第7頁共7頁2023年?煤礦安全工?作總結及明?工作打算?今年以來，?我礦在安全?管理上認真?貫徹落實兩?級公司安全?會議精神，?繼續(xù)開展“?雙建雙達”?工作，堅持?直面培訓，?提升全員素?質，狠抓落?實，實現了?安全生產，?杜絕了重大?惡性事故，?礦井質量標?準化水平得?到顯著提升?，安全生產?保持了安穩(wěn)?健康發(fā)展的?良好勢頭，?下面就今年?的安全工作?做一扼要總?結。一、?安全基本情?況：、安?全績效：杜?絕了重傷以?上事故，杜?絕了瓦斯、?煤塵、水害?等惡性事故?，實現安全?生產；但安?全發(fā)生了重?傷事故__?_起傷__?_人，輕傷?事故___?起___人?，非傷亡事?故___起?。、安全?檢討：礦共?___旬檢?月驗檢討_?__次，共?查隱患__?_條，其中?：A級隱患?___條，?B級隱患_?__條，C?級隱患__?_條；眼前?仍存在的重?大隱患有：?⑴、工區(qū)?雙回路單電?源的問題；?⑵、井底?車場安全間?隙不達要求?的問題；?⑶、井口的?主扇才能不?匹配的問題?；⑷、綜?采工作面支?架型號不一?，支架完好?狀況差的問?題；⑸、?井下壓風機?屬非防爆裝?備的問題；?⑹、井口?的擴界問題?；⑺、井?口暖風機的?問題。3?、安全重點?工程：總?回風巷：_?__月份預?計完成__?_米，累計?完成___?米，剩余工?程量預計_?__米。?井底___?庫：眼前已?完成___?米，全部井?巷工程已完?成。井底?水倉：眼前?已完成__?_米，全部?井巷工程已?完成。西?區(qū)水倉：_?__月份施?工___米?，累計完成?___米，?剩余工程量?___米。?4、周邊?小煤窯管理?：按集團公?司八條指令?，礦成立了?專業(yè)管理組?，并定期進?行檢討，同?時由工區(qū)一?名副區(qū)長負?責，不定時?對周邊小煤?窯進行監(jiān)察?檢討；近期?兩井口的周?邊小煤窯情?況為：共有?小煤窯__?_座，未發(fā)?現井田范圍?內的小窯有?違規(guī)生產行?為。5、?專項治理完?成情況：?已完成項目?計劃___?項，完成計?劃的94。?___%。?資金計劃4?9。___?萬元，完成?計劃的95?。___%?。未完成的?項目重要有?：主扇__?_工程還有?一臺，主扇?風電閉鎖未?到貨等二項?，共計__?_萬元。?6、職工培?訓情況：六?大特殊工種?一級培訓計?劃___名?，實際參培?___名，?完成計劃的?0。___?%；礦新工?人培訓計劃?___人，?實際參培_?__人，完?成計劃的0?3。___?%。7、?質量標準化?達標情況：?在質量標準?化建設上，?堅持硬件治?理，改良標?準化作業(yè)環(huán)?境。月份礦?井各專業(yè)質?量標準化局?檢得分：采?煤___分?、掘進93?。___分?、機電95?。分、運輸?94。__?_分、通風?95。分、?地測9。分?、調度9。?___分，?礦井94。?___分，?到達了部級?標準。8?、地面安全?管理情況：?礦依據集團?公司霍煤電?安字___?文件，礦下?發(fā)了汾河焦?煤回安字_?__文件，?成立了地面?安全整治領?導組及專業(yè)?治理組，_?__地面安?全檢討__?_次，共查?出隱患__?_條，全部?按三定進行?了處置。?9、干部下?井情況：月?份礦級應下?井___次?，實下井_?__次；科?級應下井_?__次，實?下井___?次；隊級應?下井___?次，實下井?___次，?全部到達規(guī)?定要求。?0、抓三違?情況：月份?共抓三違_?__人次，?其中嚴重三?違___人?次，處分_?__元。?二、安全工?作重要做法?：就安全?工作而言，?有三方面的?特點：一是?良好的安全?績效得到保?持；二是現?場質量標準?化硬環(huán)境得?到顯著改良?，內涵水平?有了大的提?升；三是礦?井規(guī)模擴大?的同時，核?心裝備實現?再次升級。?這既是安全?工作的特點?，也是今年?以來建立的?目標，為此?，礦在認真?分析總結年?得失的同時?，以兩級公?司的安全會?議精神為指?引，深入研?究，確立了?年的安全工?作思路，安?全工作基本?做法體現出?為“四個抓?”，即：抓?基礎、抓關?鍵、抓大事?、抓重點。?具體做法：?、抓基礎?。制訂符合?礦井實際情?況的管理制?度，建立健?全了高頻率?、全方位的?安全管理監(jiān)?察檢討系統(tǒng)?。___?年初，我礦?把貫徹集團?公司安全會?議精神作為?頭等大事來?抓，___?礦、科、隊?三級管理人?員學習、討?論，并依據?我礦的實際?研究制訂了?具體的操作?細則，建立?了高效率、?全方位的安?全管理監(jiān)察?檢討系統(tǒng)，?重點做了以?下五個方面?的工作：?一是建立了?礦對科隊、?部區(qū)對隊的?安全質量績?效全方位月?度考核制度?，把隊組當?月總工資的?___%劃?為安全質量?含量工資，?每月初由礦?安全部門牽?頭，___?相關部門對?隊組月度安?全管理、工?程質量、績?效進行公開?考核，并嚴?格兌現，月?份共兌現安?全績效工資?608。_?__元。?二是以開展?星級班組建?設競賽為中?心內容，以?進一步完善?礦對隊安全?評估、隊對?班組安全評?估、隊對個?人安全考核?三級考核制?度為手段，?在堅持每天?的現場__?_小時全過?程安全質量?監(jiān)控的同時?，形成了質?量驗收相互?監(jiān)察系統(tǒng)和?全方位的崗?位監(jiān)察系統(tǒng)?及現場管理?系統(tǒng)，牢牢?掌握了動態(tài)?（范本）的?現場安全質?量和崗位操?作質量，在?集團公司安?全檢討中得?到了肯定。?三是在安?全監(jiān)察檢討?上，一方面?繼續(xù)堅持驗?收制度，堅?持現場存在?的問題進行?嚴肅追究處?置，重點是?管理責任的?追究，月份?共追究__?_人次，罰?款___元?，做到了驗?收的公平、?公正，考核?嚴格兌現。?另一方面堅?持以礦領導?牽頭四點班?和零點班安?全小分隊活?動制度，盯?住了邊遠區(qū)?、軟弱區(qū)的?安全管理。?四是開展了?礦、科、隊?三級干部下?井在現場面?對面對職工?進行操作“?直面”培訓?活動，建立?了干部下井?不培訓職工?不算下井的?工作制度，?同時堅持周?三培訓與脫?產培訓相聯?接，一是科?領導周一、?周三必需下?到基層隊組?抓培訓；二?是堅持隊組?的理論培訓?與現場實際?相聯接的原?則，突出實?用知識的培?訓，月份共?舉行脫產培?訓班___?期，共培訓?___人，?收到了較好?功效。五?是努力營造?以“安全第?一”為靈魂?的礦區(qū)文化?氣氛。今年?以來，配合?政工宣傳部?門，___?了“元旦、?春節(jié)安全漫?畫展”、“?安全知識競?賽”、“安?全制度知識?競賽”等安?全活動；建?立了職工圖?書閱覽室，?豐富了職工?文化生活；?建立了“三?違”情況公?示欄，實施?三違人員通?報亮相，進?行反面教育?；遵章光榮?，違章羞辱?已逐步成為?職工群眾的?共識。、?抓關鍵。增?強節(jié)日期間?的安全管理?工作。針?對元旦、春?節(jié)、中秋、?國慶等大節(jié)?日，依據工?作實際，制?訂下發(fā)了《?___加強?春節(jié)期間安?全管理__?若干規(guī)定》?、《___?加強中秋、?國慶兩節(jié)期?間安全管理?__若干規(guī)?定》等文件?，對節(jié)日期?間的安全工?作做了詳細?的安排和安?排，一是重?點抓住了干?部作風這一?關鍵，狠抓?干部下井到?現場，現場?重點點面。?二是加大動?態(tài)（范本）?檢討力度，?加強安全監(jiān)?察，實施了?小分隊動態(tài)?（范本）檢?討及安全科?小分隊跟蹤?復查隱患整?改的安全監(jiān)?察兩條線，?節(jié)日期間，?礦小分隊活?動共___?次，查出隱?患___條?，查出各種?“三違”_?__人次，?現場盯住處?置隱患__?_條；安全?科小分隊共?查出隱患_?__條，追?究隊組責任?人次罰款_?__元，力?保了節(jié)日期?間的安全生?產。3、?抓大事。抓?環(huán)節(jié)補套，?安全生產硬?環(huán)境得到優(yōu)?化。堅持?把優(yōu)化安全?生產硬環(huán)境?作為礦井年?安全工作的?大事，重點?完成了九項?改革或補欠?：一是采煤?機組升級，?淘汰00機?組，375?機組裝備到?位；二是單?軌無極繩車?投用，西區(qū)?輔助運輸系?統(tǒng)得到優(yōu)化?；三是投入?皮帶綜合保?護套，壓風?機綜合保護?及釋壓閥裝?備到位；四?是掘進工作?面耙煤機_?__了防護?欄；五是矸?石山調換4?Kg/m鋼?軌___米?，完善擋車?設施套；六?是___液?壓枕處，起?動了頂板動?態(tài)（范本）?監(jiān)控；七是?建成綜采工?作面油脂庫?兩個，實現?了工作面油?脂寄存的規(guī)?范化；八是?___激光?指向儀臺，?提升了掘進?工作面的中?腰線管理水?平；九是完?成兩井口完?成皮帶巷及?軌道巷標準?化治理__?_余米。?4、抓重點?。積極__?_，嚴格把?關，緊盯安?全重點工作?。一是完?成了“災害?預防及應急?處置預案”?的編制工作?。通過總結?我礦安全工?作的經驗和?教訓，聯接?當前階段的?客觀實際，?積極___?生產、調度?、地測、機?電、通風、?安全、供給?等部門，先?后經過四次?會審修訂，?形成了我礦?較為科學的?安全管理制?度。二是?依據季節(jié)的?交替改變，?狠抓了季節(jié)?性重點區(qū)的?安全管理。?隨著季節(jié)的?改變，我礦?認真把握其?特點，對小?煤窯、“雨?季三防”、?消防防火、?關鍵部位、?公共場合進?行了全面檢?討，以防備?為重點，認?真落實了領?導責任和各?項方法，特?別是在雨季?三防方面，?重點作好了?物質人員預?備及時到位?，保證了_?__月份安?全度汛，杜?絕了意外事?故和冷門事?故的發(fā)生。?三是依據?現場不同時?期的特點，?及時調整管?理重點，如?綜采工作面?搬家倒面、?重大臨時工?程、管理較?差的工作面?、西區(qū)的中?運輸管理、?采掘現場支?護整治、回?采工作面過?結構等，做?到了緊盯到?位，監(jiān)察有?力。回想?總結，今年?以來安全工?作最重要的?是實現了安?全生產形勢?的安穩(wěn)發(fā)展?，但工作上?的差距也是?不容疏忽的?：一是礦井?現場安全管?理的懦弱性?與礦井規(guī)模?發(fā)展、裝備?升級的不適?應仍很突出?；二是礦井?質量標準化?水平在內涵?的深度上仍?處于表面；?三是雙建雙?達工作沒有?深入職工心?中，現場沒?有推行，功?效沒有體現?出來；四是?職工隊伍安?穩(wěn)與職工素?質的提升沒?有突破；五?是安全重點?工程重視力?度不夠。總?之在我們看?到成績的同?時，決不能?疏忽了問題?的存在，必?需認真分析?總結，尋找?突破口，找?準切入點。?三、明年?安全工作計?劃：基本?思路：依據?年的工作總?結與分析，?年安全工作?的初步計劃?是：做到四?個堅持、五?個必需，實?現一穩(wěn)一升?一提升。?四個堅持：?堅持現行?安全績效考?核系統(tǒng)，進?一步細化標?準，在考核?效能發(fā)揮上?尋找突破；?堅持旬檢?月驗和礦科?小分隊活動?制度，進一?步在檢討評?排名獎懲的?科學性、公?正性下功夫?；堅持安?全重點工程?項目責任制?度，進一步?在責任執(zhí)行?過程監(jiān)察上?下功夫；?堅持職工直?面培訓制度?，進一步細?化直面培訓?實施細則，?實施礦、科?、隊、技巧?人員、隊組?骨干結對子?聯責到人的?培訓方法。?五個必需?：必需在?現場質量標?準化上走創(chuàng)?亮點，樹名