版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第27頁共27頁百貨公司實(shí)____結(jié)范文20xx年百貨收銀員年終總結(jié)篇一XX年,我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和詳細(xì)要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛奮斗精神、強(qiáng)化隊(duì)伍建立、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量、開節(jié)流、增收節(jié)支、大膽的開拓從而獲得了良好成績。作為剛踏入社會(huì)的我,深知自己要學(xué)的東西有很多很多,而對即將踏入的工作崗位又有著太多的生疏和神秘,在這種矛盾心理的促使下,我滿懷著信心和期待去迎接它。在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時(shí)間的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項(xiàng)工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг梗驗(yàn)楸г故菦]有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天。因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)會(huì)使我們不覺的工作的疲憊與乏味。一、XX公司經(jīng)營概況今年我部門緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)管理,塑造形象、強(qiáng)力營銷、增創(chuàng)效益的工作指導(dǎo)方針、以市場為向?qū)В瑯淞⑷N意識(shí)即全員營銷意識(shí)、全方位本錢意思、全過程質(zhì)量意識(shí):實(shí)行三化即程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,獲得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結(jié)二、XX工作總結(jié)(1)平安創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定平安第一、質(zhì)量為主等項(xiàng)平安預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等六防,全年幾乎未發(fā)生一件意外平安事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反應(yīng)會(huì),通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的平安穩(wěn)定。(2)施行了品牌管理,酒店主抓八大工作。1、以效益為目的,抓好銷售工作2、以改革為動(dòng)力,抓好餐飲工作3、以客戶為重點(diǎn),抓好物業(yè)工作4、以質(zhì)量為前提,抓好客房工作5、以六防為內(nèi)容,抓好安保工作6、以降耗為核心,抓好維保工作7、以精干為原那么,抓好人事工作8、以準(zhǔn)那么為參照,抓好培訓(xùn)工作(3)員工是酒店的主導(dǎo)。1、為全面理解掌握我酒店的市場態(tài)勢,組織屢次營銷會(huì)議,結(jié)合目前客戶來酒店的消費(fèi)情況,進(jìn)展調(diào)查,分析^p客戶的消費(fèi)檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤效勞注意效勞形象和儀表,熱情周到,最大限度的滿足客戶的要求。我們在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原那么。采取一切措施防止不必要的開支。2、在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的效勞人員,標(biāo)準(zhǔn)的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時(shí)無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)進(jìn)步,也在有益地影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與修養(yǎng)。3、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度。人是管理中的主體,這是所有的管理者都小、應(yīng)該把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的效勞,管理者只有做好對下級的效勞,幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績,管理者自己才會(huì)擁有管理的業(yè)績。三、歸納酒店缺少一種可以凝聚人心的精神性的酒店文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建立不是可有可無的,而是酒店生存開展所必需的。當(dāng)酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí),又需要酒店中所有的人可以群策群力,團(tuán)結(jié)一致,共度難關(guān)。XX即將成為過去,而過去的成功與失敗都已成為過去式,我們都不應(yīng)該以他們來夸耀或?yàn)榇硕瘋?,而?yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接將來的挑戰(zhàn),面隊(duì)即將降臨的難題。人生中有許多要學(xué)的知識(shí),我們?nèi)缃駥W(xué)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏,那么就更應(yīng)該準(zhǔn)備好下一階段的實(shí)習(xí),有目的的出發(fā),努力的付出就會(huì)有收獲,撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會(huì)有大豐收以上是為我此次工作的一些感受和想法,作為一種感受,它可能有很多的主觀的痕跡,不過只有員工才能真正體會(huì)到這種感受,因此,希望管理者在做出決策前,除了站在酒店的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后,感謝酒店能提供這樣的工作時(shí)機(jī),感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助,在此祝愿酒店可以越辦越好,一年比一年賺的多。臨汾雖然有很多強(qiáng)勢的酒店,但是除了我們沒有可以超越他們.20xx年百貨收銀員年終總結(jié)篇二我是一名入職不久的新員工,雖說是新員工,但在公司已經(jīng)有將近三個(gè)月的工作時(shí)間了。轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底了,在這三個(gè)月的時(shí)間里,我有歡喜,也有過失落。自己不但學(xué)得了很多專業(yè)知識(shí),同時(shí)也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往,這對自己來說是非常珍貴的。同時(shí)也是自己獲得的宏大進(jìn)步。也許超市工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負(fù)責(zé)收銀,其他員工各司其職,不會(huì)有什么難的。我以前也是這么認(rèn)為的,可是如今看來,等我自己成為一名超市員工的時(shí)候,我才感覺到其中很多的困難,并不是想象中那么簡單,我想說,其實(shí)做什么工作都會(huì)遇到困難,沒有一項(xiàng)工作是簡單易做的,只有努力才可以做好!通過近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),賣場的工作我也可以應(yīng)付自如了,或許這些話有些自滿,但當(dāng)有狀況發(fā)生時(shí),組里的人都會(huì)向我伸出援助之手的。這是我心中不經(jīng)萬分感動(dòng)。這這三個(gè)月的時(shí)間里,自己一直保持著工作室的熱情,心態(tài)也是一平和為主。我深深的知道,作為一名賣場的工作人員,堅(jiān)決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作中來。顧客永遠(yuǎn)是對的,這是我們工作的宗旨,所以我們要以會(huì)心的微笑去接待每一個(gè)顧客,縱然顧客有事無理取鬧,我們也要做到沉著冷靜,保持好自己的心態(tài),盡量防止與顧客之間發(fā)生矛盾。雖然自己做收銀工作時(shí)間不是太長,自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度還待進(jìn)步,到自己覺得只要用心去做,努力去學(xué)習(xí),就可以克制困難。我們要樹立良好的形象,因?yàn)槲覀儾粌H僅代表著我們自身,更代表著公司的形象。在工作期間我們要積極的想老員工請教和學(xué)習(xí),可以踏實(shí)認(rèn)真的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作遇到的問題,討論自己的心得和體會(huì),也算對自己的一個(gè)工作總結(jié)吧。在這段工作期間,自己感覺到還有很大的缺乏,對于自己的業(yè)務(wù)程度和技能還有待進(jìn)步,這樣才能在方便顧客的同時(shí)也方便我們自己的工作,是我們的工作效率有所進(jìn)步。當(dāng)然自己覺得對顧客的效勞才是最重要的,作為效勞行業(yè)的一員,我們能做的就是效勞顧客,讓胡克滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì),做到熱情耐心的接待好每一個(gè)顧客,不要在工作中中將自己的小情緒帶進(jìn)來,這樣會(huì)讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的費(fèi)事,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾,我們必需要保持好自己的心態(tài)。在工作之余,自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)關(guān)于商品和財(cái)會(huì)方面的專業(yè)知識(shí),我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,不斷的進(jìn)步,才能立足于如今如此競爭劇烈的社會(huì)之中,這也是我們?yōu)樽约核龅臏?zhǔn)備,只有做好這些,有足夠的資本,才能這這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績,這并不是一件易事。光陰飛逝,雖然自己在這份崗位中之工作了短短三個(gè)月時(shí)間,但給自己的的感受卻很深,無路實(shí)在自己做人方面,還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的幫助,在今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)多進(jìn)步,做好做精自己的工作。為了美妙的明天,我們努力吧。百貨收銀員的2023年工作總結(jié)20xx年,我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和詳細(xì)要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛奮斗精神、強(qiáng)化隊(duì)伍建立、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量、開節(jié)流、增收節(jié)支、大膽的開拓從而獲得了良好成績。下面就是本人的20xx年工作總結(jié):作為剛踏入社會(huì)的我,深知自己要學(xué)的東西有很多很多,而對即將踏入的工作崗位又有著太多的生疏和神秘,在這種矛盾心理的促使下,我滿懷著信心和期待去迎接它。在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時(shí)間的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項(xiàng)工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг梗驗(yàn)楸г故菦]有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天。因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)會(huì)使我們不覺的工作的疲憊與乏味。一、XX公司經(jīng)營概況今年我部門緊緊圍繞“標(biāo)準(zhǔn)管理,塑造形象、強(qiáng)力營銷、增創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針、以市場為向?qū)?,樹立“三種意識(shí)”即全員營銷意識(shí)、全方位本錢意思、全過程質(zhì)量意識(shí):實(shí)行“三化”即程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,獲得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結(jié)二、XX工作總結(jié)(1)平安創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“平安第一、質(zhì)量為主”等項(xiàng)平安預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外平安事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反應(yīng)會(huì),通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的平安穩(wěn)定。(2)施行了品牌管理,酒店主抓八大工作。1、以效益為目的,抓好銷售工作2、以改革為動(dòng)力,抓好餐飲工作3、以客戶為重點(diǎn),抓好物業(yè)工作4、以質(zhì)量為前提,抓好客房工作5、以“六防”為內(nèi)容,抓好安保工作6、以降耗為核心,抓好維保工作7、以精干為原那么,抓好人事工作8、以“準(zhǔn)那么”為參照,抓好培訓(xùn)工作(3)員工是酒店的主導(dǎo)。1、為全面理解掌握我酒店的市場態(tài)勢,組織屢次營銷會(huì)議,結(jié)合目前客戶來酒店的消費(fèi)情況,進(jìn)展調(diào)查,分析^p客戶的消費(fèi)檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤效勞注意效勞形象和儀表,熱情周到,最大限度的滿足客戶的要求。我們在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原那么。采取一切措施防止不必要的開支。2在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的效勞人員,標(biāo)準(zhǔn)的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時(shí)無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)進(jìn)步,也在有益地影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與修養(yǎng)。3、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度。人是管理中的主體,這是所有的管理者都小、應(yīng)該把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的效勞,管理者只有做好對下級的效勞,幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績,管理者自己才會(huì)擁有管理的業(yè)績。三、歸納酒店缺少一種可以凝聚人心的精神性的酒店文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建立不是可有可無的,而是酒店生存開展所必需的。當(dāng)酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí),又需要酒店中所有的人可以群策群力,團(tuán)結(jié)一致,共度難關(guān)。XX即將成為過去,而過去的成功與失敗都已成為過去式,我們都不應(yīng)該以他們來夸耀或?yàn)榇硕瘋?,而?yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接將來的挑戰(zhàn),面隊(duì)即將降臨的難題。人生中有許多要學(xué)的知識(shí),我們?nèi)缃駥W(xué)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏,那么就更應(yīng)該準(zhǔn)備好下一階段的實(shí)習(xí),有目的的出發(fā),努力的付出就會(huì)有收獲,撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會(huì)有大豐收以上是為我此次工作的一些感受和想法,作為一種感受,它可能有很多的主觀的痕跡,不過只有員工才能真正體會(huì)到這種感受,因此,希望管理者在做出決策前,除了站在酒店的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后,感謝酒店能提供這樣的工作時(shí)機(jī),感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助,在此祝愿酒店可以越辦越好,一年比一年賺的多。臨汾雖然有很多強(qiáng)勢的酒店,但是除了我們沒有可以超越他們。百貨商店收銀員年終工作總結(jié)范文XX年,我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和詳細(xì)要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛奮斗精神、強(qiáng)化隊(duì)伍建立、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量、開節(jié)流、增收節(jié)支、大膽的開拓從而獲得了良好成績。作為剛踏入社會(huì)的我,深知自己要學(xué)的東西有很多很多,而對即將踏入的工作崗位又有著太多的生疏和神秘,在這種矛盾心理的促使下,我滿懷著信心和期待去迎接它。在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時(shí)間的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項(xiàng)工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг?,因?yàn)楸г故菦]有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天。因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)會(huì)使我們不覺的工作的疲憊與乏味。一、XX公司經(jīng)營概況今年我部門緊緊圍繞“標(biāo)準(zhǔn)管理,塑造形象、強(qiáng)力營銷、增創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針、以市場為向?qū)?,樹立“三種意識(shí)”即全員營銷意識(shí)、全方位本錢意思、全過程質(zhì)量意識(shí):實(shí)行“三化”即程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,獲得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結(jié)二、XX工作總結(jié)〔1〕平安創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“平安第一、質(zhì)量為主”等項(xiàng)平安預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外平安事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反應(yīng)會(huì),通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的平安穩(wěn)定。〔2〕施行了品牌管理,酒店主抓八大工作。1、以效益為目的,抓好銷售工作2、以改革為動(dòng)力,抓好餐飲工作3、以客戶為重點(diǎn),抓好物業(yè)工作4、以質(zhì)量為前提,抓好客房工作5、以“六防”為內(nèi)容,抓好安保工作6、以降耗為核心,抓好維保工作7、以精干為原那么,抓好人事工作8、以“準(zhǔn)那么”為參照,抓好培訓(xùn)工作〔3〕員工是酒店的主導(dǎo)。1、為全面理解掌握我酒店的市場態(tài)勢,組織屢次營銷會(huì)議,結(jié)合目前客戶來酒店的消費(fèi)情況,進(jìn)展調(diào)查,分析^p客戶的消費(fèi)檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤效勞注意效勞形象和儀表,熱情周到,最大限度的滿足客戶的要求。我們在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原那么。采取一切措施防止不必要的開支。2在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的效勞人員,標(biāo)準(zhǔn)的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時(shí)無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)進(jìn)步,也在有益地影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與修養(yǎng)。3、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度。人是管理中的主體,這是所有的管理者都小、應(yīng)該把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的效勞,管理者只有做好對下級的效勞,幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績,管理者自己才會(huì)擁有管理的業(yè)績。商場百貨收銀員個(gè)人工作總結(jié)xx年,我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和詳細(xì)要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)的艱辛奮斗、強(qiáng)化隊(duì)伍去建立、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量、開節(jié)流、增收節(jié)流、大膽的開拓從而獲得良好的成績。作為嘎嘎踏入社會(huì)的我,甚至自己要學(xué)的東西很多很多,而對即將踏入的工作崗位又有著太多的生疏和神秘,在這種矛盾心里的促使下,我滿懷著信心和期待迎接它,在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名普通而重要的收銀員,在這段時(shí)間的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一切工作,無論工作室繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們每一份工作,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг梗驗(yàn)楸г故菦]有用的,我們重要做的是不要把事情的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面對每一天,因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)使我們不覺得工作的疲勞與乏味。一、xx公司經(jīng)營概況今年我部門僅僅圍繞標(biāo)準(zhǔn)管理,塑造形象、強(qiáng)力營銷、增創(chuàng)收益的工作指導(dǎo)方針以市場為指導(dǎo),樹立三種意識(shí)即全員營銷意識(shí)、全方位本錢意思、全過程質(zhì)量意識(shí):實(shí)行三化即程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,獲得了較好的成績,以下是這一年工作的總結(jié)。二、xx工作總結(jié)〔1〕平安創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定平安第一、質(zhì)量為主等項(xiàng)平安預(yù)案。做到了日常的防火,放到等六防。全年幾乎未發(fā)生意見意外平安事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級每天召開部門經(jīng)理反應(yīng)會(huì),通報(bào)情況提出要求、保安部安排干部員工家崗加班時(shí),勤于巡邏、嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的平安穩(wěn)定?!?〕施行了品牌管理,酒店主抓八大工作。1、以效益為目的,抓好銷售工作2、以改革為動(dòng)力,抓好餐飲工作3、以客戶為重點(diǎn)4、以質(zhì)量為前提,抓好客房工作5、以六防為內(nèi)容抓好安保工作,以降耗為核心,抓好維保工作7、以竟敢為原那么,抓好人事工作8、以準(zhǔn)那么為參照。抓好培訓(xùn)工作?!?〕員工時(shí)酒店的主導(dǎo)。1、為全面理解掌握我酒店的市場狀態(tài),組織多系營銷會(huì)議,結(jié)合目前客戶來酒店消費(fèi)情況,進(jìn)展調(diào)查,分析^p客戶的消費(fèi)檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤效勞注意效勞形象和儀表,熱情周到,最大限度的滿足客戶的要求,我們在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原那么,采取一切措施防止不必要的開支。2在飯店的人和一個(gè)角落都是彬彬有禮的效勞人員,標(biāo)準(zhǔn)的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時(shí)無刻不受著利益文化的熏陶。處于社會(huì)的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊的影響,無謂人以群分,;禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)進(jìn)步,也在有意影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與修養(yǎng)。3、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度,人事管理中的主體,這是所有的管理者都小、應(yīng)該把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理理念告訴我們;管理是一種特殊的復(fù)蘇,管理者只有做好對下級的效勞,幫助下級在工作中作出有意的成績,管理者自己才擁有管理的業(yè)績。三、歸納酒店全燒一種可以凝結(jié)人心的精神性的酒店文化,一個(gè)民族有它自己的民族的文化,一個(gè)酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建立不是可有可無的,而是酒店生存開展必需的。當(dāng)酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí),又需要酒店中所有人可以群策群力,團(tuán)結(jié)一致,共度難關(guān)。xx即將成為過去,而過去的成功與失敗都已經(jīng)成為過去式,我們都不應(yīng)該以他們來夸耀或?yàn)榇硕瘋?,而?yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接將來的挑戰(zhàn),面對即將降臨的難題。人生中有許多要學(xué)的知識(shí),我們?nèi)缃駥W(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏,那么就更應(yīng)該準(zhǔn)備好下一階段的實(shí)習(xí),有目的的出發(fā),努力的付出就會(huì)有收獲,撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會(huì)有大豐收。以上是為我此次工作的一些感受和想法,作為一種感受,他可能有很多的主管的痕跡,不過只有員工才能真正體會(huì)到這種感受,因此,希望管理者在做出決策前,除了站在酒店的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后,感謝酒店提供這樣的工作時(shí)機(jī),感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助,在此祝愿酒店可以越辦越好,一年比一年賺的多。臨汾雖然有很多強(qiáng)勢酒店,但是除了我們沒有可以超越他們。百貨收銀員的個(gè)人工作總結(jié)光陰似劍,光陰如梭,我們滿懷喜悅迎接新的一年。在以前的工作過程中經(jīng)歷了許多事情,從工作過程中也總結(jié)了許多經(jīng)歷和教訓(xùn)。作為一名收銀員,我總結(jié)了以下內(nèi)容:一:作為一名營業(yè)員要有良好的工作姿態(tài),良好的待客態(tài)度,熱情接待顧客,要理解顧客的購物需求,為顧客營造一個(gè)溫馨的購物環(huán)境。二:對待顧客要用禮貌用語,說話語氣要尊敬、親切,不要對顧客大聲說話,要注意自己的儀容、儀表,動(dòng)作要大方,舉止文明,作為一名合格的收銀員,要隨時(shí)注意價(jià)格的變動(dòng),熟悉賣場的各種商品,特別是特價(jià)商品信息,在收銀過程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引來不必要的費(fèi)事。掃價(jià)時(shí)商品價(jià)格要與電腦相符,如不相符時(shí),隨時(shí)通知商管和店助調(diào)價(jià),在收銀過程中不要漏收、少收、多收。當(dāng)然也有許多缺乏之處,有時(shí)自己心情不好的時(shí)候,對顧客語氣稍重一點(diǎn),有時(shí)也頂撞顧客,不過我會(huì)盡量注意自己在工作中保持良好的心態(tài)??傊?,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助,給我一個(gè)工作的時(shí)機(jī)。我相信,在我以后的工作中,我會(huì)越來越努力,讓我們共同努力把北山越辦越好。請大家繼續(xù)欣賞更多的工作總結(jié):藥監(jiān)單位秘書的個(gè)人工作總結(jié)銀行儲(chǔ)蓄出納的個(gè)人工作總結(jié)水庫管理處的個(gè)人工作總結(jié)范文工程部經(jīng)營人員的個(gè)人工作總結(jié)范文百貨商場保安部個(gè)人年終工作總結(jié)【篇一】轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)歷,讓我在工作中根本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報(bào)上級。做為一名商場保安,在工作、學(xué)習(xí)和生活中,我獲得了很多的成績,也得到了鍛煉和進(jìn)步。商場的特點(diǎn)是:出口多,人員雜。怎樣預(yù)防公司的財(cái)產(chǎn)、人員受損害,怎樣做好消防工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改良的目的。維多利國際廣告是一個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在國際廣場開展的前面,先一步,快一拍,否那么就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問題。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈敏;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?;?;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺消除臨時(shí)觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心?;貞洿蟀肽陙淼墓ぷ?,在獲得成績的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:一是由于隊(duì)員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。這是我在維多利工作一年來的工作總結(jié),有不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。百貨商場保安部個(gè)人年終工作總結(jié)【篇二】今年的商場保安任務(wù)在眾人的努力下使其得到了很好的完成,但即便如此也應(yīng)該保持著高昂的熱情才能更好地完成保安工作,對我而言正是這樣的態(tài)度才能讓自己在保安工作中不斷前進(jìn),只不過現(xiàn)如今完成任務(wù)的自己應(yīng)當(dāng)對今年的商場保安工作進(jìn)展總結(jié)。通過根本的巡視工作使得商場今年沒有因?yàn)槭鹿实漠a(chǎn)生造成損失,實(shí)際上可以有驚無險(xiǎn)地做好這方面的工作才是讓自己感到比擬欣慰的,畢竟以往也曾發(fā)生過因?yàn)楣ぷ骱雎詫?dǎo)致顧客在商場爆發(fā)矛盾,作為商場保安的自己應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織矛盾的產(chǎn)生才能盡量防止顧客的行為給商場造成損失,即便可以在事后進(jìn)展處理也會(huì)給商場的聲譽(yù)造成較壞的影響。今年的巡視工作中讓我感到心悸的還是顧客采購商品進(jìn)展結(jié)賬時(shí)因?yàn)椴尻?duì)問題產(chǎn)生的矛盾,盡管經(jīng)過自己的勸說與其他顧客的幫助將場面成功地控制下來,但是因此給產(chǎn)生矛盾的雙方造成的困擾卻是短時(shí)間內(nèi)難以進(jìn)展解決的,所幸的是其他顧客的理解與領(lǐng)導(dǎo)對自己的支持導(dǎo)致這起事故并沒有造成任何損失。在消防設(shè)施的維護(hù)與倉庫清理工作中較好地迎接了上級的檢查,關(guān)于這點(diǎn)那么是根據(jù)以往保安工作的經(jīng)歷對消防設(shè)施進(jìn)展了維護(hù)與更新,除了商場內(nèi)的滅火器進(jìn)展了更換以外還對商場附近的消防栓進(jìn)展了修理工作,而且由于后勤部門的幫助使得身為商場保安的自己可以很好地完成消防方面的工作,只不過由于倉庫堆積物品過多導(dǎo)致平安通道也受到了一定的影響,因此今年在和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展請示以后對平安通道的物品進(jìn)展了清理使其變得空曠起來。商場電梯的看護(hù)以及檢修工作那么根據(jù)以往的經(jīng)歷引起了相應(yīng)的重視,實(shí)際上電視和網(wǎng)絡(luò)之中都曾出現(xiàn)過顧客將推車放置電梯以后松手導(dǎo)致意外發(fā)生的狀況,因此在汲取教訓(xùn)以后為了防患于未然導(dǎo)致我們對這方面的工作特別上心,每當(dāng)有顧客使用小推車的時(shí)候都會(huì)叮囑對方不要將其放置在電梯上,另外那么是在商場即將關(guān)閉的時(shí)候?qū)﹄娞莸倪\(yùn)行進(jìn)展測試并觀察是否存在故障的隱患,正是因?yàn)閷@方面的工作比擬上心才可以提早找出電梯之中的隱患并將其排除。可以以保安的身份效勞于商場自然令我感到非常榮幸,但是可以完成商場保安任務(wù)也是自己應(yīng)盡的工作職責(zé),所以在總結(jié)完工作中的經(jīng)歷以后應(yīng)當(dāng)秉承良好的作風(fēng)并投入到新的任務(wù)之中,而且我相信在商場領(lǐng)導(dǎo)的支持與顧客的理解下可以很好地完成明年的`保安工作任務(wù)。百貨商場保安部個(gè)人年終工作總結(jié)【篇三】商場的客人每天來來往往,我們的工作也一直繁忙個(gè)不停,在這樣充實(shí)的工作中,20xx年的時(shí)間又不知不覺的度過了?;乜催@一年的工作,我們保安隊(duì)全年一直嚴(yán)格的遵守領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),對商場的規(guī)定和安排及時(shí)的學(xué)習(xí),并嚴(yán)格的在商場中執(zhí)行自己的責(zé)任。一年來,我們保安隊(duì)圓滿的保衛(wèi)了xxx商場的平安,并因?yàn)樵诠ぷ髦袔椭瞬簧俚念櫩?,也收到了很多顧客們的感謝信!但是我們明白,工作沒有休止,之后還有跟多的問題需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)及防范!為此,我們對這一年來的保衛(wèi)工作做了總結(jié)。一、20xx年的工作情況在商場保衛(wèi)方面,我們對隊(duì)員做到詳細(xì)安排,嚴(yán)格規(guī)劃各自的防衛(wèi)區(qū)域,并做到責(zé)任到人,嚴(yán)格要求工作責(zé)任。在商場的門口,我們保安隊(duì)的人員輪流站崗,并做到在站崗時(shí)眼觀六路,檢查好來往人群中是否有問題發(fā)生。在遇上事件的時(shí)候,我們要求隊(duì)員們要有,熱心、愛心、細(xì)心。在今年x月的時(shí)候,商場xx門口出現(xiàn)顧客起沖突,我們的保安人員xxx及時(shí)的上前阻止,防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡劣開展。在這次的事件中,我們給予了xxx表揚(yáng)及鼓勵(lì)。二、保安隊(duì)的學(xué)習(xí)情況保安隊(duì)作為商場的保衛(wèi)工作者,我們一直秉持這與商場共同進(jìn)步的信念!這一年xxx商場不斷的開展壯大,我們的工作也在變得更加困難。為了強(qiáng)化保安隊(duì)的工作才能,我們都會(huì)積極的尋找時(shí)機(jī)進(jìn)展集體的訓(xùn)練,在一年間,我們的隊(duì)員們都習(xí)慣了這樣不斷訓(xùn)練和提升的生活,在身體素質(zhì)上有了不小的提升。但是在這樣人來人往的商場中,僅僅只有身體素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!為此,我們積極的組織了隊(duì)員們參加平安知識(shí)的培訓(xùn)。進(jìn)步隊(duì)員們對商場各種平安設(shè)施的認(rèn)識(shí),并要求都學(xué)會(huì)消防器材的使用。并且對商場中容易出現(xiàn)的平安問題都進(jìn)展知識(shí)過關(guān)并現(xiàn)場指點(diǎn)。三、缺乏的地方在這一年中,我們雖然在安保方面圓滿的完成了任務(wù),但是仍然在工作中收到了顧客的投訴。分析^p原因后,我們認(rèn)識(shí)到,我們在商場工作,我們不僅僅只是保衛(wèi)人員,也算是半個(gè)效勞人員,要在面對顧客的時(shí)候更加的表達(dá)我們xx人的熱情,給顧客帶來更好的效勞體驗(yàn)。不能僅僅制作好自己的保衛(wèi)工作就不顧其他!四、總結(jié)一年的工作實(shí)在是短暫,有很多對保安隊(duì)的建立都沒有來得及施行,尤其是在x月的新隊(duì)員補(bǔ)充后,我們又要重新對一局部隊(duì)員教育和管理。在下一年中,我們更要抓緊時(shí)機(jī),及時(shí)的開展好保衛(wèi)的隊(duì)伍,為商場奉獻(xiàn)我們的力量。百貨商場保安部個(gè)人年終工作總結(jié)【篇四】一年來我積極進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)了自己很大的價(jià)值,不管是在什么時(shí)候都是一種進(jìn)步,我真的很在乎自身的一些優(yōu)缺點(diǎn),為了讓這些東西更加有價(jià)值的表達(dá)在這個(gè)上面,我一直在努力。作為一名安保工作者,自我的才能上面應(yīng)該得到足夠的提升,在工作當(dāng)中不懼怕困難,一年來我做到了遵守本職,發(fā)揮了自身很大的價(jià)值,商場的安保工作很復(fù)雜,我也就這一年來的工作總結(jié)一番:一、安保工作經(jīng)過商場是一個(gè)大的購物環(huán)境,每天的人流量非常的高,所以日常的工作當(dāng)中就要做的更加細(xì)致認(rèn)真,因?yàn)槊刻斓墓ぷ髁亢艽螅脖H藛T需要足夠的默契,團(tuán)結(jié)在一起互相的聯(lián)絡(luò)才能做到萬無一失,負(fù)責(zé)整個(gè)商場秩序的是我,一年來我真正的堅(jiān)守在自己崗位上面,我非常清楚在工作當(dāng)中,失去做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作一定是非常的重要的。特別是今年的七到九月份這段時(shí)間的工作量非常的大,人多了需要保持商場的秩序非常重要,做到及時(shí)的應(yīng)對的準(zhǔn)備,很多消費(fèi)者在商場購物的時(shí)候,需要幫助我都是第一時(shí)間給予幫助,維護(hù)商場的平安,不造成混亂情況,讓商場內(nèi)部有秩序的運(yùn)行,這也是我一年來一直在努力的。二、預(yù)防為主,做好平安防范一個(gè)大的商場,日常會(huì)有很多情況發(fā)生,特別是在人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工人文化宮培訓(xùn)室制度
- 海關(guān)aeo認(rèn)證培訓(xùn)制度
- 布匹擺放制度規(guī)范
- 科技教育培訓(xùn)評價(jià)制度
- 標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)制度
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)牌制度
- 某培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度
- 2025貴州天健??滇t(yī)養(yǎng)供應(yīng)鏈有限責(zé)任公司招聘勞動(dòng)合同制工作人員筆試筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025秋季四川成都軌道交通集團(tuán)有限公司“蓉漂人才薈”專場校園招聘15人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷)
- 2025福建福州建工福厝置業(yè)有限責(zé)任公司第二批招聘10人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷)
- 2026高考藍(lán)皮書高考關(guān)鍵能力培養(yǎng)與應(yīng)用1.批判性與創(chuàng)造性思維能力的基礎(chǔ)知識(shí)
- 多學(xué)科團(tuán)隊(duì)(MDT)中的醫(yī)患溝通協(xié)同策略
- 期末復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)清單新教材統(tǒng)編版道德與法治七年級上冊
- 賬務(wù)清理合同(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 投標(biāo)委托造價(jià)協(xié)議書
- 孕婦上班免責(zé)協(xié)議書
- 神經(jīng)內(nèi)科腦疝術(shù)后護(hù)理手冊
- 2026年包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫附答案
- 2025年中厚鋼板行業(yè)分析報(bào)告及未來發(fā)展趨勢預(yù)測
- 光伏工程掛靠合同范本
- 電磁炮課件教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論