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物資站站長(zhǎng)?的年度工作?總結(jié)今年?以來,作為?副站長(zhǎng),我?和班子成員?一起,在集?團(tuán)公司、物?資供應(yīng)處領(lǐng)?導(dǎo)下,積極?配合正職,?緊緊圍繞供?應(yīng)站為搞好?物資供應(yīng)的?中心工作,?從服務(wù)于、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)于?客戶出發(fā),?不斷端正工?作態(tài)度、提?高服務(wù)意識(shí)?、強(qiáng)化黨風(fēng)?廉政建設(shè),?主要抓了以?下幾方面工?作。一、?以班子建設(shè)?為龍頭,為?業(yè)務(wù)建設(shè)提?供強(qiáng)有力的?智力支持。?一年來,?我們緊緊圍?繞靠班子建?設(shè)抓業(yè)務(wù)中?心工作,為?業(yè)務(wù)工作的?開展打下了?良好的基礎(chǔ)?。建好班?子?!霸鷮?shí)?不扎實(shí),關(guān)?鍵在班子”?。我們這屆?班子,年齡?偏大,平均?歲,任現(xiàn)職?時(shí)間較長(zhǎng),?有的成員任?現(xiàn)職時(shí)間已?達(dá)年,經(jīng)歷?、性格等又?各不相同,?我們注重從?團(tuán)結(jié)、求實(shí)?、廉潔、高?效、創(chuàng)新入?手,建設(shè)堅(jiān)?強(qiáng)過硬的班?子。一是科?學(xué)決策。我?們注意把握?政策,抓大?事、議大事?,遇到矛盾?不上交,棘?手問題不回?避,確保方?向不跑偏。?年初,科學(xué)?制定了站的?兩個(gè)年度工?作目標(biāo);把?爭(zhēng)創(chuàng)物資采?購(gòu)工作先進(jìn)?單位作為兩?個(gè)目標(biāo)之一?。房地產(chǎn)移?交過程,沒?有模式可借?鑒,黨委研?究成立個(gè)移?交工作小組?,不到半月?時(shí)間,完成?建庫近年有?名職工的供?應(yīng)站順利移?交和搬家任?務(wù);處理了?幾屆班子遺?留的解除名?合同工、名?無檔案職工?、墊支年以?來的職工保?險(xiǎn)、交納職?工醫(yī)療和養(yǎng)?老保險(xiǎn)等歷?史問題;合?編后確定了?“實(shí)現(xiàn)隊(duì)列?單位和事業(yè)?單位兼容向?隊(duì)列單位的?思想觀念轉(zhuǎn)?變”的思路?。二是抓自?律。自身形?象是無聲的?命令。黨委?自身建設(shè)過?硬,思想穩(wěn)?定,能較好?地帶動(dòng)采購(gòu)?隊(duì)伍建設(shè)。?主官以身作?則,樹形像?、做表率。?班子成員面?臨進(jìn)退去留?的沖擊最大?,都表示“?在位一分鐘?,盡責(zé)__?_秒”,向?___遞交?了保證書。?油料收發(fā),?分管領(lǐng)導(dǎo)親?自到場(chǎng);房?地產(chǎn)移交時(shí)?,每名常委?蹲一個(gè)單位?,到一線指?導(dǎo)。裝運(yùn)物?資,領(lǐng)導(dǎo)帶?頭頂烈日、?戰(zhàn)酷暑,和?官兵一起滾?油桶、搬箱?抬柜。在庫?區(qū)進(jìn)行雜草?清理時(shí),領(lǐng)?導(dǎo)帶頭,利?用一個(gè)多月?的時(shí)間,每?天早起__?_小時(shí),晚?飯后加班小?時(shí),共投入?人工近次。?三是抓團(tuán)結(jié)?。團(tuán)結(jié)就是?力量,團(tuán)結(jié)?出戰(zhàn)斗力。?尤其是我站?三名主官,?如何融為一?體,心往一?處想,勁往?一處使,顯?得更為重要?。大事經(jīng)常?議,小事隨?時(shí)碰,平時(shí)?多到辦公室?坐坐,工作?上多提醒,?生活上多關(guān)?心。常委分?工不分家,?出現(xiàn)了主官?想政治工作?、主官抓事?和業(yè)務(wù),主?官不在,副?職也能獨(dú)擋?一面的良好?現(xiàn)象,部門?領(lǐng)導(dǎo)也各司?其職。三次?召開___?會(huì),統(tǒng)一思?想認(rèn)識(shí)。大?家表示只有?臨時(shí)的工作?,沒有臨時(shí)?的思想;越?是臨時(shí)黨委?,越能考驗(yàn)?班子成員,?越要加倍的?珍惜友誼,?珍惜團(tuán)結(jié)。?四是抓人才?培養(yǎng)。建設(shè)?一支高素質(zhì)?的干___?伍,是高標(biāo)?準(zhǔn)完成采購(gòu)?工作的重要?環(huán)節(jié)。經(jīng)過?近幾年的優(yōu)?化調(diào)整,我?站現(xiàn)有干部?中,本科學(xué)?歷占%,其?中研究生學(xué)?歷人,獲得?物流師資格?認(rèn)證的人。?年初,按照?上級(jí)要求,?結(jié)合業(yè)務(wù)工?作實(shí)際,制?訂了年度和?季度培訓(xùn)計(jì)?劃,分層次?、分內(nèi)容、?分階段__?_實(shí)施。請(qǐng)?部領(lǐng)導(dǎo)來站?進(jìn)行采購(gòu)知?識(shí)和技能培?訓(xùn),請(qǐng)多年?從事采購(gòu)工?作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?采購(gòu)實(shí)際操?作進(jìn)行培訓(xùn)?,請(qǐng)地方專?家對(duì)政府采?購(gòu)法、合同?法進(jìn)行培訓(xùn)?。同時(shí),建?立了激勵(lì)機(jī)?制,激發(fā)學(xué)?習(xí)動(dòng)力。建?立考核檔案?,定期__?_考核,把?考核結(jié)果和?干部晉升及?立功受獎(jiǎng)結(jié)?合起來。年?初以來,有?名常委到_?__高校學(xué)?習(xí),名常委?參加了物流?師的學(xué)習(xí),?還派___?名干部到地?方學(xué)習(xí)采購(gòu)?技術(shù)知識(shí)。?積極開展學(xué)?術(shù)研討,在?發(fā)表學(xué)術(shù)論?文___篇?。二、以?業(yè)務(wù)工作為?中心,全面?提高保障效?能年起,?承擔(dān)賦予的?取暖煤集中?采購(gòu)任務(wù),?年起,承擔(dān)?物資集中采?購(gòu)任務(wù)。一?年來,我們?按照上級(jí)業(yè)?務(wù)部門下達(dá)?的任務(wù)和聯(lián)?勤服務(wù)的總?要求開展業(yè)?務(wù)工作,強(qiáng)?化服務(wù)就是?戰(zhàn)斗力,服?務(wù)就是保障?力的意識(shí),?做到了人財(cái)?物向業(yè)務(wù)工?作傾斜,全?面提高保障?能力。(?一)硬件建?設(shè)水平得到?提高。賦予?采購(gòu)任務(wù)以?來,站黨委?把這項(xiàng)工作?作為我們生?存和發(fā)展的?生命線,在?經(jīng)費(fèi)十分緊?張的情況下?,年以來原?物資站累計(jì)?投資余元,?購(gòu)置了投影?儀、攝像機(jī)?、筆記本電?腦、復(fù)印機(jī)?、打印機(jī)、?展示平臺(tái)、?掃描儀等辦?公設(shè)備,為?歷年招標(biāo)大?會(huì)的成功召?開及建立供?應(yīng)商資源庫?等發(fā)揮了重?要作用。原?采購(gòu)中心近?年來物資采?購(gòu)站業(yè)務(wù)工?作總結(jié)及工?作構(gòu)想還投?資萬元,整?修了平方米?辦公樓,改?造了平方米?的招標(biāo)會(huì)議?室。現(xiàn)在我?們可在異地?同時(shí)舉辦個(gè)?開標(biāo)大會(huì)。?(二)采?購(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)?得到完善。?按照上級(jí)要?求,我們建?立了供應(yīng)商?資源庫、產(chǎn)?品資源庫和?專家?guī)?。?中,有家供?應(yīng)商的信息?是以多媒體?形式儲(chǔ)存在?資源庫中,?信息量達(dá)到?;產(chǎn)品庫共?收集多個(gè)廠?家的多種產(chǎn)?品,并隨時(shí)?保持電話及?傳真聯(lián)系,?做到足不出?戶就可以掌?握產(chǎn)品的性?能和價(jià)格;?同時(shí),實(shí)現(xiàn)?了與國(guó)際互?聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),?隨時(shí)從網(wǎng)上?瀏覽查看相?關(guān)信息和資?源。我們先?后與聯(lián)想、?方正等十幾?家國(guó)內(nèi)知名?it企業(yè)在?___的分?公司以及東?芝、惠普、?ibm、戴?爾、索尼等?國(guó)際知名大?公司在__?_的銷售平?臺(tái)或總代理?建立了穩(wěn)固?的聯(lián)系,建?立多家供應(yīng)?商的信息數(shù)?據(jù)庫。先后?___多人?次參加市場(chǎng)?調(diào)查,形成?了it市場(chǎng)?調(diào)查報(bào)告。?年以來,我?們每年利用?個(gè)月時(shí)間,?行程近萬公?里,對(duì)供煤?商進(jìn)行實(shí)地?考察,準(zhǔn)確?掌握了供煤?商真實(shí)情況?。(三)?采購(gòu)程序進(jìn)?一步規(guī)范。?(范本)在?實(shí)施采購(gòu)過?程中,我們?制定了《采?購(gòu)業(yè)務(wù)工作?流程》、《?操作程序》?、《評(píng)審_?__》《采?購(gòu)活動(dòng)記錄?》、《采購(gòu)?人員職責(zé)》?、《廉政監(jiān)?督措施》等?制度和措施?。每次開標(biāo)?、評(píng)標(biāo)都邀?請(qǐng)有關(guān)部門?的人員和地?方公證人員?參加,評(píng)標(biāo)?委員都是內(nèi)?外的專家。?在___詢?價(jià)采購(gòu)過程?中,不管采?購(gòu)項(xiàng)目大小?,我們都嚴(yán)?格按照規(guī)定?的程序__?_。與用戶?核對(duì)需求,?然后正式給?供應(yīng)商發(fā)詢?價(jià)函,待收?到報(bào)價(jià)函后?,將這些資?料裝訂成冊(cè)?,使每一項(xiàng)?采購(gòu)都有據(jù)?可依。在取?暖煤采購(gòu)過?程中,我們?認(rèn)真落實(shí)《?物資招標(biāo)管?理實(shí)施辦法?》等規(guī)章制?度,嚴(yán)把供?應(yīng)商資質(zhì)關(guān)?、采購(gòu)評(píng)審?關(guān)、合同簽?訂關(guān),主動(dòng)?接受各方的?監(jiān)督。(?四)物資集?中采購(gòu)的影?響進(jìn)一步擴(kuò)?大。取暖煤?采購(gòu)剛起步?時(shí),采取分?散采購(gòu)的方?法采購(gòu),規(guī)?模不大、效?益不高,集?中采購(gòu)逐漸?展開后,規(guī)?模不斷擴(kuò)大?,用戶對(duì)我?們的理解和?支持也逐漸?提高。年初?,為擴(kuò)大集?中采購(gòu)的影?響,我們_?__了一次?由家國(guó)內(nèi)外?知名的it?企業(yè)和優(yōu)秀?供應(yīng)商代表?參加的產(chǎn)品?展示會(huì),展?示了多種高?科技產(chǎn)品,?得到了等_
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