格，批量量越大，折扣扣越多，價(jià)格格越低。價(jià)格原理圖面對(duì)這樣的價(jià)價(jià)格體系，采采購(gòu)者應(yīng)如何何確定訂貨批批量才能使總總費(fèi)用最小呢呢？案例4-6例：供應(yīng)商商某種物資設(shè)設(shè)有區(qū)段價(jià)格格如表所示，，采購(gòu)企業(yè)年年需求量為3萬(wàn)件。每次訂訂貨費(fèi)25元，年保管費(fèi)費(fèi)率20%，求采購(gòu)者選選擇訂貨批量量為多大最合合適？區(qū)段價(jià)格表區(qū)段價(jià)格問題題的解決辦法法還是成本比較法，只是要進(jìn)行行多個(gè)區(qū)段的的成本比較。。成本比較法的的簡(jiǎn)化方法：：Step1整理資料料，分清區(qū)段段，用數(shù)軸示示意圖表示；；Step2求各區(qū)段段的經(jīng)濟(jì)訂貨貨批量；Step3從最高區(qū)區(qū)段開始，比比較經(jīng)濟(jì)批量量和區(qū)段的左左界點(diǎn)對(duì)應(yīng)的的數(shù)量，確定定需要比較總總費(fèi)用對(duì)應(yīng)的的多個(gè)批量，，最終比較總總費(fèi)用做出批批量決策。9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。21:52:4121:52:4121:5212/29/20229:52:41PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2221:52:4121:52Dec-2229-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。21:52:4121:52:4121:52Thursday,December29,202213、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問問年。。12月-2212月-2221:52:4121:52:41December29,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見青山。。。29十二二月20229:52:41下下午21:52:4112月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月229:52下下午午12月月-2221:52December29,202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/2921:52:4221:52:4229December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。9:52:42下下午9:52下下午21:52:4212月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。21:52:4221:52:4221:5212/29/20229:52:42PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努