會(huì)計(jì)學(xué)1安全事故分析方法07841目錄理論和原理事故分析三部曲事故致因理論事故頻發(fā)傾向論事故因果連續(xù)論能量意外釋放論我們的要求事故分類及上報(bào)安全考核價(jià)值8000美元的視頻實(shí)例分析大家參與第1頁/共31頁定義事故：指人們在進(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中，突然發(fā)生的違反人們意愿，并可能使有目的的活動(dòng)發(fā)生暫時(shí)性或永久性中止，造成人員傷亡或（和）財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。簡單來說即凡是引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或財(cái)產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。事故特性：因果性偶然性與必然性潛伏性第2頁/共31頁事故分析三部曲第3頁/共31頁事故原因分析事故分析的步驟一思路事故為什么會(huì)發(fā)生？？？？？事件發(fā)生的可能順序以及可能的原因分析可選擇的事件發(fā)生順序事故發(fā)生之前存在什么樣的不正常？？？？？不正常的狀態(tài)是在哪兒發(fā)生的？不正常狀態(tài)是如何發(fā)生的？不正常狀態(tài)什么時(shí)間發(fā)生的？征兆？第4頁/共31頁事故原因分析事故分析的步驟二取證進(jìn)行調(diào)查取證整理和閱讀調(diào)查材料分析傷害方式、受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物確定事故的原因：主要考慮人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)主和管理缺陷第5頁/共31頁事故分析的步驟三真相事故原因：直接原因和間接原因直接原因：

人的不安全行為物的不安全狀態(tài)（機(jī)械或環(huán)境）間接原因：管理上的缺陷事故原因分析第6頁/共31頁操作錯(cuò)誤，忽視安全，忽視警告造成安全裝置失效使用不安全設(shè)備手代替工具操作物體(成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng)冒險(xiǎn)進(jìn)人危險(xiǎn)場所攀、坐不安全位置(如平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤)在起吊物下作業(yè)、停留機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作有分散注意力行為在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場合中，忽視其使用不安全裝束對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤。。。。。。事故的分析直接原因-人的不安全行為事故原因分析第7頁/共31頁依據(jù)GB6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷個(gè)人防護(hù)用品用具——防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸器官護(hù)具、聽力護(hù)具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良事故的分析直接原因-機(jī)械或環(huán)境的不安全狀態(tài)事故原因分析第8頁/共31頁技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷：工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗(yàn)等的設(shè)計(jì)，施工和材料使用存在間題教育培訓(xùn)不夠，未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)勞動(dòng)組織不合理對(duì)現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤沒有安全操作規(guī)程或不健全沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對(duì)事故隱患整改不力其他事故的分析間接原因-管理缺陷事故原因分析第9頁/共31頁流程第10頁/共31頁社會(huì)因素基礎(chǔ)原因管理因素間接原因危險(xiǎn)因素直接原因偶然事件觸發(fā)事故經(jīng)過事故損失事故現(xiàn)象管理缺陷不安全狀態(tài)不安全行為起因物肇事人致害物受害人事故現(xiàn)象經(jīng)濟(jì)文化教育習(xí)慣社會(huì)歷史法律社會(huì)元素事故調(diào)查分析第11頁/共31頁事故致因理論一些有意思的理論事故頻發(fā)傾向論事故頻發(fā)傾向、事故遭遇傾向事故因果連續(xù)論海因里希事故因果連鎖博德的事故因果連鎖亞當(dāng)斯的事故因果連鎖北川徹三的事故因果連鎖事故統(tǒng)計(jì)分析因果連鎖模型能量意外釋放論第12頁/共31頁事故頻發(fā)傾向論事故頻發(fā)傾向：個(gè)別人容易發(fā)生事故的、穩(wěn)定的、個(gè)人的內(nèi)在傾向（事故頻發(fā)傾向者是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因）事故遭遇傾向：某些人員在某些生產(chǎn)作業(yè)條件下容易發(fā)生事故的傾向。事故的發(fā)生不僅與個(gè)人因素有關(guān)，與工人的年齡有關(guān)，與工人的工作經(jīng)驗(yàn)、熟練程度有關(guān)第13頁/共31頁海里因希事故因果連鎖（１）

海因里希最初提出的連鎖過程包括如下五個(gè)因素：（1）遺傳及社會(huì)環(huán)境。（2）人的缺點(diǎn)。（3）人的不安全行為為或物的不安全狀態(tài)。（4）事故（5）傷害第14頁/共31頁海里因希事故因果連鎖（２）第15頁/共31頁海里因希事故因果連鎖（３）海因里希的因果連鎖關(guān)系。(多米諾骨牌)海因里希事故因果連鎖理論局限性第16頁/共31頁博德的因果連鎖（1）1.控制不足——管理。2.基本原因——起源論。3.直接原因——征兆。4.事故——接觸。5.傷害——損壞——損失。第17頁/共31頁博德的因果連鎖（2）第18頁/共31頁亞當(dāng)斯的事故因果連鎖（１）核心：操作者的不安全行為及生產(chǎn)作業(yè)中的不安全狀態(tài)等致危因素，是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及事故預(yù)防工作人員的管理失誤造成的。管理體制管理失誤現(xiàn)場失誤事故傷害或損壞目標(biāo)組織機(jī)能領(lǐng)導(dǎo)者在下述范圍決策錯(cuò)誤或沒做決定政策目標(biāo)權(quán)威責(zé)任職責(zé)注意范圍權(quán)限授予安技人員在下述范圍管理失誤或疏忽行為責(zé)任權(quán)威規(guī)則指導(dǎo)主動(dòng)性積極性業(yè)務(wù)活動(dòng)不安全行為不安全狀態(tài)傷亡事故損壞事故無傷害事故對(duì)人對(duì)物第19頁/共31頁北川徹三的事故因果連鎖基本原因間接原因直接原因事故傷害技術(shù)的原因?qū)W校教育的原因教育的原因社會(huì)的原因身體的原因不安全行為歷史的原因精神的原因不安全狀態(tài)管理的原因第20頁/共31頁能量意外釋放論（１）能量類型產(chǎn)生的傷害事故類型機(jī)械能刺傷、割傷、撕裂、擠壓皮膚和肌肉、骨折、內(nèi)部器官損傷物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、壓力容器爆炸熱能皮膚發(fā)炎、燒傷、燒焦、焚化、傷及全身灼燙、火災(zāi)電能干擾神經(jīng)——肌肉功能、電傷觸電化學(xué)能化學(xué)性皮炎、化學(xué)性燒傷、致癌、致遺傳突變、致畸胎、急性中毒、窒息中毒和窒息、火災(zāi)能量類型與傷害第21頁/共31頁能量意外釋放論（２）干擾能量交換與傷害影響能量交換類型產(chǎn)生的傷害事故類型氧的利用局部或全身生理損害中毒和窒息其他局部或全身生理損害（凍傷、凍死）、熱痙攣、熱衰竭、熱昏厥第22頁/共31頁事故與危險(xiǎn)源辨識(shí)前事不忘后事之師吃一塹長一智？？第23頁/共31頁危害因素的辨識(shí)和分析方法事故案例與危險(xiǎn)源辨識(shí)相輔相成。事發(fā)前的預(yù)防事發(fā)后的教訓(xùn)直觀經(jīng)驗(yàn)法（1、對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法；2、類比方法）系統(tǒng)安全分析方法（按物理、化學(xué)特性；危害程序、形式；事件樹、事故樹）規(guī)范反饋法－法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照分析案例分析法－根據(jù)發(fā)生事故案例第24頁/共31頁事故預(yù)防對(duì)策的基本要求和原則基本要求（預(yù)防——包括生產(chǎn)過程中及裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險(xiǎn)危害因素、排除、處理和降低、發(fā)生意外事故時(shí)的人員自救條件）預(yù)防對(duì)策原則：1事故預(yù)防對(duì)策與經(jīng)濟(jì)效益矛盾，優(yōu)先考慮事故預(yù)防對(duì)策；2事故預(yù)防對(duì)策等級(jí)順序——消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告針對(duì)性、可操作性、經(jīng)濟(jì)合理性第25頁/共31頁控制危險(xiǎn)、危害因素的對(duì)策措施改進(jìn)生產(chǎn)工藝過程，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)置安全裝置機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)電氣安全對(duì)策機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修