第頁后勤年度工作計劃集合10篇后勤年度工作安排篇1

一、指導思想

本學期我園后勤工作在園務安排工作指南的引領下，接著以《幼兒園教化綱要》為工作指針，以保教為中心，后勤助動，接著提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，務實創(chuàng)新，任勞任怨，愛崗奉獻，踏實奮進的工作看法，思索新的后勤發(fā)展主題，著眼長遠發(fā)展，科學管理，使成果有新突破，嚴格防范，平安警鐘時時敲，堅決杜絕平安隱患，立足本質，為教化一線供應后勤保障、為幼兒、家長、前勤、幼兒園做好服務。

二、主要工作目標：

1、加強后勤人員隊伍建設，更新觀念，增加服務意識，努力探究規(guī)范化途徑。

2、加強園容園貌建設，創(chuàng)設美麗的育人環(huán)境。

3、扎實有序地抓好幼兒園平安工作，開展各項衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質量。

4、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度，做好各項修理工作，保障教化工作正常、有序進行。

三、詳細工作與措施

（一）進一步加強后勤人員的綜合實力，不斷提高后勤人員素養(yǎng)1、接著加強后勤人員的思想教化，學習一些時事政治，禮儀培訓，比照崗位職責，相識職業(yè)的重要性，引導她們堅固確立保教意識、更新服務觀念，做到與時俱進。

2、加強后勤人員業(yè)務培訓。學習幼教雜志上的有關幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生平安方面的勝利閱歷和先進的保育方法，使保育工作操作規(guī)范化。在學習的同時留意總結本月各方面好的做法，排查存在的不足，布置下月的工作和應留意的方面，保育員之間相互溝通保教心得和好的做法和想法，并在如何做得精，如何做得的細上做進一步的探討探討。從而起到相互促進相互提高。保健老師適時給保育員、食堂人員作平安衛(wèi)生，消毒等方面的規(guī)范化操作輔導和培訓，通過實際操作，相互間的觀摩溝通來不斷提高日常操作水平，進一步加大督促和檢查的力度，使每位后勤人員真正明確各自規(guī)范操作的要求，正確駕馭各種消毒的配比和運用。為提高后勤人員的業(yè)務操作水平本學期還將對保育員開展生活小竅門的競賽、食堂人員進行刀功競賽。評出最佳服務明星。以良好的氛圍，團結協(xié)作的精神，扎扎實實做好各項后勤工作。

3、接著實施后勤人員工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性，提高工作質量。

（二）抓好校內衛(wèi)生管理，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境1、加強園內花木、草坪、種植園地養(yǎng)護工作，在草坪成長期，加強施肥，定期拔草、修枝、灑藥，開春做好樹木花草的添置，做到四季常青、四季花香、美化校內。教化幼兒愛惜幼兒園的一草一木。各室內外布置美觀，富有童趣。

2、整個校內內外分工到人，明確責任區(qū)與責任人，包干人員做到保管區(qū)隨時整齊干凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，室內保持墻面的整齊，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

3、依據(jù)上學期衛(wèi)生檢查狀況不盡人意，本學期將實行后勤部門、各級部后勤組長協(xié)同參加衛(wèi)生檢查工作，使衛(wèi)生評比工作更民主、更有實效，并促使全園教職工共同管理幼兒園清潔衛(wèi)生工作。

（三）加強財物管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園1、加強園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有效資產(chǎn)的效益。接著探究物財管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，剛好做好園產(chǎn)登記、保管、申領、修理、報廢等環(huán)節(jié)工作，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強保管，各室物品責任到人，各室物品不得隨意搬動，有遺失損壞追究責任。

2、加強教學設施的修理與更新，對小型修理工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費開支。3、嚴格執(zhí)行財務制度，仔細執(zhí)行購物審批制度，合理運用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。嚴格根據(jù)上級規(guī)定的收費標準進行收費，每月落實幼兒伙食賬目的公布。

4、堅持勤儉辦園的原則，努力提倡全園保教人員利用平安無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設，主動提倡節(jié)約用水、用電、辦公用品等，削減奢侈。抓好物品進出庫管理，仔細做好進出庫記錄，定期清點庫存物品、按時盤結，削減倉庫物品積壓。剛好做好教學用品、辦公用品和教玩具的選購 工作，確保正常教學秩序。

4、各室固定資產(chǎn)的報損核對工作5、整理、歸檔工作6、支配暑期平安值日護校工作7、開展暑期修理工作

后勤年度工作安排篇2

為了進一步加強學校后勤管理工作，規(guī)范學校后勤工作職責、職能和制度，明確學校后勤工作新任務新思路新要求，全面提升學校后勤管理工作水平，開創(chuàng)學校后勤管理工作新局面，為學校創(chuàng)建良好育人環(huán)境，為教學供應優(yōu)質服務，為師生供應生命平安保障，結合新時期新形勢新特點，制定20xx年度學校后勤管理工作要點如下:

一、指導思想

以黨的十八屆六中全會精神為指導，以依法依規(guī)辦學為宗旨，以優(yōu)化美化學校育人環(huán)境為目標，以保障學校教化教學良好秩序為目的，以規(guī)范學校后勤管理為抓手，以推動學校后勤管理制度化、標準化、精細化為核心，以確保廣闊教職工學生在校平安學習生活為重點，緊緊圍繞“千校達標”任務，傾心聚力，下茬立勢，把學校管理好，高標準、高質量、高水平建設漂亮新校內。讓師生滿足、人民群眾滿足。

二、工作目標

推動教化部門管理職能化，強化責任與工作職能；推動學校后勤管理規(guī)范化，制定方法與管理制度；推動學校后勤管理工作標準化，改革試點與培訓溝通；推動學校后勤管理工作信息化，設立網(wǎng)站與典型宣揚；推動學校后勤管理工作現(xiàn)代化，強化設施與標準配置；推動學校后勤管理工作考核常態(tài)化，開展評比與評估驗收。通過學校后勤管理工作“六推動”，全面促進學校后勤管理工作“三化”建設（制度化、標準化、精細化），全力開創(chuàng)我市學校后勤管理工作新局面。

三、主要任務

（一）修定《xx市學校后勤管理試行方法》，進一步明確教化部門管理工作職能、工作任務，xx市、縣學校后勤管理工作機構和工作職責。全市建立健全各級各類學校幼兒園后勤管理工作制度，編定印發(fā)《xx市學校后勤管理工作制度手冊》，規(guī)范、有序管理學校后勤工作。組織召開全市學校后勤管理工作研討會，探討新形勢下學校后勤管理工作面臨的問題和困難，探討解決對策與措施。

（二）組織開展學校后勤管理工作人員學習培訓提高活動，實行走出去、請進來的方法，學習外地先進閱歷，邀請相關專家教授對學校后勤管理工作人員進行輔導學習和提升培訓。轉變思想相識和服務看法，轉變工作方法和工作作風，強化大局意識、責隨意識、服務意識，全面加強管理人員工作實力的提升和個人素養(yǎng)的提高，發(fā)揚“以人文本”和“主子翁”精神，把學校的后勤保障好，把師生在校的吃、住問題解決好。

（三）緊緊圍繞全市“千校達標”工程，在全市開展“漂亮新校內”創(chuàng)建活動，從20xx年起實施三年創(chuàng)建行動，全市共創(chuàng)建1010所“漂亮新校內”，20xx年全市創(chuàng)建學校達到50%，20xx年全市創(chuàng)建學校達到70%，20xx年全市創(chuàng)建學校達到101%。通過創(chuàng)建，全市實現(xiàn)中小學后勤管理城鄉(xiāng)一體化，為實現(xiàn)全市教化后勤管理均衡化、公允化打好堅實基礎。

（四）組織開展校內商店、廁所、衛(wèi)生、電路、飲水“五項”大整治活動，開展綠化、文化、美化“三化”建設活動。各縣市區(qū)結合薄弱學校改造項目，把學?！叭绷腥虢ㄔO內容，逐步擴大校內綠化面積，提升校內文化氛圍，創(chuàng)建美麗的校內環(huán)境。通過集中整治，解除校內美化建設短板，達到“漂亮新校內”建設的標準。

（五）全市開設學校后勤管理工作網(wǎng)路平臺，實現(xiàn)后勤管理工作信息化、現(xiàn)代化。各縣市區(qū)在6月底以前，完成學校后勤管理工作網(wǎng)站建設，并于中省市鏈接勝利。

（六）全面加強學校公寓規(guī)范管理，各級各類學校幼兒園要結合本校實際，堅持學校公寓自主管理原則，根據(jù)“八統(tǒng)一”標準，對學校公寓統(tǒng)一公寓管理制度、統(tǒng)一緊急疏散路途圖、統(tǒng)一宿舍門牌標識、統(tǒng)一床鋪規(guī)格、統(tǒng)一物品位置、統(tǒng)一整容鏡、統(tǒng)一鋪位牌、統(tǒng)一學生信息管理、統(tǒng)一公寓管理員職責，建設標準化學生公寓，建立規(guī)范化公寓管理制度。

（七）開展學校后勤管理工作試點和閱歷推廣工作。全市安排在富平縣進行校服規(guī)范管理試點，在蒲城縣開展校內綠化建設試點，在大荔縣召開后勤管理工作推動現(xiàn)場會，在合陽縣召開學生公寓規(guī)范化管理推動現(xiàn)場會，通過“兩個試點兩個推動”，全面促進全市后勤管理工作。

（八）強化學校后勤管理工作考核活動。針對各縣市區(qū)工作進度和目標任務，全面開展監(jiān)督檢查活動和考核評比活動，通過檢查推動工作，通過評比促進工作，通過表彰激勵工作。

四、工作要求

（一）健全機構，夯實責任。各縣市區(qū)教化部門建立健全學校后勤管理工作機構，配足配齊工作人員，保障辦公場所、辦公設施，明確分管領導和工作負責人，明確工作職能、工作任務。各級各類學校幼兒園建立健全學校后勤管理工作機構、工作人員、工作職責，明確校級負責領導和后勤工作負責人，確保學校后勤工作有人抓、有人管。

（二）健全制度，規(guī)范管理。各縣市區(qū)教化行政部門學校后勤管理機構要統(tǒng)一制定實施方法，指導學校幼兒園制定各項管理制度，組織開展規(guī)范化管理，創(chuàng)建標準化學校。各級各類學校幼兒園要結合學校實際，制定學校幼兒園各個環(huán)節(jié)管理制度，定人定崗定責，實施精細化管理和無縫管理，確保校內平安，確保學校管理規(guī)范，確保教化教學秩序正常。

（三）緊盯任務，強抓落實。今年學校后勤管理工作任務重，涉及范圍廣，各縣市區(qū)要以縣為主抓落實，把學校后勤管理工作提升一個高度、提升一個層次、提升一個水平進行仔細管理，要制定詳細措施、詳細方法，大力推動學校后勤管理工作上臺階。

（四）補齊短板，強化保障。各縣市區(qū)要瞄準學校后勤管理工作短板，不斷加強學?；A建設、環(huán)境建設，做好后勤服務保障工作，既要管好人、又要管好事、更要勤儉節(jié)約辦實事，把學校辦的讓師生滿足，辦成人民群眾期望的名校、好校。

（五）高度重視，加強管理。各縣市區(qū)教化部門、學校后勤管理機構要仔細分析當前學校后勤管理形勢，探討解決存在問題，要投入人力、財力提高服務保障實力，要常常檢查指導學校后勤管理工作，考核評比學校后勤管理工作，力爭使學校后勤管理工作有創(chuàng)新、有亮點、有成效，全力提升和塑造學校新風貌，把學校建設成“漂亮校內”。

xx市教化局

20xx年2月27日

后勤年度工作安排篇3

一、指導思想

堅持以"教化就是服務"的理念為指導，探究"敬業(yè)、服務、教化、管理"工作方式，努力實現(xiàn)優(yōu)質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。

二、詳細目標

1、努力實現(xiàn)學生、家長、老師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿足度達101%，家長和學生對行政后勤線的滿足度達90%。

2、主動宣揚，抓好《東升教化》網(wǎng)絡的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣揚報道工作。

3、嚴格平安排查制度，費用和損失超過1010元的平安事故為0.

4、加強物業(yè)排查，建立定期排查制度。

5、建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作101%的滿足度。

三、工作措施

(一)加強培訓，形成共識

1、主動開展學習探討活動，努力引導全體員工樹立服務觀念，真正明白"教化就是服務，就是為學生服務，就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必需以最優(yōu)的質量、最優(yōu)的服務、最優(yōu)的條件，服務于學生、服務于家長"的理念，全面走進市場。

2、引導教職工調整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

3、提倡"合作、高效、責任、自強"的團隊精神，同事之間必需堅持樹立正氣，反對歪風邪氣;堅持多干實事，反對滿腹牢騷;堅持換位思索，反對斤斤計較;堅持以誠待人，反對說長道短;思想上精確定位，工作上切實到位。教化員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴明工作紀律，樹立試驗學校的形象，工作要守時盡職，舉止要文明大度，在任何狀況下都不得與家長爭吵。

(二)突出細微環(huán)節(jié)，重視過程

1、主動工作，加強溝通，在學生生活管理過程中，要主動與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避。

2、留意工作細微環(huán)節(jié)，堅持在內務、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)建特色。

3、加強學校宣揚，量化工作任務。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

(三)落實制度，嚴格管理

1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品選購 方面的制度。

2、加強制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下，嚴格管理，嚴格考核。

(四)明確分工，明確職責

1、(主任)：全面負責行政后勤工作;制定工作安排、考核方案;組織管理與考核。

2、(干事)：負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;幫助組織住宿勝晨練早操工作。

3、(干事)：負責學校接待、聯(lián)系工作，負責周工作支配與上交工作，負責與萍中有關部門的聯(lián)系匯報工作，負責學生檔案管理與學籍管理工作。

4、(生活老師)：負責學生生活管理與教化工作(包括半宿女生的管理)，幫助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作，負責全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

5、郭斌翔：負責半宿男生的組織管理工作，幫助學校選購 工作;負責一般性物品修理與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

后勤年度工作安排篇4

本學期的工作已經(jīng)結束了,在學校領導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的安排指標,下面分三個方面做以總結:

一,主要做的幾項工作

1,調整了各班的桌椅,進行歸類登記.

2,安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油.

3,對各班桌椅進行了兩次修理,每月檢查一次.

4,落實了市里召開的消防平安工作會議精神,進行了消防平安檢查,落實了責任.

5,落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點,報表工作.

6,完成了教化局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作.

7,落實了市里召開的冬季城市管理睬議精神,對清雪任務進行了布置支配.

8,財會人員完成了費用的收繳及老師工資的打卡,報表等項工作.

9,食堂,住宿生工作有較大進展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動.

10,強化了門衛(wèi)工作.

二,工作主要表現(xiàn)

1,食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負責的看法,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特殊是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做起先買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們常常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,不擔憂被人糊弄,上當受騙.每天早上買菜回來,劉志強,劉德軍就起先劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起勞碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽擱,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六,七個小時的作業(yè),的確很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成果的取得也離不開全體老師的支持,特殊是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在許多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚.

2,住宿生方面

本學期住宿人數(shù)最多時達70多人,本學期有101左右人次住宿,一學期以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得平安.學習成果有不同程度的提高.這些成果與班主任,輔導老師,陪宿老師的教化是分不開的,他們耐性輔導,細心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任老師的動員,開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚,最終一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人.

3,賣店工作

賣店工作人員,對工作仔細負責,把準質量關,不進三無產(chǎn)品,確保學生的健康,經(jīng)一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標.

再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿足,起先在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清晰,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教化事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到.

三,存在問題.

1,住宿生在活動和管理上還有待改進.

2,食堂管理及學生剩飯菜的奢侈現(xiàn)現(xiàn)象有待解決.

3,電的奢侈現(xiàn)象有待實行措施.

以上是本學期后勤工作總結.

后勤年度工作安排篇5

上學年，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標，團結一樣，為幼兒、家長供應優(yōu)質的服務。通過總結與反思，我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的變更，更大地提高，為幼兒、家長、教職工供應一流服務。

一、主動探究，與時俱進

1、加強學習，提高素養(yǎng)，增加自信。

2、促進學習溝通、互動，樹立求知意識，擅長學習、勇于創(chuàng)新。

3、團隊合作，主動參加優(yōu)質服務的行列，專心去做，專心體會。

4、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中主動探究。

5、促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。

6、有安排、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立主動看法，與全園的工作保持一樣。

二、重視平安、保衛(wèi)工作

1、接著做好檢查全園平安工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，并做好登記。

3、食堂接著做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。

4、食堂做好各種機器的平安操作。

5、門衛(wèi)盡快熟識新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門，接著做好來訪者的登記與詢問。

6、門衛(wèi)做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

三、各部門日常工作要點

1、庫房管理與選購

（1）購置和發(fā)放新生床上用品等。

（2）做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

（3）每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

（4）修理各班級的壞床、壞椅等工作。

（5）投放沙池玩具、體育器材。

2、修理工作

（1）開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

（2）每周一仔細做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。保證大型玩具、體育器械的平安性。

（3）每周對食堂燃氣、電器設備、門窗，進行一次全面的檢查修理。

（4）查一次門窗，發(fā)覺問題剛好處理。

（5）檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發(fā)覺問題馬上修理。

3、財務工作

（1）做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

（2）每月按時公布伙食盈虧帳。

（3）按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

（4）做好每月的財務報表上報工作。

4、食堂工作

（1）每天做好廚房內外的整齊。

（2）依據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，支配分餐；留意飯菜的保溫。

（3）學期結束前清點餐用具。

（4）食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。

5、門衛(wèi)工作

（1）種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。

（2）做好大型玩具的管理工作。

（3）每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。

（4）每天放學后整理操場，大廳的玩具、物品。

四、復評工作

針對復查省級一類幼兒園中提出的整改看法，這學期我們后勤將存在的問題及建議進行改進，不斷完善，

五、詳細工作支配

九月份

1、支配選購 幼兒及老師所需的生活物品

2、制定好新學期安排

3、支配廚房工作人員對廚房進行衛(wèi)生清潔

4、支配清潔人員對幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生進行清潔

5、對選購 物品的攤點進行定點

6、做好老師節(jié)活動后勤保障

十月份

1、支配每班老師領取班級所需物品

2、做好“三八”婦女節(jié)活動的后勤保障

3、組織人員對廚房衛(wèi)生進行檢查

十一月份

1、檢查班級、環(huán)境衛(wèi)生

2、加強日常工作檢查

3、加強廚房衛(wèi)生檢查

十二月份

1、更新衛(wèi)生宣揚欄內容

2、各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修

一月份

1、清點班級以及其它園內財產(chǎn)，做好放假前的打算

2、歸還出借物品

后勤年度工作安排篇6

一、指導思想

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式，強化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流，為廣闊師生供應優(yōu)質的服務，為學院三大工程供應有力的后勤保障。

二、工作目標

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

2、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿支配工作，保證學生公寓內不發(fā)生重大平安事故。協(xié)作學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。

3、以師生員工滿足為目標，樹立后勤服務新形象，力爭師生對后勤服務滿足率較20xx年有肯定的提高。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估供應較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場。

三、主要工作

（一）、以開展誠信教化為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教化，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素養(yǎng)，增加公司員工的凝合力。

1、仔細組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增加員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。

2、按學院宣揚部、組織部下發(fā)的安排，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨主動分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調動聘用員工黨員的主動性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓安排并組織實施，強化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務實力，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。

4、提倡學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組，并在各服務窗口進行一次宣揚。

5、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽，增加公司員工的凝合力，形成主動向上的風氣。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理方法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素養(yǎng)。

（二）、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣揚，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣揚和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。

2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。

4、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕奢侈。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、修理材料和辦公用品的管理。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨主動分子的教化考察工作。

（三）、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的打算工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)覺問題剛好處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責隨意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質量達標，生產(chǎn)過程規(guī)范，質量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。

4、開展文明服務窗口評比活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。

5、接著辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫，讓教職工滿足。

6、主動參加學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作，協(xié)作做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時，仔細考察并探討確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項打算工作。并對原餐廳兩年的租賃狀況進行總結，提出老餐廳的改造方案。

（四）、以學生公寓管理為重點，加強學生在公寓內的行為規(guī)范教化，總結學生公寓物業(yè)管理的閱歷，開展公寓文化建設，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

1、嚴格按省教化廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范，并定期進行檢查。

2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用，不斷摸索學生公寓內物業(yè)管理的新方式。

3、提倡親情式的服務，幫助學生解決生活中的困難，為學生供應特色的公寓服務項目。

4、加強對學生公寓教育員業(yè)務指導，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用，加強學生在公寓內的行為規(guī)范教化，試行建立學生在公寓內綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有肯定成果。

5、主動協(xié)作學院學生思想政治工作進公寓工作，開拓公寓宣揚陣地，加強公寓文化建設，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。

（五）、以師生員工滿足為目標，加強與各部門的聯(lián)系，常常聽取師生對后勤服務的看法和要求，提高服務質量，樹立后勤服務新形象。

1、堅固樹立始于師生需求，最終師生滿足的公司服務理念，不斷提高服務質量和師生對后勤服務的滿足度，打造后勤服務的新形象。

2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教育員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。

3、定期召開學生座談會，設立學生公寓、飲食服務等看法箱，常常聽取師生對后勤服務的看法和要求，并剛好處理，加以改進。

4、加強和學院相關部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事務應急預案，并組織演練。

5、協(xié)作后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作，為學生供應價格合理、質量優(yōu)良的學習和生活設施，以便公司今后更好的管理。

6、注意員工的文明禮儀教化，力爭年內能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生，做到管理育人、服務育人。

后勤發(fā)展總公司

20xx年xx月xx日

后勤年度工作安排篇7

一、指導思想

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心；做好“一個”服務：做好教化教學服務工作，落實“三個”到位：相識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的主動性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

（一）做好安排

1、依據(jù)學校教化事業(yè)的發(fā)展，探討制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務需求規(guī)劃、有關政策措施及規(guī)章制度。

2、負責制定學校各類修理安排，受理校內各種修理項目的申請經(jīng)費預算和任務。

3、依據(jù)學校下達的年度預算，剛好選購 各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。

4、負責學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負責水、電及其他物品的檢查修理上報，剛好解決存在的問題。

（二）加強建設

1、加強隊伍建設。

（1）進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作須要動身定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

（2）樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思索、多學習、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。

（3）完善“每日巡察制度”，總務處對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設備運用等進行每日巡察，并做好相關記錄。對發(fā)

現(xiàn)的問題剛好做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好修理，并作好記錄。

2、加強制度建設。

（1）對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實，剛好總結閱歷，吸取教訓，訂正偏差，不斷提升后勤服務工作的水平。

（2）進一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗剛好修理，或予以添置。

（3）完善物品選購 制度，依據(jù)選購 物品的價值大小，做好選購 審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校內建設。

（1）切實加大對校內環(huán)境的管理力度，教化學生愛惜校內的一草一木，主動開展美化校內的活動，重視花草樹木的管理，確保校內凈化、美化、綠化。

（2）切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

三、抓好重點工作

1、重點抓好學校平安工作。

學校后勤保管工作安排怎么寫

（1）常常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（2）仔細負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務管理工作。

（1）進一步完善學校校產(chǎn)管理制度，增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便剛好支配；修理完畢，由報修人負責驗收簽字。

（2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設備的運用效率，做到妥當保管，合理運用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

（3）嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

（4）編制經(jīng)費的預算及決算安排，總結學校各經(jīng)費的收支比例關系在總額收支中的顯示狀況。

（5）完善財務制度，經(jīng)費的領取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和復核；實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必需持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實行現(xiàn)金購物，不計帳。

（6）實行民主理財。學校的財經(jīng)收支狀況，定期向教職工公示，做到財務公開，主動接受群眾監(jiān)督，每向學校匯報一次收支狀況。

（7）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

后勤年度工作安排篇8

一、指導思想

后勤工作以《指南》為引領，以園務安排為指導，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻”的后勤隊伍，保證學園各項工作的順當開展。

二、詳細工作任務和措施

（一）后勤隊伍建設

1、師德規(guī)范建設

仔細學習福建省教化廳《關于規(guī)范教化教學行為的若干看法》，并依據(jù)《看法》精神制訂老師師德規(guī)定細則，要求老師嚴格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時，通過集中學習、每日行政檢查督導等形式，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范老師的行為，評出“優(yōu)秀老師”，并通過月績考核對廣闊后勤人員遵守師德行為規(guī)范的狀況定期的考核，對優(yōu)秀者賜予肯定的嘉獎，對于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資，以進一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。

2、崗位業(yè)務培訓

本學年起，我們將通過建立完善的培訓制度、選擇相宜的培訓內容和拓寬多種培訓渠道，進一步提高崗位業(yè)務培訓的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務學問培訓活動，通過定期的學習培訓，幫助保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和平安學問以及做好配教的基本學問與技能，如：《幼兒園常見傳染病的發(fā)覺與預防》、《幼兒意外事故的應急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細則》等。同時，通過專題講座以及開展教養(yǎng)閱歷溝通，結合日常工作找差距，每日督導、每周評比、每月考核等活動，進一步加強日常督導，督促保育員和廚房人員嚴格根據(jù)規(guī)范程序和要求進行操作，通過逐步提高他們的工作實力和規(guī)范操作習慣。

3、集體團隊建設

依據(jù)后勤工作的須要，接著挖掘保育員中的主動因素，樹立良好的榜樣，發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設立“保育員組長”，分別是工作主動、不計較個人得失的保育員擔當大段、中段和小段的保育員組長，引領大家分工合作，主動完成各項工作任務。同時，通過評比優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式，營造團結向上、共同合作的良好工作氛圍，建立過硬的后勤工作團隊，扎扎實實做好工作。

（二）衛(wèi)生保健工作

1、疾病預防

①環(huán)境衛(wèi)生

做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生，通過劃分衛(wèi)生責任區(qū)，進一步明確衛(wèi)生責任人，通過衛(wèi)生狀況互檢評比，評出每段的平安衛(wèi)生班級，并于每周一在國旗下講話時進行頒獎，激勵保育員和廚房工作人員仔細做好各自責任區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生，努力為幼兒供應一個衛(wèi)生平安、整齊美麗的學習和生活環(huán)境。

②傳染病預防

要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實際，在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎上，落實班級的晨檢制度，力爭把傳染病限制在門外。要求晨檢人員仔細做好晨間檢查、落實“一看二模三問四查”的晨檢要求，對于疑似傳染病的幼兒要請家長剛好帶到醫(yī)院進行排查，對于個別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長登記、藥物交接和服藥指導等工作。同時，要通過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導，仔細落實各項衛(wèi)生消毒制度，落實因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實把傳染病擋在幼兒園門外。

2、健康監(jiān)測

按要求建立健全各類保健資料，規(guī)范填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度，堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進行一次全面體檢等制度，剛好分析評價幼兒的健康狀況。加強體弱兒的管理，客觀地分析緣由，做好個別干預，并指導家長共同協(xié)作，盡快改善的健康狀況。

3、健康教化、宣揚

加強健康教化工作，注意幼兒的日常教化和良好衛(wèi)生習慣的培育。定期更換學園衛(wèi)生宣揚櫥窗；做好“學園網(wǎng)”宣揚工作，利用學園LED燈及班級家教宣揚欄向家長宣揚健康學問。要求醫(yī)生每學期下班級組織衛(wèi)生保健活動，提高師幼的衛(wèi)生保健學問。

（三）平安保衛(wèi)工作

1、食品平安

科學合理地支配幼兒在園的膳食，仔細做好食品衛(wèi)生、平安工作。食品存放由專人保管，閑人不隨意進入；仔細落實食品選購 的索證索票制定，與各選購 單位簽訂衛(wèi)生平安合同，做到定點選購 ，每天記錄臺賬。每天對幼兒所食的菜留樣視察48小時；通過常常督促及日常檢查指導，增加食堂工作人員的食品平安意識，嚴格根據(jù)規(guī)范要求進行操作，以保證幼兒食品平安。

2、平安設施

本學期將依據(jù)學園擴大幼兒戶外活動場地的實際，在社區(qū)球場增設幼兒活動平安維合帶，以保證幼兒的活動活動平安。在消防栓上設立消防宣揚圖片與簡短標語，使得家長們與孩子們共同提高消防學問，學園依據(jù)今年班級調整重新張貼應急疏散圖，提高幼兒與廣闊家長的平安意識。

3、平安隱患排查

①定期請總務負責檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及等學園消防電器其它設施，發(fā)覺問題剛好記載、修理和保養(yǎng)，延長設備的運用期限，建立相關臺賬，以杜絕學園的平安隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴守崗位，按時關鎖大門，接著做好來訪者的登記和詢問工作。常常巡察園內的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)覺問題，剛好匯報、處理。實行放學后學員巡查，并進行平安排查，進行平安登記。以確立“平安工作無小事”“平安責任重于泰山”的意識，強化園內平安管理，通過宣揚學習、預防管理、督促檢查相結合，使平安管理做到位。

②每月組織安檢小組支配一次平安專題會議，每季度召開一次后勤人員進行平安教化，期初期中期末各組織平安督導小組進行學園平安排查，加強全園老師平安意識，排查平安隱患，保證學園各項活動如期進行。

③通過行政人員每日檢查到位，每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運轉，每月對園舍、電器設備、電路、保教人員操作等進行檢查，發(fā)覺存在問題要整改到位，使幼兒園各項工作規(guī)范、科學、平安、有序，使每個角落?？闯Ｇ?，常查常凈，杜絕事故的發(fā)生。

4、制度建設

依據(jù)創(chuàng)平安發(fā)展學校文件精神，建立學園平安隱患排查制度和消防平安制度、設備設施管理制度、應急預案及平安演練制度、學園平安工作考核方法及獎懲制度，以進一步完善學園的平安管理制度。依據(jù)平安制度，確保一學年無平安事故賜予相應的`嘉獎，對于違反制度者賜予懲處。

5、平安教化

①學期制訂學園平安安排，并把每月平安重點以小主題的形式，滲透到幼兒平安教化中，修訂各種平安預案，豐富幼兒的平安防護自救學問，讓幼兒學會簡潔的自救技能和平安學問。

②發(fā)揮結合本園網(wǎng)站的宣揚、本園宣揚欄的宣揚、消防栓門板設定消防學問宣揚的宣揚功能，根據(jù)安排進行平安主題教化活動，結合平安教化周、平安生產(chǎn)月、防溺水、交通平安等主題教化活動，保證幼兒的平安教化課程，發(fā)展幼兒自我愛護平安意識的教化。

（四）行政后勤工作

1、基礎建設

以接著完善學園的建設，創(chuàng)建省示范園，以教化教學管理中。進一步的加強與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調，根據(jù)福建省示范園的配套要求進行規(guī)劃建設，建立能供應幼兒活動的沙池和水池，為幼兒供應可嬉戲的空間，并爭取在期初前為幼兒創(chuàng)設良好的園舍，為幼兒供應陽光、溫馨的活動學習環(huán)境。

2、財產(chǎn)管理

仔細執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、選購 制度。做好幼兒代辦費的預結算、期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財務預算，開源節(jié)流。仔細做好學園的財務預算，精打細算，勤儉持家，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門要嚴格執(zhí)行請購——審批——購買——入帳的等規(guī)范化管理要求，根據(jù)固定資產(chǎn)清查的要求，建立全部新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料，同時，按規(guī)范要求嚴格執(zhí)行財產(chǎn)入賬和報廢程序和制度。

3、財物管理

做好物品的調配，提高園的物品的周轉運用率。勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用?？茖W管理物品，定期整理教具室，發(fā)揮各類物品的最大運用效率。協(xié)作園內開展的各項活動，剛好供應所需材料。嚴格執(zhí)行財政、物價部門批準核定的收費項目和收費標準，結合“價格服務進學園”，嚴格執(zhí)行教化收費各項政策規(guī)定，接著實施"教化陽光工程"，利用學園網(wǎng)、陽光園務公示欄等多形式做好教化收費宣揚和公示，進一步規(guī)范學園服務性、代辦性收費行為，肅穆查處違規(guī)收費行為。

后勤年度工作安排篇9

20xx年立刻結束，20xx年即將到來，在這一年，我們后勤部門仔細完成工作，領導特別滿足，為了讓20xx年的工作順當進行，現(xiàn)對20xx年工作做如下支配：

一、工作安排：

1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核供應科學依據(jù);

2、完成日常人力資源聘請工作及考量各部門人力配置合理化;

3、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公允的薪酬制度;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育員工的主子翁精神和獻身精神，增加員工之間的凝合力。

5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，實現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

6、大力加強員工崗位學問、技能和素養(yǎng)培訓，加大內部人才開發(fā)力度。

7、弘揚公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人;

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

9、做好人員流淌率的限制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

10、完成領導支配的臨時性工作等。

二、經(jīng)費安排：(合計：17970元)

1、聘請：16200元

a、登報聘請：20xx年預料3次大型登報聘請，每次聘請費用限制在500元以內，即15000元;

b、人才市場聘請：宇輝年卡1200元/年;

2、辦公用品：810元

a、檔案袋400個，0.5元/個，即200元;

b、插頁式文件夾60頁10個，8元/個，即80元;

c、打印紙4件，120元/件，即480元;

d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等)：50元;

3、交通費：960元

80元/月，960元/年(用于人力資源部每周聘請、每天例行下店、外出辦事等)

后勤年度工作安排篇10

一、指導思想

總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清晰、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。仔細做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學校的經(jīng)濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步堅固樹立“雙服務”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標任務

1、在新的一學期里，主動協(xié)作校領導，以教學為中心，仔細做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際須要與可能要用相結合，克服鋪張奢侈現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設備的利用率。

2、關