第六章、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與決策分析第一節(jié)、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第二節(jié)、完全壟斷市場(chǎng)第三節(jié)、寡頭壟斷市場(chǎng)第四節(jié)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)1/17/20231第一節(jié)、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)1、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)產(chǎn)品完全無(wú)差異；生產(chǎn)資源可以自由流動(dòng)；價(jià)格由市場(chǎng)供求決定。1/17/202322、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的平均收益、邊際收益價(jià)格PARPMRO產(chǎn)量Q1/17/202333、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的廠商短期均衡短期定義：在一段時(shí)間內(nèi)，廠商的廠房、設(shè)備固定不變，這稱為短期。價(jià)格PSTC短期總成本TR總收益曲線OQ*產(chǎn)量Q利潤(rùn)曲線蠃利條件下的廠商短期均衡產(chǎn)量1/17/20234

價(jià)格PSTC總成本TR總收益O產(chǎn)量QQ*

虧損條件下的廠商短期均衡產(chǎn)量1/17/20235用邊際成本和邊際收益法分析的廠商短期均衡廠商利潤(rùn)極大化的原則：邊際收益(MR)=邊際成本(MC)

價(jià)格PMCAC

PAR平均收益MR邊際收益

O產(chǎn)量QQ*1/17/20236廠商短期的供給曲線價(jià)格PMC邊際成本AC平均成本AVC平均可變成本P1AR1、MR1

P2AR2、MR2

P3AR3、MR3

Q產(chǎn)量QQ3Q2Q11/17/20237第二節(jié)、完全壟斷市場(chǎng)(獨(dú)占市場(chǎng))1、完全壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn)

一個(gè)廠商提供了某一市場(chǎng)、某一產(chǎn)品的全部供給量。在該市場(chǎng)，廠商擁有定價(jià)權(quán)，可自行決定價(jià)格。廠商在現(xiàn)有成本條件下，將決定利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量和價(jià)格比。1/17/20238

某產(chǎn)品的價(jià)格與利潤(rùn)表數(shù)量生產(chǎn)成本銷(xiāo)售單價(jià)銷(xiāo)售收入利潤(rùn)1100100010009002200900180016003300800240021004400700280024005500600300025006600500300024001/17/202392、完全壟斷市場(chǎng)上的廠商均衡

LMC長(zhǎng)期邊際成本

P、CMC邊際成本利潤(rùn)AC平均成本LAC長(zhǎng)期平均成本P1

C1P2C2AR平均收益OMR邊際收益Q產(chǎn)量Q1Q2

1/17/2023103、壟斷斷廠商的的價(jià)格歧歧視與壟壟斷利潤(rùn)潤(rùn)壟斷廠商商可以依依靠自己己的完全全壟斷斷地位來(lái)實(shí)行價(jià)價(jià)格歧視視，獲得得壟斷利利潤(rùn)。1/4/202311(1)價(jià)價(jià)格歧視視的類型型根據(jù)價(jià)格格差別的的程度，，可將價(jià)價(jià)格歧視視分為三三種類型型：一級(jí)價(jià)格歧視視。每一單位位產(chǎn)品都有不不同的價(jià)格。。二級(jí)價(jià)格歧視視。根據(jù)不同同購(gòu)買(mǎi)量，確確定不同的價(jià)價(jià)格。三級(jí)價(jià)格歧視視。對(duì)不同市市場(chǎng)的不同消消費(fèi)者實(shí)行不不同的價(jià)格。。1/4/202312(2)實(shí)行價(jià)價(jià)格歧視的前前提市場(chǎng)存在不完完善性。各市場(chǎng)對(duì)同種種產(chǎn)品的需求求彈性不同。?？捎行У貙⒉徊煌袌?chǎng)之間間或市場(chǎng)的各各部份分開(kāi)。。1/4/202313壟斷案例：廣東打破電信信壟斷第一招招——

選號(hào)號(hào)費(fèi)將成歷史史一個(gè)數(shù)字吉利利的“靚號(hào)””公開(kāi)炒賣(mài)到到上千甚至上上萬(wàn)元，已不不是新聞了，，有的營(yíng)業(yè)柜柜臺(tái)也公然收收取所謂的““選號(hào)費(fèi)”。。在廣東首個(gè)個(gè)電信條例正正式出臺(tái)之后后，這些都將將成為歷史。。

草案案針對(duì)這一現(xiàn)現(xiàn)狀規(guī)定：未未經(jīng)國(guó)家電信信主管部門(mén)或或省電信管理理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，，任何組織不不得擅自使用用、轉(zhuǎn)讓、出出租電信網(wǎng)碼碼號(hào)，不得擅擅自改變電信信網(wǎng)碼號(hào)的用用途、結(jié)構(gòu)或或者使用范圍圍。1/4/202314如果果擅擅自自拍拍賣(mài)賣(mài)電電信信網(wǎng)網(wǎng)碼碼號(hào)號(hào)，，向向用用戶戶收收取取或或變變相相收收取取選選號(hào)號(hào)費(fèi)費(fèi)或或占占用用費(fèi)費(fèi)，，由由電電信信管管理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)責(zé)責(zé)令令改改正正，，沒(méi)沒(méi)收收違違法法所所得得，，處處違違法法所所得得3倍倍以以上上、、5倍倍以以下下罰罰款款；；沒(méi)沒(méi)有有違違法法所所得得或或者者違違法法所所得得不不足足5000元元的的，，處處5000元元以以上上、、3萬(wàn)萬(wàn)元元以以下下罰罰款款。。1/4/202315第三節(jié)、寡寡頭壟斷市市場(chǎng)1、寡頭市市場(chǎng)的特點(diǎn)點(diǎn)一個(gè)部門(mén)由由少數(shù)幾個(gè)個(gè)大廠商所所控制。廠商之間相相互依存。。任何一家廠廠商價(jià)格、、產(chǎn)量、政政策的調(diào)整整后果如何何具有很大大的不確定定性。價(jià)格比較穩(wěn)穩(wěn)定，只有有在行業(yè)成成本發(fā)生普普遍變化時(shí)時(shí)，才改變變定價(jià)。否否則不在價(jià)價(jià)格上進(jìn)行行競(jìng)爭(zhēng)。廠商主要集集中于推銷(xiāo)銷(xiāo)活動(dòng)、改改變產(chǎn)品性性質(zhì)、設(shè)計(jì)計(jì)等方面進(jìn)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。。1/4/202316行為相互依存存性這是寡頭行業(yè)業(yè)不同于其他他三種市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)的獨(dú)有特特性1/4/202317對(duì)價(jià)格的控制制程度需求越缺乏彈彈性對(duì)價(jià)格控控制能力越強(qiáng)強(qiáng)0QPd0QPd1/4/202318進(jìn)入壁壘形進(jìn)入壁壘成成壟斷的原因因之一是規(guī)模模經(jīng)濟(jì)相當(dāng)大的市場(chǎng)場(chǎng)份額或產(chǎn)量量范圍成本比比較低，所以以進(jìn)入壁壘較較高。LAC0QP1/4/202319案例1:感光光行業(yè)的寡頭頭壟斷（1））感光行業(yè)屬于于高技術(shù)、高高投入、規(guī)模模經(jīng)濟(jì)要求很很高的行業(yè)，，技術(shù)更新?lián)Q換代快，需要要經(jīng)常性地投投入大量的資資金。目前是是個(gè)處于高度度壟斷狀態(tài)的的行業(yè)。從某某種角度來(lái)說(shuō)說(shuō)，世界上生生產(chǎn)膠卷只有有2.5個(gè)廠廠家，柯達(dá)、、富士，另外外半個(gè)是德國(guó)國(guó)的阿克法，，其他廠家小小得可以忽略略不計(jì)。比如如中國(guó)感光行行業(yè)一年的產(chǎn)產(chǎn)值加起來(lái)只只1/4/202320案例1:感光光行業(yè)的寡頭頭壟斷（2））相當(dāng)于柯達(dá)公公司在科羅拉拉多一家分公公司四個(gè)星期期的產(chǎn)量，而而這樣的分公公司柯達(dá)在全全世界有6家家。世界膠卷卷市場(chǎng)的70％技美國(guó)的的柯達(dá)公司占占領(lǐng)。但是，，在日本國(guó)內(nèi)內(nèi)，富士膠卷卷的市場(chǎng)占有有率約70％％，超過(guò)了柯柯達(dá)公司，占占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。。80年代代初期到90年代中期，，柯達(dá)還未認(rèn)認(rèn)識(shí)到中國(guó)市市場(chǎng)的潛力，，進(jìn)入較晚，，銷(xiāo)售1/4/202321案例例1:感感光光行行業(yè)業(yè)的的寡寡頭頭壟壟斷斷（（3））一度度落落后后于于主主要要競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手手富富士士。。富富士士曾曾占占中中國(guó)國(guó)彩彩卷卷市市場(chǎng)場(chǎng)48％％的的市市場(chǎng)場(chǎng)份份額額。。與與此此同同時(shí)時(shí)中中國(guó)國(guó)國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)的的另另外外7家家企企業(yè)業(yè)，，從從80年年代代后后期期開(kāi)開(kāi)始始，，全全行行業(yè)業(yè)陷陷入入嚴(yán)嚴(yán)重重虧虧損損狀狀態(tài)態(tài)，，““福福達(dá)達(dá)””、、““公公元元””等等品品牌牌基基本本上上從從市市場(chǎng)場(chǎng)上上消消失失，，到到柯柯達(dá)達(dá)購(gòu)購(gòu)并并時(shí)時(shí)，，公公元元、、福福達(dá)達(dá)兩兩個(gè)個(gè)企企業(yè)業(yè)累累積積虧虧損損超超過(guò)過(guò)70億億元元人人民民幣幣。。1/4/202322案例1:感光行行業(yè)的寡寡頭壟斷斷（4））1998年3月月23日日，柯達(dá)達(dá)公司總總部向世世界宣布布，它將將出資3.8億億美元收收購(gòu)汕頭頭公元、、廈門(mén)福福達(dá)和無(wú)無(wú)錫阿爾爾梅三家家中國(guó)感感光領(lǐng)域域的公司司。3月月25日日由柯達(dá)達(dá)、福達(dá)達(dá)、公元元王家公公司聯(lián)合合組建的的柯達(dá)(中國(guó))股份有有限公司司正式宣宣告成立立，總部部設(shè)在上上海，其其中柯達(dá)達(dá)占80％的股股份，公公元、福福達(dá)各占占10％％。1/4/202323案例1:感光行行業(yè)的寡寡頭壟斷斷（5））1998年3月月23日日，柯達(dá)達(dá)公司總總部向世世界宣布布，它將將出資3.8億億美元收收購(gòu)汕頭頭公元、、廈門(mén)福福達(dá)和無(wú)無(wú)錫阿爾爾梅三家家中國(guó)感感光領(lǐng)域域的公司司。3月月25日日由柯達(dá)達(dá)、福達(dá)達(dá)、公元元王家公公司聯(lián)合合組建的的柯達(dá)(中國(guó))股份有有限公司司正式宣宣告成立立，總部部設(shè)在上上海，其其中柯達(dá)達(dá)占80％的股股份，公公元、福福達(dá)各占占10％％。1/4/202324案例1:感光行行業(yè)的寡寡頭壟斷斷（6））一周后，，柯達(dá)(無(wú)錫)股份有有限公司司宣布在在無(wú)錫成成立，柯柯達(dá)持股股70％％，阿爾爾梅持股股30％％?？逻_(dá)達(dá)承諾未未來(lái)10年投資資累計(jì)達(dá)達(dá)10億億美元，，并保證證短時(shí)期期內(nèi)要把把中國(guó)感感光行業(yè)業(yè)建成世世界一流流的感光光行業(yè)。。柯達(dá)迅迅速取得得本地化化生產(chǎn)的的物質(zhì)基基礎(chǔ)，可可以進(jìn)一一步降低低生產(chǎn)成成本15％-20％左左右，建建立更好好的銷(xiāo)售售渠道3而中國(guó)國(guó)政府承承諾1/4/202325案例1:感感光行行業(yè)的的寡頭頭壟斷斷（7）在其合合資公公司三三年基基建期期限內(nèi)內(nèi)上海海、天天津和和遼源源3家家感光光生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)業(yè)不設(shè)設(shè)立新新的合合資企企業(yè)：：樂(lè)凱凱不參參與合合資工工作。。實(shí)際際上，，柯達(dá)達(dá)花錢(qián)錢(qián)買(mǎi)到到了在在中國(guó)國(guó)發(fā)展展擴(kuò)張張的時(shí)時(shí)間。?？逻_(dá)達(dá)在中中國(guó)有有了自自己的的感光光材料料生產(chǎn)產(chǎn)基地地后，，對(duì)富富士和和樂(lè)凱凱發(fā)起起了進(jìn)進(jìn)攻；；在中中國(guó)設(shè)設(shè)立18個(gè)個(gè)辦事事處，，把亞亞太總總部搬搬到上上海，，同時(shí)時(shí)啟動(dòng)動(dòng)規(guī)模模龐大大的快快速1/4/202326案例1:感感光行行業(yè)的的寡頭頭壟斷斷（8）彩擴(kuò)連連鎖店店計(jì)劃劃，在在全國(guó)國(guó)250個(gè)個(gè)城市市建成成7000多家家快速速彩擴(kuò)擴(kuò)店………通通過(guò)：：這一一系列列的措措施；；柯達(dá)達(dá)產(chǎn)品品市場(chǎng)場(chǎng)占有有率終終于由由1998年30％％提高高到2001年年的63.15％，，把富富士從從中國(guó)國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)的盟盟主位位置拉拉了下下來(lái)。。同時(shí)時(shí)，中中國(guó)在在柯達(dá)達(dá)全球球市場(chǎng)場(chǎng)的排排名也也由第第17位升升到僅僅次于于美國(guó)國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)的第第2位位。1/4/202327案例討論:為什么感光光行業(yè)會(huì)在在全球市場(chǎng)場(chǎng)以及中國(guó)國(guó)市場(chǎng)形形成寡頭壟壟斷市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)?柯達(dá)與富土土為什么要要向海外發(fā)發(fā)展?富士該如何何改變目前前下風(fēng)局面面?跟隨者中國(guó)國(guó)樂(lè)凱以及及其他廠商商應(yīng)如何應(yīng)應(yīng)對(duì)這樣的的局面?為什么中國(guó)國(guó)樂(lè)凱的定定價(jià)要比柯柯達(dá)與富士士要低?1/4/202328寡頭市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)的基本本特征產(chǎn)品差別程程度有差別———差別寡頭頭無(wú)差別———純粹寡頭頭1/4/2023292、彎折的需求求曲線(斯斯威齊模型型)價(jià)格PP*KMCARMROQ1Q*Q2產(chǎn)量Q1/4/2023303、寡頭壟斷市市場(chǎng)的訂價(jià)價(jià)方法寡頭壟斷市市場(chǎng)上價(jià)格格的決定也也要區(qū)分存存在或不存存在勾結(jié)。。在不存在勾勾結(jié)的情況況下，價(jià)格格決定的方方法是價(jià)格格領(lǐng)先制和和成本加成成法；在存存在在勾勾結(jié)結(jié)的的情情況況下下，，則則是是卡卡特特爾爾。。1/4/2023311、價(jià)價(jià)格格領(lǐng)領(lǐng)先先制制（（又又稱稱價(jià)價(jià)格格領(lǐng)領(lǐng)袖袖制制））指一一個(gè)個(gè)行行業(yè)業(yè)的的價(jià)價(jià)格格通通常常由由某某一一寡寡頭頭率率先先制制定定，，其其余余寡寡頭頭追追隨隨其其后后確確定定各各自自的的價(jià)價(jià)格格。。如果果產(chǎn)產(chǎn)品品是是無(wú)無(wú)差差別別的的，，價(jià)價(jià)格格變變動(dòng)動(dòng)可可能能是是相相同同的的，，即即價(jià)價(jià)格格變變動(dòng)動(dòng)幅幅度度相相同同；；如果果價(jià)價(jià)格格是是有有差差別別的的，，價(jià)價(jià)格格變變動(dòng)動(dòng)可可能能相相同同，，也也可可能能有有差差別別。。1/4/202332作為價(jià)格領(lǐng)袖袖的寡頭廠商商一般有三種種情況：支配型價(jià)格領(lǐng)領(lǐng)袖。領(lǐng)先確定價(jià)格格的廠商是本本行業(yè)中最大大的、具有支支配地位的廠廠商。它在市市場(chǎng)上占有份份額最大，因因此對(duì)價(jià)格的的決定舉足輕輕重。效率型價(jià)格領(lǐng)領(lǐng)袖。領(lǐng)先確定價(jià)格格的廠商是本本行業(yè)中成本本最低，從而而效率最高的的廠商。晴雨表型價(jià)格格領(lǐng)袖。這種廠商不一一定規(guī)模最大大、效率最高高，但它在掌掌握市場(chǎng)行情情變化或其它它信息方面明明顯優(yōu)于其它它廠商。因此此，其價(jià)格的的變化實(shí)際是是首先傳遞了了某種信息。。1/4/2023332、成本加成成定價(jià)法在估計(jì)產(chǎn)量(一般為產(chǎn)量量的65%-75%)的的平均成本(含固定成本本和可變動(dòng)成成本)基礎(chǔ)礎(chǔ)上，加上固固定百分率的的利潤(rùn)，作為為最終產(chǎn)品價(jià)價(jià)格。例如：當(dāng)產(chǎn)品品的平均成本本為100元元，利潤(rùn)率為為10%時(shí)，，產(chǎn)品的價(jià)格格即為110元。1/4/2023343、卡卡特爾爾各寡頭頭之間間進(jìn)行行公開(kāi)開(kāi)的勾勾結(jié)，，組成成卡特特爾，，協(xié)調(diào)調(diào)他們們的行行動(dòng)，，共同同確定定價(jià)格格。同同時(shí)為為了維維持這這一價(jià)價(jià)格還還必須須對(duì)產(chǎn)產(chǎn)量實(shí)實(shí)行限限制。。例：石石油輸輸出國(guó)國(guó)組織織。但由于于卡特特爾各各成員員之間間的矛矛盾，，有時(shí)時(shí)達(dá)成成的協(xié)協(xié)議也也很難難兌現(xiàn)現(xiàn)，或或引起起卡特特爾解解體。。在不存存在公公開(kāi)勾勾結(jié)的的卡特特爾的的情況況下，，各寡寡頭還還能通通過(guò)暗暗中的的勾結(jié)結(jié)（又又稱默默契））來(lái)確確定價(jià)價(jià)格。。1/4/2023354、博博奕論論在寡頭頭壟斷斷市場(chǎng)場(chǎng)，企企業(yè)可可以有有兩種種策略略選擇擇：不合作作。即每個(gè)個(gè)企業(yè)業(yè)努力力使自自己的的利潤(rùn)潤(rùn)最大大化；；合作。。即所有有企業(yè)業(yè)都努努力使使共同同的利利潤(rùn)極極大化化；但是，，如果果企業(yè)業(yè)之間間的合合作不不能得得到有有效的的監(jiān)督督或強(qiáng)強(qiáng)制執(zhí)執(zhí)行，，企業(yè)業(yè)就會(huì)會(huì)產(chǎn)生生強(qiáng)烈烈的欺欺騙動(dòng)動(dòng)機(jī)。。在博奕奕論中中，這這就是是著名名的““囚犯犯的困困境””問(wèn)題題，即即游戲戲的參參與者者最后后竟會(huì)會(huì)選擇擇一種種對(duì)雙雙方都都不利利的策策略。。1/4/202336X的的策策略略Y的策略雖然然在在這這是是X和和Y雖雖然然都都是是獨(dú)獨(dú)立立做做出出選選擇擇，，但但結(jié)結(jié)果果卻卻取取決決于于對(duì)對(duì)方方選選擇擇什什么么策策略略。。在在這這種種情情況況下下，，X和和Y多多半半會(huì)會(huì)選選擇擇坦坦白白。。所所以以有有時(shí)時(shí)候候試試圖圖做做出出最最佳佳““決決策策””，，卻卻帶帶來(lái)來(lái)““最最壞壞””的的結(jié)結(jié)果果。。坦白不坦白不坦白X判2年Y判7年X判3年Y判3年坦白X判5年Y判5年X判7年Y判2年1/4/202337在卡卡特特爾爾內(nèi)內(nèi)部部，，企企業(yè)業(yè)也也可可以以有有兩兩種種策策略略選選擇擇：：欺騙騙和和不不欺欺騙騙。。假假如如X和和Y兩兩個(gè)個(gè)企企業(yè)業(yè)組組成成一一個(gè)個(gè)卡卡特特爾爾，，則則有有下下列列幾幾種種不不同同的的策策略略：：X企企業(yè)業(yè)的的策策略略Y企業(yè)的策略不欺騙欺騙不欺騙X＝60Y＝60X＝70Y＝30欺騙X＝30Y＝70X＝40Y＝401/4/2023384、古諾諾模型——產(chǎn)量競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)模型型古諾模型型也稱雙雙頭壟斷斷理論19世紀(jì)紀(jì)法國(guó)經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家家古諾研研究了寡寡頭壟斷斷市場(chǎng)的的一種特特例：兩家寡頭頭壟斷一一個(gè)市場(chǎng)場(chǎng)，提出出了解釋釋產(chǎn)量決決定的古古諾解或或稱古諾諾模型。。1/4/202339古諾模型研究究的假設(shè)：兩個(gè)寡頭生產(chǎn)產(chǎn)完全相同的的產(chǎn)品；需求曲線是線線性的；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大大百分比的手手段是調(diào)整產(chǎn)產(chǎn)量；每方都以對(duì)方方的決策為既既定來(lái)做出自自己的決策；；MC=0，利利潤(rùn)=TR=PQ不存在相互勾勾結(jié)；兩個(gè)廠商實(shí)力力相當(dāng)；1/4/202340當(dāng)市場(chǎng)只有A時(shí)，A生產(chǎn)產(chǎn)OA，獲得得OAPC的的利潤(rùn)，價(jià)格格為OC，這這時(shí)利潤(rùn)最大大化，當(dāng)BLK入后，，B生產(chǎn)AH，價(jià)格下降降到ON，A的收益減少少為OAKN，假定A認(rèn)認(rèn)為B會(huì)保持持銷(xiāo)售量為AH，A為了了利潤(rùn)最大化化，就要供給給1/2（OB-AH））B的供給量量就大于AH。價(jià)格PCPNKGOAHBQ產(chǎn)量量1/4/202341每個(gè)寡頭的的供給量1/4/2023421．．博博弈弈均均衡衡：：一種種穩(wěn)穩(wěn)定定的的結(jié)結(jié)局局，，對(duì)對(duì)局局的的雙雙方方都都不不改改變變所所作作的的選選擇擇(僵僵局局)①①上上策策(優(yōu)優(yōu)超超)均均衡衡：：上上策策是是指指不不管管對(duì)對(duì)方方采采取取什什么么策策略略，，我我的的策策略略選選擇擇都都是是最最優(yōu)優(yōu)的的(獨(dú)獨(dú)立立)。。雙雙方方選選擇擇上上策策時(shí)時(shí)達(dá)達(dá)到到的的結(jié)結(jié)局局稱稱為為上上策策均均衡衡。。②②納納什什均均衡衡：：在在對(duì)對(duì)手手的的策策略略選選定定的的條條件件下下，，各各個(gè)個(gè)對(duì)對(duì)局局者者選選擇擇的的策策略略都都是是最最佳佳的的(相相關(guān)關(guān))。。雙雙方方選選擇擇不不變變時(shí)時(shí)達(dá)達(dá)到到的的結(jié)結(jié)局局稱稱為為納納什什均均衡衡。。1/4/202343③兩兩種種均均衡衡的的異異同同：：上上策策均均衡衡(納納什什均均衡衡的的特特例例)：：不不管管對(duì)對(duì)方方選選擇擇什什么么策策略略，，我我選選擇擇的的是是最最好好的的；；不不管管我我選選擇擇什什么么策策略略，，對(duì)對(duì)方方的的選選擇擇是是最最好好的的(囚犯犯窘窘境境)納納什什均均衡衡：：古古諾諾模模型型給給定定你你的的策策略略，，我我的的選選擇擇是是最最好好的的；；給給定定我我的的策策略略，，你你的的選選擇擇是是最最好好的的如如果果一一個(gè)個(gè)協(xié)協(xié)議議不不構(gòu)構(gòu)成成納納什什均均衡衡，，它它就就不不可可能能自自動(dòng)動(dòng)被被實(shí)實(shí)施施，，因因?yàn)闉橹林辽偕儆杏幸灰粋€(gè)個(gè)局局中中人人會(huì)會(huì)違違背背這這個(gè)個(gè)協(xié)協(xié)議議。。（（卡卡特特爾爾））1/4/202344例2．智智豬博弈弈(O/I＝10/2)小豬撳撳按鈕鈕等等待撳撳按鈕鈕5，14，4大大豬等等待9，，－10，0OPEC(沙特)，大股股東監(jiān)督督，跟大大戶，創(chuàng)創(chuàng)新與模模仿，富富人修路路，改革革主力1/4/202345例3．．戀人人博弈弈(先先動(dòng)優(yōu)優(yōu)勢(shì))———雙均均衡點(diǎn)點(diǎn)女拳拳擊芭芭蕾拳拳擊擊2，，10，0男男芭芭蕾0，01，，21/4/202346例4．．斗雞雞（懦懦夫））博弈弈B進(jìn)進(jìn)退退進(jìn)進(jìn)－－3，－32，0A退退0，20，0瓜瓜分世世界，警察察與游行隊(duì)隊(duì)伍，夫妻妻吵架規(guī)則則，兩敗俱俱傷1/4/202347例5．阻撓撓市場(chǎng)進(jìn)入入在位者默默許斗斗爭(zhēng)進(jìn)進(jìn)入入40，50－－10，0進(jìn)進(jìn)入者不不進(jìn)入入0，，1000，，1001/4/202348例6．．獵獵鹿鹿博博弈弈（（企企業(yè)業(yè)聯(lián)聯(lián)盟盟的的穩(wěn)穩(wěn)定定性性））局中中人人2鹿鹿兔兔鹿鹿5，，50，，3局局中中人人1兔兔3，，03，，31/4/202349例7．．廣廣告告博博弈弈百事事可可樂(lè)樂(lè)不不做做廣廣告告做做廣廣告告不不做做廣廣告告5，，51，，7可可口口可可樂(lè)樂(lè)做做廣廣告告7，，13，，31/4/2023502．重重復(fù)博博弈例8．．定價(jià)價(jià)問(wèn)題題廠廠商商2低低價(jià)價(jià)高高價(jià)價(jià)低低價(jià)10，，1080，－－20廠廠商1高高價(jià)－－20，8050，，501/4/202351當(dāng)博弈弈過(guò)程程可以以無(wú)限限(未未知)次數(shù)數(shù)地進(jìn)進(jìn)行下下去，，且未來(lái)是是重要要的，此時(shí)時(shí)，最最好的的策略略是合合作。。最最好好的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)策策略是是堅(jiān)持持一個(gè)個(gè)原則則：以合作作開(kāi)始始，隨隨后就就采用用對(duì)方方上一一步選選擇的的策略略（一一報(bào)還還一報(bào)報(bào)tit-for-tat）有限次數(shù)的的重復(fù)博弈弈，本質(zhì)是是等同于一一次性博弈弈：不合作作1/4/202352B合合作背背叛合合作R=3，R=3S=0，T=5

A背背叛T=5，S=0P=1，P=1對(duì)對(duì)雙方合作作的獎(jiǎng)勵(lì)R=3對(duì)對(duì)雙方背叛叛的懲罰P=1對(duì)對(duì)背叛的誘誘惑T=5

給笨蛋蛋的報(bào)酬S=01/4/202353折扣系數(shù)w（0<w<1）：：下一步的的權(quán)重，即即每一步的的價(jià)值只有有前一步的的w倍。w必須足夠夠大，才能能說(shuō)明未來(lái)來(lái)是重要的的，合作才才有可能建建立。1/4/2023541、如果時(shí)時(shí)間折扣系系數(shù)w足夠夠大，則不不存在優(yōu)超超策略（不不要與那些些將來(lái)行為為不太受現(xiàn)現(xiàn)在影響的的人合作））。此時(shí)的的最佳策略略是：““tit-for-tat””(針?shù)h相相對(duì)策略)

善良性性——自己己不首先背背叛(第一一步合作)

報(bào)復(fù)性性——使人人不敢背叛叛(獎(jiǎng)懲及及時(shí))寬寬容性———給人改錯(cuò)錯(cuò)的機(jī)會(huì)(一步記憶憶)

清晰晰性——行行為規(guī)律易易被了解(簡(jiǎn)單)1/4/2023552、當(dāng)w足夠大大時(shí)，一一報(bào)還一一報(bào)是集集體穩(wěn)定定的(其其他策略略無(wú)法侵侵入)，，并且w的臨界界值是四四個(gè)收益益參數(shù)T、R、、P、S的函數(shù)數(shù)。侵侵入入：用新新策略的的收益高高于用原原策略等等比數(shù)列列求和公公式：Sn=a1(1-qn)/(1-q)

①合合作策略略R：Sn=3/(1-w)②②交替策策略T，，S：Sn=5/(1-w2)③③背叛叛策略T，P：：Sn=4+1/(1-w)合合作vs交交替：w的臨臨界值為2/3

合作vs背叛：w的臨界值為為1/21/4/2023563、任何可能能首先合作的的策略，只有有當(dāng)w足夠大大時(shí)，才可能能是集體穩(wěn)定定的。4、對(duì)于善良良的策略，如如果是集體穩(wěn)穩(wěn)定的，它就就必須能被對(duì)對(duì)方的第一次次背叛所激怒怒(有實(shí)施報(bào)報(bào)復(fù)的機(jī)會(huì))。1/4/2023575、總是背叛叛策略是集體體穩(wěn)定的，但但如果有一個(gè)個(gè)君子的小群群體，就能成成功地打入一一個(gè)小人的世世界。

設(shè)w=0.9①①小人vs小人(背叛叛)：10vs10②②小人vs君君子(針?shù)h相相對(duì))：14vs9③③君子vs君君子(合作)：30vs30

設(shè)君君子相遇的概概率為p30p+9(1-p)=10，p=1/215%1/4/2023586、能以以最小概概率的一一個(gè)小群群體侵入入總是背背叛的策策略，是1/4/202359二、完全全信息動(dòng)動(dòng)態(tài)博弈弈(子博博弈精煉煉納什均均衡)———澤爾爾騰(1965)問(wèn)題1．．多均衡衡點(diǎn)問(wèn)題2．．給定對(duì)對(duì)手策略略不變問(wèn)題3．．存在不不可置信信的威脅脅剔剔除不不可置信信的威脅脅——精精煉1/4/202360例1．父父母干涉涉兒女婚婚姻承諾———可置信信的威脅脅1/4/202361例2．破破釜沉舟舟(背水水一戰(zhàn))1．威脅與承承諾壟壟斷者阻阻止市場(chǎng)場(chǎng)新進(jìn)入入者的戰(zhàn)戰(zhàn)略是：：

①對(duì)對(duì)潛在的的市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)入者實(shí)實(shí)行威脅脅，比如如以發(fā)動(dòng)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)戰(zhàn)和擴(kuò)大大生產(chǎn)能能力相威威脅等。。②承諾與與可信度度承承諾是是指對(duì)局局的某一一方采取取具體的的行動(dòng)，，將口頭頭的威脅脅轉(zhuǎn)變成成現(xiàn)實(shí)的的威脅。。承諾是是有成本本的。1/4/202362壟斷者者常用用的承承諾方方式：：a.保保留一一定量量的剩剩余生生產(chǎn)能能力(企業(yè)業(yè)的策策略性性投資資)b.保保證價(jià)價(jià)格策策略定定義義：當(dāng)當(dāng)消費(fèi)費(fèi)者購(gòu)購(gòu)買(mǎi)某某種商商品時(shí)時(shí)，廠廠商擔(dān)擔(dān)保其其在一一定時(shí)時(shí)期內(nèi)內(nèi)為最最低價(jià)價(jià)格，，如果果情況況發(fā)生生變化化，承承諾退退還差差價(jià)(公證證)。。作作用：：向其其他廠廠商發(fā)發(fā)出不不要進(jìn)進(jìn)行價(jià)價(jià)格競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的的威脅脅1/4/202363c.研研究與與開(kāi)發(fā)發(fā)(R&D)：：降降低成成本可可導(dǎo)致致價(jià)格格降低低，是是受到到鼓勵(lì)勵(lì)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)方方式R&D是降降低成成本的的重要要途徑徑，同同時(shí)R&D也是是獲取取專利利的重重要途途徑，，R&D可可能成成為市市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)入的的重要要壁壘壘.1/4/202364例3．．占占位位博博弈弈設(shè)攤攤，，電電臺(tái)臺(tái)節(jié)節(jié)目目，，報(bào)報(bào)刊刊欄欄目目，，車(chē)車(chē)站站設(shè)設(shè)置置，，競(jìng)競(jìng)選選綱綱領(lǐng)領(lǐng)————趨趨同同例4．．三三人人委委員員會(huì)會(huì)制制(尋尋租租)二廠廠商商爭(zhēng)爭(zhēng)奪奪10萬(wàn)萬(wàn)收收益益(游游說(shuō)說(shuō)，，行行賄賄)(2，，2，，2)；；(2.5，，2.5，，0)；；(0，，3，，0.5)；；(0.5，，0，，1)……1/4/2023652．．時(shí)時(shí)序序博博弈弈時(shí)序序博博弈弈的的情情況況是是：：在在某某些些博博弈弈過(guò)過(guò)程程中中，，對(duì)對(duì)局局的的某某個(gè)個(gè)方方面面可可以以率率先先采采取取行行動(dòng)動(dòng)，，即即不不同同的的對(duì)對(duì)局局者者在在選選擇擇策策略略時(shí)時(shí)存存在在時(shí)時(shí)間間上上的的先先后后順順序序。。在在時(shí)時(shí)序序博博弈弈時(shí)時(shí)，，先先行行者者具具有有明明顯顯的的優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)(完完全全信信息息)。。1/4/202366例5．．產(chǎn)品品(餅餅干)選擇擇問(wèn)題題廠商2甜甜咸咸甜甜－－5，－－510，20廠廠商商1咸咸20，，10－－5，－－51/4/2023673．混合策策略例6．對(duì)硬硬幣博弈方B正正面反反面面正正面1，－1－－1，1博博弈方A反反面－－1，11，－－11/4/202368第四節(jié)、壟壟斷競(jìng)爭(zhēng)市市場(chǎng)1、壟斷競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特特點(diǎn)同一部門(mén)(或集團(tuán))的各個(gè)賣(mài)賣(mài)者的產(chǎn)品品彼此有差差別(包括括產(chǎn)品本身身細(xì)微的差差別和銷(xiāo)售售條件的差差別)，但但又有很高高的替代性性；賣(mài)者的數(shù)目目相當(dāng)多；；新廠商的進(jìn)進(jìn)入較容易易。1/4/202369這類產(chǎn)品品在其獨(dú)獨(dú)特的品品牌下，，該產(chǎn)品品是壟斷斷的。這類產(chǎn)品品又有其其很高的的替代性性，因此此，該產(chǎn)產(chǎn)品又是是競(jìng)爭(zhēng)的的。這類市場(chǎng)場(chǎng)的產(chǎn)品品，其獨(dú)獨(dú)特性越越強(qiáng)，其其壟斷性性越強(qiáng)；；其替代代性越強(qiáng)強(qiáng)，其競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性越越強(qiáng)。因此，該該類產(chǎn)品品要提高高競(jìng)爭(zhēng)力力，就必必須提高高其獨(dú)特特性，以以增強(qiáng)壟壟斷性。。1/4/2023702、壟斷競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)市場(chǎng)上上的廠商商均衡價(jià)格PMCACPCARMAOQ*產(chǎn)量Q1/4/2023713、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商商的產(chǎn)量與價(jià)價(jià)格決策在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市市場(chǎng)，企業(yè)雖雖然擁有自己己制定價(jià)格的的權(quán)力。但由由于相似的替替代品較多，，故需求富有有彈性，價(jià)格格上漲或下降降1%，會(huì)引引起需求量的的下降或上升升超過(guò)1%。。壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)業(yè)有兩種不同同的需求曲線線：A、企業(yè)自認(rèn)認(rèn)的需求曲線線即當(dāng)該行業(yè)中中某一代表性性企業(yè)改變產(chǎn)產(chǎn)品的售價(jià)，，而他的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手并不隨隨之改變時(shí)，，可大幅度提提高銷(xiāo)售量；；提價(jià)時(shí)，銷(xiāo)銷(xiāo)售量則大幅幅度降低；需需求曲線比較較平緩。企業(yè)往往誤認(rèn)