SMED2010-6-18一.SMED簡(jiǎn)介三.SMED步驟四.SMED技巧與法則五.SMED案例二.SMED三個(gè)基本要點(diǎn)目錄一.SMED簡(jiǎn)介SMED:SingleMinuteExchangeofDie，單分鐘換模指在10分鐘內(nèi)完成加工模具/工裝的更換。主要目的:1）縮短換模時(shí)間意味著更高的生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)快速交付2）增加換模次數(shù)實(shí)現(xiàn)靈敏生產(chǎn)，削減庫(kù)存數(shù)量及倉(cāng)儲(chǔ)空間，降低儲(chǔ)備成本這一過(guò)程方法,是由新鄉(xiāng)重夫在20世紀(jì)50及60年頭,在馬自達(dá)、三菱和豐田等公司開(kāi)發(fā)的。它是發(fā)覺(jué)奢侈和低、無(wú)附加價(jià)值作業(yè)并且消退它們！通過(guò)運(yùn)用SMED的方法,新鄉(xiāng)重夫幫助豐田把800噸沖壓設(shè)備的換模時(shí)間從8小時(shí)縮短至12分鐘。二.SMED三個(gè)基本要點(diǎn)(1)區(qū)分“內(nèi)部作業(yè)”和“外部作業(yè)”。內(nèi)部作業(yè)指那些只能在設(shè)備停止運(yùn)行后方可進(jìn)行的作業(yè)；外部作業(yè)指那些能夠在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行的作業(yè)。

(2)削減“內(nèi)部作業(yè)要素”。由于內(nèi)部作業(yè)占用停機(jī)時(shí)間，所以要縮短整個(gè)裝換調(diào)整時(shí)間，最關(guān)鍵的是把內(nèi)部作業(yè)要素削減到最低限度。因此要盡可能將內(nèi)部作業(yè)要素轉(zhuǎn)化為外部作業(yè)要素。(3)縮短“內(nèi)部作業(yè)要素”時(shí)間。對(duì)于不能進(jìn)行轉(zhuǎn)換的內(nèi)部作業(yè)要素，通過(guò)接受必要的技術(shù)手段，盡可能縮短該要素作業(yè)時(shí)間。三.SMED步驟第一步:視察當(dāng)前的流程目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)觀測(cè)整個(gè)換線過(guò)程–從換線前最終一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)品包括時(shí)間在內(nèi)，記錄下全部的動(dòng)作必要的地方通過(guò)錄像記錄活動(dòng)換線作業(yè)內(nèi)容調(diào)查表要素作業(yè)動(dòng)作要素內(nèi)部作業(yè)外部作業(yè)時(shí)間簡(jiǎn)易作業(yè)路線圖改善計(jì)劃

三.SMED步驟第三步:將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)移到外部

目的：將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)移到外部可以進(jìn)一步縮短換線時(shí)間確保每件物品在正確的時(shí)間擺放在正確的位置–工具、流程記錄表、原材料、人力、固件、墊片和檢具

第四步:削減內(nèi)部作業(yè)要素目的：發(fā)覺(jué)并解除換線過(guò)程中的奢侈常規(guī)的方法是利用如下手段解除換線中的奢侈：平行作業(yè)旋轉(zhuǎn)式一次鎖定方法觸摸式夾鉗系統(tǒng)工具放置的方法/位置統(tǒng)一工具的尺寸統(tǒng)一螺釘頭尺寸統(tǒng)一具體的工具更換表改良設(shè)置，避開(kāi)調(diào)試其次步:區(qū)分內(nèi)/外部作業(yè)要素目的：將內(nèi)部作業(yè)換線時(shí)間與外部作業(yè)換線時(shí)間區(qū)分開(kāi)來(lái)分析第一步收集到的當(dāng)前數(shù)據(jù)確定內(nèi)/外部作業(yè)要素

第五步:削減外部作業(yè)要素目的：使設(shè)備在停止前完成全部外部作業(yè)通過(guò)如下手段改良外部工作構(gòu)成：把工具存放在機(jī)器旁邊在機(jī)器旁邊設(shè)手工工具臺(tái)把檢具存放在機(jī)器旁邊備好工具更換準(zhǔn)備的核查清單

三.SMED步驟第六步:標(biāo)準(zhǔn)化新的生產(chǎn)準(zhǔn)備程序目的：規(guī)范員工作業(yè)制定新標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)員工技能培訓(xùn)四.SMED技巧與法則法則一：平行作業(yè)平行作業(yè)就是指兩個(gè)人以上共同從事切換動(dòng)作。若能由兩人共同作業(yè)，能夠節(jié)約時(shí)間，削減走動(dòng)距離、等待時(shí)間、多重調(diào)整，同時(shí)改善潛在平安等。四.SMED技巧與法則法則二：剔除螺絲在切換動(dòng)作時(shí)，螺絲是最常見(jiàn)的緊固物品。運(yùn)用螺絲當(dāng)然有其必要性，但是裝卸螺絲的動(dòng)作通常占去了很多的切換時(shí)間。螺絲真正發(fā)揮上緊的功能只有最終一圈而已。因此，改善的最佳對(duì)策就是要消退運(yùn)用螺絲的固定方式。比方說(shuō)可用插銷(xiāo)、壓桿、中介夾具、卡式插座、軸式凸輪鎖定、定位板等等的方式，來(lái)取代運(yùn)用螺絲固定。

四.SMED技巧與法則法則三：特殊道具所謂工具就是一般用途的器具，道具則是為特地用途的而特制的器具。就像魔術(shù)師表演所用的撲克牌一樣是經(jīng)過(guò)特殊的設(shè)計(jì)的。運(yùn)用道具可提高切換的效率，縮短切換的時(shí)間。例如測(cè)定的器具可以用塊規(guī)或格條來(lái)替代用量尺或儀表的讀取數(shù)值測(cè)定。法則四：事前準(zhǔn)備事前準(zhǔn)備作業(yè)是屬于外部作業(yè)的工作。外部作業(yè)假如做得不好，就會(huì)影響內(nèi)作業(yè)的順當(dāng)進(jìn)行，使切換時(shí)間變長(zhǎng)。例如：外作業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)備齊全，在內(nèi)作業(yè)的時(shí)候，找不到所需的道具或者是模具錯(cuò)誤、不良等，就必需臨時(shí)停頓下來(lái)找尋道具或修整模具，造成內(nèi)作業(yè)時(shí)間變長(zhǎng)。設(shè)置換模專(zhuān)用車(chē)，將所需模具、道具、換模程序表及相關(guān)器材全部放在臺(tái)車(chē)上，以削減個(gè)別找尋及搬運(yùn)的時(shí)間。器具、儀器、道具的儲(chǔ)存不要以功能放置，而以不同的產(chǎn)品或模具制作專(zhuān)用箱子放置、予以組套化。設(shè)立查核表，幫助檢點(diǎn)所需器材是否齊全。四.SMED案例——民二橋殼線快速換線改善姓名職務(wù)分工工作職責(zé)張懷效民二車(chē)間副主任組長(zhǎng)方案決策霍宇家工藝科工藝員組員技術(shù)支持孟春裝備科機(jī)械員組員技術(shù)支持何煥昆工廠IE推進(jìn)員組員方法指導(dǎo)，進(jìn)度監(jiān)控與協(xié)調(diào)曹賀昕民二車(chē)間改善員組員改善方案實(shí)施劉偉橋殼線生產(chǎn)班長(zhǎng)組員數(shù)據(jù)收集，配合調(diào)試改善團(tuán)隊(duì)1.現(xiàn)狀把握橋殼線換線內(nèi)容及時(shí)間序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)生產(chǎn)系列加工內(nèi)容品種工序調(diào)線時(shí)間（分鐘）1EQZ5025t/8t/9t粗鏜軸管孔5t/8t10252EQZ5035t/8t/9t半精鏜軸管孔5t/8t20284EQZ5635t/8t/9t粗鏜鍋蓋面琵琶孔及端面5t/8t40165EQZ5645t/8t/9t粗鏜減殼面琵琶孔及端面5t/8t50169EQZ5045t/8t/9t精鏜軸管孔5t/8t704610EQZ5095t/8t/9t鉆法蘭孔，銑支架凸臺(tái)面5t/8t805014ZJY51Y45t/8t/9t壓套管5t/8t1201915EQZ5065t/8t/9t精鏜琵琶孔及減殼端面5t/8t13010516EQZ5075t/8t/9t精鏜鍋蓋面端面5t/8t1402118EQZ5085t/8t/9t鉆板簧孔及孔鉆放油孔5t/8t150181）橋殼線各序換線時(shí)間調(diào)查1.現(xiàn)狀把握2）130序EQZ506設(shè)備換線內(nèi)容調(diào)查橋殼線EQZ506換線作業(yè)內(nèi)容調(diào)查表要素作業(yè)動(dòng)作要素時(shí)間(分鐘)要素作業(yè)動(dòng)作要素時(shí)間(分鐘)卸刀找游標(biāo)卡尺2裝工裝到工具柜拿壓頭、定位塊和浮動(dòng)支撐2測(cè)量刀具尺寸(7把刀)5裝壓頭3松開(kāi)定位螺釘(14個(gè))取下刀具5裝壓板10裝刀找尋刀具2裝定位塊8刀具定位10裝浮動(dòng)支撐2卸工裝清理工裝表面鐵屑2調(diào)整壓爪角度6松開(kāi)螺釘取下壓板（4個(gè)壓板，24個(gè)擰緊螺釘）10調(diào)行程調(diào)整水平方向及縱向行程5取下夾緊壓頭（4個(gè)）3零件試切裝零件，設(shè)備加工，卸零件7松開(kāi)螺釘取下定位塊（4個(gè)定位塊，16個(gè)擰緊螺釘）8測(cè)量測(cè)量各加工尺寸5卸下浮動(dòng)支撐2調(diào)整調(diào)整刀具位置和行程82.對(duì)策制定序號(hào)對(duì)策具體活動(dòng)內(nèi)容負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成時(shí)間1縮短換刀時(shí)間配備專(zhuān)用游標(biāo)卡尺張懷效2010.5.10刀具定置擺放劉偉2010.5.12設(shè)計(jì)制作專(zhuān)用對(duì)刀規(guī)霍宇家2010.5.202縮短換工裝時(shí)間設(shè)計(jì)制作可調(diào)式壓頭,無(wú)需拆卸壓板霍宇家2010.5.22制作階梯定位塊,實(shí)現(xiàn)多品種定位霍宇家2010.5.24重新設(shè)計(jì)壓爪，可以多品種通過(guò)霍宇家2010.5.18物品定置擺放劉偉2010.5.253縮短檢測(cè)、調(diào)整時(shí)間調(diào)整動(dòng)力頭位置孟春2010.5.15員工技能培訓(xùn)劉偉2010.5.253.對(duì)策實(shí)施1）縮短換刀時(shí)間----配備專(zhuān)用游標(biāo)卡尺3.對(duì)策實(shí)施1）縮短換刀時(shí)間----刀具定置擺放改善前改善后3.對(duì)策實(shí)施1）縮短換刀時(shí)間----設(shè)計(jì)制作專(zhuān)用對(duì)刀規(guī)3.對(duì)策實(shí)施2）縮短換工裝時(shí)間----設(shè)計(jì)制作可調(diào)式壓頭,無(wú)需拆卸壓板改善前改善后壓板壓頭分體式,壓頭前端可以干脆擰出,長(zhǎng)度通過(guò)墊片調(diào)整3.對(duì)策實(shí)施2）縮短換工裝時(shí)間----設(shè)計(jì)制作階梯定位塊改善前改善后通過(guò)5T通過(guò)9T3.對(duì)策實(shí)施2）縮短換工裝時(shí)間----改進(jìn)壓爪改善前改善后改善前安裝方向跟橋殼法蘭垂直,只能通過(guò)5T系列,更換品種時(shí)須要調(diào)整壓爪角度改善后安裝方向跟橋殼法蘭存在30度夾角,可以實(shí)現(xiàn)5/9T同時(shí)通過(guò)3.對(duì)策實(shí)施3）縮短調(diào)整、檢測(cè)時(shí)間----員工技能培訓(xùn)4.效果驗(yàn)證橋殼線EQZ506換線作業(yè)調(diào)查表要素作業(yè)要素動(dòng)作改善前改善后要素作業(yè)要素動(dòng)作改善前改善后卸刀找游標(biāo)卡尺20裝工裝到工具柜拿壓頭、定位塊20測(cè)量刀具尺寸(7把刀)50裝壓頭33松開(kāi)定位螺釘(14個(gè))取下刀具55裝壓板100裝刀找尋刀具20裝定位塊80刀具定位106裝浮動(dòng)支撐22卸工裝清理工裝表面鐵屑2