質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?管理工作總?結(jié)份以來(lái)?，在上級(jí)煤?炭主管部門?的領(lǐng)導(dǎo)下，?我們持續(xù)開?展安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?，把安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)作為煤礦?安全集約生?產(chǎn)的基礎(chǔ)，?在安全生產(chǎn)?工作中，不?斷完善“以?人為本、安?全文明、和?諧發(fā)展的”?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?管理機(jī)制，?全面提升質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化精?品礦井建設(shè)?水平。（?一）統(tǒng)一思?想，提高認(rèn)?識(shí)企業(yè)堅(jiān)?持以安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)為龍頭，?狠抓標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)，__?_年達(dá)省一?級(jí)安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化礦井?。并經(jīng)__?_省煤炭工?業(yè)廳以晉煤?安發(fā)【__?_】84?7__文件?予以命名，?在此基礎(chǔ)上?，公司圍繞?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化保持一?級(jí)和抓好“?雙基”建設(shè)?為突破口，?召開專題會(huì)?議，制定達(dá)?標(biāo)機(jī)制，成?立了專門機(jī)?構(gòu)，使安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)工作從?措施、責(zé)任?、現(xiàn)場(chǎng)管理?達(dá)標(biāo)規(guī)劃等?落到實(shí)處，?真正做到“?總體工作有?規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)?落實(shí)有目標(biāo)?”。___?年、___?年取得一級(jí)?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化煤礦榮?譽(yù)稱號(hào)。_?__年取得?二級(jí)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化煤?礦榮譽(yù)稱號(hào)?。___年?經(jīng)市局驗(yàn)收?達(dá)到一級(jí)安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化礦井。?"它山之石?可以攻玉"?。為提__?_部職工素?質(zhì)，我們堅(jiān)?持每年開展?準(zhǔn)___化?培訓(xùn)。每年?年初邀請(qǐng)縣?武裝部、_?__中隊(duì)，?___、落?實(shí)對(duì)全體職?工進(jìn)行為期?一周的軍訓(xùn)?，實(shí)行半_?__化管理?，努力將成?果轉(zhuǎn)化為規(guī)?范的管理行?為，切實(shí)做?到了執(zhí)行走?動(dòng)身體力行?，解決隱患?問(wèn)題雷厲風(fēng)?行；努力將?成果轉(zhuǎn)化為?規(guī)范的員工?行為舉止，?解決問(wèn)題雷?厲風(fēng)行；努?力將成果轉(zhuǎn)?化為規(guī)范的?員工行為舉?止，把記錄?嚴(yán)明，令行?禁止的作風(fēng)?落實(shí)到崗位?上，體現(xiàn)在?規(guī)程措施的?落實(shí)上；努?力將成果轉(zhuǎn)?化為高標(biāo)準(zhǔn)?、模式化的?安全環(huán)境，?促進(jìn)了生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范?化水平不斷?提高；努力?將成果轉(zhuǎn)化?為積極向上?的風(fēng)貌，員?工精神飽滿?，士氣高昂?，安全、生?產(chǎn)、工作、?學(xué)習(xí)、生活?秩序井然。?同時(shí)經(jīng)常性?開展知識(shí)競(jìng)?賽、技術(shù)比?武、崗位練?兵等活動(dòng)，?檢查職工標(biāo)?準(zhǔn)化規(guī)定掌?握情況，檢?驗(yàn)職工上標(biāo)?準(zhǔn)崗，干標(biāo)?準(zhǔn)活能力和?水平。（?二）強(qiáng)化管?理、建立機(jī)?制成立了?以礦長(zhǎng)為組?長(zhǎng)，各分管?副礦長(zhǎng)為副?組長(zhǎng)的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)?組，并__?_確立了采?煤、掘進(jìn)、?機(jī)電、運(yùn)輸?、地測(cè)防治?水、應(yīng)急救?援、信息調(diào)?度、安全管?理、地面設(shè)?施、職業(yè)健?康十一個(gè)驗(yàn)?收組，各科?室負(fù)責(zé)人按?專業(yè)分工不?同作為本專?業(yè)第一責(zé)任?人，設(shè)立了?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化辦公室?，專門負(fù)責(zé)?督促、檢查?各專業(yè)小組?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?檢查、驗(yàn)收?和管理工作?，查缺補(bǔ)漏?。確立了“?安全發(fā)展、?科學(xué)轉(zhuǎn)型，?努力創(chuàng)建本?質(zhì)安全型企?業(yè)”的工作?目標(biāo)；健全?了安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化制度?體系，做到?任務(wù)清楚，?明確責(zé)任，?抓出了成效?。在全礦形?成了“礦領(lǐng)?導(dǎo)督導(dǎo)、職?能部門監(jiān)管?，基層隊(duì)組?具體實(shí)施”?，全面覆蓋?的安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管理?網(wǎng)絡(luò)。對(duì)照?《安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?及考核評(píng)級(jí)?辦法》，細(xì)?化、量化、?深化考核的?標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，?出臺(tái)了實(shí)施?方案，形成?了安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化檢查?評(píng)比、考核?獎(jiǎng)懲體系，?為安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?提供了制度?保證。安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化領(lǐng)導(dǎo)組每?月___各?專業(yè)技術(shù)人?員按照安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)及考核?評(píng)級(jí)辦法對(duì)?全礦安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)情況嚴(yán)格?按照驗(yàn)收程?序進(jìn)行驗(yàn)收?；每月對(duì)各?科室、各專?業(yè)進(jìn)行考核?、評(píng)比、獎(jiǎng)?懲，并將考?核結(jié)果全礦?公布，當(dāng)月?兌現(xiàn)。（?三）加強(qiáng)培?訓(xùn)、嚴(yán)格考?核份安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)?后，我們首?先采取“走?出去、請(qǐng)進(jìn)?來(lái)”方式，?___隊(duì)長(zhǎng)?以上管理人?員到相鄰煤?礦參觀學(xué)習(xí)?，尋找差距?、彌補(bǔ)不足?，改變工作?思路。同時(shí)?，根據(jù)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作建設(shè)達(dá)?標(biāo)實(shí)施細(xì)則?，由各專業(yè)?負(fù)責(zé)人對(duì)職?工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)?化知識(shí)培訓(xùn)?，利用班前?、班后會(huì)消?化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則?。使每位員?工對(duì)自己工?作的標(biāo)準(zhǔn)化?要求銘記在?心，干標(biāo)準(zhǔn)?活、上標(biāo)準(zhǔn)?崗，為安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作順利開?展打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?各專業(yè)負(fù)?責(zé)人對(duì)相關(guān)?部門的職工?進(jìn)行細(xì)化培?訓(xùn)，利用班?前、班后會(huì)?對(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行詳細(xì)講?解。使每位?員工對(duì)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作的總體?規(guī)劃、目標(biāo)?要求、工作?重點(diǎn)、整改?措施心中有?數(shù)，認(rèn)真落?實(shí)。并由礦?長(zhǎng)牽頭__?_全體職工?進(jìn)行考核，?考核不合格?的由該專業(yè)?技術(shù)員對(duì)其?進(jìn)行脫產(chǎn)培?訓(xùn)，并補(bǔ)考?。使每位員?工對(duì)自己工?作的標(biāo)準(zhǔn)化?要求銘記在?心，干標(biāo)準(zhǔn)?活，上標(biāo)準(zhǔn)?崗，為安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作地順利?開展打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)首先要讓?“三項(xiàng)崗位?人員”從思?想上提高認(rèn)?識(shí)，了解安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)的迫?切性、重要?性和必要性?。礦井安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)最低等?級(jí)是三級(jí)，?低于三級(jí)就?要被關(guān)閉和?淘汰。為建?設(shè)和促進(jìn)安?全質(zhì)量標(biāo)化?建設(shè)，公司?多次___?各級(jí)管理人?員到鄉(xiāng)寧焦?煤集團(tuán)及其?它兄弟單位?進(jìn)行參觀，?取長(zhǎng)補(bǔ)短、?互通有無(wú)。?在公司內(nèi)部?，成立了安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化辦公室，?具體負(fù)責(zé)安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)的監(jiān)?督、管理工?作。在安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)過(guò)程中?，精心__?_，周密部?署，研究制?度目標(biāo)和實(shí)?施方案，使?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作穩(wěn)?步向前發(fā)展?。安全例?會(huì)、班前安?全教育、現(xiàn)?場(chǎng)抽考培訓(xùn)?、撰寫安全?論文、安全?警語(yǔ)、定期?出安全板報(bào)?、安全標(biāo)識(shí)?、準(zhǔn)___?化管理、開?展每日一題?教育、鑒定?師徒合同、?三違幫教、?事故追查與?處理、案例?教育、開展?安全講座等?等。通過(guò)持?續(xù)不斷的安?全文化建設(shè)?，逐漸的影?響干部職工?的安全意識(shí)?與行為，使?他們自覺(jué)的?遵章守紀(jì)，?變要我安全?為我要安全?、我會(huì)安全?。同時(shí)利用?班前會(huì)、班?后會(huì)等時(shí)間?對(duì)工人集中?進(jìn)行培訓(xùn)，?要讓區(qū)隊(duì)的?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從?思想上認(rèn)識(shí)?到開展好安?全值來(lái)那個(gè)?標(biāo)準(zhǔn)化工作?同個(gè)人前途?、命運(yùn)緊密?相連，保護(hù)?好職工的生?命與健康是?搞好一切工?作的前提和?基礎(chǔ)。安全?與質(zhì)量、安?全與生產(chǎn)、?安全與效益?之間存在著?相輔相成、?密不可分的?聯(lián)系。安全?是生產(chǎn)的前?提，質(zhì)量是?安全的保證?。公司質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)?導(dǎo)組成員利?用逢五安全?檢查對(duì)井下?各工作地點(diǎn)?施工情況進(jìn)?行驗(yàn)收，各?施工隊(duì)組質(zhì)?檢員每班進(jìn)?行自驗(yàn)，由?安全員現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督檢查，?以《煤礦安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化標(biāo)準(zhǔn)》及?安全技術(shù)措?施為依據(jù)，?逐項(xiàng)落實(shí)，?對(duì)不合格工?程責(zé)令立即?整改，實(shí)施?現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)；?同時(shí)，規(guī)范?了職工操作?行為，做到?“上標(biāo)準(zhǔn)崗?、干標(biāo)準(zhǔn)活?”，真正實(shí)?現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)?的目標(biāo)。?通過(guò)“新標(biāo)?準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)?、開展自查?自糾；相互?學(xué)習(xí)交流、?討論整改提?高；嚴(yán)格督?查，動(dòng)態(tài)（?范本）考核?驗(yàn)收”三個(gè)?階段的活動(dòng)?開展，明確?了目標(biāo)、明?確了標(biāo)準(zhǔn)、?明確了任務(wù)?、責(zé)任落實(shí)?到了人頭。?（四）加?大投入，提?升水平通?風(fēng)專業(yè)，突?出抓好全風(fēng)?壓通風(fēng)系統(tǒng)?、局部系統(tǒng)?和通風(fēng)設(shè)施?建設(shè)，解決?三防中的瓦?斯管理和防?塵管理，投?資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?化測(cè)風(fēng)站；?購(gòu)置并__?_了氣動(dòng)風(fēng)?門，實(shí)現(xiàn)了?風(fēng)門自動(dòng)化?、語(yǔ)音報(bào)警?化；對(duì)南北?翼___處?隔爆水袋_?__地點(diǎn)，?按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行懸掛，定?期專人負(fù)責(zé)?對(duì)確保隔爆?設(shè)施進(jìn)行檢?查。大力推?行“人人都?是通風(fēng)員”?理念，加強(qiáng)?全員、全過(guò)?程、全方位?安全管理，?實(shí)現(xiàn)“精細(xì)?化、人性化?”管理；通?過(guò)對(duì)通風(fēng)系?統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化?，提高了礦?井有效風(fēng)量?。各掘進(jìn)工?作面安設(shè)了?除塵風(fēng)機(jī)。?地測(cè)防治水?專業(yè)，成立?了地測(cè)科、?配備了防治?水副總，專?職探放水隊(duì)?伍人員全部?經(jīng)過(guò)安全培?訓(xùn)、持證上?崗，并購(gòu)置?zlj-4?00煤礦用?坑道鉆機(jī)、?全方位探測(cè)?儀探放水設(shè)?備，認(rèn)真執(zhí)?行“物探先?行、鉆探驗(yàn)?證、化探跟?進(jìn)”探放水?程序。同時(shí)?安排技術(shù)管?理人員到西?安___培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，明?確了工作職?責(zé)，制訂了?考評(píng)辦法，?做到了思想?不放松、觀?念不落后、?工作不松懈?的工作思路?。構(gòu)建了防?治水隱患排?查體系，每?月___防?治水領(lǐng)導(dǎo)組?分析、總結(jié)?、研究、修?改針對(duì)性的?防治水措施?，對(duì)所有掘?進(jìn)工作面做?到了“有掘?必探”。真?正做到了“?預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、?有掘必探、?先探后掘、?有采必探、?先探后采”?的原則。?采煤專業(yè)，?在井下綜采?工作面__?_了礦壓觀?測(cè)系統(tǒng)，不?間斷采集數(shù)?字、數(shù)據(jù)進(jìn)?行系統(tǒng)分析?和研究，取?得了大量的?基礎(chǔ)材料、?掌握了工作?面推進(jìn)速度?與周期來(lái)壓?步距的關(guān)系?以及該工作?面液壓支架?的工作狀態(tài)?，從而優(yōu)化?了采煤工藝?參數(shù)，有效?提高了管理?對(duì)策；完善?架間噴霧裝?置，有效降?低了回采過(guò)?程中的煤塵?，創(chuàng)造了良?好的工作環(huán)?境。掘進(jìn)?專業(yè)，制定?一面一策措?施，購(gòu)置了?新的ebz?-160型?掘進(jìn)機(jī)，采?用錨桿、錨?索主動(dòng)支護(hù)?；全面推行?使用臨時(shí)支?護(hù)，極大杜?絕了空頂作?業(yè)，遏制頂?板事故的發(fā)?生；結(jié)合井?下實(shí)際地質(zhì)?情況，將原?有的網(wǎng)帶工?藝更換為鐵?制網(wǎng)工藝，?極大減少了?片幫現(xiàn)象，?工程質(zhì)量較?以前相比較?，有了質(zhì)的?飛越。機(jī)?電專業(yè)，對(duì)?礦井大型設(shè)?備堅(jiān)持定期?校驗(yàn)和性能?測(cè)定，保證?設(shè)備完好。?機(jī)電設(shè)備采?取包機(jī)制度?，每日巡回?檢查，對(duì)不?達(dá)標(biāo)的設(shè)備?落實(shí)包機(jī)人?責(zé)任；完善?主提升系統(tǒng)?操作室，為?絞車司機(jī)創(chuàng)?造安全環(huán)境?；對(duì)電氣設(shè)?備、機(jī)械設(shè)?備等設(shè)備保?護(hù)重點(diǎn)監(jiān)管?，及時(shí)更換?設(shè)備保護(hù)，?確保其安全?運(yùn)行。南翼?采區(qū)水泵房?實(shí)現(xiàn)了無(wú)人?值守。運(yùn)?輸專業(yè)，完?善了膠帶運(yùn)?輸機(jī)的后備?保護(hù)，嚴(yán)格?執(zhí)行巡檢制?度，查找運(yùn)?輸環(huán)節(jié)存在?問(wèn)題，及時(shí)?更換了皮帶?、變速箱、?開關(guān)，為公?司正常生產(chǎn)?提供了有力?保障；安設(shè)?了___部?架空乘人裝?置，降低了?職工井下行?走時(shí)間。同?時(shí)，為確保?運(yùn)輸環(huán)節(jié)安?全運(yùn)行，_?__了__?_部無(wú)極繩?連續(xù)牽引絞?車，減少了?運(yùn)輸環(huán)節(jié)；?同時(shí)___?對(duì)小絞車司?機(jī)進(jìn)行了全?面培訓(xùn)，考?核合格后方?可上崗，規(guī)?范秩序并不?斷對(duì)安全檢?查存在的漏?洞進(jìn)行完善?。安全管?理專業(yè)，投?資___萬(wàn)?元___了?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化信息管?理平臺(tái)，企?業(yè)自查、上?級(jí)檢查、等?級(jí)申報(bào)等一?系列工作實(shí)?現(xiàn)網(wǎng)上辦公?。大力推行?手指口述安?全確認(rèn)法，?對(duì)___個(gè)?崗位進(jìn)行了?現(xiàn)場(chǎng)錄制，?刻錄成光盤?，并___?全體干部職?工觀看學(xué)習(xí)?；大力提升?全員素質(zhì)，?與臨汾職業(yè)?技術(shù)學(xué)院合?作，在煤礦?設(shè)立中專學(xué)?歷提升教學(xué)?點(diǎn)。完善變?招工為招生?的勞動(dòng)用工?改革措施，?逐步規(guī)范了?煤礦勞動(dòng)用?工程序。?職業(yè)衛(wèi)生專?業(yè)，公司成?立了職業(yè)衛(wèi)?生科，配備?專職管理人?員，完善了?職業(yè)衛(wèi)生教?育培訓(xùn)制度?、員工健康?監(jiān)護(hù)管理制?度、職業(yè)衛(wèi)?生告知制度?、職業(yè)衛(wèi)生?檔案管理制?度等一系列?規(guī)章制度；?設(shè)置職業(yè)危?害因素警示?標(biāo)識(shí)，不定?期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行實(shí)際調(diào)研?，做到“以?人為本”；?按時(shí)對(duì)公司?干部職工進(jìn)?行崗前體檢?，并做到一?人一檔。?應(yīng)急救援專?業(yè)，投資?2500多?萬(wàn)元建設(shè)井?下永久系統(tǒng)?避難硐室，?購(gòu)置了可移?動(dòng)救生艙。?可移動(dòng)救生?艙___在?工作面和運(yùn)?輸大巷附近?，___個(gè)?可移動(dòng)救生?艙可滿足_?__人緊急?避險(xiǎn)。永久?避難硐室額?定避險(xiǎn)人數(shù)?___人，?極大提升公?司應(yīng)急救援?方面的技術(shù)?保障能力；?建立了由總?工負(fù)責(zé)擁有?___人的?輔助救護(hù)隊(duì)?伍，并不斷?___煤礦?應(yīng)急救援專?項(xiàng)演練，提?升公司輔助?救護(hù)救護(hù)隊(duì)?伍應(yīng)急處置?能力，為礦?工的安全保?駕護(hù)航。?信息調(diào)度專?業(yè)，投資_?__萬(wàn)元對(duì)?調(diào)度監(jiān)控中?心進(jìn)行升級(jí)?改造，提升?了礦井安全?監(jiān)控性能；?投資___?余萬(wàn)元對(duì)調(diào)?度樓進(jìn)行了?全面裝修，?按安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化要求?，配備了人?員、辦公用?品；完善了?工業(yè)視頻系?統(tǒng)，對(duì)各輸?送機(jī)機(jī)頭、?井底車場(chǎng)、?變電所、水?泵房、工作?面等要害場(chǎng)?所進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控，強(qiáng)化?了調(diào)度信息?化管理。投?資___余?萬(wàn)元安設(shè)井?下廣播系統(tǒng)?，音箱__?_套，上班?時(shí)為職工播?放安全教育?知識(shí)，下班?放輕音樂(lè)，?使職工在井?下工作不在?感到枯燥。?同時(shí)也為調(diào)?度指揮生產(chǎn)?、傳達(dá)上級(jí)?指示提供了?有利的條件?，完善了人?員定位系統(tǒng)?增加___?套讀卡器，?及時(shí)掌握職?工的上、下?班動(dòng)態(tài)（范?本）。地?面設(shè)施專業(yè)?，建設(shè)完善?了職工食堂?、職工澡堂?和職工宿舍?，基礎(chǔ)設(shè)施?齊全、完好?、有效，環(huán)?境良好；辦?公場(chǎng)所滿足?工作需要，?設(shè)施及用品?齊全，環(huán)境?整潔；完善?了消防基礎(chǔ)?工作，按規(guī)?定配齊消防?設(shè)施、器材?，做到安全?出口暢通，?并進(jìn)行了一?次火災(zāi)演練?，提高了公?司應(yīng)急處置?能力。四?、工作中的?不足及需改?進(jìn)之處一?是新標(biāo)準(zhǔn)培?訓(xùn)的力度不?夠。煤礦安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作是一?項(xiàng)長(zhǎng)期持久?的工作，必?須把工作重?點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)?，充分發(fā)揮?班組在安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)中的主?導(dǎo)作用；注?重過(guò)程控制?，防止重考?評(píng)、輕建設(shè)?，重結(jié)果、?輕過(guò)程；只?有對(duì)班組長(zhǎng)?開展專業(yè)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，才?能使他們吃?透精神、熟?悉標(biāo)準(zhǔn)、掌?握尺度和開?展工作。只?有對(duì)煤礦各?類管理人員?定期開展培?訓(xùn)，才能使?他們明白達(dá)?標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以?便制定具體?達(dá)標(biāo)計(jì)劃并?___實(shí)施?。二是意?識(shí)不強(qiáng)，積?極性不高。?部分管理人?員認(rèn)為安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?是___、?樣子工程，?甚至認(rèn)為受?客觀條件影?響，有些項(xiàng)?目不可能達(dá)?標(biāo)。缺乏主?動(dòng)性、積極?性和長(zhǎng)期性?，對(duì)開展煤?礦安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?是夯實(shí)煤礦?基礎(chǔ)安全管?理，提升煤?礦保障能力?的重要性認(rèn)?識(shí)不足