第46頁共46頁紀(jì)檢部周方案表紀(jì)檢部周方案表。一、每天安排人員對(duì)早，晚到校的學(xué)生，遲到進(jìn)展檢查與登記．二、每天晚間安排人員對(duì)籃球場進(jìn)展管理．三、每天晚上進(jìn)展晚自習(xí)紀(jì)律檢查和紀(jì)委考核．四、每月對(duì)學(xué)生會(huì)成員進(jìn)展一次儀容檢查．五、會(huì)議考勤與紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實(shí)事求是的原那么，做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)展匯報(bào)，向大家公開，以便大家核對(duì)，增加工作的透明度。六、不定期理解上課曠課情況。從班委處理解，對(duì)虛報(bào)情況的班委查處并上報(bào)，對(duì)曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理。七、定時(shí)檢查晚自習(xí)出勤情況，每周總結(jié)記錄，對(duì)無故缺席人員依情節(jié)處理。八、對(duì)校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)展紀(jì)律檢查和監(jiān)視?；顒?dòng)前向有關(guān)人員理解出勤人員，用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤情況。會(huì)間注意整頓紀(jì)律，對(duì)擾亂秩序的給予警告，并登記上報(bào)。參加各班班委的換界選舉及評(píng)優(yōu)會(huì)議。九、維持公平，公正的競爭環(huán)境，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)當(dāng)場指出，并上報(bào)情況。十、選舉完畢后對(duì)有異議的及時(shí)上報(bào)。有不正當(dāng)拉票行為的向組織反映，做出相關(guān)處理決定。十一、學(xué)期完畢前做一次對(duì)學(xué)生會(huì)工作反應(yīng)調(diào)查。十二、不定期深化同學(xué)中間進(jìn)展日常紀(jì)律及行為的檢查。十三、受理班干和各部紀(jì)律的報(bào)告，并對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)地處理和上報(bào)。十四、不定期對(duì)學(xué)生會(huì)各部門進(jìn)展調(diào)查工作。參與每周各部例會(huì)并記錄有關(guān)情況，有違紀(jì)行為的向____團(tuán)報(bào)告。十、及時(shí)理解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)及班干部的情況，對(duì)脫離群眾、工作消極的、不搞實(shí)際只搞形式，沒有做好本職工作的對(duì)其做思想工作，情節(jié)嚴(yán)重的交____團(tuán)處理。十一、對(duì)各種違紀(jì)情況做好記錄并及時(shí)處理，每月學(xué)生會(huì)例會(huì)前做好總結(jié)。十二、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì)工作。十三、及時(shí)理解同學(xué)們的意見和建議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對(duì)合理的意見主動(dòng)接納，對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)展調(diào)查和處理。十四、每周召開例會(huì)。任何工作的方法并不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變而隨之變化的。由于每個(gè)人的人生觀、世界觀、價(jià)值觀的不同，導(dǎo)致了他們所對(duì)待和處理事務(wù)的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣，此時(shí)我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心，集思廣益，各取其優(yōu)，最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產(chǎn)生出工作的新方法和新思路，有了頭活水的保證才能保持我們團(tuán)隊(duì)的活力與活力。我想再多燦爛的語言只是短暫的智慧與激情，只有樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花，希望紀(jì)檢部跟著學(xué)生會(huì)的腳步，越走越穩(wěn)，越走越遠(yuǎn)，也同樣希望其他各門能做到更好。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部工作方案表模板一、每天安排人員對(duì)早，晚到校的學(xué)生，遲到進(jìn)展檢查與登記．二、每天晚間安排人員對(duì)籃球場進(jìn)展管理．三、每天晚上進(jìn)展晚自習(xí)紀(jì)律檢查和紀(jì)委考核．四、每月對(duì)學(xué)生會(huì)成員進(jìn)展一次儀容檢查．五、會(huì)議考勤與紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實(shí)事求是的原那么，做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)展匯報(bào)，向大家公開，以便大家核對(duì)，增加工作的透明度。六、不定期理解上課曠課情況。從班委處理解，對(duì)虛報(bào)情況的班委查處并上報(bào)，對(duì)曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理。七、定時(shí)檢查晚自習(xí)出勤情況，每周總結(jié)記錄，對(duì)無故缺席人員依情節(jié)處理。八、對(duì)校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)展紀(jì)律檢查和監(jiān)視?；顒?dòng)前向有關(guān)人員理解出勤人員，用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤情況。會(huì)間注意整頓紀(jì)律，對(duì)擾亂秩序的給予警告，并登記上報(bào)。參加各班班委的換界選舉及評(píng)優(yōu)會(huì)議。九、維持公平，公正的競爭環(huán)境，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)當(dāng)場指出，并上報(bào)情況。十、選舉完畢后對(duì)有異議的及時(shí)上報(bào)。有不正當(dāng)拉票行為的向組織反映，做出相關(guān)處理決定。十一、學(xué)期完畢前做一次對(duì)學(xué)生會(huì)工作反應(yīng)調(diào)查。十二、不定期深化同學(xué)中間進(jìn)展日常紀(jì)律及行為的檢查。十三、受理班干和各部紀(jì)律的報(bào)告，并對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)地處理和上報(bào)。十四、不定期對(duì)學(xué)生會(huì)各部門進(jìn)展調(diào)查工作。參與每周各部例會(huì)并記錄有關(guān)情況，有違紀(jì)行為的向____團(tuán)報(bào)告。十、及時(shí)理解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)及班干部的情況，對(duì)脫離群眾、工作消極的、不搞實(shí)際只搞形式，沒有做好本職工作的對(duì)其做思想工作，情節(jié)嚴(yán)重的交____團(tuán)處理。十一、對(duì)各種違紀(jì)情況做好記錄并及時(shí)處理，每月學(xué)生會(huì)例會(huì)前做好總結(jié)。十二、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì)工作。十三、及時(shí)理解同學(xué)們的意見和建議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對(duì)合理的意見主動(dòng)接納，對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)展調(diào)查和處理。十四、每周召開例會(huì)。任何工作的方法并不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變而隨之變化的。由于每個(gè)人的人生觀、世界觀、價(jià)值觀的不同，導(dǎo)致了他們所對(duì)待和處理事務(wù)的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣，此時(shí)我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心，集思廣益，各取其優(yōu)，最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產(chǎn)生出工作的新方法和新思路，有了頭活水的保證才能保持我們團(tuán)隊(duì)的活力與活力。我想再多燦爛的語言只是短暫的智慧與激情，只有樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花，希望紀(jì)檢部跟著學(xué)生會(huì)的腳步，越走越穩(wěn)，越走越遠(yuǎn)，也同樣希望其他各門能做到更好。周學(xué)習(xí)方案表1、認(rèn)識(shí)時(shí)機(jī)我覺得一周的學(xué)習(xí)方案，首先要預(yù)測將來可能發(fā)生的變化，進(jìn)而制定出可施行的學(xué)習(xí)方案。第一，制定此方案的優(yōu)點(diǎn)：內(nèi)在因素：1、我認(rèn)為首先我是一個(gè)比擬獨(dú)立的人，可以自主學(xué)習(xí)。2、馬上就要考試了，所以有了外在的動(dòng)力，可以讓我產(chǎn)生緊張的情緒，可以投入進(jìn)去。外在因素：1、天氣變涼了，應(yīng)該會(huì)減少上網(wǎng)的時(shí)機(jī)。2、父母的期盼，希望養(yǎng)成好好學(xué)習(xí)的習(xí)慣。3、教師也希望自己的學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。4、要考英語四級(jí)。第二，缺點(diǎn)：1、自己的自制力不強(qiáng)。2、外在因素的誘惑使自己不能投入學(xué)習(xí)中。3、不夠堅(jiān)持，缺乏恒心。我覺得這應(yīng)該會(huì)是一個(gè)可施行的學(xué)習(xí)方案，因?yàn)閮?yōu)點(diǎn)還是大于缺點(diǎn)的，且缺點(diǎn)可以克制。2、確定目的每天都要做到看課外書〔課余時(shí)間〕；每周教師布置的作業(yè)按時(shí)完成〔周末〕；對(duì)于要考試的科目要看書復(fù)習(xí)〔晚自習(xí)時(shí)間〕；寫英語四級(jí)試卷〔每周2套抽早自習(xí)或下午〕；每天早上記二十個(gè)單詞。一周要去兩三次圖書館；上課要認(rèn)真聽課并做好記錄、積極答復(fù)下列問題；早上努力學(xué)習(xí)英語。3、確定前提條件不可控制的：上課聽課可能會(huì)走神，導(dǎo)致記錄不全面；可能會(huì)抑制不住上網(wǎng)的情況；周末可能朋友會(huì)找自己逛街而不能推脫，導(dǎo)致周末不能施行方案。局部可控制的：比方每天課余時(shí)間的看書能不能堅(jiān)持；一周去圖書館的次數(shù)；除開學(xué)習(xí)娛樂時(shí)間。可控制的：早上起床早自習(xí)與晚上的晚自習(xí)；按時(shí)完成教師布置的作業(yè)的時(shí)間；寫英語試卷。這是預(yù)期環(huán)境，即假設(shè)條件。4、擬定可供選擇的可行方案對(duì)于一周的學(xué)習(xí)方案，我覺得我可以選擇的方案一個(gè)。所以，只擬定的可選擇的方案一個(gè)。首先，我想說說它的優(yōu)點(diǎn)：第一，分配比擬合理，不具夸大性。第二，簡單明了。第三，假如有一定的施行性，且施行了效果會(huì)很好。缺點(diǎn)：第一，與預(yù)定的目的有一定差距。第二，有些可能不能實(shí)現(xiàn)，特別是周末的方案。第三，對(duì)于課余時(shí)間休息太少〔可能有時(shí)候會(huì)想要上網(wǎng)〕。5、評(píng)價(jià)可供選擇的方案1.這個(gè)方案中存在一定的隱患，但是是可以防止的，所以個(gè)人覺得問題不大。2.個(gè)人覺得施行此方案會(huì)給豐富自己的業(yè)余生活；以及會(huì)改善自己經(jīng)常上網(wǎng)的狀態(tài)；還可以是學(xué)習(xí)才能提升；改善慵懶也是很重要的一方面。3.對(duì)于每天要完成的學(xué)習(xí)量，我覺得還是較為合理的，也是可行的。4.當(dāng)然這一方案不僅會(huì)帶來學(xué)習(xí)上的進(jìn)步，獲得一定的效果，也會(huì)使自己的業(yè)余生活不那么舒坦，使自己和朋友的溝通變少，生活中少了一份除了學(xué)習(xí)以外的樂趣。更重要的是假如沒有施行好就會(huì)使自己的時(shí)間浪費(fèi)。6、選擇方案我所選定的方案就就一個(gè)。所以對(duì)于其它方案就沒有制定。只要從它的患處改一下就會(huì)成為可施行的方案。7、制定派生方案制定一周的學(xué)習(xí)方案，需要時(shí)間方案(合理安排時(shí)間)；活動(dòng)方案〔活動(dòng)的開展的方案制定〕作為其支撐。這些的合理配置與利用可以大大地進(jìn)步一周學(xué)習(xí)效率，是效果明晰明了。8、編制預(yù)算由于學(xué)習(xí)方案不需要金錢上的預(yù)算，所以我針對(duì)時(shí)間上進(jìn)展預(yù)算，對(duì)于周一至周五這一上課期間我覺得可以施行并到達(dá)效果的有8成以上，其它局部應(yīng)該效果也是可佳的，因?yàn)轭A(yù)期的環(huán)境可以自己調(diào)整與改變。周末學(xué)習(xí)方案對(duì)于上網(wǎng)一族來說可能預(yù)期的效果不是太明顯，但是假如排除外來因素也是可以實(shí)現(xiàn)的。對(duì)于一周的學(xué)習(xí)方案的制定，我覺得總體來說還是比擬成功的并且實(shí)在可行。2023后勤部周工作方案表一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持"以人為本，效勞育人"的思想，樹立效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。二、20xx年后勤工作方案中的工作重點(diǎn)：〔一〕做好學(xué)校后勤平安工作〔二〕加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度〔三〕做好寄宿生管理工作〔四〕進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度〔五〕加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場三、工作措施：〔一〕更新觀念，增強(qiáng)效勞意識(shí)1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的效勞觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長效勞，2、加大總務(wù)后勤工作的群眾道路力度，發(fā)動(dòng)、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理?！捕尘蚣?xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理1、根據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原那么，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行方案經(jīng)費(fèi)限額包干使用。2、加強(qiáng)對(duì)費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原那么上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。〔三〕物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，防止不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期〔期初、期中、期本〕及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)?！菜摹臣訌?qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，催促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度3、協(xié)同教誨、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)展愛我校園、保護(hù)公物的教育活動(dòng)。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)視崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問題要及時(shí)指出，糾正。〔五〕長抓不懈，進(jìn)步平安防患意識(shí)1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)展巡視檢查。大學(xué)學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部工作方案表這學(xué)期，有幸成為學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部的其中一員。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和理解對(duì)紀(jì)檢部的工作根本上熟悉和理解。作為學(xué)生會(huì)的重要部門之一，紀(jì)檢部主要致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作，為同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。在下一學(xué)期，為了爭取在學(xué)生會(huì)工作中進(jìn)一步的鍛煉自己，獲得更好的進(jìn)步，因此特制定新的目的和方案如下：一．嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，努力完成本職工作。通過理解，紀(jì)檢部在晚自習(xí)和課堂上的查勤情況直接與綜合測評(píng)掛鉤。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，綜合測評(píng)是表達(dá)學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段。所以說，對(duì)于紀(jì)檢部查勤的公平工作態(tài)度是很重要，同時(shí)落實(shí)責(zé)任分工也非常重要。對(duì)于我來說，作為年級(jí)干部，就不僅僅只考慮自己和班級(jí)的利益，可能說大話一點(diǎn)，就是為整個(gè)年級(jí)效勞的。是考慮整個(gè)年級(jí)，為同學(xué)創(chuàng)造更好的教室自習(xí)和學(xué)習(xí)環(huán)境。每周執(zhí)行兩到三次的不定時(shí)的晚自習(xí)查勤，并且做詳細(xì)登記，同時(shí)每周五做一次小結(jié)和資料統(tǒng)計(jì)，最后交到年辦。作為以后綜合測評(píng)的參考根據(jù)。二．增強(qiáng)內(nèi)部溝通和理解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。我認(rèn)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)特別需要凝聚力，尤其是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。紀(jì)檢部工作需要每星期的整理、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)整個(gè)年級(jí)的查勤情況。其中的資料包括每班副班長晚自習(xí)和上課時(shí)的查勤情況，還有年級(jí)干部查勤的情況。有時(shí)工作量有些重復(fù)和耗時(shí)，但這也不可防止。所以每個(gè)人各司其職，為了使工作順利有序，就必需要求各個(gè)紀(jì)檢部的人員要互相熟悉和理解，同時(shí)加強(qiáng)交流和溝通，互相團(tuán)結(jié)、互相促進(jìn)、共同進(jìn)步。當(dāng)然這不只針對(duì)紀(jì)檢部內(nèi)部人員，這很適用于整個(gè)年級(jí)干部團(tuán)隊(duì)。同時(shí)我覺得每周的年級(jí)例會(huì)就是一個(gè)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方法，大家互相交流，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，進(jìn)步工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。三．時(shí)間合理調(diào)配，學(xué)習(xí)和工作兩不誤。作為年級(jí)干部，就要懂得合理調(diào)配自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，不要顧此失彼，那就得不償失了。我認(rèn)為在工作閑暇，努力學(xué)習(xí)，保持學(xué)習(xí)進(jìn)度和激情。同時(shí)在不影響自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真向其他成員交流，學(xué)習(xí)他們的長處，不斷進(jìn)步自己的各方面的才能。四．配合其他部門的工作，做好教師的得力助手、整個(gè)xx級(jí)是一個(gè)很大的整體，在做好自己分內(nèi)工作的前提下，積極配合學(xué)生會(huì)其他各部的工作。加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其他部門的溝通與合作。假如其他部門有需要，我想我會(huì)義不容辭去幫助。以上是我對(duì)下學(xué)期的工作方案，我會(huì)用心去對(duì)待并盡力做好每一件事，為同學(xué)效勞。講一些俗話，就是在才能上，我會(huì)不斷鍛煉自己，爭取做到更好，在經(jīng)歷上，我會(huì)不斷的積累，多向別人學(xué)習(xí)，來更加完善自己。同時(shí)在做好工作的同時(shí)努力學(xué)習(xí)。做一個(gè)優(yōu)秀的年級(jí)干部。周工作方案表篇一：周方案表格建德市實(shí)驗(yàn)幼兒園周方案表〔中四班〕第6周20xx年10月8日—10月10日本周主題：《吃得香，長得棒》篇二：周工作方案制度1.0目的:標(biāo)準(zhǔn)周工作方案執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，如方案編制初審提報(bào)、匯總復(fù)審、過程監(jiān)控、驗(yàn)證與鼓勵(lì)，確保各職能部門周重點(diǎn)工作方案的執(zhí)行成效〔達(dá)成率、業(yè)績效果〕。2.0范圍:全公司各職能部門及所屬全員〔但不含消費(fèi)一線計(jì)件員工〕。3.0職責(zé):3.1以各職能部門為單位做周工作方案的編制提報(bào)。3.2各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部所編制與提報(bào)的周工作方案進(jìn)展初審與過程監(jiān)控。3.3辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門周工作方案進(jìn)展匯總復(fù)審及其執(zhí)行成效進(jìn)展驗(yàn)證。3.4辦公室負(fù)責(zé)對(duì)員工月度績效薪資進(jìn)展核算并由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。4.0內(nèi)容:4.1周工作方案編審批應(yīng)遵循管理原那么4.1.1要明晰、明確，讓考核者與被考核者可以準(zhǔn)確的理解；4.1.2要量化，考核時(shí)可以采用一樣的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確衡量；4.1.3要通過努力可以實(shí)現(xiàn)，也就是目的不能過低和偏高,偏低了無意義，偏高了實(shí)現(xiàn)不了；4.1.4要和工作有相關(guān)性，不是被考核者的工作不予設(shè)定；4.1.5要有時(shí)限性，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，時(shí)間一到，就要看結(jié)果。4.2部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)所屬全員〔含本人〕按《部周工作方案表》格式編制并提交周工作方案。4.3初審：所屬全員應(yīng)于每周五前編制并提報(bào)本人周工作方案至部門負(fù)責(zé)人處統(tǒng)一匯總并經(jīng)其初審，必要時(shí)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與方案當(dāng)事人進(jìn)展溝通。4.4提報(bào)：4.4.1時(shí)機(jī)、途徑：每周六前各職能部門負(fù)責(zé)人將本部周工作方案提交至辦公室。4.4.2事項(xiàng)、原那么：按《周工作方案提報(bào)限量分布表》來執(zhí)行，原那么上事項(xiàng)只能多不能少，假如少了那么按《周工作方案提報(bào)限量分布表》的事項(xiàng)比例來扣分。當(dāng)實(shí)報(bào)事項(xiàng)＜限量基數(shù)時(shí)，即啟動(dòng)扣分程序【計(jì)算公式=〔限量基數(shù)-實(shí)報(bào)事項(xiàng)〕/限量基數(shù)】。4.5驗(yàn)收：辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)展匯總與復(fù)審，如不通過那么由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人在2小時(shí)內(nèi)做出整改并再做二次提報(bào)，直至通過為止。4.6發(fā)布：辦公室負(fù)責(zé)在每周六16：00以前將各職能部門提交、復(fù)審及審批通過的月工作方案掛到oa平臺(tái)及綜合管理看板上。4.7驗(yàn)證：4.7.1各職能部門負(fù)責(zé)人或其委托人需于每周五開場對(duì)其所提報(bào)工作方案的執(zhí)行成效進(jìn)展內(nèi)部驗(yàn)證并于次日12：00前報(bào)辦公室。第1頁共4頁4.7.2辦公室需于每周六下午14：00開場對(duì)各職能部門周工作方案執(zhí)行成效進(jìn)展驗(yàn)證。4.8鼓勵(lì)：4.8.1辦公室須于每周一下午17：30前將上周各職能部門的工作方案執(zhí)行成效〔驗(yàn)證結(jié)果〕以《周〔月〕工作方案執(zhí)行成效統(tǒng)計(jì)〔匯總〕表》書面通報(bào)各職能部門，并將其掛到oa平臺(tái)及綜合管理看板上。4.8.2辦公室須于次月6日前將上月各職能部門的工作方案執(zhí)行成效〔驗(yàn)證結(jié)果〕以《周〔月〕工作方案執(zhí)行成效統(tǒng)計(jì)〔匯總〕表》書面通報(bào)至總辦、各職能部門，并將其掛到oa平臺(tái)及管理看板上。4.8.3各職能部門周工作方案執(zhí)行成效直接與所屬部門負(fù)責(zé)人、各層級(jí)責(zé)任人的季度績效工資掛鉤。①執(zhí)行成效鼓勵(lì)基數(shù)設(shè)定：a、技術(shù)管理人員：績效工資=【個(gè)人月薪2%+綜合獎(jiǎng)10%】*〔月〕方案達(dá)成率%。b、主管〔任〕層級(jí)：績效工資=【個(gè)人月薪2%+綜合獎(jiǎng)】*〔月〕方案達(dá)成率%。c、經(jīng)理層級(jí)：績效工資=【個(gè)人月薪2%+綜合獎(jiǎng)】*〔月〕方案達(dá)成率%。②執(zhí)行成效計(jì)算公式：a、〔周〕方案達(dá)成率%=〔周〕方案完成項(xiàng)次÷〔周〕方案總項(xiàng)次。b、〔月〕方案達(dá)成率%=σ〔周〕方案完成項(xiàng)次÷σ〔周〕方案總項(xiàng)次。③辦公室按驗(yàn)證結(jié)果做員工月度績效薪資核算→主管副總審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→財(cái)務(wù)部執(zhí)行。7.0流程圖參閱附件第2頁共4頁第3頁共4頁8.0記錄表單8.1表1__________周〔月〕工作方案執(zhí)行成效統(tǒng)計(jì)〔匯總〕表〔月〕達(dá)成率%=∑〔周〕完成項(xiàng)次÷∑〔周〕總項(xiàng)次批準(zhǔn)/日期：審核/日期：統(tǒng)計(jì)/日期：8.2表2__________部________周工作方案表第4頁共4頁篇二：工作方案管理制度工作方案管理制度〔試行〕1.目的為確保集團(tuán)公司經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實(shí)，及時(shí)傳遞市場壓力，落實(shí)目的管理，重塑方案流程，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的有序開展，強(qiáng)化方案執(zhí)行的力度，進(jìn)步方案管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理明晰，點(diǎn)位明確，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，順利施行集團(tuán)公司的經(jīng)營管理目的，特制訂本管理制度。2.適用范圍集團(tuán)各職能部門、工程、子公司均適用本制度。3.定義〔無〕4.主要職責(zé)4.1企業(yè)管理中心主要職責(zé)：4.1.1負(fù)責(zé)搜集整理各單位工作方案并上報(bào)董事長。4.1.2負(fù)責(zé)催促施行、跟進(jìn)各單位重點(diǎn)工作，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)信息。4.1.3負(fù)責(zé)建立公司工作方案管理和評(píng)價(jià)體系，并對(duì)各單位方案執(zhí)行情況進(jìn)展總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。4.2各職能部門、工程、子公司職責(zé)：各單位負(fù)責(zé)人是本單位工作方案的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄單位工作方案的編制、跟進(jìn)、落實(shí)、評(píng)價(jià)等負(fù)管理責(zé)任。4.2.1負(fù)責(zé)組織編制所管轄單位工作方案。4.2.2負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司保持工作方案銜接關(guān)系，并承受集團(tuán)企業(yè)管理中心的指導(dǎo)和監(jiān)控。4.2.3負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實(shí)所管轄單位工作方案，及協(xié)調(diào)、落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工作方案。4.2.4負(fù)責(zé)建立所轄單位工作方案管理，并對(duì)所轄單位工作方案施行情況進(jìn)展總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。4.2.5負(fù)責(zé)所轄單位工作方案的上報(bào)與方案執(zhí)行情況的總結(jié)。5.文件內(nèi)容5.1方案編制5.1.1集團(tuán)各職能部門、中心、子公司應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司整體經(jīng)營開展的需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令及各種會(huì)議中的決議等，對(duì)所管轄的各單位方案進(jìn)展整合，從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作方案，并列出重要事件加以跟蹤。5.1.2集團(tuán)各職能部門、中心、子公司制定的工作方案、總結(jié)采用集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的格式編制。5.1.3集團(tuán)本部的職能部門及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作方案和總結(jié)。集團(tuán)本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作方案和總結(jié)。5.1.4工作方案和總結(jié)必須由各單位第一負(fù)責(zé)人手寫制定并簽名，掃描后或直接至企業(yè)管理中心。5.1.5日方案總結(jié)每個(gè)工作日下班前提交；周方案總結(jié)每周星期五提交；月度方案總結(jié)每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個(gè)工作日提交；季度方案總結(jié)分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作方案總結(jié)一般在1月份提交，詳細(xì)時(shí)間由集團(tuán)書面通知為準(zhǔn)。5.1.6企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)于方案總結(jié)提交后的下一個(gè)工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作方案、總結(jié)報(bào)董事長。5.1.7日/周/月/季度工作方案、總結(jié)必須按照集團(tuán)統(tǒng)一下發(fā)的表格進(jìn)展填寫，不得隨意刪減表格工程，如需要進(jìn)展改動(dòng)，必須向集團(tuán)企業(yè)管理中心提出，經(jīng)同意后才能修改。5.2方案總結(jié)填寫詳細(xì)要求5.2.1主要工作內(nèi)容：按照集團(tuán)公司以及單位內(nèi)的經(jīng)營管理要求，內(nèi)容應(yīng)為本單位非日常性的重點(diǎn)工作，且需詳細(xì)化、數(shù)字化。5.2.2完成日期：指預(yù)計(jì)完成該項(xiàng)工作任務(wù)的日期，跨日/周/月/季度工作應(yīng)注明該項(xiàng)工作方案完成日期，并設(shè)定本日/周/月需要達(dá)成的目的。5.2.3責(zé)任主體：工作方案中必須明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人，并盡可能明確到個(gè)人。如跨部門的工作，那么需注明負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任人。5.2.4目的設(shè)定：各部門重點(diǎn)工作方案必須注明設(shè)定目的，根據(jù)可考核性在日/周/月/季度工作總結(jié)中對(duì)目的達(dá)成情況進(jìn)展自我評(píng)價(jià)。5.2.5與年度工作方案掛鉤：各部門年度工作方案中的重點(diǎn)工作應(yīng)在各單位日/周/月/季度工作方案及總結(jié)中表達(dá)，防止造成工作偏向，時(shí)刻自我調(diào)整對(duì)應(yīng)。5.2.5各單位在編制下一日/周/月/季度工作方案時(shí)，必須對(duì)本日/周/月/季度的工作計(jì)劃完成情況作簡要總結(jié)，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。5.2.6各單位在保持方案工作的嚴(yán)肅性的同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整方案。衡量的標(biāo)準(zhǔn)是否對(duì)公司經(jīng)營管理狀況造成影響。調(diào)整方案應(yīng)提早上報(bào)企業(yè)管理中心。5.3集團(tuán)公司實(shí)行二級(jí)方案管理體系，企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)控到各單位，各單位要依此方法推行二級(jí)方案管理，層層落實(shí)。5.4工作方案跟進(jìn)5.4.1工作方案經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人上報(bào)后，各單位應(yīng)逐級(jí)向下傳達(dá)工作指令，明確工作的施行責(zé)任人，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。5.4.2各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位重點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負(fù)責(zé)協(xié)助落實(shí)工程各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并給予積極的支持和配合。5.4.3各單位在調(diào)整工作方案、工作方案不能執(zhí)行或中途終止時(shí)，應(yīng)及時(shí)反應(yīng)至企業(yè)管理中心，并說明原因。5.4.4企業(yè)管理中心每月8日前對(duì)上月各單位日/周/月工作完成情況進(jìn)展總結(jié)并通報(bào)。5.5工作方案的考評(píng)5.5.1企業(yè)管理中心按月對(duì)各單位日/周/月重點(diǎn)工作方案進(jìn)展考評(píng)并通報(bào)結(jié)果，主要考評(píng)工作方案報(bào)送及時(shí)性、編制質(zhì)量及工作方案完成情況。5.5.2報(bào)送及時(shí)性：各單位按照5.1.5款時(shí)間將方案總結(jié)報(bào)送企業(yè)管理中心，無故不按時(shí)報(bào)送的單位，將對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)展通報(bào)批評(píng)罰款50元/次。5.5.3編制質(zhì)量5.5.3.1工作方案及總結(jié)格式不合格的視同未交處理。5.5.3.2工作方案及總結(jié)的內(nèi)容不完好〔重要工作未列入、年度工作方案中的階段性重點(diǎn)工作未涵蓋、董事長指示的重點(diǎn)工作未列入、重要會(huì)議決議未列入等〕，每遺漏一項(xiàng)將扣罰100元。5.5.4方案完成情況5.5.4.1對(duì)工作方案按時(shí)完成并且完成質(zhì)量較好的進(jìn)展通報(bào)表揚(yáng)一次；未完成的工作按50元/項(xiàng)扣罰，對(duì)于未完成但虛報(bào)完成的工作，對(duì)部門負(fù)責(zé)人采取兩倍的罰款和通報(bào)。嚴(yán)重的追究相關(guān)責(zé)任。5.5.4.2對(duì)于各單位未完成的工作假如因其他單位未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時(shí)完成的，那么根據(jù)詳細(xì)的情況對(duì)協(xié)助的單位給予相應(yīng)的處分，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50元的罰款，分不清責(zé)任人時(shí)由相關(guān)人員共同承當(dāng)，沒有責(zé)任人時(shí)由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。5.5.4.3各單位的工作方案完成情況的考評(píng)結(jié)果將在集團(tuán)公司進(jìn)展通報(bào)。6.相關(guān)文件〔無〕7.附件日/周/月工作方案、總結(jié)表8.其他8.1本制度由企業(yè)管理中心制訂和修改，企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)解釋和施行。8.2本制度經(jīng)董事長簽發(fā)后，正式開場施行。篇三：周工作方案管理方法初稿doc周工作方案管理方法編號(hào)：1.0目的為落實(shí)公司目的管理，進(jìn)步工作效率，標(biāo)準(zhǔn)周工作方案執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為公司的各項(xiàng)工作明確方向和目的，促使公司的各項(xiàng)工作在更為標(biāo)準(zhǔn)化的形式下有序、有效的開展。確保各職能部門周重點(diǎn)工作方案的執(zhí)行成效，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，特制定本方法。2.0適用范圍公司各部門主管及負(fù)責(zé)人.3.0職責(zé)3.1各級(jí)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成提報(bào)其部門的周工作方案；并負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)部門、主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作方案的初審、匯總，與執(zhí)行情況的過程監(jiān)控。3.2行政中心負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門周工作方案進(jìn)展搜集匯總、復(fù)審、上傳及存檔管理。3.3周例會(huì)時(shí)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司開展需要對(duì)工作方案討論確定或指導(dǎo)修改，并對(duì)上周執(zhí)行成效進(jìn)展驗(yàn)證。3.4人力資負(fù)責(zé)對(duì)部門周工作方案完成情況的績效薪資進(jìn)展核算并由財(cái)務(wù)中心執(zhí)行。3.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)工作方案的審核批準(zhǔn)。4.0內(nèi)容4.1編寫原那么4.1.1方案要根據(jù)公司開展需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令，對(duì)所管轄的各部門工作進(jìn)行整合并列出；4.1.2方案要有明確的工作任務(wù)、方案完成日期、責(zé)任部門、責(zé)任人，工作應(yīng)達(dá)成的重點(diǎn)目的等，讓考核者與被考核者可以準(zhǔn)確的理解。4.1.3各部門在編制工作方案時(shí)，必須對(duì)上周的工作方案作出總結(jié)，正在進(jìn)展的工作要說明工作進(jìn)展程度，未能按期完成的工作方案必須說明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。使考核時(shí)可采用一樣的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確衡量。4.1.4要有時(shí)限性，在規(guī)定時(shí)間考核執(zhí)行完成情況。4.2方案管理4.2.1行政中心督導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人〔含本部門〕按《周工作方案表》〔附件一〕、《周工作方案完成情況表》〔附件二〕格式編制并提交周工作方案。4.2.2各部門下屬部門及所屬主管、工程負(fù)責(zé)人，應(yīng)于每周五17：00前編制并提報(bào)分管工程的周工作方案至部門負(fù)責(zé)人處統(tǒng)一匯總并經(jīng)其初審。4.2.3各部門負(fù)責(zé)人于每周六11：00前必須提交下周工作方案及上周方案完成情況到行政中心。4.2.4行政中心負(fù)責(zé)在每周六15：00以前將各職能部門提交、審批通過的周工作方案匯總提交至行政中心經(jīng)理。行政中心經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)展復(fù)審，如不通過那么由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人在1小時(shí)內(nèi)做出整改并再做二次提報(bào)，直至通過為止。4.3監(jiān)控4.3.1公司于每周一上午8：00召開例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容：4.3.2通報(bào)上周重點(diǎn)工作完成情況和工作方案。4.3.3各部門通報(bào)近期工作中存在的問題和困難及需要協(xié)助解決的事項(xiàng)。4.3.4公司對(duì)下階段工作提出要求和指引。5.0存檔5.1行政中心負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有工作方案的存檔。5.2周一例會(huì)后，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)要求在2小時(shí)內(nèi)調(diào)整周工作方案并提交行政中心，行政中心審核、打印完畢由部門負(fù)責(zé)人簽字后存檔。6.0鼓勵(lì)：6.0.1各職能部門周工作方案執(zhí)行成效直接與所屬部門負(fù)責(zé)人、各層級(jí)責(zé)任人的績效工資掛鉤7.0附那么7.1本方法由公布之日起實(shí)行。7.2本方法的制定、修改、監(jiān)視由行政中心負(fù)責(zé)。制定：審核；附件一：周工作方案表年部門第周工作方案〔2023..——.〕部門負(fù)責(zé)人簽字：附件二：周工作方案完成情況表：年部門第十周工作方案及完成情況表〔2023..——.〕篇四：周工作方案管理制度周工作方案管理制度1.目的為確保公司戰(zhàn)略有效分解到各部門，并能按照方案有步驟、有效率的施行，同時(shí)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門的工作，起到監(jiān)視和促進(jìn)作用，特制定本制度。2.范圍公司各部門〔由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求或短期方案制定部門周工作方案〕。3.職責(zé)總經(jīng)理：根據(jù)外界市場情況制定公司長、中、短期戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略進(jìn)展大體分解到各部門，監(jiān)視、評(píng)估、考核各部門周工作方案的完成情況等；篇三：周方案表周方案表〔2023年9月9-13日〕大班工作周方案表一、加大金融對(duì)經(jīng)濟(jì)開展的作用力1、加大金融對(duì)重點(diǎn)工程效勞力度。一是協(xié)調(diào)銀行及早將重點(diǎn)工程貸款需求納入年度信貸方案，做到“早貸、快貸、貸好”集中落實(shí)工程貸款到賬率。二是與人民銀行、銀監(jiān)局建立重點(diǎn)工程貸款月度統(tǒng)計(jì)督查制度。三是和有關(guān)部門定期召開重點(diǎn)工程信貸資金專項(xiàng)調(diào)度會(huì)議，加強(qiáng)工程資金跟蹤與對(duì)接，讓工程資金需求盡快得到補(bǔ)充。四是滿足重點(diǎn)工程保險(xiǎn)需求，跟進(jìn)我市新上工程，重點(diǎn)開展企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和工程險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，為工程建立提供充分的風(fēng)險(xiǎn)保障。2、加大金融對(duì)中小企業(yè)效勞力度。一是在專營效勞____方面獲得打破，增加銀行專門效勞中小企業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量，引導(dǎo)鼓勵(lì)符合條件的銀行機(jī)構(gòu)年內(nèi)普遍設(shè)立中小企業(yè)信貸專營機(jī)構(gòu)。二是深化落實(shí)銀行中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。在擴(kuò)大工作試點(diǎn)覆蓋面的根底上，不斷豐富對(duì)企業(yè)融資的一攬子效勞內(nèi)容，突出抓好工作效勞實(shí)效，建立起銀行與中小企業(yè)嚴(yán)密對(duì)接的長效機(jī)制。三是建立銀行機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)的工作考核機(jī)制。針對(duì)銀行機(jī)構(gòu)在專營____、貸款規(guī)模、增速等方面進(jìn)展考核評(píng)估，采取適度鼓勵(lì)和補(bǔ)助措施，調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持小企業(yè)開展的積極性。四是引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和效勞方式，采取靈敏多樣的抵、質(zhì)押方式緩解企業(yè)貸款抵質(zhì)押缺乏問題，爭取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實(shí)現(xiàn)打破。五是提升對(duì)中小企業(yè)金融綜合效勞程度，引導(dǎo)銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)深化合作，建全企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)制，擴(kuò)大出口信譽(yù)保險(xiǎn)承保覆蓋面，重點(diǎn)加大對(duì)“外向型”企業(yè)支持力度。到##年底，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重到達(dá)在50%以上。3、加大金融對(duì)“三農(nóng)”效勞力度。一是優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)效勞網(wǎng)點(diǎn)布局，進(jìn)一步增加金融機(jī)構(gòu)數(shù)量。二是出臺(tái)政策措施，建立信貸資金向農(nóng)村傾斜的體制機(jī)制。三是在涉農(nóng)金融產(chǎn)品效勞創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)打破，抓住農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革契機(jī)，引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)增加土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、海域使用權(quán)以及農(nóng)業(yè)消費(fèi)資料抵、質(zhì)押貸款規(guī)模，建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和小額貸款互動(dòng)機(jī)制，努力擴(kuò)大涉農(nóng)貸款規(guī)模。四是深化推進(jìn)農(nóng)村信譽(yù)工程建立，增加信譽(yù)評(píng)級(jí)農(nóng)戶數(shù)量，推行聯(lián)戶聯(lián)保，從根本上解決抵押物缺乏難題，方便農(nóng)民貸款，到##年底新增農(nóng)村信譽(yù)戶10萬戶，新增授信20億元。五是提升保險(xiǎn)為“三農(nóng)”效勞才能，擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，增加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品種，推動(dòng)設(shè)立巨災(zāi)保障基金，增強(qiáng)農(nóng)民抗風(fēng)險(xiǎn)才能，開展農(nóng)村小額保險(xiǎn)，發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)在農(nóng)村醫(yī)療、養(yǎng)老等社會(huì)保障體系建立中的積極作用。4、加大金融對(duì)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)效勞力度。深化研究金融對(duì)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)開展的支持方式和途徑，努力提升效勞才能。制定金融業(yè)支持高端產(chǎn)業(yè)開展的政策措施，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步將資金投向我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。催促金融機(jī)構(gòu)采取“區(qū)別對(duì)待，有保有壓”措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化晉級(jí)，在“轉(zhuǎn)方式，調(diào)構(gòu)造”中發(fā)揮效勞引導(dǎo)作用。二、完善我市金融組織體系建立1、促進(jìn)地方法人金融機(jī)構(gòu)做強(qiáng)做大。2、面向金融機(jī)構(gòu)加大定向招商力度。3、增強(qiáng)駐青金融機(jī)構(gòu)輻射才能。4、加強(qiáng)效勞農(nóng)村和中小企業(yè)新型金融機(jī)構(gòu)建立。推動(dòng)新一批新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)工作，年內(nèi)再設(shè)立3家村鎮(zhèn)銀行，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋。爭取再設(shè)立3家小額貸款公司，擴(kuò)大其對(duì)中小企業(yè)貸款規(guī)模。三、推進(jìn)金融集聚開展和創(chuàng)新試點(diǎn)1、落實(shí)金融業(yè)開展總體規(guī)劃。2、加快區(qū)域性財(cái)富管理中心建立。舉辦私人銀行業(yè)務(wù)開展論壇，建立私人銀行業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)基地，初步形成私人銀行業(yè)務(wù)聚集開展的品牌效應(yīng)。3、調(diào)整完善金融業(yè)開展空間布局。4、開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)業(yè)務(wù)。四、優(yōu)化金融業(yè)開展環(huán)境1、形成合力推動(dòng)金融業(yè)開展的機(jī)制。2、出臺(tái)并落實(shí)促進(jìn)金融業(yè)開展的有關(guān)政策。3、完善全社會(huì)信譽(yù)體系建立。五、維護(hù)金融平安穩(wěn)定1、完善維護(hù)金融穩(wěn)定工作體系。2、重點(diǎn)關(guān)注和防范潛在金融風(fēng)險(xiǎn)。3、妥善處理金融風(fēng)險(xiǎn)案件。六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，全力推進(jìn)金融工作1、推動(dòng)企業(yè)上市工作。2、推進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易市場建立。3、推進(jìn)擔(dān)保體系建立。4、搞好金融創(chuàng)新試點(diǎn)。結(jié)合開發(fā)區(qū)新一輪綜合改革，積極協(xié)調(diào)金融監(jiān)管部門和金融機(jī)構(gòu)總部賦予相應(yīng)權(quán)限，推進(jìn)金融創(chuàng)新先行先試，打造金融創(chuàng)新效勞示范區(qū)。大學(xué)學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部工作方案表2023這學(xué)期，有幸成為學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部的其中一員。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和理解對(duì)紀(jì)檢部的工作根本上熟悉和理解。作為學(xué)生會(huì)的重要部門之一，紀(jì)檢部主要致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作，為同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。在下一學(xué)期，為了爭取在學(xué)生會(huì)工作中進(jìn)一步的鍛煉自己，獲得更好的進(jìn)步，因此特制定新的目的和方案如下：一．嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，努力完成本職工作。通過理解，紀(jì)檢部在晚自習(xí)和課堂上的查勤情況直接與綜合測評(píng)掛鉤。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，綜合測評(píng)是表達(dá)學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段。所以說，對(duì)于紀(jì)檢部查勤的公平工作態(tài)度是很重要，同時(shí)落實(shí)責(zé)任分工也非常重要。對(duì)于我來說，作為年級(jí)干部，就不僅僅只考慮自己和班級(jí)的利益，可能說大話一點(diǎn)，就是為整個(gè)年級(jí)效勞的。是考慮整個(gè)年級(jí)，為同學(xué)創(chuàng)造更好的教室自習(xí)和學(xué)習(xí)環(huán)境。每周執(zhí)行兩到三次的不定時(shí)的晚自習(xí)查勤，并且做詳細(xì)登記，同時(shí)每周五做一次小結(jié)和資料統(tǒng)計(jì)，最后交到年辦。作為以后綜合測評(píng)的參考根據(jù)。二．增強(qiáng)內(nèi)部溝通和理解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。我認(rèn)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)特別需要凝聚力，尤其是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。紀(jì)檢部工作需要每星期的整理、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)整個(gè)年級(jí)的查勤情況。其中的資料包括每班副班長晚自習(xí)和上課時(shí)的查勤情況，還有年級(jí)干部查勤的情況。有時(shí)工作量有些重復(fù)和耗時(shí)，但這也不可防止。所以每個(gè)人各司其職，為了使工作順利有序，就必需要求各個(gè)紀(jì)檢部的人員要互相熟悉和理解，同時(shí)加強(qiáng)交流和溝通，互相團(tuán)結(jié)、互相促進(jìn)、共同進(jìn)步。當(dāng)然這不只針對(duì)紀(jì)檢部內(nèi)部人員，這很適用于整個(gè)年級(jí)干部團(tuán)隊(duì)。同時(shí)我覺得每周的年級(jí)例會(huì)就是一個(gè)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方法，大家互相交流，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，進(jìn)步工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。三．時(shí)間合理調(diào)配，學(xué)習(xí)和工作兩不誤。作為年級(jí)干部，就要懂得合理調(diào)配自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，不要顧此失彼，那就得不償失了。我認(rèn)為在工作閑暇，努力學(xué)習(xí)，保持學(xué)習(xí)進(jìn)度和激情。同時(shí)在不影響自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真向其他成員交流，學(xué)習(xí)他們的長處，不斷進(jìn)步自己的各方面的才能。四．配合其他部門的工作，做好教師的得力助手、整個(gè)xx級(jí)是一個(gè)很大的整體，在做好自己分內(nèi)工作的前提下，積極配合學(xué)生會(huì)其他各部的工作。加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其他部門的溝通與合作。假如其他部門有需要，我想我會(huì)義不容辭去幫助。以上是我對(duì)下學(xué)期的工作方案，我會(huì)用心去對(duì)待并盡力做好每一件事，為同學(xué)效勞。講一些俗話，就是在才能上，我會(huì)不斷鍛煉自己，爭取做到更好，在經(jīng)歷上，我會(huì)不斷的積累，多向別人學(xué)習(xí)，來更加完善自己。同時(shí)在做好工作的同時(shí)努力學(xué)習(xí)。做一個(gè)優(yōu)秀的年級(jí)干部。大學(xué)學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部工作方案表開頭這學(xué)期，有幸成為學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部的其中一員。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和理解對(duì)紀(jì)檢部的工作根本上熟悉和理解。作為學(xué)生會(huì)的重要部門之一，紀(jì)檢部主要致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作，為同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。在下一學(xué)期，為了爭取在學(xué)生會(huì)工作中進(jìn)一步的鍛煉自己，獲得更好的進(jìn)步，因此特制定新的目的和方案如下：一．嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，努力完成本職工作。通過理解，紀(jì)檢部在晚自習(xí)和課堂上的查勤情況直接與綜合測評(píng)掛鉤。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，綜合測評(píng)是表達(dá)學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段。所以說，對(duì)于紀(jì)檢部查勤的公平工作態(tài)度是很重要，同時(shí)落實(shí)責(zé)任分工也非常重要。對(duì)于我來說，作為年級(jí)干部，就不僅僅只考慮自己和班級(jí)的利益，可能說大話一點(diǎn)，就是為整個(gè)年級(jí)效勞的。是考慮整個(gè)年級(jí)，為同學(xué)創(chuàng)造更好的教室自習(xí)和學(xué)習(xí)環(huán)境。每周執(zhí)行兩到三次的不定時(shí)的晚自習(xí)查勤，并且做詳細(xì)登記，同時(shí)每周五做一次小結(jié)和資料統(tǒng)計(jì)，最后交到年辦。作為以后綜合測評(píng)的參考根據(jù)。二．增強(qiáng)內(nèi)部溝通和理解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。我認(rèn)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)特別需要凝聚力，尤其是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。紀(jì)檢部工作需要每星期的整理、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)整個(gè)年級(jí)的查勤情況。其中的資料包括每班副班長晚自習(xí)和上課時(shí)的查勤情況，還有年級(jí)干部查勤的情況。有時(shí)工作量有些重復(fù)和耗時(shí)，但這也不可防止。所以每個(gè)人各司其職，為了使工作順利有序，就必需要求各個(gè)紀(jì)檢部的人員要互相熟悉和理解，同時(shí)加強(qiáng)交流和溝通，互相團(tuán)結(jié)、互相促進(jìn)、共同進(jìn)步。當(dāng)然這不只針對(duì)紀(jì)檢部內(nèi)部人員，這很適用于整個(gè)年級(jí)干部團(tuán)隊(duì)。同時(shí)我覺得每周的年級(jí)例會(huì)就是一個(gè)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方法，大家互相交流，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，進(jìn)步工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。三．時(shí)間合理調(diào)配，學(xué)習(xí)和工作兩不誤。作為年級(jí)干部，就要懂得合理調(diào)配自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，不要顧此失彼，那就得不償失了。我認(rèn)為在工作閑暇，努力學(xué)習(xí)，保持學(xué)習(xí)進(jìn)度和激情。同時(shí)在不影響自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真向其他成員交流，學(xué)習(xí)他們的長處，不斷進(jìn)步自己的各方面的才能。四．配合其他部門的工作，做好教師的得力助手、整個(gè)xx級(jí)是一個(gè)很大的整體，在做好自己分內(nèi)工作的前提下，積極配合學(xué)生會(huì)其他各部的工作。加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其他部門的溝通與合作。假如其他部門有需要，我想我會(huì)義不容辭去幫助。以上是我對(duì)下學(xué)期的工作方案，我會(huì)用心去對(duì)待并盡力做好每一件事，為同學(xué)效勞。講一些俗話，就是在才能上，我會(huì)不斷鍛煉自己，爭取做到更好，在經(jīng)歷上，我會(huì)不斷的積累，多向別人學(xué)習(xí)，來更加完善自己。同時(shí)在做好工作的同時(shí)努力學(xué)習(xí)。做一個(gè)優(yōu)秀的年級(jí)干部。公司人事部銷售周工作方案表一、人事工作1.招聘、入職、建檔招聘在“精”：如今每個(gè)公司都在招聘，選擇適宜的員工可以為公司減少本錢、在理解員工的工作經(jīng)歷后，如合適公司工作崗位，那就要想方法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和才能，學(xué)歷、經(jīng)歷其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才。入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面、完好的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)展核實(shí)，防止人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。建檔在“全”：建立員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)展核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。2.培訓(xùn)入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能平安培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)展培訓(xùn)跟蹤管理培訓(xùn)：部門主管，組長、管理培訓(xùn)，進(jìn)步管理程度3.考勤(1)不定期進(jìn)展考勤抽查，促進(jìn)員工進(jìn)步工作積極性，理解各部門到崗情況，對(duì)人事資料進(jìn)展及時(shí)更新。(2)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)展修改，進(jìn)步考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。(3)通過培訓(xùn)、開會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。4.薪酬(1)標(biāo)準(zhǔn)加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承當(dāng)責(zé)任，并按員工守那么考勤制度處理。(2)定期通知要求各部門將本部門人員、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)展溝通，確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。(3)及時(shí)搜集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。5.社保、工傷社會(huì)保險(xiǎn)的購置和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工利益。6.人事資料(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完好、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動(dòng)、離任及時(shí)進(jìn)展資料更改。(2)電子檔案和文本檔案配套標(biāo)準(zhǔn)，將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)展檢查和歸類。7.積極推動(dòng)文化建立，拉近公司同員工之間的間隔(1)開展各種活動(dòng)，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí);舉行象棋大賽本錢低(可設(shè)少量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì))、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感;行政周工作方案表一、深化行政管理體制改革，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變1、加快政府職能依法轉(zhuǎn)變步伐。進(jìn)一步理順部門職能，標(biāo)準(zhǔn)行政權(quán)利運(yùn)行，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變。(此項(xiàng)工作由市編辦、市政府法制辦負(fù)責(zé))。2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權(quán)劃分落實(shí)工作，科學(xué)合理劃定職權(quán)，并監(jiān)視落實(shí)。(此項(xiàng)工作由市編辦、市政府法制辦牽頭)。3、進(jìn)一步深化行政管理方式改革。深化行政答應(yīng)方式的創(chuàng)新，推行并聯(lián)審批，對(duì)